Martes, Agosto 14, 2018
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Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados.



EJERCICIOPRIMER TRIMESTRESEGUNDO TRIMESTRETERCER TRIMESTRECUARTO TRIMESTRE

2016

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2017

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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaNombre del programa o concepto al que corresponde el indicadorObjetivo institucionalNombre(s) del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculo con variables de la fórmulaUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas que existan, en su casoAvance de metasSentido del indicador (catálogo)Fuente de informaciónÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de validaciónFecha de actualización
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General Municipal Cumplir con la celebración de las sesiones de cabildo requeridas durante el añoPorcentaje de sesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generadosEficaciaMide el número de sesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generadossesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generados realizadas / sesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generados programadas*100PorcentajeMensual4024Ninguna70%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General Municipal Lograr el control de los documentos oficiales del Ayuntamiento y la administración pública municipalPorcentaje del control de la correspondencia oficial del AyuntamientoEficaciaMide el control de la correspondencia oficial del Ayuntamientocontrol de la correspondencia oficial del ayuntamiento realizada / control de la correspondencia oficial del ayuntamiento solicitada * 100PorcentajeMensual35003000Ninguna54%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General Municipal Cumplir con la celebración de las sesiones de cabildo requeridas durante el añoPorcentaje de la Compilación de los documentos oficialesEficaciaMide el número de la Compilación de los documentos oficialesCompilación de los documentos oficiales realizada / Compilación de los documentos oficiales programada * 100PorcentajeMensual4024Ninguna70%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General Municipal Difundir y aplicar las disposiciones municipales de observancia generalPorcentaje de Reuniones con delegados para compartir y entregar las disposiciones de observancia generalEficaciaMide el número de Reuniones con delegados para compartir y entregar las disposiciones de observancia generalReuniones con delegados realizadas / Reuniones con delegados programadas * 100PorcentajeBimestral56Ninguna100%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General Municipal Coordinar administrativamente los acuerdos del Gobierno MunicipalPorcentaje de las notificaciones de los acuerdos a las unidades administrativas de la administración pública municipalEficaciaMide el número de las notificaciones de los acuerdos a las unidades administrativas de la administración pública municipalnotificaciones de los acuerdos entregadas a las unidades administrativas / notificaciones de los acuerdos para las unidades administrativas programadas * 100PorcentajeMensual1212Ninguna50%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General Municipal Contar con un registro de la atención adecuada, eficiente y eficaz de las solicitudes ciudadanasPorcentaje de atención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanasEficaciaMide el número de atención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanasatención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanas realizadas / atención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanas * 100PorcentajeMensual741480Ninguna342%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General Municipal Fortalecer la Participación Ciudadana en todo el MunicipioPorcentaje de Atención a los 41 delegadosEficaciaMide el número de Atención a los 41 delegadosAtención a los 41 delegados realizada/ Atención a los 41 delegados programada * 100PorcentajeTrimestral510Ninguna50%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General Municipal Cumplir con la realización y protocolo de eventos oficiales y de convivencia comunitaria en preservación de las tradicionesPorcentaje de Revisión de las actividades correspondientes a la realización de eventos públicos.EficaciaMide el número de Revisión de las actividades correspondientes a la realización de eventos públicos.actividades correspondientes a la realización de eventos públicos revisadas / actividades correspondientes a la realización de eventos públicos programadas * 100PorcentajeMensual1212Ninguna208%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General Municipal Cumplir con la realización y protocolo de eventos oficiales y de convivencia comunitaria en preservación de las tradicionesPorcentaje de asistencia a las actividades culturales y cívicas del municipioEficaciaMide el número de asistencia a las actividades culturales y cívicas del municipioAsistencia a las actividades culturales y cívicas del municipio realizadas / Asistencia a las actividades culturales y cívicas del municipio programadas * 100PorcentajeMensual1536Ninguna75%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de la Contraloría InternaI. Dar cumplimento al sistema de planeación y evaluación municipal.Índice de sistema de planeación y evaluación municipal.EficaciaMide el grado de instalaciòn del sistema de planeación y evaluación municipal.(X1*25) + (X2*21.43) + (X3*17.86) + (X4*14.29) + (X5*3.57) + (X6*10.71) + (X7*7.14)= 100 puntosPorcentajeanual0100 pts cumplidos en el sistema de planeación y evaluación municipalNinguna0AscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de la Contraloría InternaI. Dar cumplimento al programa de control internoPorcentaje del seguimiento las quejas denuncias y/o sugerenciasEficaciaMide el número de las quejas y denuncias interpuestas en el area de contraloriaSeguimiento a las quejas, denuncias y/o sugerencias realizadas/ quejas denuncias y/o sugerencias*100PorcentajeSemestral24 quejas y denuncias atendidas en el area de contraloriaNinguna100 PorcientoDescendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de la Contraloría InternaI. Dar cumplimento a evaluaciones a las areas municipalesPorcentaje de Evaluación las áreas de la administración municipalEficaciaMide el número de evaluaciones a las areas municipalesEvaluación las áreas de la administración municipal realizadas/ Evaluación las áreas de la administración municipal programadas*100PorcentajeBimestral26 evaluaciones a las areas municipalesNinguna0AscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de la Contraloría InternaIII. Dar cabal cumplimiento a Ley anticorrupción.Porcentaje de Revisión y apertura de buzón.EficaciaMide el número de aperturas del buzon para identificar y dar solucion a las quejas y denunciasRevisión y apertura de buzón realizada/ Revisión y apertura de buzón programada*100PorcentajeMensual 012 aperturas del buzon para identificar y dar solucion a las quejas y denunciasNinguna50 PorcientoDescendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de la Contraloría InternaI. Dar cumplimento a encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasPorcentaje de Aplicación de encuestas de satisfacción ciudadanaEficaciaMide el número de encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasAplicación de encuestas de satisfacción ciudadana realizadas/ Aplicación de encuestas de satisfacción ciudadana programadas*100PorcentajeCuatrimestre03 encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasNinguna33.33 PorcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de la Contraloría InternaII. Ejecutar el programa de auditorías internas.Porcentaje de Auditorías en la administración. EficaciaMide el número de auditorías realizadas a las áreas municipalesAuditarías en la administración realizadas/ Auditarías en la administración programadas*100PorcentajeAnual06 auditorías realizadas a las áreas municipalesNinguna50 PorcientoDescendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos HumanosI. Fortalecer las competencias de los servidores públicos municipales.Porcentaje de personal capacitadoEficaciaMedir número de Servidores Públicos capacitados para su puesto o función.Personal de la administración pública municipal capacitado durante el año / Total de personal de la administración pública municipal*100PorcentajeAnual080Ninguna90%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos HumanosI. Fortalecer las competencias de los servidores públicos municipales.Porcentaje de certificación de directores a través del ICATHIEficaciaConocer el número de Directores certificados para el incremento de sus competencias.Certificación de directores a través del ICATHI programados/ directores certificados a través del ICATHI*100PorcentajeSemestral04Ninguna0%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos HumanosI. Fortalecer las competencias de los servidores públicos municipales.Porcentaje de capacitación de servidores públicos en cursos de ICATHI.EficaciaConocer el número de servidores públicos capacitados en diferentes temas de interés.Capacitación de servidores públicos en cursos de ICATHI programados/capacitación de servidores públicos en cursos de ICATHI realizadas*100PorcentajeAnual180100Ninguna0%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos HumanosI. Fortalecer las competencias de los servidores públicos municipales.Porcentaje de capacitaciones en INDEMUNEficaciaConocer el número de servidores públicos capacitados en diferentes temas de interés.Capacitaciones en INDEMUN programadas/capacitaciones en INDEMUN realizadas*100PorcentajeAnual85Ninguna0%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos Humanos"II. Mantener el registro y control del personal que labora en la Presidencia
Municipal.
