Sábado, Diciembre 14, 2019
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Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados.



EJERCICIOPRIMER TRIMESTRESEGUNDO TRIMESTRETERCER TRIMESTRECUARTO TRIMESTRE

2017

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2019


EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaNombre del programa o concepto al que corresponde el indicadorObjetivo institucionalNombre(s) del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculo con variables de la fórmulaUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas que existan, en su casoAvance de metasSentido del indicador (catálogo)Fuente de informaciónÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de validaciónFecha de actualizaciónNota
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual1. Dar cumplimento al componente de ambiente de controlPorcentaje de realización de promociones de código de éticaEficaciaMide el grado de difusión del código de ética realizadoDifusión de Código de Ética realizado entre difusión de código de ética programada por cienPorcentajeSemestral12 difusiones de código de éticaNinguna50 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual1. Dar cumplimento al componente de ambiente de controlPorcentaje de aplicación de cuestionarios de código de éticaEficaciaMide el grado de aplicación de cuestionarios de código de éticaCuestionarios de Código de Ética aplicados entre Cuestionarios de Código Programados por cien PorcentajeSemestral12 aplicaciones de cuestionario de código de éticaNinguna50 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual1. Dar cumplimento al componente de ambiente de controlPorcentaje de reuniones de integrantes de control InternoEficaciaMide el numero de reuniones de integrantes del comité de Control Interno Reuniones de integrantes de Control Interno realizadas entre reuniones de integrantes de Control Interno Programadas por cienPorcentajeTrimestral44 reuniones de comité de control internoNinguna25 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual1. Dar cumplimento al componente de ambiente de controlPorcentaje de capacitaciones en materia de control internoEficaciaMide el numero de capacitaciones realizadas en materia de Control InternoCapacitaciones en materia de Control Interno realizadas entre Capacitaciones en materia de control interno programadas por cienPorcentajeSemestral12 capacitaciones de control internoNinguna100 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual1. Dar cumplimento al componente de ambiente de controlPorcentaje de revisiones de formatos de control internoEficaciaMide el numero de revisiones de formatos de Control InternoRevisiones formatos de control interno realizadas entre revisiones de control interno programadas por cien PorcentajeTrimestral14 revisiones de formatos de control internoNinguna100 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual1. Dar cumplimento al componente de ambiente de controlPorcentaje de revisión de reportes mensuales de actividadesEficaciaMide la revisión de reportes mensuales de actividadesRevisión de reportes mensuales de actividades realizadas entre revisión de reportes de actividades programadas por cienPorcentajeMensual3131 revisiones de reportes mensuales de actividadesNinguna0 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual1. Dar cumplimento al componente de ambiente de controlPorcentaje de aperturas de buzónEficaciaMide el numero de aperturas de buzón realizadasAperturas de buzón realizadas entre apertura de buzón programadas por cienPorcentajeMensual1212 aperturas de buzónNinguna25 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual1. Dar cumplimento al componente de ambiente de controlPorcentaje de evaluaciones de desempeñoEficaciaMide el numero de evaluaciones de desempeño realizadasEvaluaciones de desempeño realizadas entre evaluaciones de desempeño programadas por cienPorcentajeSemestral12 evaluaciones de desempeñoNinguna50 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual2. Dar cumplimento al componente de administración de riesgos.Porcentaje de revisiones de ficha SEDEficaciaMide el numero de revisiones de ficha SEDRevisiones de ficha SED realizadas entre revisiones de ficha SED programadas entre cienPorcentajeMensual3131 revisiones de ficha SEDNinguna100 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual2. Dar cumplimento al componente de administración de riesgos.Porcentaje de llenados de panel de controlEficaciaMide el numero de llenado de paneles de controlLlenados de panel de control realizados entre llenados de piel de control programados por cienPorcentajeMensual112 llenados de panel de controlNinguna25 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual2. Dar cumplimento al componente de administración de riesgos.Porcentaje de llenado de matriz de riesgosEficaciaMide el grado de llenado de Matriz de RiesgosLlenado de matriz de riesgos realizados entre llenado de matriz de riesgos programados por cienPorcentajeAnual11 llenado de matriz de riesgosNinguna0 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual2. Dar cumplimento al componente de administración de riesgos.Porcentaje de difusión de triángulo de fraudeEficaciaMide el numero de difusiones de Triangulo de FraudeDifusión de Triangulo de Fraude realizado entre difusión de triangulo de fraude programado por cienPorcentajeAnual11 difusión de triangulo de fraudeNinguna100 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual3. Dar cumplimento al componente de Actividades de controlPorcentaje de realización de arqueo de cajaEficaciaMide la realización de arqueos de cajaArqueos de caja realizado entre arqueo de caja programado por cienPorcentajeMensual112 arqueos de cajaNinguna25 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual3. Dar cumplimento al componente de Actividades de controlPorcentaje de realización de informe de multasEficaciaMide la realización de llenado del formatos de Informes de MultasInforme de multas realizado entre informe de multas programado por cienPorcentajeAnual11 informe de multasNinguna0 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual4. Dar cumplimento al componente de Información y comunicaciónPorcentaje de aplicación de cuestionarios de control internoEficaciaMide el numero de cuestionarios de Control Interno aplicadosCuestionarios de Control Interno realizados entre cuestionarios de Control Interno programados por cienPorcentajeSemestral12 aplicaciones de cuestionario de control internoNinguna0 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual4. Dar cumplimento al componente de Información y comunicaciónPorcentaje de aplicación de encuestas de satisfacciónEficaciaMide el numero de encuestas de satisfacción realizadasEncuestas de satisfacción aplicadas entre encuestas de satisfacción programadas por cienPorcentajeSemestral12 aplicaciones de encuestas de satisfacciónNinguna50 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual4. Dar cumplimento al componente de Información y comunicaciónPorcentaje de áreas auditadasEficaciaMide el numero de auditorias realizadasAuditorias a las áreas municipales realizadas entre auditorias a las áreas municipales programadas por cienPorcentajeTrimestral14 auditorias a áreasNinguna25 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual4. Dar cumplimento al componente de Información y comunicaciónPorcentaje de llenado de matriz madurez de control internoEficaciaMide el grado de madurez de Control InternoMatriz de grado de madurez de control interno realizado entre matriz de grado de madurez de control interno programado por cienPorcentajeAnual11 llenando de matriz de madurez de control internoNinguna0 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosI. Realizar actividades que promuevan una cultura de Protección Civil en la población del MunicipioActividades para fomentar la cultura de la Protección Civil EficaciaRealizar actividades con la población de Municipio para formentar la cultura en materia de Protección Civil Actividades para formentar la cultura de la protección civil realizadas/actividades para formentar la cultura de la protección civil programadas*100porcentajeSemestral312 100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos12/04/201931/12/2018No hubo ajuste
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosI. Realizar actividades que promuevan una cultura de Protección Civil en la población del MunicipioReuniones del Consejo de Protección Civil EficaciaRealizar reuniones con el Consejo de Protección Civil para estar en constante comunicicación ante cualquier eventualidad que en el Municipio se presente Reuniones del consejo de protección civil realizadas/reuniones del consejo de proteccion civil programas*100porcentajeTrimestral24 100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos12/04/201931/12/2018No hubo ajuste
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioRevisión de establecimientos comercialesEficaciaMide el número de decesos por contingenciasEstablecimientos comerciales revisados/establecimientos comerciales programados*100porcentajeMensual 4060 100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos12/04/201931/12/2018No hubo ajuste
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipio Revisión de industriasEficaciaMide el número de pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio;Industrias revisadas/industrias programadas*100porcentajeSemestral36 100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos12/04/201931/12/2018No hubo ajuste
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioRealización de simulacros EficaciaMide el número de acompañamiento en la quema de predios programados;Simulacros realizados/simulacros programados*100porcentajeSemestral 1212 100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos12/04/201931/12/2018No hubo ajuste
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioRevisión de eventos patronales y espectáculosEficaciaMide el número de capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogarEventos patronales y espectáculos revisados/ eventos patronales y espectáculos programados*100porcentajeSemestral710 100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos12/04/201931/12/2018No hubo ajuste
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioAtención de servicios de emergencia EficaciaMide el número de Revisión de establecimientos comerciales;Servicios de emergencia atendidos/servicios de emergencia solicitados*100porcentajeMensual 400600 100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos12/04/201931/12/2018No hubo ajuste
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual del Instituto Municipal de la JuventudFomentar la participación social de la juventud% de actividades deportivas, culturales y comunitarias realizadasEficaciaMide el número de actividades deportivas, culturales y comunitarias realizadasActividades deportivas, culturales y comunitarias realizadas/ actividades deportivas, culturales y comunitarias programadas*100%Bimestral 6 actividades deportivas, culturales y comunitarias realizadas 100%AscendenteInforme mensual y ficha SED entregado a contraloríaInstituto Municipal de la Juventud12/04/201906/04/2019No se cuenta con información para la linea base, para el campo de metas ajustadas no se considera ajuste en ellas.
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual del Instituto Municipal de la JuventudFomentar la participación social de la juventud% de visitas en el centro poder jovenEficaciaMide el número de visitas en el centro poder jovenVisitas en el centro poder joven realizadas/ visitas en el centro poder joven programadas*100%Mensual 1400 visitas en el centro poder joven 46%AscendenteInforme mensual y ficha SED entregado a contraloríaInstituto Municipal de la Juventud12/04/201906/04/2019No se cuenta con información para la linea base, para el campo de metas ajustadas no se considera ajuste en ellas.
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual del Instituto Municipal de la JuventudGarantizar el acceso de las y los jóvenes a la justicia% de pláticas y conferencias de acceso de las y los jóvenes a la justicia de instancias municipales y estatales realizadas.EficaciaMide el número de pláticas y conferencias de acceso de las y los jóvenes a la justiciaPláticas y conferencias de acceso de las y los jóvenes a la justicia de instancias municipales y estatales realizadas/ pláticas y conferencias de acceso de las y los jóvenes a la justicia de instancias municipales y estatales programadas*100%Semestral 4 pláticas y conferencias de acceso de las y los jóvenes a la justicia de instancias municipales y estatales realizadas. 0%AscendenteInforme mensual y ficha SED entregado a contraloríaInstituto Municipal de la Juventud12/04/201906/04/2019No se cuenta con información para la linea base, para el campo de metas ajustadas no se considera ajuste en ellas.
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual del Instituto Municipal de la JuventudOrientación vocacional de la juventud% de instituciones atendidas con eventos de orientación vocacional.EficaciaMide el número de instituciones atendidas con eventos de orientación vocacional.Instituciones atendidas con eventos de orientación vocacional realizadas/ instituciones atendidas con eventos de orientación vocacional programadas*100%Anual 6 instituciones atendidas con eventos de orientación vocacional. 0%AscendenteInforme mensual y ficha SED entregado a contraloríaInstituto Municipal de la Juventud12/04/201906/04/2019No se cuenta con información para la linea base, para el campo de metas ajustadas no se considera ajuste en ellas.
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual del Instituto Municipal de la JuventudPromover la salud entre las y los jóvenes, así como difusión de información sobre salud sexual y reproductiva, nutrición, adicciones y prevención de enfermedades.% de pláticas y talleres de salud para las y los jóvenesEficaciaMide el número de pláticas y talleres de saludPláticas y talleres de salud para las y los jóvenes realizadas/ pláticas y talleres de salud para las y los jóvenes programadas*100%Semestral 4 pláticas y talleres de salud para las y los jóvenes 75%AscendenteInforme mensual y ficha SED entregado a contraloríaInstituto Municipal de la Juventud12/04/201906/04/2019No se cuenta con información para la linea base, para el campo de metas ajustadas no se considera ajuste en ellas.
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual del Instituto Municipal de la JuventudAtención y prevención de la problemática del bullying (acoso escolar) y cualquier otro tipo de violencia.% de pláticas y talleres de prevención de bullyingEficaciaMide el número de pláticas y talleres de prevención de bullyingPláticas y talleres de prevención de bullying realizadas/ pláticas y talleres de prevención de bullying programadas*100%Semestral 4 pláticas y talleres de prevención de bullying 0%AscendenteInforme mensual y ficha SED entregado a contraloríaInstituto Municipal de la Juventud12/04/201906/04/2019No se cuenta con información para la linea base, para el campo de metas ajustadas no se considera ajuste en ellas.
201907/01/201930/03/2019Programa de Trabajo de la Dirección de Catastro MunicipalI. Regularizar el padrón catastral e incrementar el porcentaje de contribuyentes, esto, realizando el plano general de cada una de las comunidades de nuestro Municipio para poder asignar claves catastrales.% de predios actualizados en el padrón catastral.EficaciaMide el número de predios actualizados en el padrón catastral.predios actualizados/predios registrados*100%SemestralND6000 predios actualizadosNo hay14.00%AscendenteInforme Mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Catastro Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa de Trabajo de la Dirección de Catastro MunicipalII. Incrementar el porcentaje de contribuyentes en el pago predial.% contribuyentes que realizaron pago de impuesto predialEficaciaMide el número de contribuyentes que realizaron pago de impuesto predialContribuyentes con pago predial realizado/contribuyentes con solicitud de pago*100%MensualND10 % de incremento de constribuyentesNo hay39.91%AscendenteInforme Mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Catastro Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa de Trabajo de la Dirección de Catastro MunicipalIII. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% de incremento de recaudaciónEficaciaMide el % de incremento de recaudaciónrecaudación realizada/recaudación programada*100%MensualND10 % de incremento en la recaudaciónNo hay103.60%AscendenteInforme Mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Catastro Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de reglamentos y espectaculosl. Revisión de establecimientos comerciales, industriales y de servicios.Porcentaje de revisión de establecimientos comerciales, industriales y de servicios. EficaciaMide el número de revisión de establecimientos comerciales, industriales y de servicios.Revisión de establecimientos comerciales, industriales y de servicios realizadas/ Revisión de establecimientos comerciales, industriales y de sevicios programadas *100PorcentajeMensualNo disponible180 Revisiones de establecimientos comerciales , industriales y de servicios.No hay ajuste de metas9%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos12/04/201906/04/2019No hay ajuste de metas
201907/01/201930/03/2019POA de reglamentos y espectaculosII. Licencias de funcionamiento expedidas.Porcentaje de licencias de funcionamiento expedidas.EficaciaMide el número de licencias de funcionamiento expedidas.Licencias de funcionamiento expedidas / Licencias de funcionamiento solicitadas*100PorcentajeMensualNo disponible120 Licencias de funcionamiento expedidasNo hay ajuste de metas99%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos12/04/201906/04/2019No hay ajuste de metas
201907/01/201930/03/2019POA de reglamentos y espectaculosIII. Actualización del padeón comercial.Porcentaje de actualización del padeón comercial. EficaciaMide el número de actualización del padeón comercial. Actualización del padrón comercial realizada/ actualización del padrón comercial año anterior*100PorcentajeAnualNo disponible120 Actulización del padrón comercial. No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos12/04/201906/04/2019No hay ajuste de metas
201907/01/201930/03/2019POA de reglamentos y espectaculoslV. Permisos para eventos populares.Porcentaje de permisos para eventos popularesEficaciaMide el número de permisos para eventos popularesPermisos para eventos populares entregados / permisos para eventos populares solicitados*100PorcentajeSemestralNo disponible8 Permisos para eventos popularesNo hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos12/04/201906/04/2019No hay ajuste de metas
201907/01/201930/03/2019POA de reglamentos y espectaculosV. Anuencias de gallos entregadas.Porcentaje de anuencias de gallos entregadas.EficaciaMide el número de anuencias de gallos entregadas.Anuencias de gallos entregadas/ anuencias de gallos solicitadas*100PorcentajeSemestralNo disponible8 Anuencias de gallos expedidas No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos12/04/201906/04/2019No hay ajuste de metas
201907/01/01930/03/2019Programa Operativo Anual de InformáticaI. Mantener las TIC´s del municipio en condiciones de funcionalidad;Porcentaje de mantenimiento de equipo de cómputoEficaciaMedir el cumplimiento de mantenimiento en el equipo de computo de presidencia municipalmantenimiento de equipó de computo realizado/ mantenimiento de equipó de computo programado*100porcentajemensual8595 Equipos de cómputo con mantenimiento realizado en el añoNinguna44%AscendenteFicha SEDDirección de Informática12/04/201906/04/2019 
201907/01/01930/03/2019Programa Operativo Anual de InformáticaII. Mantener la red de internet en operación para lograr la comunicación en red del municipio.Porcentaje de revisión a la red de internetEficaciaMedir el nivel de conexión del municipiorevisión a la red de internet realizada/ revisión a la red de internet programada*100porcentajemensual2424 revisiones realizadas a la red de internetNinguna25%AscendenteFicha SEDDirección de Informática12/04/201906/04/2019 
201907/01/01930/03/2019Programa Operativo Anual de InformáticaIII. Realizar inventarios de equipos de cómputo, registrando información útil para su identificación.Porcentaje de áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputoEficaciaSaber la cantidad de equipos de computo que se tienen y en que área se encuentran, así mismo poder dar de baja los equipos en mal estado.inventarios al equipo de computo realizado/ inventarios al equipo de cómputo programado*100porcentajesemestral22 Inventarios realizados de equipo de cómputoNinguna0%AscendenteFicha SEDDirección de Informática12/04/201906/04/2019 
201907/01/01930/03/2019Programa Operativo Anual de InformáticaIV. Mantener la página WEB del municipio con información útil y actualizadaPorcentaje de revisiones a la página webEficaciaPara dar cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información, Ley de Armonización contable y mostrar información del Municipio de manera actualizada.revisiones a la página web realizadas/ revisiones a la página web programadas*100porcentajetrimestral44 revisiones y/o actualizaciones del portal web en el añoNinguna25%AscendenteFicha SEDDirección de Informática12/04/201906/04/2019 
201907/01/01930/03/2019Programa Operativo Anual de InformáticaV. Salvaguardar y respaldar la información y datos.Porcentaje de respaldos al equipo de cómputo de cada áreaEficaciaRespaldar y salvaguardar la información importante de las diferentes áreas administrativasrespaldos al equipo de cómputo de cada área realizadas/ respaldos al equipo de cómputo de cada área programadas*100porcentajecuatrimestral832 respaldos de información a los equipos de cómputoNinguna0%AscendenteFicha SEDDirección de Informática12/04/201906/04/2019 
201907/01/01930/03/2019Programa Operativo Anual de InformáticaVI. Espacios públicos con acceso a internet, para que los habitantes del municipio de Epazoyucan tengan oportunidad de acceder al servicio, de manera gratuitaPorcentaje de espacios con internet gratuitoEficaciaReducción de la brecha digital, mediante la provisión de acceso a internet en los sitios y espacios públicos existentes en el municipioespacios con internet gratuito realizados/ espacios con internet gratuito programados*100porcentajeanual22 espacios públicos con acceso a internet gratuitoNinguna0%AscendenteFicha SEDDirección de Informática12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de la Dirección de Educación y CulturaLograr la atencion de las necesidades de mantenimiento de las escuelas; estableciendo mecanismos de seguimiento y coordinación entre el Consejo Municipal de Participacion en la Educación y el Gobierno Municipal.Porcentaje escuelas del municipio para realizar check list de mantenimiento.EficaciaMide el número de check list realizados en las escuelas del municipio. Escuelas del municipio con check list de mantenimiento programas/ escuelas del municipio con check list de mantenimiento programadas *100PorcentajeSemestral 201842 escuelas del municipio con check list de mantenimiento programas/ escuelas 1del municipio con check list de mantenimiento programadas *100 11%AscendenteCheck list de escuelas del municipio Direccion de Educación y Cultura12/04/201906/04/2019En existen metas ajustadas
201907/01/201930/03/2019POA de la Dirección de Educación y CulturaLograr la atencion de las necesidades de mantenimiento de las escuelas; estableciendo mecanismos de seguimiento y coordinación entre el Consejo Municipal de Participacion en la Educación y el Gobierno Municipal.Porcentaje de reuniones de trabajo cumplidas del Consejo Municipal de Participacion en la Educación. EficaciaMide el numero de reuniones de trabajo cumplidas del Consjeo Municipal de Participación en la Educación. Reuniones de trabajo cumplidas del Consejo Municipal de Participación en la Educacion/reuniones de trabajo programadas del Consejo Municipal de Participación en la Educación *100PorcentajeBimestral20186 Reuniones de trabajo cumplidas del Consejo Municipal de Participación en la Educacion/reuniones de trabajo programadas del Consejo Municipal de Participación en la Educación *100 33%AscendenteActas o minutas realizadas Direccion de Educación y Cultura12/04/201906/04/2019En existen metas ajustadas