"Porcentaje de actualización del registro de altas y bajas del personalEficaciaConocer el porcentaje de ingresos y egresos del personal.Actualización del registro de altas y bajas del personal programadas/actualización del registro de altas y bajas del personal cumplidas*100PorcentajeSemestral5520Ninguna100%DescendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos Humanos"II. Mantener el registro y control del personal que labora en la Presidencia
Municipal.
"Porcentaje de entrega de reporte quincenal de asistencias para el pago de nóminaEficaciaMantener un control de descuentos por ausencias del personal.Entrega de reporte quincenal de asistencias para el pago de nómina programado/entrega de reporte quincenal de asistencias para el pago de nómina realizado*100PorcentajeMensual232Ninguna100%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos Humanos"II. Mantener el registro y control del personal que labora en la Presidencia
Municipal.
"Porcentaje de control de pases de salida del personalEficaciaMantener un control de las salidas justificadas del personal Pases de salida del personal solicitados/pases de salida del personal realizados*100PorcentajeMensual050Ninguna80%DescendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos Humanos"II. Mantener el registro y control del personal que labora en la Presidencia
Municipal.
"Porcentajedel registro y control de permisos y justificantes del personalEficaciaMantener un control de las ausencias justificadas del personal.Permisos y justificantes del personal solicitados/permisos y justificantes del personal otorgados*100PorcentajeMensual040Ninguna82%DescendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos HumanosIII.Mantener un clima laboral adecuado para el desarrollo de las actividades.Porcentaje de aplicación de cuestionariosEficaciaDetectar las necesidades para la mejora del clima laboral.Aplicación de cuestionarios programada/aplicación de cuestionarios realizada*100PorcentajeSemestral12Ninguna100%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos HumanosIII.Mantener un clima laboral adecuado para el desarrollo de las actividades.Porcentaje de acciones de mejora realizadasEficaciaConocer las acciones y elementos de apoyo que mejoren el clima laboral.Acciones de mejora programadas/acciones de mejora realizadas*100PorcentajeSemestral02Ninguna50%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Recursos HumanosIV. Realizar acciones de reconocimiento por desempeño a los trabajadores del municipio.Porcentaje de trabajadores reconocidosEficaciaConocer el número de trabajadores con el mejor desempeño institucional.Reconocimiento de trabajadores programada/trabajadores reconocidos*100PorcentajeSemestral010Ninguna60%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Unidad de Transparencia I. Lograr que los funcionarios y responsables de cada área cumplan en tiempo y forma con la información solicitadaPorcentaje de Notificaciones de solicitudes de información.EficaciaMide el número de Notificaciones de solicitudes de información.Notificaciones de solicitudes de información realizadas/ Notificaciones de solicitudes de información registradas*100Porcentaje Mensual no disponible12no hay ajuste de meta275%Ascendenteinfomex, correo electronico, presencial y sipot Unidad de Transparencia 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Unidad de Transparencia I. Lograr que los funcionarios y responsables de cada área cumplan en tiempo y forma con la información solicitadaPorcentaje de respuestas a las solicitudes de información en por lo menos tres díasEficaciaMide el número de respuestas a las solicitudes de información en por lo menos tres díasrespuestas a las solicitudes de información realizadas/ respuestas a las solicitudes de información programadas*100Porcentaje Mensual no disponible12no hay ajuste de meta258%Ascendenteinfomex, correo electronico, presencial y sipot Unidad de Transparencia 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Unidad de Transparencia II. Lograr que el municipio se posicione en primer lugar en cuestión de transparencia.Porcentaje de revisión trimestral de la información de las 48 fracciones a las áreas del municipioEficaciaMide el número de revisión trimestral de la información de las 48 fracciones a las áreas del municipioÁreas municipales con revisión de fracciones realizada/ Áreas municipales con revisión de fracciones programadas*100Porcentaje Trimestral no disponible32no hay ajuste de meta100%Ascendenteinforme entregado a la Contraloría internaUnidad de Transparencia 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Unidad de Transparencia III. Capacitar en transparencia y rendición de cuentas a la población de Epazoyucan. Porcentaje de capacitación a ciudadanos en temas de transparenciaEficaciaMide el número de capacitación a ciudadanos en temas de transparenciacapacitación a ciudadanos en temas de transparencia realizadas/ capacitación a ciudadanos en temas de transparencia Porcentaje Trimestral no disponible4no hay ajuste de meta100%Ascendenteinforme entregado a la Contraloría internaUnidad de Transparencia 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalI. Digitalizar la documentación para lograr un acceso de mayor calidad a los documentos de la Presidencia Municipal. % de captura de imagen de los documentos;Eficacia Mide el número de captura de imagen de los documentos;captura de imagen de los documentos realizada/ captura de imagen de los documentos; programada*100Porcentaje mensual 20172000no hay ajuste0%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalI. Digitalizar la documentación para lograr un acceso de mayor calidad a los documentos de la Presidencia Municipal. % de Concentración de las imágenes capturadas en un registro electrónico o libro.Eficacia Mide el número de Concentración de las imágenes capturadas en un registro electrónico o libro.las imágenes capturadas y concentradas en un registro electrónico o libro/ las imágenes capturadas en un registro electrónico o libro.*100Porcentaje mensual 20179no hay ajuste0%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalII. Promover la guarda, conservación, control, manejo, depuración y pleno aprovechamiento institucional y social del patrimonio documental municipal. % de actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipalesEficacia Mide el número de actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipalesactualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales realizada/ actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales programada*100Porcentaje anual20171no hay ajuste100%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalIII. Identificar, describir, seleccionar, administrar y facilitar los libros, expedientes y documentos que constituyen el patrimonio documental del municipio.% de Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos;Eficacia Mide el número de Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos;Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos realizada/ Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos programada*100Porcentaje mensual 201712no hay ajuste50%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalIV. Cumplir con la atención ciudadana e interna respecto a la solicitud de búsqueda de documentos.% de solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio.Eficacia Mide el número de solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio.solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio realizadas/ solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio*100Porcentaje mensual 201780no hay ajuste50%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalV. Actualizar el inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio.% de Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles;Eficacia Mide el número de Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles;Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles realizado/ Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles programado*100Porcentaje semestral20172no hay ajuste50%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalV. Actualizar el inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio.% de visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes.Eficacia Mide el número de visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes.visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes realizadas/ visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes programadas*100Porcentaje semestral20172no hay ajuste50%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalV. Actualizar el inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio.% de propuestas para que la asamblea determine la bajaEficacia Mide el número de propuestas para que la asamblea determine la bajapropuestas para que la asamblea determine la baja presentadas/ propuestas para que la asamblea determine la baja programadas*100Porcentaje anual20171no hay ajuste0%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Archivo MunicipalVI. Contar con el material de oficina necesario para la función administrativa de las áreas del municipio.% entrega del material de oficina solicitado por las áreas, con su respectivo control.Eficacia Mide el número entrega del material de oficina solicitado por las áreas, con su respectivo control.entrega del material de oficina realizado/ entrega del material de oficina programado*100Porcentaje mensual 201712no hay ajuste50%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Comunicación SocialMantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de eventos cubiertosEficaciaMide el número de eventos cubiertosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensualND120no hay ajuste100 porcientoAscendenteInforme entregado a la Contraloría Comunicación Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Comunicación SocialMantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de boletines informativos elaboradosEficaciaMide el número de boletines informativos elaboradosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensualND120no hay ajuste100 porcientoAscendenteInforme entregado a la Contraloría Comunicación Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Comunicación SocialMantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de elaboración de publicidad de eventosEficaciaPorcentaje de elaboración de publicidad de eventosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensualND60no hay ajuste100 porcientoAscendenteInforme entregado a la Contraloría Comunicación Social02/07/201830/06/2018