201907/01/201930/03/2019POA de la Dirección de Educación y CulturaRealizar acciones de promocion de la cultura y recreativas que permitan el desarrollo de la educacion en el municipio. Porcentaje de platicas, talleres y diversas actividades recreativas para las escuelas.EficaciaMide el numero de platicas, talleres y diversas actividades recreativas para las escuelas.Platicas, talleres y diversas actividades recreativas realizadas para las escuelas/ platicas, talleres y diversas actividades recreativas realizadas para las escuelas *100PorcentajeTrimestral20184 Platicas, talleres y diversas actividades recreativas realizadas para las escuelas/ 80platicas, talleres y diversas actividades recreativas realizadas para las escuelas *100 0%AscendenteBase de datos de asistentes Direccion de Educación y Cultura12/04/201906/04/2019En existen metas ajustadas
201907/01/201930/03/2019POA de la Dirección de Educación y CulturaDisminuir el nivel del rezago educativo y el cumplimiento de la educacion basica. Porcentaje de actividades de la hora del cuento para fomentar la lecturaEficaciaMide el numero de actividades de la hora del cuento para fomentar la lecturaPersonas con rezagos educativo atendidos con asesorias/ Personas con rezagos educativo atendidos con asesorias *100PorcentajeAnual201880 Personas con rezagos educativo atendidos con asesorias/ Personas con rezagos educativo atendidos con asesorias *100 0%AscendenteBase de datos por parte del INEA Direccion de Educación y Cultura12/04/201906/04/2019En existen metas ajustadas
201907/01/201930/03/2019POA de la Dirección de Educación y CulturaCrear y fortalecer los habitos d electura en los niños desde una temprana edad, asi como apoyar tanto a la educacion individual como a la educacion formal en todos sus niveles. De igual manera darte mantenimiento a los espacios. Porcentaje de talleres ludicos realizados en las Bibliotecas Públicas. EficaciaMide el numero de talleres ludicos realizados en las Bibliotecas Públicas. Talleres ludicos realizados en las Bibliotecas Públicas/ talleres ludicos realizados en la Bibliotecas Públicas *100PorcentajeSemestral 20186 Talleres ludicos realizados en las Bibliotecas Públicas/ talleres ludicos realizados en la Bibliotecas Públicas *100 25%AscendenteBase de datos de asistentes Direccion de Educación y Cultura12/04/201906/04/2019En existen metas ajustadas
201907/01/201930/03/2019POA de la Dirección de Educación y CulturaCrear y fortalecer los habitos d electura en los niños desde una temprana edad, asi como apoyar tanto a la educacion individual como a la educacion formal en todos sus niveles. De igual manera darte mantenimiento a los espacios. Porcentaje de cumplimiento de check list de mantenimiento en bibliotecas públicas. EficaciaMide el numero de cumplimiento de check list de mantenimiento en bibliotecas públicas. Cumplimiento de check list de mantenimiento en las bibliotecas públicas realizadas/ cumplimiento de check list de mantenimiento en las bibliotecas públicas realizadas *100PorcentajeSemestral 20188 Cumplimiento de check list de mantenimiento en las bibliotecas públicas realizadas/ cumplimiento de check list de mantenimiento en las bibliotecas públicas realizadas *100 50%AscendenteFormato de check list Direccion de Educación y Cultura12/04/201906/04/2019En existen metas ajustadas
201907/01/201930/03/2019POA de la Dirección de Educación y CulturaCrear y fortalecer los habitos d electura en los niños desde una temprana edad, asi como apoyar tanto a la educacion individual como a la educacion formal en todos sus niveles. De igual manera darte mantenimiento a los espacios. Porcentaje de circulos de lectura y la hora del cuento realizadas. EficaciaMide el numero de circulos de lectura y la hora del cuento realizadas. Circulos de lectura y la hora del cuento realizadas/ circulos de lectura y la hora del cuento programada *100PorcentajeMensual 2018176 Circulos de lectura y la hora del cuento realizadas/ circulos de lectura y la hora del cuento programada *100 36%AscendenteEstadisticas por parte de Bibliotecas Direccion de Educación y Cultura12/04/201906/04/2019En existen metas ajustadas
201907/01/201930/03/2019POA de la Dirección de Educación y CulturaRealizar eventos culturales en el municipio fortaleciendo la identidad. Porcentaje de eventos culturales realizados. EficaciaMide el numero de eventos culturales realizados. Eventos culturales realizados/ eventos culturales programados *100PorcentajeSemestral 201810 Eventos culturales realizados/ eventos culturales programados *100 30%AscendenteBase de datos de asistentes Direccion de Educación y Cultura12/04/201906/04/2019En existen metas ajustadas
201907/01/201930/03/2019POA de la Dirección de Educación y CulturaRealizar eventos culturales en el municipio fortaleciendo la identidad. Porcentaje de realizar cursos y talleres culturales. EficaciaMide el numero de realizar cursos y talleres culturales. Cursos y talleres culturales realizados/ cursos y talleres culturales programadas *100PorcentajeMensual 20185 Cursos y talleres culturales realizados/ cursos y talleres culturales programadas *100 100%AscendenteBase de datos de personas inscritas y egresadas de IEAH en el municipio Direccion de Educación y Cultura12/04/201906/04/2019En existen metas ajustadas
201807/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social I. Atender a las y los adultos mayores del municipio.Porcentaje de jornadas gerontológicas realizadaseficaciaMide las jornadas gerontológicas realizadasJornadas gerontológicas realizadas/ jornadas gerontológicas Programadas*100porcentajeCuatrimestral 33 jornadas gerontológicasno hay ajuste de metas 0 PorcientoAscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social12/04/201906/04/2019 
201807/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social II.Contribuir en la disminución de la pobreza en el municipio, a través de acercamiento a las familias en condiciones de marginalidad.Porcentaje de familias o personas en condiciones de vulnerabilidad atendidas o canalizadas.eficaciaMide familias o personas en condiciones de vulnerabilidad atendidas o canalizadasFamilias o personas en condiciones de vulnerabilidad atendidas o canalizadas/ familias o personas en condiciones de vulnerabilidad programadas para atención o canalización*100porcentajeBimestral 1260 familias o personas en condiciones de vulnerabilidad atendidas o canalizadas.no hay ajuste de metas 16 Porciento AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social12/04/201906/04/2019 
201807/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social I.Fomentar la mejora de la vivienda por medio de la adquisición de materiales como calentadores solares, tinacos y laminas.Porcentaje de familias o personas beneficiadas con artículos para mejora de viviendaeficaciaMide familias o personas beneficiadas con artículos para mejora de viviendaFamilias o personas beneficiadas con artículos para mejora de vivienda/ familias o personas programadas para entrega con artículos para mejora de vivienda*100porcentajeSemestral 100100 familias o personas beneficiadas con artículos para mejora de viviendano hay ajuste de metas 0 PorcientoAscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Coordinación de Eventos EspecialesColocar los bienes y servicios adecuados, en el momento preciso, en el lugar idóneo, y en las condiciones deseadas, de manera que se genere el mayor provecho, en un procedimiento ideal de mejor servicio, costo y calidad.% de eventos cívicos, oficiales, culturales y de esparcimiento realizados.EficaciaMide el porcentaje de eventoss cívicos, oficiales, culturales y de esparcimiento realizados.eventos cívicos, oficiales, culturales y de esparcimiento realizados/ eventos cívicos, oficiales, culturales y de esparcimiento programados*100PorcentajeMensualEjercicio anteriorCumplir al 100 por ciento con la meta establecida 100.00%AscendenteReporte mensualCoordinación de eventos especiales12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Fomentar acciones que posibiliten la no discriminación, la igualdad jurídica, de oportunidades y de trato entre mujeres y hombres; Porcentaje de pláticas de derechos humanos de las mujeres.EficaciaMide el número de platicas de derechos humanos de las mujeres.Platicas de derechos humanos de las mujeres realizadas/ platicas de derechos humanos de las mujeres programadas*100PorcentajeTrimestral18 actividades para fomentar los derechos humanos de las mujeres. 8 pláticas de derechos humanos de las mujeres. 25%AscendenteInforme mensual de actividades entregado ala contraloría interna municipalInstancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres12/04/201906/04/2019No hay ajuste de metas ya que este programa se rige bajo reglas de operación del PFTPG-2019.
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Fomentar acciones que posibiliten la no discriminación, la igualdad jurídica, de oportunidades y de trato entre mujeres y hombres; Porcentaje de actividades de sensibilización en escuelas a estudiantes para fomentar el acceso y permanencia de niñas y mujeres en el sistema educativo y a una vida libre de violencia en todos los ámbitos de convivencia. EficaciaMide el número de actividades de sensibilización en escuelas;Actividades de sensibilización en escuelas realizadas/ actividades de sensibilización en escuelas programadas*100PorcentajeTrimestral24 actividades de sensibilización en escuelas;8 actividades de sensibilización en escuelas; 25%AscendenteInforme mensual de actividades entregado ala contraloría interna municipalInstancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres12/04/201906/04/2019No hay ajuste de metas ya que este programa se rige bajo reglas de operación del PFTPG-2019.
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Fomentar acciones que posibiliten la no discriminación, la igualdad jurídica, de oportunidades y de trato entre mujeres y hombres; Porcentaje de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.EficaciaMide el número de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.Acompañamientos solicitados por mujeres realizados/ acompañamientos solicitados por mujeres*100PorcentajeMensual14 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.12 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia. 16%AscendenteInforme mensual de actividades entregado ala contraloría interna municipalInstancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres12/04/201906/04/2019No hay ajuste de metas los acompañamientos que se realizan por parte de la IMDM estan sujetos a las solicitudes de forma personal de la ciudadania de Epazoyucan, Hgo..
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Fomentar acciones que posibiliten la no discriminación, la igualdad jurídica, de oportunidades y de trato entre mujeres y hombres; Porcentaje de sesiones realizadasEficaciaMide el número de asesoris psicologicas brindadas.Atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia realizadas/ atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia programadas*100PorcentajeMensual144 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia96 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia 48%AscendenteInforme mensual de actividades entregado ala contraloría interna municipalInstancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres12/04/201906/04/2019No hay ajuste de metas por el momento ya que los apoyos solo se gestionan por parte de la IMDM y la disponibilidad presupuestal para autorizar los apoyos corresponde al IHM.