201808/01/201828/03/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Gestión MunicipalI. Realizar acciones de vinculación y coordinación con instancias federales, estatales y Organizaciones civiles, para atraer inversión, programas, proyectos y acciones de impacto que fortalezcan al municipio de Epazoyucan Hgo.% de Reuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programasEficaciaMide el número de Reuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programasReuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programas realizadas/ Reuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programas programadas*100porcentajeMensualND12 Reuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programasNo hay ajuste de metas33%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018
201808/01/201828/03/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Gestión MunicipalI. Realizar acciones de vinculación y coordinación con instancias federales, estatales y Organizaciones civiles, para atraer inversión, programas, proyectos y acciones de impacto que fortalezcan al municipio de Epazoyucan Hgo.% de Programas federales aterrizados en el municipioEficaciaMide el número de Programas federales aterrizados en el municipioProgramas federales aterrizados en el municipio/ Programas federales gestionados para el municipio*100porcentajeAnualND3 Programas federales aterrizados en el municipioNo hay ajuste de metas AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018
201808/01/201828/03/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Gestión MunicipalII. Establecer Procesos para el fortalecimiento de las áreas municipales, a través de asesoría institucional y coaching. Incluyen todos los procesos necesarios que permitan el logro de objetivos y resultados del Plan Municipal de Desarrollo.% de Fichas SED en las áreas municipalesEficaciaMide el número de Fichas SED en las áreas municipalesFichas SED en las áreas municipales instaladas/ Fichas SED en las áreas municipales programadas *100porcentajeMensualND32 Fichas SED instaladas en las áreas municipalesNo hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018
201808/01/201828/03/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Gestión MunicipalII. Establecer Procesos para el fortalecimiento de las áreas municipales, a través de asesoría institucional y coaching. Incluyen todos los procesos necesarios que permitan el logro de objetivos y resultados del Plan Municipal de Desarrollo.% en la actualización de POAS de las áreas municipalesEficaciaMide el número en la actualización de POAS de las áreas municipalesPOAS de las áreas municipales actualizados /POAS de las áreas municipales programados*100porcentajeMensualND32 POAS actualizados de las áreas municipalesNo hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018
201808/01/201828/03/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Gestión MunicipalII. Establecer Procesos para el fortalecimiento de las áreas municipales, a través de asesoría institucional y coaching. Incluyen todos los procesos necesarios que permitan el logro de objetivos y resultados del Plan Municipal de Desarrollo.% de Elaboración de documentos solicitados por instancias de gobierno;EficaciaMide el número de Elaboración de documentos solicitados por instancias de gobierno;Documentos solicitados por instancias de gobierno realizados/ documentos solicitados por instancias de gobierno programados*100porcentajeSemestralND6 documentos elaborados solicitados por instancias de gobierno;No hay ajuste de metas AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018
201808/01/201828/03/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Gestión MunicipalII. Establecer Procesos para el fortalecimiento de las áreas municipales, a través de asesoría institucional y coaching. Incluyen todos los procesos necesarios que permitan el logro de objetivos y resultados del Plan Municipal de Desarrollo.% de Instalación de formatos de Presupuesto Basado en Resultados.EficaciaMide el número de Instalación de formatos de Presupuesto Basado en Resultados.Formatos de Presupuesto Basado en Resultados instalados/ formatos de Presupuesto Basado en Resultados programados*100porcentajeMensual ND32 áreas municipales con formatos instalados de Presupuesto Basado en Resultados.No hay ajuste de metas3%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de InformáticaI. Mantener las herramientas y el equipo de cómputo en condiciones de funcionalidadPorcentaje de mantenimiento de equipó de computoEficaciaMedir el cumplimiento de mantenimiento en el equipo de computo de presidencia municipalmantenimiento de equipo de computo realizado/ mantenimiento de equipó de computo programado*100porcentajemensual7894Ninguna57%AscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de InformáticaII. Mantener la red de internet en operación para lograr la comunicación en red del municipio.Porcentaje de checklist de los dispositivos que conforman la red de internet EficaciaMedir el nivel de conexión del municipiochecklist de los dispositivos que conforman la red de internet realizados/ checklist de los dispositivos que conforman la red de internet programados*100porcentajemensual048Ninguna52%AscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de InformáticaIII. Realizar inventarios de equipos de cómputo, registrando información útil para su identificación.Porcentaje de áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputoEficaciaSaber la cantidad de equipos de computo que se tienen y en que área se encuentran, así mismo poder dar de baja los equipos en mal estado.áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo visitadas/ áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo programadas*100porcentajesemestral031Ninguna48%AscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de InformáticaIV. Mantener la página WEB del municipio con información útil y actualizadaPorcentaje de checklist del portal web con actualizaciónEficaciaPara dar cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información, Ley de Armonización contable y mostrar información del Municipio de manera actualizada.checklist del portal web con actualización realizado/ checklist del portal web con actualización programado*100porcentajetrimestral44Ninguna50%AscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de TesoreríaI. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.% de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;EficaciaMide el número de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG realizadas/ captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG programadas*100porcentajeMensual 20171080 captura de operaciones contables en el sistema de SAACG;No hay ajuste de metas100%AscendenteSAACGTesorería municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de TesoreríaI. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.% envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACEficaciaMide el número envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACenvío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC realizados/ envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC programados*100porcentajeTrimestral20175 envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACNo hay ajuste de metas100%AscendenteSEVACTesorería municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de TesoreríaII. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.% de Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentasEficaciaMide el Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentasobligaciones de armonización contable/obligaciones cumplidas*100porcentajeTrimestral201779 obligaciones de armonización contable y rendición de cuentas cumplidas.No hay ajuste de metas100%AscendenteSAACGTesorería municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de TesoreríaII. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.