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de mujeres apoyadas con créditos, cursos, apoyos asistenciales y becas.EficaciaMide el número de la población beneficiada con créditos, apoyos existenciales, cursos de fomento al autoempleo y becas.Mujeres apoyadas con créditos, cursos, apoyos asistenciales y becas otorgadas/ mujeres apoyadas con créditos, cursos, apoyos asistenciales y becas programados*100PorcentajeSemestral391 mujeres beneficiadas con créditos, cursos, apoyos asistenciales y becas.250 mujeres beneficiadas con créditos, cursos, apoyos asistenciales y becas. 35%AscendenteInforme mensual de actividades entregado ala contraloría interna municipalInstancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres12/04/201906/04/2019No hay ajuste de metas por el momento ya que los apoyos solo se gestionan por parte de la IMDM y la disponibilidad presupuestal para autorizar los apoyos corresponde al IHM.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Recursos HumanosI. Fortalecer las competencias de los servidores públicos municipales.Porcentaje de servidores públicos con capacitaciones realizadasEficaciaMide el número de personal capacitado en diferentes ámbitos durante el año 2019.Servidores públicos con capacitaciones tomadas / Servidores públicos con capacitaciones programadas*100PorcentajeSemestral180200Ninguna90%AscendenteFicha SEDDirección de Recursos Humanos12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Recursos HumanosII. Mantener el registro y control del personal que labora en la Presidencia Municipal.Porcentaje de entrega de reporte quincenal de asistencias para el pago de nóminaEficaciaMide el número de reportes de asistencia entregados al área de Tesorería para el pago de nómina.Entrega de reporte quincenal de asistencias para el pago de nómina / Entrega de reporte quincenal de asistencias para el pago de nómina programado*100PorcentajeMensual2323Ninguna0%AscendenteFicha SEDDirección de Recursos Humanos12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Recursos HumanosIII. Mantener un clima laboral adecuado para el desarrollo de las actividades.Porcentaje de cuestionarios de clima laboral aplicadosEficaciaMide el número de cuestionarios de clima laboral que se aplicaran durante el año 2019.Cuestionarios de clima laboral aplicados / Cuestionarios de clima laboral programados*100PorcentajeSemestral 22Ninguna0%AscendenteFicha SEDDirección de Recursos Humanos12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Recursos HumanosIV. Realizar acciones de reconocimiento por desempeño a los trabajadores del municipio.Porcentaje de trabajadores de la administración municipal reconocidosEficaciaMide el número de trabajadores reconocidos por su puntualidad y asistencia perfectos.Trabajadores de la administración municipal reconocidos / Trabajadores de la administración municipal programados para reconocimiento*100PorcentajeMensual2222Ninguna0%AscendenteFicha SEDDirección de Recursos Humanos12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalI. Actualización del Comité Técnico de Archivo dos veces al año. % de asambleas del comité técnico realizadas en el año.Eficacia Mide el número de actualización del comité técnico de archivoasambleas del comité técnico realizadas/ asambleas del comité técnico programadas*100%anual1Realizar Actualización del Comité Técnico de Archivo dos veces al año.  20%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 12/04/201906/04/2019Hasta el momento no existe ajuste en la meta
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalII. Realización de los cuatro elementos de control archivístico % de validación de los 4 elementos de clasificación archivísticaEficacia Mide el número de validaciones de los cuatro elementos de control archivístico. validación de los 4 elementos de clasificación archivística realizada/ validación de los 4 elementos de clasificación archivística realizada programada*100%anual 1Validación de los cuatro elementos de control archivístico  20%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 12/04/201906/04/2019Hasta el momento no existe ajuste en la meta
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalIII. Digitalizar la los libros de anotaciones de predial de los años 1901 a 1965 para una consulta, más expedita. % de libros digitalizadosEficacia Mide el número de libros digitalizadoslibros digitalizados realizados/ libros digitalizados programado*100%anual65Digitalizar 65 libros de anotaciones de predial de los años 1901 a 1965 para una consulta, más expedita.  100%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 12/04/201906/04/2019Hasta el momento no existe ajuste en la meta
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalIV. Identificar, describir, seleccionar, administrar y facilitar los libros, expedientes y documentos que constituyen el patrimonio documental del municipio.% de cajas revisadas en el archivo de concentraciónEficacia Mide el número de servicios que se realizan en l área cajas revisadas en el archivo de concentración/ cajas programadas en el archivo de concentración*100%mensual 12Identificar, describir, seleccionar, administrar 24 cajas de documentación para facilitar la consulta expedita de los documentos que constituyen el patrimonio documental del municipio. 100%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 12/04/201906/04/2019Hasta el momento no existe ajuste en la meta
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalV. Cumplir con la atención ciudadana e interna respecto a la solicitud de búsqueda de documentos.% de solicitudes de búsqueda de documentos atendidasEficacia Mide el número de solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio.solicitudes de búsqueda de documentos atendidas/ solicitudes de búsqueda de documentos programadas*100%mensual 80 Cumplir con la atención de 48 atenciones a la ciudadanía respecto a la solicitud de búsqueda de documentos. 100%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 12/04/201906/04/2019Hasta el momento no existe ajuste en la meta
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalVI. Actualizar el inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio.% de visitas realizadas a las unidades administrativas para revisión de bienesEficacia Mide el número de Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles;visitas realizadas a las unidades administrativas para revisión de bienes/ visitas programadas a las unidades administrativas para revisión de bienes*100%semestral2Actualizar semestralmente el inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio. 100%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 12/04/201906/04/2019Hasta el momento no existe ajuste en la meta
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalVII. Contar con el material de oficina necesario para la función administrativa de las áreas del municipio.% de consultas de requerimiento de material de oficina a las unidades administrativasEficacia Mide el número de registro de compras de material de oficina consultas de requerimiento de material de oficina a las unidades administrativas realizadas/ consultas de requerimiento de material de oficina a las unidades administrativas programadas*100%trimestral 4Contar con el material de oficina necesario para la función administrativa de las áreas del municipio. 100%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 12/04/201906/04/2019Hasta el momento no existe ajuste en la meta
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo AnualMantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de eventos cubiertosPorcentualPorcentaje de eventos cubiertosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensual 120 100 porcientoAscendenteFicha SEDComunicación Social12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo AnualMantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de boletines informativos elaboradosPorcentualPorcentaje de boletines informativos elaboradosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensual 120 100 porcientoAscendenteFicha SEDComunicación Social12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo AnualMantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de elaboración de publicidad de eventosPorcentualPorcentaje de elaboración de publicidad de eventosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensual 60 100 porcientoAscendenteFicha SEDComunicación Social12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Administración del Patrimonio Social de los Servicios de Salud de HidalgoI. Difusión hacia la población sobre problemas prioritarios de salud como lo son temas como las adicciones, salud reproductiva, ETS y VIH.Porcentaje de Platicas y Talleres realizadosEficaciaMide el número de pláticas y talleres sobre adicciones, embarazo y salud reproductiva, VIH y ETS.Pláticas y talleres realizados/platicas y talleres programadas *100PorcentajeSemestral 020 Talleres y platicasNo hay ajuste de metas 0 PorcientoAscendenteReporte de registro de pláticas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Jornadas MédicasII. Gestionar cirugías de alta especialidad de bajo riesgo quirúrgico, para la población del municipio a través del programa de Jornadas Medicas de Subespecialidad y que cuenten con seguro popular.Porcentaje de Personas atendidas a traves de Jornadas Medicas de SubespecialidadEficaciaMide el número de personas atendidas a través de jornadas medicas de subespecialidad Personas atendidas a través de jornadas medicas de subespecialidad/ personas atendidas a través de jornadas medicas de subespecialidad registrados*100PorcentajeAnual 1510 Cirugías de alta especialidad quirúrgicaNo hay ajuste de metas 10 porcientoAscendenteReporte de registro de personas atendidas a traves de jornadas medicasSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Atención a DesamparadosIII. Disminuir los gastos extraordinarios en la población vulnerable con situaciones emergentes asociadas a la salud, principalmente las que no cuentan con servicios de seguridad social por medio del programa de Atención a DesamparadosPorcentaje de apoyos otorgados para la saludEficaciaMide el número de apoyos otorgados para la saludApoyos otorgados para la salud/ apoyos otorgados para la salud solicitados*100PorcentajeTrimestral1612 Apoyos otorgados No hay ajuste de metas 92 PorcientoAscendenteExpedientes de apoyos otorgados a la saludSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Atención a DesamparadosIV. Mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos que requieran una ayuda funcional a través de aparatos que los auxilien en la realización de sus actividades cotidianasPorcentaje de aparatos funcionales entregadosEficaciaMide el número de apoyo de aparatos funcionales bastones, muletas, andaderas, aparatos auditivos y sillas de ruedas.Aparatos funcionales entregados/ aparatos funcionales solicitados*100PorcentajeSemestral 56 Aparatos funcionales para la salud otorgadosNo hay ajuste de metas 50 PorcientoAscendenteReporte de registro de los aparatos funcionales para la saludSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019TUSEV. Proporcionar un servicio de transporte público especial por medio del programa TUSE Transporte Urbano de Servicios Especiales adaptado a las personas con capacidades diferentes y adultos mayores que les permitan desplazarse hacia diferentes espacios de atención médica y rehabilitación.Porcentaje de traslados en TUSE realizadosEficaciaMide el número de servicios de el transporte público especial las personas con capacidades diferentes y adultos mayores que les permitan desplazarse hacia diferentes espacios de atención médica y rehabilitación.Traslados en TUSE realizados/ traslados en TUSE solicitados*100PorcentajeMensual 340240 De traslados en el transporte público especial las personas con capacidades diferentes TUSENo hay ajuste de metas 24 PorcientoAscendenteReporte de registro de traslados un TUSESistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019CAICI. Proporcionar atención integral a niñas y niños en edad preescolar mediante acciones educativas que desarrollen las competencias básicas para la vida y brindar asistencia social necesaria en apoyo los padres y las madres trabajadoras a través del programa de Centros Asistenciales Infantiles Comunitarios con la finalidad de prevenir y facilitar un estado de bienestar para los infantes y sus familiasPorcentaje de niños y niñas inscritos en los CAICEficaciaMide el número de niños y niñas inscritos en los CAIC. PorcentajeAnual 220220 De niños y niñas inscritos en CAICNo hay ajuste de metas 100 PorcientoAscendenteExpedientes de niños y niñas inscritos al los CAICSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo II. Promover la modificación de hábitos que fomenten estilos de vida saludables, incrementando el acceso a la alimentación a bajo costo, mejorando así la seguridad alimentaria y contribuyendo también a la alimentación sana dirigidos a la población vulnerable a través de los programas de Orientación Alimentaria, EAEYD, Desayuno Escolar Frio y Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables.Porcentaje de comidas para niños, niñas y publico en general en espacios de alimentacion encuentro y desarrolloEficaciaMide el número de comidas a niños, niñas y público en general, con calidad nutricia.Comidas para niños, niñas y público en genrral en espacios de alimentacion encuentro y desarrollo programadas *100PorcentajeMensual 85,260609 Comidas diarias a cada E.A.E.Y.O.No hay ajuste de metas 35 PorcientoAscendenteBitacora de los Espacios de Alimentacion y EncuentroSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019Se repite Objetivo especifico porque tienen diferente indicador