% de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioEficaciaMide el número de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioReportes de situación financiera elaborados/reportes de situación financiera publicados*100porcentajeTrimestral201721 reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioNo hay ajuste de metas100%AscendenteSAACGTesorería municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de TesoreríaIII. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% de crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propiosEficaciaMide el crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propios((Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año evaluado - Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año previo al evaluado) / Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año previo al evaluado)*100porcentajeAnual2017Mayor o igual a 10%;No hay ajuste de metas100%AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de TesoreríaIII. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% de Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,eficienciaMide el Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,((Monto por gestión de recursos estatales y federales en el año evaluado - Monto por gestión de recursos estatales y federales del año previo al evaluado) / Monto por gestión de recursos estatales y federales del año previo al evaluado) * 100porcentajeAnual2017Mayor o igual a 5%;No hay ajuste de metas100%AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de TesoreríaIII. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% Porcentaje de aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipalesEficienciaMide el númerode aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipales(Monto total de participaciones destinadas a bienes y servicios públicos en el año evaluado/ Monto total de participaciones en el año evaluado)* 1001porcentajeAnual2017Mayor o igual a 50%;No hay ajuste de metas100%AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de cumplimiento de solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipalesEficaciaMide el cumplimiento de solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipalessolicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipales registradas/ solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipales atendidas*100PorcentajeMENSUAL220240No hay ajuste 44%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de entrega de recursos en menos de una semanaEficaciaMide el número de entrega de recursos en menos de una semanaentrega de recursos en menos de una semana programados/ entrega de recursos en menos de una semana cumplidos*100PorcentajeMENSUALND96No hay ajuste 27%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de recursos materiales cotizadosEficacia Mide el número de recursos materiales cotizadosrecursos materiales cotizados/ recursos materiales atendidos con cotización*100PorcentajeMENSUALND240No hay ajuste 44%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales II. Mantener un padrón de proveedores actualizado y que ofrezca las mejores condiciones de en la adquisición de bienes y servicios para el municipio;% de cumplimiento de actualización del padrón de proveedoresEficacia Mide el cumplimiento de actualización del padrón de proveedoresProveedores del municipio programados para actualización/proveedores del municipio programados*100PorcentajeSEMESTRAL7951No hay ajuste 100%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de unidades con registro de abastecimiento de combustibleEficacia Mide el número de unidades con registro de abastecimiento de combustibleunidades con registro de abastecimiento de combustible programados/ unidades con registro de abastecimiento de combustible realizados*100PorcentajeMENSUAL3649No hay ajuste 96%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustibleEficacia Mide el cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustibleasistencia en el abastecimiento de combustible programadas/ asistencia en el abastecimiento de combustible realizadas*100PorcentajeMENSUAL365365No hay ajuste 98%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de bitácoras de abastecimiento de combustible revisadasEficacia Mide el número de bitácoras de abastecimiento de combustible revisadasbitácoras de abastecimiento de combustible programadas/ bitácoras de abastecimiento de combustible revisadas*100PorcentajeMENSUAL3651No hay ajuste 96%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de catastroI. Incrementar el porcentaje de contribuyentes en el pago predial.% de contribuyentes en pago de predial.Eficacia Mide el numero de contribuyentes que realizaron el pago del impuesto predial.contribuyentes en pago de predial del presente año/ contribuyentes en pago de predial del año pasado*100PorcentajeAnual45464800 Contibuyentes con el pago de predial cumplido.No hay ajuste de metas 96.20%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de catastroI. Incrementar el porcentaje de contribuyentes en el pago predial.% de campañas en las localidades para promover el pago de impuesto predial.Eficacia Mide el numero de Campañas para promover el pago del impusto predial. PorcentajeAnualNo disponible 2 campañas para promover el pago del impuesto predialNo hay ajuste de metas 100.00%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de catastroII. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Campañas de localización y actualización de predios.Eficacia Mide el numero de Campañas de localización y actualización de predios.Campañas de localización y actualización de predios realizadas/ Campañas de localización y actualización de predios programadas*100PorcentajeAnualNo disponible 10 campañas de localización y actualizacion de predios.No hay ajuste de metas 20%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de catastroII. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Actualización de predios en solicitud de tramitesEficacia Mide la actualización de predios en solicitud de tramitesActualización de predios en solicitud de tramites realizados/ Actualización de predios en solicitud de tramites registrados*100PorcentajetrimestralNo disponible 30 Actualizaciones de predios en solicitud de tramites.No hay ajuste de metas 100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de catastroIII. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% Certificado de valor catastral expedidosEficacia Mide el numero de certificados de valor catastral expedidosActualización de predios en solicitud de tramites realizados/ Actualización de predios en solicitud de tramites registrados*103PorcentajeMensualNo disponible 20 certificados de valor catastrl expedidos.No hay ajuste de metas 190%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de catastroIII. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% de traslados de dominio realizadosEficacia Mide el numero de traslados de dominio expedidosViviendas totales del municipio/viviendas empadronadas*100PorcentajeMensualNo disponible 20 traslados de dominio expedidos.No hay ajuste de metas 145%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018
201902/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de catastroIII. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% de actualización de SGCHEEficacia Mide la actualizacion del sistema de gestion catastral (SGCHE)Viviendas totales del municipio/viviendas empadronadas*101PorcentajeMensualNo disponible 10 Predios actualizados en el siatema (SGCH)No hay ajuste de metas 170%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de atraccion y retencion de inversion en el sector industrial comercial y de serviciosEficaciaMedir las industrias y comercios que se establecen y renueven licencia en el municipioNumero de unidades economicas existentes en el año evaluado - Numero de unidades economicas existentes en el año previo al evaluado/ Numero de unidades economicas existentes en al año previo evaluado*100PorcentajeSemestral20174No hay ajuste de metas 60%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de actualizacion del padron de unidades comerciales y de serviciosEficaciaMedir el numero total de industrias y comercios actualizados en el municipioComunidades programadas para actualizacion/ Comunidades con actualizacion realizada *100PorcentajeAnual201710No hay ajuste de metas 60%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de talleres o cursos de capacitacion para trabajadoresEficaciaMedir el porcentaje de personas que tomen los cursosTalleres o cursos de actualizacion para trabajadores programados/ Talleres o cursos de capacitacion realizados *100PorcentajeAnual20172No hay ajuste de metas 50%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de talleres de capacitacion para el autoempleoEficaciaMedir el porcentaje de personas que tomen los cursosTalleres de capacitacion para el autoempleo programados / Talleres de capacitacion realizados *100PorcentajeAnual20172No hay ajuste de metas 50%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de buscadores de empleo atendidosEficaciaMedir el porcentaje de personas que se atienden quincenalmente que buscan empleoBuscadores de empleo registrados / Buscadores de empleo atendidos *100PorcentajeMensual201710No hay ajuste de metas 100%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de atenciones en el modulo SAREEficaciaMedir el porcentaje de personas atendidas en el modulo SAREPersonas registradas en el modulo SARE / Personas atendidas *100PorcentajeMensual20170No hay ajuste de metas 0%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de emprendedores atendidosEficaciaMedir el porcentaje de jovenes emprendedores atendidosEmprendedores registrados /Emprendedores atendidos *100PorcentajeAnual20173No hay ajuste de metas 200%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de artesanos atendidios para participar en ferias y festivalesEficaciaMedir el numero de artesanos atendidios y apoyados para trabajar en las feriasArtesanos registrados para participar en ferias y festivales / Artesanos con participacion en ferias y festivales *100PorcentajeTrimestral20173No hay ajuste de metas 60%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de productores apoyados con actividades de infraestructuraEficienciaMide la cantidad de productores apoyados con actividad de infraestructuraProductores programados para apoyos de infraestructura/ productores apoyados*100PorcentajeAnual20172No hay ajuste de metas 0%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de ferias y festivales promocionados en agricultoresEficienciaMide las ferias y festivales promocionados en agricultoresFerias y festivales programados/ferias y festivales promocionados*100PorcentajeAnual201730%No hay ajuste de metas 0%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal.EficienciaMide las asesorías y capacitaciónes para el manejo de sanidad animal y vegetal.Asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal, programadas/ asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal, realizadasPorcentajeSemestral201730%No hay ajuste de metas 70%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de difusión de Programas agropecuariosEficienciaMide la difusión de Programas agropecuariosDifusión de Programas agropecuarios programados/ Difusión de Programas agropecuarios realizados*100PorcentajeAnual201713No hay ajuste de metas 100%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de cumplimiento de Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableEficienciaMide las sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableSesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable programadas/ Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable realizadas*100PorcentajeBimestral201713No hay ajuste de metas 20%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioEficienciaMide las personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioPersonas registradas para la Entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatio/ personas beneficiadas con la Entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatio*100PorcentajeSemestral201713No hay ajuste de metas 0%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de productores beneficiados con la entrega de semillaEficienciaMide los roductores beneficiados con la entrega de semillaProductores registrados para la entrega de semilla/ productores beneficiados con la entrega de semilla*100PorcentajeAnual201713No hay ajuste de metas 194%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioEficienciaMide los eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioEventos de promoción de productos agropecuarios del municipio programados/ eventos de promoción de productos agropecuarios del municipio realizados*100PorcentajeAnual201713No hay ajuste de metas 0%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de entrega de guías de traslados de maguey y ganadoEficienciaMide las entrega de guías de traslados de maguey y ganadoGuías de traslados de maguey y ganado registradas/ guías de traslados de maguey y ganado realizadas*100PorcentajeMensual201713No hay ajuste de metas 480%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de entrega de constancias de productorEficienciaMide la entrega de constancias de productorConstancias de productor registradas/ constancias de productor realizadas*100PorcentajeMensual201713No hay ajuste de metas 700%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018
201809/01/201828/03/2018POA de reglamentos y espectaculosI.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje notificar a los negocios establecidos EficaciaMide el número de notificaciones a los negocios establecidos Notificaciones a los negocios establecidos realizadas/ notificaciones a los negocios establecidos programadas*100PorcentajeMensualNo disponible360 Notificaciones a los negocios establecidos No hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018
201809/01/201828/03/2018POA de reglamentos y espectaculosI.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje revision la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosEficaciaMide el número de Revisiones de la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosRevisión de la documentación adecuada realizada/ revisión de la documentación adecuada programada*100PorcentajeMensualNo disponible360 Revisiones de la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosNo hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018
201809/01/201828/03/2018POA de reglamentos y espectaculosI.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento EficaciaMide el número de tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento Trámites correspondiente al pago de licencias de funcionamiento realizadas/ trámites correspondiente al pago de licencias de funcionamiento programadas*100PorcentajeMensualNo disponible360 Tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento No hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018
201809/01/201828/03/2018POA de reglamentos y espectaculosI.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial EficaciaMide el número de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial Visitas para cumplir con el empadronamiento comercial realizadas/ visitas para cumplir con el empadronamiento comercial programadas*100PorcentajeMensualNo disponible360 de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial No hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018
201809/01/201828/03/2018POA de reglamentos y espectaculosII .Revisión de giros negros y centros de consumo de bebidas alcohólicasPorcentaje de supervision a giros negros para evitar el consumo en menores de edad EficaciaMide el número de supervisiones a giros negros para evitar el consumo en menores de edad Supervisión a giros negros realizadas/ supervisión a giros negros programadas*100PorcentajeMensualNo disponible12 Supervisiones a giros negros para evitar el consumo en menores de edad No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018
201809/01/201828/03/2018POA de reglamentos y espectaculosIII. Atencion de Solicitudes de Eventos y Espectaculos en el Municipio Porcentaje de permisos correspondientes a eventos y espectáculos EficaciaMide el número de permisos correspondientes a eventos y espectáculos Permisos correspondientes a eventos y espectáculos realizados/ permisos correspondientes a eventos y espectáculos programados*100PorcentajeAnualNo disponible27 permisos correspondientes a eventos y espectáculos No hay ajuste de metas25%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018
201809/01/201828/03/2018POA de reglamentos y espectaculosIII. Atencion de Solicitudes de Eventos y Espectaculos en el Municipio Porcentaje de supervisión de evento o espectaculo solicitado en la dirección EficaciaMide el número de supervisiónes de eventos o espectaculos solicitados en la dirección Supervisión de evento o espectáculo realizadas/ supervisión de evento o espectáculo programadas*100PorcentajeAnualNo disponible27 supervisiones de evento o espectaculo solicitado en la dirección No hay ajuste de metas11%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de promocion del municipio en eredes sociales (face book, instagraEficaciaMide el número de promocion del municipio en eredes sociales (face book, instagraPromocion del municipio en redes sociales realizada / promoción del municipio en redes sociales programadas *100PorcentajeMensual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de presentacion en ferias regionales y festivales, para la promocion de los atractivos del municipioEficaciaMide el número de presentacion en ferias regionales y festivales, para la promocion de los atractivos del municipioPresentación en ferias regionales y festivales realizadas / Presentación en ferias regionales y festivales programadas*100PorcentajeSemestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de flujo de turistas en el municipioEficaciaMide el número de flujo de turistas en el municipioTuristas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año evaluado -Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje del año evaluado/ Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año previo evalado *100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de información y sensibilización para el resgtro de los parque eco turisticosEficaciaMide el número de reuniones de información y sensibilización para el resgtro de los parque eco turisticosReuniones de información y sensibilización para el registro de los parques eco turisticos realizadas / reuniones de informacion y sensibilización para el registro de los parques eco turisticos programados *100PorcentajeTrimestral 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de parques eco turisticos registados en el RNTEficaciaMide el número de parques eco turisticos registados en el RNTParque eco turisticos registrados en el RNT / parque ecoturisticos programados en el RNT*100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de capacitaciones de la Secretaria de TurismoEficaciaMide el número de capacitaciones de la Secretaria de TurismoCapacitaciones por parte de la Secretaria de Turismo /capacitaciones de la secretaria de turismo programadas*100PorcentajeSemestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de encuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del centro historico de la cabecera municipalEficaciaMide el número de encuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del centro historico de la cabecera municipalEncuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del municipio programadas / Encuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del municipio realizadas*100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminosEficaciaMide el número de reuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminosReuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminos realiados / Reuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminos programados *100PorcentajeCuatrimestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de mejora de los caminos de acceso a los atractivos turisticosEficaciaMide el número de mejora de los caminos de acceso a los atractivos turisticosMejora de caminos de acceso a los tractivos turisticos realizados / mejora de los caminos de acceso a los atractivos turisticos programados *100PorcentajeCuatrimestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidianaEficaciaMide el número de reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidianaReuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidiana realizadas/Reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidiana *100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de trabajo con la Comision de Desarrollo Economico convenio metropolitano para difusion de la ruta de la obsidianaEficaciaMide el número de reuniones de trabajo con la Comision de Desarrollo Economico convenio metropolitano para difusion de la ruta de la obsidianaReuniones de trabajo con la comision de Desarrollo economico metropolitano realizadas/Reuniones de trabajo con la comision de Desarrollo economico metropolitano programadas*100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de promocion de la ruta de la obsidiana en las instituciones educativas de todos los nivelesEficaciaMide el número de promocion de la ruta de la obsidiana en las instituciones educativas de todos los nivelesActividades de promoción de la ruta de la obsidiana realizadas / Actividades de promoción de la ruta de la obsidiana programadas *100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de campañas de difusión del distintivo "Pueblos con sabor" en universidadesEficaciaMide el número de campañas de difusión del distintivo "Pueblos con sabor" en universidadesCampañas de difusión del distintivo "pueblos con sabor" realizadas/Campañas de difusión del distintivo "pueblos con sabor" programadasPorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de campañas de promocioón de los 4 festivales gastronomicos en el municipioEficaciaMide el número de campañas de promocioón de los 4 festivales gastronomicos en el municipioCampañas de promoción de los 4 festivales gastronomicos realizados /Campañas de promoción de los 4 festivales gastronomicos programadosPorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de mesas de tranajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivalesEficaciaMide el número de mesas de tranajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivalesMesas de trabajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivales realizadas/Mesas de trabajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivales programadas*100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018
20184319230/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "I.        Incrementar el padrón de lecherías Liconsa en el municipio
"% de lecherías LICONSA instaladas en el municipioeficaciamide el numero de lecherías instaladas en el municipio Lecherías programadas / lecherías instaladas *100porcentajeAnualno disponible2 lecherías instalas en el municipio No hay ajuste25%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% de Visitas a las comunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneraneficaciamide visitas a las comunidades con alto grado de marginacióncomunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneran programadas para visita/ comunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneran visitadas*100porcentajeTrimestralno disponible6 visitas a comunidades de alta marginación No hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% de reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidadeseficaciamide las reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidadesreuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidades realizadas/ reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidades*100porcentajeTrimestralno disponible6 reuniones con habitantes de las comunidades para información y sensibilización No hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% de necesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipaleficaciamide las necesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipalnecesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipal/ necesidades prioritarias programadas con la intervención del gobierno municipal*100porcentajeTrimestralno disponible6 personas atendidas con la intervención del gobierno municipal No hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% de Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes.eficacia mide la canalización de la población a las instancias correspondientes.Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes realizadas/ Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes solicitadas*100porcentajeTrimestralno disponible6 canalizaciones a instancias correspondientes No hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% de canastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidadeficaciamide canastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidadcanastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidad/ canastas básicas programadas a familias en condiciones de extrema necesidad*100porcentajemensualesno disponible24 despensas a familias de distintas localidades No hay ajuste0%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "III.        Atender a las y los adultos mayores del municipio.
"% de jornadas gerontológicas realizadaseficacia mide las jornadas gerontológicas realizadasjornadas gerontológicas realizadas/ jornadas gerontológicas programadas*100porcentajeanualno disponible3 jornadas de unidades móviles gerontológicas en diferentes localidades No hay ajuste45%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "III.        Atender a las y los adultos mayores del municipio.
"% de núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vidaeficaciamide los núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vidanúcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida realizadas/ núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida programados*100porcentajesemestralno disponible2 núcleos gerontológicos en las localidades No hay ajuste0%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% Tasa de abatimiento a la pobrezaeficaciamide los núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida((Número de personas en situación de pobreza en la última medición oficial publicada - Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada) / Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada)* -100porcentajeanualno disponible3 personas atendidas en situación de pobrezaNo hay ajuste50%DescendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "I. Iniciar esquemas flexibles de financiamiento para la mejora de vivienda, priorizando a la población en situación de pobreza, rezago social o vulnerabilidad.
"% de instalación de una recamara adicional.eficaciamide Tasa de abatimiento a la pobrezainstalación de una recamara adicional realizada/ instalación de una recamara adicional programada*100porcentajeanualno disponible20 instalaciones de recamaras adicionales No hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "II. Promover mejores condiciones de la vivienda con pisos firmes
"% de apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadaseficaciamide los apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadasapoyo de pisos firmes en las casas seleccionadas realizado/ apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadas programado*100porcentajeanualno disponible20 apoyos con piso firme No hay ajuste25%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de La Dirección de Desarrollo Social "III. Fomentar la mejora de la vivienda por medio de la adquisición de materiales como calentadores solares, tinacos y laminas.