201907/01/201903/03/2019Desayunos Escolares Fríos II. Promover la modificación de hábitos que fomenten estilos de vida saludables, incrementando el acceso a la alimentación a bajo costo, mejorando así la seguridad alimentaria y contribuyendo también a la alimentación sana dirigidos a la población vulnerable a través de los programas de Orientación Alimentaria, EAEYD, Desayuno Escolar Frio y Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables.Porcentaje de entrega de desayuno frioEficaciaMide el número de desayunos frios para niñas y niños de Primarias y CONAFE.Entregas de desayuno frio programadas*100PorcentajeMensual 110,35788,920 Desayunos frios entregados No hay ajuste de metas 36 PorcientoAscendenteBitacora de los Desayunos FriosSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019CAICII. Promover la modificación de hábitos que fomenten estilos de vida saludables, incrementando el acceso a la alimentación a bajo costo, mejorando así la seguridad alimentaria y contribuyendo también a la alimentación sana dirigidos a la población vulnerable a través de los programas de Orientación Alimentaria, EAEYD, Desayuno Escolar Frio y Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables.Porcentaje de cursos de verano impartidosEficaciaMide el número de cursos de verano impartidos Cursos de verano impartidos realizados*100PorcentajeAnual 4 4 Cursos de verano impartidos No hay ajuste de metas 0 PorcientoAscendenteReporte de registro de los cursos de verano realizados Sistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Asistencia Alimentaria a Sujetos VulnerablesII. Promover la modificación de hábitos que fomenten estilos de vida saludables, incrementando el acceso a la alimentación a bajo costo, mejorando así la seguridad alimentaria y contribuyendo también a la alimentación sana dirigidos a la población vulnerable a través de los programas de Orientación Alimentaria, EAEYD, Desayuno Escolar Frio y Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables.Porcentaje de despensas entregadas a adultos mayoresEficaciaMide el número de despensas para personas mayores Despensas programadas a adultos mayores*100PorcentajeMensual 16201620 Despensas otorgadas a personas adultas mayoresNo hay ajuste de metas 17 PorcientoAscendenteReporte de Despensas entregadas a personas mayores Sistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Crecer en familia, Calidad de Vida en el Adulto MayorIII. Orientar y capacitar a los miembros de las familias en la mejora de su calidad de vida a través del desarrollo de habilidades sociales, adquisición, aplicación, transmisión de valores y fortalecimiento de virtudes humanas a través de los programas de Crecer en Familia y Calidad de vida en el adulto mayorPorcentaje de Platicas y Talleres realizadosEficaciaMide el número de de Platicas y Talleres realizadosPláticas y talleres programadas*100PorcentajeSemestral 020 Talleres y platicasNo hay ajuste de metas 0 PorcientoAscendenteReporte de registro de pláticas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019INAPAMIV. Ayudar a que los adultos mayores de 60 años en adelante que habitan en el municipio se acerque a beneficios que les disminuyan sus gastos y que les permita tener un apoyo de abrigo durante la época invernal mediante los programas de INAPAM y Plan Invernal.Porcentaje de tarjetas INAPAM entregadasEficaciaMide el número de tarjetas de INAPAM realizadasTarjetas INAPAM solicitadas*100PorcentajeMensual 2015 Tarjetas al mes a los habitantes de 60 años en adelante a los habitantes de MunicipioNo hay ajuste de metas 150 PorcientoAscendenteReporte de registro de Tarjetas de INAPAM solicitadasSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019Se repite Objetivo especifico porque tienen diferente indicador
201907/01/201903/03/2019Plan InvernalIV. Ayudar a que los adultos mayores de 60 años en adelante que habitan en el municipio se acerque a beneficios que les disminuyan sus gastos y que les permita tener un apoyo de abrigo durante la época invernal mediante los programas de INAPAM y Plan Invernal.Porcentaje de cobijas entregadasEficaciaMide el número de cobijas entregadasCobijas entregadas programadas*100PorcentajeAnual 755700 Cobijas otorgadasNo hay ajuste de metas 0 PorcientoAscendenteReporte de registro de los beneficiariosmediante cobijas entregadasSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Crecer en familiaV. Proporcionar servicios de calidad y calidez a la población que contribuyan a su a su estabilidad emocional, a verificar su vulnerabilidad y facilitar el acceso a los programas, así como a la disminución de gastos ante una situación de infortunio.Porcentaje de asesorías psicológicas brindadasEficaciaMide el número de asesorias psicologicasAsesorías psicológicas programadas*100PorcentajeMensual 478300 Asesorias PsicologicasNo hay ajuste de metas 16 PorcientoAscendenteBitacora de firmas de tutores para las asesorias psicologicasSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019Se repite Objetivo especifico porque tienen diferente indicador
201907/01/201903/03/2019Atención a DesamparadosV. Proporcionar servicios de calidad y calidez a la población que contribuyan a su a su estabilidad emocional, a verificar su vulnerabilidad y facilitar el acceso a los programas, así como a la disminución de gastos ante una situación de infortunio.Porcentaje de visitas domiciliarias realizadasEficaciaMide el número de vicitas domiciliarias Visitas domiciliarias programadas*100PorcentajeSemestral 1210 Visitas domiciliariasNo hay ajuste de metas 30 PorcientoAscendenteLista de visitas domiciliariasSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Atención a DesamparadosV. Proporcionar servicios de calidad y calidez a la población que contribuyan a su a su estabilidad emocional, a verificar su vulnerabilidad y facilitar el acceso a los programas, así como a la disminución de gastos ante una situación de infortunio.Porcentaje de estudios socioeconómicos realizadosEficaciaMide el número de estudios socioeconomicos que se realizanEstudios socioeconómicos programados*100PorcentajeMensual 3412 Estudios Socieconomicos No hay ajuste de metas 67 PorcientoAscendenteExpedientes de los estudios socioeconomicos que se realizanSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Atención a DesamparadosV. Proporcionar servicios de calidad y calidez a la población que contribuyan a su a su estabilidad emocional, a verificar su vulnerabilidad y facilitar el acceso a los programas, así como a la disminución de gastos ante una situación de infortunio.Porcentaje de apoyos Funerarios otorgadosEficaciaMide el número de apoyos otorgados FunerariosApoyos Funerarios solicitados*100PorcentajeAnual 99 Apoyos FunerariosNo hay ajuste de metas 55 PorcientoAscendenteReporte de registro de Apoyos FunerariosSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201903/03/2019Administración del Patrimonio Social de los Servicios de Salud de HidalgoVI. Sensibilizar a los y las servidores públicos en atención a personas con discapacidad para brindar un mejor servicio de atención.Porcentaje de Platicas y Talleres realizadosEficaciaMide el número de de Platicas y Talleres realizadosPláticas y talleres programadas*100PorcentajeSemestral 020 Talleres y platicasNo hay ajuste de metas 0 PorcientoAscendenteReporte de registro de pláticas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio atraves de la coordinación con el estado y la federacion de la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de cursos y talleres realizados para el empleoEficaciaMedir el porcentaje de personas que tomen los cursosCursos y talleres para el empleo realizados/ cursos y talleres para el empleo programados*100PorcentajeSemestral20186 50%AscendenteListas de Asistencia de Curso Bordados de Tenango 2019Direccion de Desarrollo Economico12/04/201906/04/2019No existen metas ajustadas a la fecha
201907/01/201930/03/2019Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoLograr una disminucion gradual en la tasa de desempleo que presentan las estadisticas oficialesTasa de buscadores de empleo atendidosEficaciaMedir el porcentaje de personas que se atienden mensualmente que buscan empleoBuscadores de empleo atendidos/ buscadores de empleo registrados*100PorcentajeMensual201810 100%AscendenteRegistro de Buscadores de Empleo 2018Direccion de Desarrollo Economico12/04/201906/04/2019No existen metas ajustadas a la fecha
201907/01/201930/03/2019Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoAtraer y retener inversión en el sector industrial, comercial y de servicios en el municipio, mediante programas municipales de mejora regulatoria, difusión, ordenamiento y promoción comercial y de servicios locales, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.Tasa de aperturas de unidades de comercio, industria y servicios a través del módulo SARE.EficaciaMedir el porcentaje de personas atendidas en el modulo SAREAperturas de unidades de comercio, industria y servicios a través del módulo SARE realizadas/ aperturas de unidades de comercio, industria y servicios a través del módulo SARE solicitadas*100PorcentajeSemestral201810 0%AscendenteNo hay documentaciónDireccion de Desarrollo Economico12/04/201906/04/2019No existen metas ajustadas a la fecha
201907/01/201930/03/2019Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoFortalecer las cadenas y vocaciones productivas con programas de apoyo a emprendedoresTasa de emprendedores atendidosEficaciaMedir el porcentaje de personas que son emprendedoras que se atienden mensualmenteEmprendedores atendidos/ emprendedores registrados*100PorcentajeMensual20183 100%AscendenteOficios de solicitud de apoyo a emprendedoresDireccion de Desarrollo Economico12/04/201906/04/2019No existen metas ajustadas a la fecha
201907/01/201930/03/2019Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoFortalecer las cadenas y vocaciones productivas con programas de apoyo a emprendedoresTasa de emprendedores apoyados con proyectos.EficaciaMedir el porcentaje de personas que se apoyan con proyetos para emprendedoresEmprendedores beneficiados con proyectos/ emprendedores beneficiados con proyecto registrados*100PorcentajeAnual20183 33%AscendenteNo hay documentaciónDireccion de Desarrollo Economico12/04/201906/04/2019No existen metas ajustadas a la fecha
201907/01/201930/03/2019Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoFortalecer las actividades artesanales a traves de ferias y festivales.Tasa de artesanos vinculados a ferias y festivalesEficaciaMedir el porcentaje de artesanos que se apoyan al año.Artesanos vinculados a ferias y festivales/ artesanos registrados para ferias y festivales*100PorcentajeSemestral201812 25%AscendenteRegistro de Artesanos apoyados 2019Direccion de Desarrollo Economico12/04/201906/04/2019No existen metas ajustadas a la fecha
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Unidad JurídicaI-Lograr la regularización de los predios que pertenecen al H.Ayuntamiento de Epazoyucan,Hidalgo.Porcentaje de procedimientos iniciados para la regularización de prediosEficaciaMide el número de procedimientos iniciados.Procedimientos iniciados/procedimientos iniciados *100PorcentajeSemestralNo disponible7 Procedimientos jurídicos iniciados de carácter civil o agrario No hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Unidad JurídicaII-Brindar asesoría jurídica a los ciudadanos pertenecientes al Municipio , que no cuentan con los recursos necesarios para contratar abogados particulares.Porcentaje de solicitudes ciudadanas de asesoría jurídica realizadas.EficaciaMide el número de asesorías jurídicas brindadas a los ciudadanos.Solicitudes ciudadanas de asesorías jurídicas realizadas/solicitudes ciudadanas de asesorías jurídicas solicitadas *100.PorcentajeMensualNo disponible10 Asesorías jurídicas brindadas a los ciudadanos.No hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Unidad JurídicaIII-Brindar asesoría jurídica a las áreas Municipales.Porcentaje de atención jurídica de procedimientos dirigidos en contra del Ayuntamiento o entre particulares.EficaciaMide el número de asesorías jurídicas brindadas a las áreas Municipales.Atención jurídica de procedimientos dirigidos en contra del Ayuntamiento ó entre particulares realizada/atención jurídica de procedimientos dirigidos en contra del Ayuntamiento o entre particulares programada*100.PorcentajeTrimestralNo disponible3 Asesorías jurídicas brindadas a las áreas municipales.No hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Unidad JurídicaIV-Revisión de convenios, contratos y asuntos relacionados con las áreas del Municipio.Porcentaje de revisión de contratos o convenios de las áreas Municipales.EficaciaMide el número de contratos o convenios revisados.Revisión de contratos o convenios de las áreas Municipales realizados/revisión de contratos o convenios de las áreas Municipales solicitados*100.PorcentajeTrimestralNo disponible1 Documentos, convenios o contratos revisados.No hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalII. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Elaboracion de proyectos y expedientes de infraestructura elaborados.EficaciaMide la Elaboracion de proyectos y expedientes de infraestructura elaborados.proyectos y expedientes de infraestructura elaborados Entre proyectos y expedientes de infraestructura programados por 100PorcentajeTrimestral2525 Elaboración de proyectos y expedientes de infraestructura elaborados. 5AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalPlaneación y Desarrollo Urbano12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalII. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Elaboracion de planeación de obras FAISMEficaciaMide la Elaboracion de planeación de obras FAISMplaneación de obras FAISM Elaborados entre planeación de obras FAISM programada por 100PorcentajeAnual12 planeación de obras FAISM 0AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalPlaneación y Desarrollo Urbano12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalII. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de licencias elaboradas para evitar el uso del territorio no apto para asentamientos humanosEficaciaMide las licencias elaboradas para evitar el uso del territorio no apto para asentamientos humanoslicencias elaboradas para evitar el uso del territorio no apto para asentamientos humanos Entre licencias para evitar el uso del territorio no apto para asentamientos humanos programada por 100PorcentajeMensual 84 licencias elaboradas para evitar el uso del territorio no apto para asentamientos humanos 16AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalPlaneación y Desarrollo Urbano12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de COMUDEI. Rehabilitar la infraestructura deportiva que requiere de mantenimiento.% de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportivaEficaciaMide el número de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportivaespacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva/espacios programados en necesidades de infraestructura deportiva*100porcentajeBimestral6 espacios6 espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva 100%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE12/04/201906/04/2019No se ajusta meta.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de COMUDEII. Aumentar la participación de actividades deportivas.% de participantes en actividades deportivas EficaciaMide el número de participantes en actividades deportivas participantes actividades deportivas registrados/participantes en actividades deportivas programadas*100porcentajeMensual1000 participantes 800 deportistas  90%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE12/04/201906/04/2019No se ajusta meta.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de COMUDEIII. Aumentar participación de equipos en torneos deportivos % de equipos con participación de torneos EficaciaMide el número de equipos participantes en torneos deportivosequipos con participación en torneos registrados/equipos en torneos programados*100porcentajeSemestral40 equipos42 equipos  50%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE12/04/201906/04/2019No se ajusta meta.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de COMUDEIV. Realizar actividades deportivas en los atractivos turísticos del municipio% de participantes en carreras atléticas.EficaciaMide el número de corredores participantes en carreras atleticas participantes en carreras atleticas registrados / participantes en carreras atleticas programadas*100 porcentajeAnual 250 corredores 300 corredores  0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE12/04/201906/04/2019No se ajusta meta.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de COMUDEV. Fomentar activaciones físicas en niños en escuelas.% de actividades fisicas realizadas en escuelas EficaciaMide el número de escuelas que reciben activaciones fisicasactividades fisicas realizadas en escuelas/actividades fisicas programadas escuelas*100porcentajeSemestral 20 escuelas 20 escuelas  50%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE12/04/201906/04/2019No se ajusta meta.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de COMUDEVI. Preservar la identidad nacional en el Municipio a través de la práctica de la Charrería.% de eventos charros realizadosEficaciaMide el numero de charreadas realizadas eventos charros realizados/eventos programados *100porcentajeTrimestral 5 charreadas 4 charreadas  100%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarI. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% De registros de nacimiento realizados.EficaciaMide el numero de registros de nacimiento realizados.Registros de nacimiento realizados/ registros de nacimiento programados*100%Mensual196196 registros de nacimiento realizados. 88%AscendenteInformes entregados a la Contraloria Interna MunicipalRegistro del Estado Familiar12/04/201914/01/2019Para la celda de meta ajustada no se pone información por que no hay meta ajustada.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarI. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% De registros de matrimonios atendidos en el municipio;EficaciaMide el numero de registros de matrimonios atendidos en el municipio;registros de matrimonios atendidos en el municipio/ registros de matrimonios solicitados en el municipio*100%Mensual6524 registros de matrimonios atendidos en el municipio; 200%AscendenteInformes entregados a la Contraloria Interna MunicipalRegistro del Estado Familiar12/04/201914/01/2019Para la celda de meta ajustada no se pone información por que no hay meta ajustada.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarI. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% De registro de defunciones en el municipio;EficaciaMide el numero de registro de defunciones en el municipio;registro de defunciones en el municipio realizadas/ registro de defunciones en el municipio solicitadas *100%Mensual6348 registros de defunciones en el municipio; 100%DescendenteInformes entregados a la Contraloria Interna MunicipalRegistro del Estado Familiar12/04/201914/01/2019Para la celda de meta ajustada no se pone información por que no hay meta ajustada.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarI. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% De registros de divorcios en el municipioEficaciaMide el número de registros de divorcios en el municipioregistros de divorcios en el municipio realizados/ registros de divorcios en el municipio solicitados*100%Mensual2836 registros de divorcios en el municipio 91%DescendenteInformes entregados a la Contraloria Interna MunicipalRegistro del Estado Familiar12/04/201914/01/2019Para la celda de meta ajustada no se pone información por que no hay meta ajustada.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarII. Lograr la entrega expedita de las fotocopias de los registros de los actos del estado familiar:% De Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámitesEficaciaMide la digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámitesDigitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites realizada/ Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites programada*100%Mensualnd24 Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites. 8%AscendenteInformes entregados a la Contraloria Interna MunicipalRegistro del Estado Familiar12/04/201914/01/2019Para la celda de meta ajustada no se pone información por que no hay meta ajustada.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarIII. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud.EficaciaMide los informes semanales de defunciones a la Secretaría de Salud.informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud entregados/ informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud programadas*100%Mensual5252 informes semanales de defunciones a la Secretaría de Salud. 100%AscendenteInformes entregados a la Contraloria Interna MunicipalRegistro del Estado Familiar12/04/201914/01/2019Para la celda de meta ajustada no se pone información por que no hay meta ajustada.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarIII. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar.EficaciaMide el número de informes mensuales de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar.informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar entregados/ informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar programado*100%Mensual1212 informes mensuales de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar. 100%AscendenteInformes entregados a la Contraloria Interna MunicipalRegistro del Estado Familiar12/04/201914/01/2019Para la celda de meta ajustada no se pone información por que no hay meta ajustada.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarIII. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.EficaciaMide el numero de informes mensuales de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática entregado/ informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática programado*100%Mensual1212 informes mensuales de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática. 100%AscendenteInformes entregados a la Contraloria Interna MunicipalRegistro del Estado Familiar12/04/201914/01/2019Para la celda de meta ajustada no se pone información por que no hay meta ajustada.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarIII. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral.EficaciaMide los informes mensuales de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral.informe mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral entregado/ informe mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral programado*100%Mensual1212 informes mensuales de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral. 100%AscendenteInformes entregados a la Contraloria Interna MunicipalRegistro del Estado Familiar12/04/201914/01/2019Para la celda de meta ajustada no se pone información por que no hay meta ajustada.
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarIII. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP).EficaciaMide la expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP).Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP) realizada/ Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP) programada*100%Mensual7007200 Clave Única de Registro de Población (CURP) expedidos. 100%AscendenteInformes entregados a la Contraloria Interna MunicipalRegistro del Estado Familiar12/04/201914/01/2019Para la celda de meta ajustada no se pone información por que no hay meta ajustada.