"% de entrega de materiales para mejorar la viviendaeficacia mide la entrega de materiales para mejorar la viviendaentrega de materiales para mejorar la vivienda realizada/ entrega de materiales para mejorar la vivienda programada*100porcentajesemestralno disponible100 entregas de material para mejoramiento a su vivienda No hay ajuste40%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación.EficaciaMedir reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación /reuniones realizadas*100Reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación /reuniones realizadas*100PorcetajeBimestral 2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje escuelas del municipio con check list de mantenimientoEficaciaMedir escuelas del municipio con check list de mantenimiento programas/ escuelas del municipio con check list de mantenimiento realizado*100Escuelas del municipio con check list de mantenimiento programas/ escuelas del municipio con check list de mantenimiento realizado*100PorcetajeMensual2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De Cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelasEficaciaMedir cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelas solicitadas/ Cumplimiento a las necesidades realizadas en las escuelas*100Cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelas solicitadas/ Cumplimiento a las necesidades realizadas en las escuelas*100PorcetajeSemestal2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura.EficaciaMedir actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura programadas/ actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura. Realizadas*100Actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura programadas/ actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura. Realizadas*100PorcetajeMensual2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas.EficaciaMedir pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas programadas/ pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas realizadas*100Pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas programadas/ pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas realizadas*100PorcetajeTrimestral2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y AdolescentesEficaciaMedir conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes programadas/ conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes*100Conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes programadas/ conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes*100PorcetajeTrimestral2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipalesEficaciaMedir actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales programadas/ Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales realizadas*100Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales programadas/ Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales realizadas*100PorcetajeBimestral 2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de analfabetas atendidos con asesoríasEficaciaMedir analfabetas registrados para asesorías/analfabetas atendidos*100Analfabetas registrados para asesorías/analfabetas atendidos*100PorcetajeAnual2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de eventos culturales realizados en el municipio.EficaciaMedir eventos culturales programados/eventos culturales realizados*100Eventos culturales programados/eventos culturales realizados*100PorcetajeAnual2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de cumplimiento de cheklist de bibliotecasEficaciaMedir cheklist de bibliotecas programados/cheklist de bibliotecas realizados*100Cheklist de bibliotecas programados/cheklist de bibliotecas realizados*100PorcetajeBimestral 2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de Educación y CulturaElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de clases de talleres culturales realizadosEficaciaMedir clases de Talleres culturales programados/clases de talleres culturales realizados*100Clases de Talleres culturales programados/clases de talleres culturales realizados*100PorcetajeMensual2017AscendenteNo hay ajuste100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de COMUDEI. Rehabilitar la infraestructura deportiva que requiere de mantenimiento.% de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportivaEficaciaMide el número de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva espacios atendidos en necesidades deportiva/espacios programados en necesidades de infraestructura deportiva*100porcentajeAnualen indicador es aplicable apartir del 20186 espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportivaNo hay ajuste16%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de COMUDEII. Aumentar la participación deportiva en las comunidades del municipio.% de torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantesEficaciaMide el número de torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes realizados/torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes programados*100porcentajeSemestral4 torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes8 torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantesNo hay ajuste100%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de COMUDEIII. Realizar actividades deportivas en los atractivos turísticos del municipio.% atletas participantes EficaciaMide el número de atletas participantes en carrera ateltas participantes/atletas programados*100porcentajeAnual 1 carrera atletica 1 carrera atletica No hay ajuste0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de COMUDEIV. Fomentar actividades deportivas en niños de 7-12 años.% de rodadas de bicicleta en el municipioEficaciaMide el número de rodadas de bicicleta en el municipiorodadas de bicicleta en el municipio realizadas/rodadas de bicicleta en el municipio programadas*100porcentajeAnual1 rodadas de bicicleta en el municipio3 rodadas de bicicleta en el municipioNo hay ajuste0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de COMUDEV. Preservar la identidad nacional en el Municipio a través de la práctica de la Charrería.% de charreadas realizadas en el municipioEficaciaMide el número de charreadas realizadas en el municipiocharreadas realizadas/charreadas programadas*100porcentajeAnual4 charreadas realizadas en el municipio4 charreadas realizadas en el municipioNo hay ajuste25%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Pograma de Operación Anual de Juventud"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de Actividades del Consejo Juvenil Municipal EficaciaMide el número de Actividades del Consejo Juvenil Municipal Actividades programadas/actividades realizadas*100Porcentaje Trimestral08No hay ajuste100 porcientoAscendenteLas elecciones que realiza el Intituto Municipal de Juventud Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Pograma de Operación Anual de Juventud"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de Ferias de orientacion vocacional EficaciaMide el número de Ferias de orientacion vocacional Feria de orientación vocacional programadas/feria realizadas*100Porcentaje Anual 01No hay ajuste100 porcientoAscendenteLa participacion Juvenil Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Pograma de Operación Anual de Juventud"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de torneos de futbol realizados EficaciaMide el número de torneos de futbol realizados Torneos de futbol programados/ torneos de futbol realizados*100Porcentaje Anual 02No hay ajuste100 porcientoAscendenteLlevando a cabo los torneos juveniles Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Pograma de Operación Anual de Juventud"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de jornadas de limpieza en espacios publicos EficaciaMide el número de jornadas de limpieza en espacios publicos Jornadas de limpieza en espacios públicos programadas/jornadas de limpieza realizadas*100Porcentaje Mensual310No hay ajuste100 porcientoAscendenteRealizando las jornadas de limpieza Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Pograma de Operación Anual de Juventud"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de mini cinemas en escuelas secundarias EficaciaMide el número de mini cinemas en escuelas secundarias Mini cinemas programados/mini cinemas realizados*100Porcentaje Mensual25No hay ajuste100 porcientoAscendenteLas bitacoras y fotografias Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Pograma de Operación Anual de Juventud"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de cursos de pintura realizados EficaciaMide el número de cursos de pintura realizados Cursos de pintura programados/cursos de pintura realizados*100Porcentaje Anual 12No hay ajuste100 porcientoAscendenteLa invitacion , registros y clausura Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Pograma de Operación Anual de Juventud"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de talleres y conferencias EficaciaMide el número de talleres y conferencias Talleres y conferencias programados/talleres y conferencias realizados*100Porcentaje Trimestral624No hay ajuste100 porcientoAscendenteSe giran oficios con los temas designadosInstituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Pograma de Operación Anual de Juventud"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% conferencias de seguridad publica EficaciaMide el número conferencias de seguridad publica Conferencia de seguridad pública programadas/conferencias de seguridad pública realizadas*100Porcentaje Semestral112No hay ajuste100 porcientoAscendentelos temas que se designaron Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Pograma de Operación Anual de Juventud"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de platicas del instituto estatal de la juventud EficaciaMide el número de platicas del instituto estatal de la juventud pláticas del Instituto Estatal de la Juventud programadas/pláticas realizadas*100Porcentaje Trimestral612No hay ajuste100 porcientoAscendenteCatalogo de Salud Juvenil Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de platicas de derechos humanos de las mujeres.EficaciaMide el número de platicas de derechos humanos de las mujeres.Platicas de derechos humanos de las mujeres realizadas/ platicas de derechos humanos de las mujeres programadas*100PorcentajeSemestralND derechos humanos de las mujeres. 