201907/01/201930/03/2019POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de reuniones para despertar el interes en los productoresEficienciaMide la cantidad de reuniones con productoresReuniones para despertar el interés en los productores realizadas/ reuniones para despertar el interés en los productores programadas*100PorcentajeSemestral2018Lograr 4 reuniones con productores y desperar el interes en los diferentes Programas 25%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de proyectos productivos gestionadosEficienciaMide la difusión de Programas agropecuariosProyectos productivos gestionados/ proyectos productivos registrados*100PorcentajeAnual2018Gestionar 2 proyectos productivos en cualquier Programa Estatal o Federal 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de ferias y festivales promocionados en agricultoresEficienciaMide las ferias y festivales promocionados en agricultoresFerias y festivales promocionados en agricultores/ de ferias y festivales programados en agricultores*100PorcentajeAnual2018Asistir a 3 Ferias y/o Festivales de promosion agropecuaria 67%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de asesorias, capacitacion y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetalEficienciaMide las asesorías y capacitaciónes para el manejo de sanidad animal y vegetal.Asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal realizadas/ asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal programadas*100PorcentajeSemestral2018Gestionar, Impartir 10 asesorias, capacitacion o seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de productores beneficiados con la entrega de semillaEficienciaMide los productores beneficiados con la entrega de semillaProductores beneficiados con la entrega de semilla/ productores programados para la entrega de semilla*100PorcentajeAnual2018Gestionar la adquision de semilla para beneficiar a 150 productores 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de sesiones del consejo municipal de desarrollo rural sustentableEficienciaMide las sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableSesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable realizadas/ Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable programadas*100PorcentajeTrimestral2018Llevar acabo 4 reuniones de Consejo Municipal 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de personas beneficiadas en la entrega de paquete de ovinos, porcinos y aves de traspatioEficienciaMide las personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioPersonas beneficiadas con la Entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatio/ personas programadas para la Entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatio*100PorcentajeAnual2018Beneficiar con la entrega de 30 paquetes gestionando un menor costo 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioEficienciaMide los eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioEventos de promoción de productos agropecuarios del municipio realizados/ eventos de promoción de productos agropecuarios del municipio programados*100PorcentajeAnual2018Llevar acabo 1 evento de promosion de productos agropecuarios 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de entrega de guías de traslados de maguey y ganadoEficienciaMide las entrega de guías de traslados de maguey y ganadoEntrega de guías de traslados de maguey y ganado/ guías de traslados de maguey y ganado solicitadas*100PorcentajeMensual2018Elaborar 60 guias de movilizacion y traslado de Ganado y/o Maguey 40%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de entrega de constancias de productorEficienciaMide la entrega de constancias de productorConstancias de productor entregadas/ constancias de productor solicitadas*100PorcentajeMensual2018Tramitar 12 constancias de productor  133%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo AnualI. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.% de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;EficaciaMide el número de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG realizadas/ captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG programadas*100porcentajeMensual 20181080 captura de operaciones contables en el sistema de SAACG;1080 captura de operaciones contables en el sistema de SAACG;100%AscendenteSAACGTesorería municipal12/04/201906/04/2019Datos de acuerdo a POA del Area
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo AnualI. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.% envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACEficaciaMide el número envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACenvío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC realizados/ envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC programados*100porcentajeTrimestral20185 envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC5 envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC100%AscendenteSEVACTesorería municipal12/04/201906/04/2019Datos de acuerdo a POA del Area
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo AnualII. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.% de Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentasEficaciaMide el Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentasobligaciones de armonización contable/obligaciones cumplidas*100porcentajeTrimestral201879 obligaciones de armonización contable y rendición de cuentas cumplidas.79 obligaciones de armonización contable y rendición de cuentas cumplidas.100%AscendenteSAACGTesorería municipal12/04/201906/04/2019Datos de acuerdo a POA del Area
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo AnualII. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.% de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioEficaciaMide el número de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioReportes de situación financiera elaborados/reportes de situación financiera publicados*100porcentajeTrimestral201821 reportes de situación financiera publicados en la página web del municipio21 reportes de situación financiera publicados en la página web del municipio100%AscendenteSAACGTesorería municipal12/04/201906/04/2019Datos de acuerdo a POA del Area
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo AnualIII. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% de crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propiosEficaciaMide el crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propios((Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año evaluado - Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año previo al evaluado) / Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año previo al evaluado)*100porcentajeAnual2018Mayor o igual a 10%;Mayor o igual a 10%;100%AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal12/04/201906/04/2019Datos de acuerdo a POA del Area
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo AnualIII. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% de Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,eficienciaMide el Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,((Monto por gestión de recursos estatales y federales en el año evaluado - Monto por gestión de recursos estatales y federales del año previo al evaluado) / Monto por gestión de recursos estatales y federales del año previo al evaluado) * 100porcentajeAnual2018Mayor o igual a 5%;Mayor o igual a 5%;100%AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal12/04/201906/04/2019Datos de acuerdo a POA del Area
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo AnualIII. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% Porcentaje de aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipalesEficienciaMide el númerode aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipales(Monto total de participaciones destinadas a bienes y servicios públicos en el año evaluado/ Monto total de participaciones en el año evaluado)* 1001porcentajeAnual2018Mayor o igual a 50%;Mayor o igual a 50%;100%AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal12/04/201906/04/2019Datos de acuerdo a POA del Area
201907/01/201930/03/2019 Prevenir la violenciaPrevencion de violencia intrafamiliar% De actividades de prevencion de violenciaintrafamiliar en los planteles educativosEficaciaPrevencion de vionencia educativa porcentajebimestral 1117%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Activacion al deporterodada cicplista prograamada% De rodada ciclistaEficaciaLlevar a cabo lo programado porcentajeSemestral 000%Ascendenteinforme semestralDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Ttorneostorneo de futs de fut bol% Torneo s de futbolEficaciaTorneos de futbol programados porcentajeSemestral 000%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Torneos de basquetboltorneo de basquetbol programado%de torneos de basquetbol.EficaciaTorneos de basquetbol programadostorneosporcentajesemestral 000%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Talleres de prevencion de adiccionesprevencion de adicciones programadas% de talleres prevencion de adiccionesEficaciaPrevencion de adicciones porcentajebimestral 1117%Ascendenteinformacion mensualDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Delitos sexualesPrevencion delitos sexuales%de talleres prevencion de delitos sexualesEficaciaPrevenir delitos sexuales porcentajetrimestral 1117%ascendenteinformacion mensualdiDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Violencia en el noviasgoplaticas de violencia en el noviasgo%platicas de violencia en el noviasgoEficaciaPlaticas de violencia en el noviasgo. porcentajetrimestral 1117%Ascendenteinformacion mensualDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Dinamicas de prevencion ciberneticodinamica prevencion de delito cibernetico% de dinamica de prevencion de delito ciberneticoEficaciaDinamica de prevencion del delito cibernetico porcentajesemestral 100%Ascendenteinformacion mersualDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Derechos de difuciiondifuncir derechos de los adolecentes%actividades de difucion de los derechos de los adolecentesEficaciaActividades de difucion de los derechos de adolecentes en redes sociales porcentajebimestral 1117%Ascendenteinformacion mensualDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Derechos de adolecentesplaticas de derechos de agolecentes realizadas% de platicas de derechos de adolecentesEficaciaPlaticas de derechos de adolecentes programadas porcentajetrimestral 2117%Ascendenteinformacion mensualDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Campañas de proteccioncampañas de proteccion de ordenes% campañas de difucion de ordenes de proteccionEficaciaCampañas de proteccion porcentajebimestral 1117%Ascendenteinformacioin mensualDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Talleres orden de protecciontalleres de ordenes de proteccion para mujeres%Talleres de ordenes para mujeresEficaciaTalleres de ordenes de proteccion para mujeres porcentajetrimestral 1117%Ascendenteinformaciion mensualDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Operativosoperativos cordinados% de operativos coordinados con las diferentes corporacionesEficaciaOperativos realizados con las direrentes corporaciones programadas porcentajemensual 28136%Ascendenteinformacion mensualDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Disminucioin de asaltosDisminucion de asaltos en el transporte publico% de disminucion de sasaltos en el transporte publicoEficaciaDisminucion de asaltos en el transporte publico estimada porcentajesemestral 000%descendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019RobosobosRobos casa habitacion% de robos a casa habitacionEficaciaRobos a casa habitacion estimadas porcentajemensual 4234%descendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/03/201930/03/2019Robos escuelasRobos escuelas% D e robo en escuelaEficaciaRoobos a escuelas porcentajesemestral 4117%descendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/03/201930/03/2019Prevencion ciudadanaPlaticas de prevencion y participacion ciudadana en comunidades%Platicas de prevencion y participaciosn ciudadana en comunidades.EficaciaPrevencion y participacion ciudadana en comunidades programadas porcentajemensual 1117%descendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/03/201930/03/2019Reuniones de coordinacionreuniones de coordinacion realizadas% de reuniones de coordinacionEficaciaReuniones de coordinacion programadas porcentajemensual 48136%descendenteinformacion mensualDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/03/201930/03/2019Capacitacion a personalPersonal capacitado registrado% de personal capacitadoEficaciaPersonal capacitado programado porcentajemensual 268%descendenteinformacion mensualDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/03/201930/03/2019CampañasCampañas de prevencion de accidentes de transito realizadas%de campañas de prevencion de accidentes de transito realizadasEficaciacampañas de prevencion de accidentes de transsito programadas porcentajesemestral 100%descendenteinformacion semestralDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/03/201930/03/2019AccidentesAccidentes ocurridos% Daccidentes ocurridosEficaciaaccidentes estimados porcentajesemestral 2000%descendenteinforme semestralDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la dirección de Servicios MunicipalesI. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de calles con servicio de limpiaEficacia Mide calles con servicio de limpia realizadasCalles con servicio de limpia realizadas/ calles con servicio de limpia programadas*100PorcentajeMensual1313 Calles con servicio de limpiaNo existen metas ajustadas a la fecha25 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna municipalDirección de Servicios Municipales12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la dirección de Servicios MunicipalesII. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad.Porcentajede comunidades atendidas con servicio de recolección de RSUEficacia Mide comunidades atendidas con servicio de recolección de RSUComunidades atendidas con servicio de recolección de RSU/ comunidades programadas con servicio de recolección de RSU*100PorcentajeMensual4040 Comunidades atendidas con servicio de recolección de RSUNo existen metas ajustadas a la fecha25 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna municipalDirección de Servicios Municipales12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la dirección de Servicios MunicipalesII. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad.Porcentaje de toneladas recolectadas de RSUEficacia Mide toneladas recolectadas de RSUToneladas recolectadas de RSU/ toneladas recolectadas de RSU registradas*100PorcentajeMensual14801480 Toneladas recolectadas de RSUNo existen metas ajustadas a la fecha25 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna municipalDirección de Servicios Municipales12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la dirección de Servicios MunicipalesIII. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que este en buenas condiciones para su uso.Poercentaje espacios públicos con mantenimiento adecuadoEficacia Mide espacios públicos con mantenimiento adecuado realizadoEspacios públicos con mantenimiento adecuado realizado/ espacios públicos con mantenimiento adecuado programado*100PorcentajeMensual2626 Espacios públicos con mantenimiento adecuadoNo existen metas ajustadas a la fecha25 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna municipalDirección de Servicios Municipales12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la dirección de Servicios MunicipalesI. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje de solicitudes de mantenimiento al alumbrado público atendidasEficacia Mide solicitudes de mantenimiento al alumbrado público atendidasSolicitudes de mantenimiento al alumbrado público atendidas/ solicitudes de mantenimiento al alumbrado público atendidas programadas*100PorcentajeMensual7240 Solicitudes de mantenimiento al alumbrado público atendidasNo existen metas ajustadas a la fecha25 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna municipalDirección de Servicios Municipales12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual de la dirección de Servicios MunicipalesI. Mantener en condiciones adecuadas la red de drenaje y alcantarillado del municipio, a través la respuesta inmediata a las solicitudes ciudadanas de atención a la obstrucción de alcantarillas..Porcentaje de reportes de obstrucción de drenaje o alcantarillas atendidosEficacia Mide reportes de obstrucción de drenaje o alcantarillas atendidosReportes de obstrucción de drenaje o alcantarillas atendidos/ reportes de obstrucción de drenaje o alcantarillas registrados*100PorcentajeMensual1212 Reportes de obstrucción de drenaje o alcantarillas atendidosNo existen metas ajustadas a la fecha25 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna municipalDirección de Servicios Municipales12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de EcologíaI. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.Tasa de recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;EficaciaMide el número de recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;Recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio realizados/ recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio programados*100porcentajeTrimestral No disponible4 recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de EcologíaI. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.Tasa de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguaEficaciaMide el número de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguaAcciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de agua realizadas/ Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de agua programadas*100porcentajeSemestral No disponible2 Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguano hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de EcologíaII. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.Tasa de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunaEficaciaMide el número de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunaRecorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y fauna realizados/ recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y fauna programados*100porcentajeMensualNo disponible12 recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunano hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de EcologíaII. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.Tasa de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesEficaciaMide el número de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesCapacitación técnica en materia de protección de recursos naturales realizadas/ capacitación técnica en materia de protección de recursos naturales programadas*100porcentajeSemestral No disponible2 capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesno hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de EcologíaIII. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa de programas de educación ambiental.EficaciaMide el número de programas de educación ambiental.Programas de educación ambiental realizados/ programas de educación ambiental programados*100porcentajeAnualNo disponible2 programas de educación ambiental.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendente Informe mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de EcologíaIII. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.EficaciaMide el número participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.Participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación cumplidas/ participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación programadas*100porcentajeAnualNo disponible1 participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendente Informe mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de la Dirección de EcologíaIII. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa de acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.EficaciaMide el número de acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.Acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental realizadas/ acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental programadas*100porcentajeMensual No disponible48 acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Fomento turisticoImpulsar y garantizar la promoción de los atractivos turísticos del municipio, a través de medios de comunicación, ferias y festivales.Porcentaje de actividades de promoción y difusión de los atractivos turísticos del municipioEficaciaNos permite realizar la medicion de promocion atraves de redes sociales, radio, televisionActividades de promoción y difusión de los atractivos turísticos del municipio realizadas/ actividades de promoción y difusión de los atractivos turísticos del municipio programadas*100PorcentajeMensual6012 Promociones atraves de redes sociales, radio, televisionNo hay ajuste100%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Fomento turisticoExplotar la gastronomía regional y local en el municipio.Porcentaje de actividades de fomento a la gastronomía del municipio realizadasEficaciaNos permite realizar la medicion de la promocion atraves de presentaciones en ferias y/o festivalesActividades de fomento a la gastronomía del municipio realizadas/ actividades de fomento a la gastronomía del municipio programadas*100PorcentajeSemestral84 Actividades de fomento a la gastronomía No hay ajuste100%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Fomento turisticoFomentar entre los prestadores de servicios turísticos, servidores públicos y comunidad en general una cultura turística que lleve a Epazoyucan como destino atractivo y seguro.Porcentaje de capacitaciones brindadas a prestadores de serviciosEficaciaAcreditar a los servidores turisticosCapacitaciones brindadas a prestadores de servicios realizadas / de capacitaciones brindadas a prestadores de servicios programadas*100PorcentajeAnual32 Capacitaciones brindadas a prestadores de serviciosNo hay ajuste100%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Fomento turisticoRegistrar a los prestadores de servicios turísticos.Porcentaje de alta de prestadores de servicios en el RNTEficaciaAcreditar a los servidores turisticosAlta de prestadores de servicios en el RNT, registro de prestadores turísticos realizados/ alta de prestadores de servicios en el RNT, registro de prestadores turísticos realizados programados*100PorcentajeAnual11 Prestador de servicio registrado en el RNTNo hay ajuste100%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalI. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de revisión de cada una de las carpetas con la información correspondiente a los años a digitalizar.Eficacia Mide el número de revisión de los años digitalizadosrevisión de cada una de las carpetas realizada/ revisión de cada una de las carpetas programada*100porcentajeTrimestral34no hay ajuste25%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalI. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de captura de los datos de los documentos. Eficacia Mide el número de datos capturados de los años digitalizados.captura de los datos de los documentos realizada/ captura de los datos de los documentos programada*100porcentajeTrimestral34no hay ajuste25%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalI. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de carpetas con la información correspondiente a los años digitalizados.Eficacia Mide el número de carpetas por los años a digitalizar.carpetas con la información correspondiente a los años digitalizados realizadas/ carpetas con la información correspondiente a los años digitalizados programadas*100porcentajeTrimestral34no hay ajuste25%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalII. Lograr la atención de los ciudadanos del municipio en sus necesidades de conciliación y resolución de conflictos. % de solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.Eficacia Mide el número de atención expedita y adecuada a las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría realizadas/ solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría programadas*100porcentajeMensual13891000no hay ajuste37%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalIII. Capacitar a delegados de las comunidades en cuanto a los trámites y servicios que realiza la Oficina Conciliadora.% de capacitación a delegados.Eficacia Mide el número de capacitaciones a delegados auxiliares.capacitaciones a delegados /total de capacitaciones a delegados *100porcentajeAnualMD1no hay ajuste0%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalIV. Dar seguimiento a las actividades del Programa del Sistema Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes, así como elaborar el Reglamento del SIPINNA Municipal en el lapso de un año.% de pláticas de sensibilización en la protección a los derechos de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de platicas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes.pláticas de sensibilización en la protección a los derechos de las niñas, niños y adolescentes realizadas/ pláticas de sensibilización en la protección a los derechos de las niñas, niños y adolescentes programadas*100porcentajeSemestral22no hay ajuste0%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Oficial MayorI. Observar el uso adecuado de los vehículos para las diferentes direcciones de la administración municipal% De préstamo de vehículo de las áreas municipalesEficaciaMide el número de préstamo de vehículo de las áreas municipalesPréstamo de vehículo de las áreas municipales solicitados/ préstamo de vehículo de las áreas municipales cumplidos*100Porcentaje Mensual20181200 Prestamos de vehiculos realizados al año  100%AscendenteBitacoras mensualesOficialia Mayor12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Oficial MayorII. Lograr la Rehabilitación de caminos de las comunidades del municipio% Solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidasEficaciaMide el número solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidasSolicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidas/ solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos programadas*100Porcentaje Mensual201848 Solicitudes atendidas anualmente 100%AscendenteInforme mensualOficialia Mayor12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Oficial MayorIII. Mantener en condiciones operativas el parque vehicular, maquinaria y camiones del municipio.% De revisión preventiva de vehículos y maquinariaEficaciaMide el número de Revisión preventiva de vehículos y maquinariaRevisión preventiva y mantenimiento de vehículos y maquinaria realizada/ Revisión preventiva de vehículos y maquinaria programada*100Porcentaje Mensual201848 Revisiones preventidas de mantenimiento anual 100%AscendenteSolicitudes recibidas y atendidadOficialia Mayor12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Oficial MayorIV. Suministrar agua potable a las comunidades que no cuentan con el servicio.% De atención a las solicitudes de abasto de agua potableEficaciaMide el número de atención a las solicitudes de abasto de agua potableAtención a las solicitudes de abasto de agua potable realizadas/ atención a las solicitudes de abasto de agua potable programadas*100Porcentaje Mensual201836 Solicitudes realizadas anuales en diferentes comunidades del Mpio. 100%AscendenteSolicitudes recibidas y atendidadOficialia Mayor12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Oficial MayorV. Prestamo y colocacion de carpas, equipo de audio, sillas y mesas% De atención a las solicitudes de carpas mesas, sillas y audioEficaciaMide el número de atención a las solicitudes de carpas mesas, sillas y audioAtención a las solicitudes de arpas, audio, sillas y mesas Porcentaje Mensual201840 Solicitudes anuales realizadas en diferentes comunidades del Mpio. 100%AscendenteSolicitudes recibidas y atendidadOficialia Mayor12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Oficial MayorVI. Cumplir con la asistencia a sesiones ordinarias, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea% Asistencia y redaccion de las actas ordinarias de cabildoEficaciaMide el número de asistencia a las sesiones ordinarias de cabildoAsistencia y redaccion de las actas ordinarias de cabildo programadas*100Porcentaje Mensual201824 Sesiones ordinarias llevadas a cabo al año 100%AscendenteCaptura de actas ordinarias realizadasOficialia Mayor12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa Operativo Anual de Oficial MayorVII. Cumplir con la asistencia a sesiones extraordinarias, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea% Asistencia y redaccion de las actas extraordinarias de cabildoEficaciaMide el número de registro de cada una de las sesiones extraordinarias Asistencia y redaccion de las actas extraordinarias de las sesiones programado*100Porcentaje Mensual201816 Sesiones extraordinarias durante 2018 100%AscendenteCaptura de actas extraordinarias realizadasOficialia Mayor12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales I. Cotizacion de herramientas,insumos y materiales realizada;% de cotizacion de herramientas, insumos y materiales solicitados por las areas del municipio.EficaciaMide el numero de cotizaciones de herramientas, insumos y materiales realizadaCotizaciones de herramientas, insumos y materiales realizada/cotizacion de herramientas, insumos y materiales solicitada*100PorcentajeMensual25300No hay ajuste 27%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales II. Entrega de apoyo para areas y comunidades realizada;% de entrega de apoyo a areas y comunidades.EficaciaMide el numero de entregas de apoyo a areas y comunidades realizadaEntrega de apoyo para areas y comunidades realizada/ entrega de apoyo para areas y comunidades solicitada *100PorcentajeMensual25300No hay ajuste 27%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales III. Entrega de insumos para eventos de las areas del municipio;% de entrega de insumos para eventos de las areas del municipio rewalizadaEficacia Mide el numero de insumos entregados para los eventos de las areas del municipioEntrega de insumos para eventos de las areas del municipio realizadas/entrega de insumos para eventos de las areas del municipio programada*100PorcentajeMensual224No hay ajuste 29%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales IV. Comprobacion de adquisiciones realizada;% de comprobacion de adquisiciones realizadas.Eficacia Mide el numero de comprobacion de adquisiciones realizadasComprobacion de adquisiciones realizada/comprobacion de adquisiciones programada*100PorcentajeMensual25300No hay ajuste 27%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales V. Proveedores registrados actualizados;% de proveedores registrados.Eficacia Mide el número de proveedores registrados actualizadosProveedores registrados actulizados/proveedores registrados*100PorcentajeSemestral6060No hay ajuste 100%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales VI. Vehiculos para abastecer combustible registrados;% de cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustibleEficacia Mide el numero de vehiculos para absatecer combustible registradosVehiculos para abastecer combustible registrados/vehiculos para abstecer combuctible programados*100PorcentajeMensual4545No hay ajuste 100%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 12/04/201906/04/2019 
201907/01/201930/03/2019Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales VII. Revision de bitacoras para abastecimiento de combustible registradas;% de revision de bitacoras para abastecimiento de combustible.Eficacia Mide el número de revicion de bitacoras para abastecimento de combustibleRevicion de bitacoras para abastecimiento de combustible registradas/revision de bitacoras para abstecemiento de combustible programadas*100PorcentajeMensual901080No hay ajuste 25%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 12/04/201906/04/2019