6 platicas de derechos humanos de las mujeres.No hay ajuste38AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de actividades de sensibilización en escuelas;EficaciaMide el número de actividades de sensibilización en escuelas;Actividades de sensibilización en escuelas realizadas/ actividades de sensibilización en escuelas programadas*100PorcentajeMensualND actividades de sensibilización en escuelas;1 actividades de sensibilización en escuelas;No hay ajuste158AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.porcentaje de promociónen el empleo de las mujeres dentro de la APM, en puestos de alto nivel y responsabilidad.EficaciaMide el numero de promociónen el empleo de las mujeres dentro de la APM, en puestos de alto nivel y responsabilidad.Actividades de sensibilización con funcionarios de alto nivel para la atención a este tema/Actividades para la promoción de empleo dentro de la APM a mujeres en puestos de alto nivel y responsabilidad *100porcentajeAnualND Actividades de sensibilización con funcionarios de alto nivel para la atención a este tema1 Actividades de sensibilización con funcionarios de alto nivel para la atención a este temaNo hay ajuste0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.EficaciaMide el número de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.Acompañamientos solicitados por mujeres realizado/ acompañamientos solicitados por mujeres*100PorcentajeMensual18 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.12 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.No hay ajuste44AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violenciaEficaciaMide el número de atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violenciaAtención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia realizadas/ atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia programadas*100PorcentajeMensual36 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia160 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violenciaNo hay ajuste48AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.EficaciaMide el número de créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.Créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres realizados/ créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres programados*100PorcentajeAnual9 créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.5 créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.No hay ajuste0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. EficaciaMide el número de cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. Cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades realizados/ cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades programados*100PorcentajeAnual11 cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. 10 cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. No hay ajuste50AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. EficaciaMide el número de apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. Apoyos asistenciales entregados/ Apoyos asistenciales programados*100PorcentajeSemestral2 apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. 4 apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. No hay ajuste50AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de becas a mujeresEficaciaMide el número de becas a mujeresBecas a mujeres realizadas/ becas a mujeres programadas*100PorcentajeAnual5 becas a mujeres5 becas a mujeresNo hay ajuste0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de Actividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad socialEficaciaMide el número de Actividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad socialActividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad social realizadas/Actividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad social programadas *100porcentajeAnualND acciones Actividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad social4 Actividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad socialNo hay ajuste0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de acciones para prevenir el embarazo en adolescentesEficaciaMide el número de acciones para prevenir el embarazo en adolescentesAcciones para prevenir el embarazo en adolescentes realizadas/ acciones para prevenir el embarazo en adolescentes programadas*100PorcentajeBimestralND acciones para prevenir el embarazo en adolescentes5 acciones para prevenir el embarazo en adolescentesNo hay ajuste0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de adolescentes embarazadas.EficaciaMide el número de adolescentes embarazadas.Adolescentes embarazadas en el presente año/ adolescentes embarazadas del año anterior*100PorcentajeAnual23 adolescentes embarazadas.20 adolescentes embarazadas.No hay ajuste100DescendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFI. Difusión hacia la población sobre problemas prioritarios de salud, entre ellos: salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal entre otros% de pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatalEficaciaMide el número de pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatalpláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal realizadas/ pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal programadas*100PorcentajeAnual 52 pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatalNo hay ajuste0%AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Prevención y combate de adicciones.% de talleres y pláticas de prevención de adiccionesEficaciaMide el número de talleres y pláticas de prevención de adiccionestalleres y pláticas de prevención de adicciones realizadas/ talleres y pláticas de prevención de adicciones programadas*100PorcentajeAnual ND2 talleres y pláticas de prevención de adiccionesNo hay ajuste120%AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFIII. Prevención del VIH.% de talleres y pláticas de prevención de VIHEficaciaMide el número de talleres y pláticas de prevención de VIHtalleres y pláticas de prevención de VIH realizadas/ talleres y pláticas de prevención de VIH programadas*100PorcentajeAnual ND1 talleres y pláticas de prevención de VIHNo hay ajuste0%AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFI. Lograr la Atención de las personas con alguna discapacidad que se encuentren en el territorio municipal.% de apoyo y gestión a personas con discapacidad.EficaciaMide el número de apoyo y gestión a personas con discapacidad.apoyo y gestión a personas con discapacidad realizados/ apoyo y gestión a personas con discapacidad programados*100PorcentajeSemestral 136 apoyo y gestión a personas con discapacidad.No hay ajuste0%AscendenteHistorial de apoyos a personas ccon discapacidadSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFI. Lograr la Atención de las personas con alguna discapacidad que se encuentren en el territorio municipal.% de Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidadEficaciaMide el número de Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidadTalleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad realizados/ Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad programados*100PorcentajeAnualND1 Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidadNo hay ajuste0%AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% estudio socioeconómico a las familias en desamparoEficaciaMide el número estudio socioeconómico a las familias en desamparoestudio socioeconómico a las familias en desamparo realizados/ estudio socioeconómico a las familias en desamparo registradas*100PorcentajeMensual ND12 estudio socioeconómico a las familias en desamparoNo hay ajuste90%AscendenteReporte de estudios socioeconomicosSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadasEficaciaMide el número de Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadasestudio socioeconómico a las familias en desamparo realizados/ estudio socioeconómico a las familias en desamparo registradas*101Porcentajemensual135130 Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadasNo hay ajuste100%AscendenteReporte de entrega de apoyosSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionalesEficaciaMide el número de Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionalesestudio socioeconómico a las familias en desamparo realizados/ estudio socioeconómico a las familias en desamparo registradas*102PorcentajeBimestralND5 Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionalesNo hay ajuste100%AscendenteReporte de entrega de medicamentosSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Sesiones psicológicasEficaciaMide el número de Sesiones psicológicasSesiones psicológicas realizadas/ Sesiones psicológicas programadas*100PorcentajeMensualND225 Sesiones psicológicasNo hay ajuste35%AscendenteReporte de sesiones psicologicasSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.EficaciaMide el número de Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng realizados/ Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng programados*100PorcentajeSemestral3524 Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.No hay ajuste0%AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Visitas domiciliariasEficaciaMide el número de Visitas domiciliariasVisitas domiciliarias realizadas/ Visitas domiciliarias programadas*100PorcentajeBimestralND5 Visitas domiciliariasNo hay ajuste70%AscendenteReporte de visitas domiciliariasSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Eventos recreativos familiaresEficaciaMide el número de Eventos recreativos familiaresEventos recreativos familiares realizados/ Eventos recreativos familiares programados *100PorcentajeAnual33 Eventos recreativos familiaresNo hay ajuste70%AscendenteReporte de eventos recreativosSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Canalización a institucionesEficaciaMide el número de Canalización a institucionesCanalización a instituciones realizadas/ Canalización a instituciones programadas*100PorcentajeBimestralND5 Canalización a institucionesNo hay ajuste70%AscendenteReporte de canalizacionesSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de desayunos escolares fríosEficaciaMide el número de Entrega de desayunos escolares fríosEntrega de desayunos escolares fríos realizadas/ Entrega de desayunos escolares fríos programadas*100PorcentajeMensual112,860117860 Entrega de desayunos escolares fríosNo hay ajuste100%AscendenteBitacora de entrega de desayunos escolares friosSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y DesarrolloEficaciaMide el número Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y DesarrolloAtención en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo realizadas/ Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo programadas*100PorcentajeMensualND93800 Atenciónes en Espacios de Alimentación Encuentro y DesarrolloNo hay ajuste100%AscendenteBitacora de atención en EAEyDSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFIII. Cubrir las necesidades de movilidad para personas adultas mayores o con alguna discapacidad ya sea temporal o permanente a través del transporte TUSE.% de solicitudes de transporte TUSEEficaciaMide el número de solicitudes de transporte TUSEsolicitudes de transporte TUSE cumplidas/ solicitudes de transporte TUSE programadas*100PorcentajeMensual ND250 solicitudes de transporte TUSENo hay ajuste30%AscendenteReporte de uso de TUSESistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFIV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;EficaciaMide el número de Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores realizadas/ Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores programadas*100PorcentajeAnualND4 Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;No hay ajuste0%AscendenteMinutas de reunionesSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFIV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de Visitas a los adultos mayores;EficaciaMide el número de Visitas a los adultos mayores;Visitas a los adultos mayores realizadas/ Visitas a los adultos mayores programadas*100PorcentajeAnualND4 Visitas a los adultos mayores;No hay ajuste20%AscendenteReporte de visitas a adultos mayoresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFIV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de trámite de entrega de credenciales de INAPAMEficaciaMide el número de trámite de entrega de credenciales de INAPAMtrámite de entrega de credenciales de INAPAM realizados/ trámite de entrega de credenciales de INAPAM programadas*100PorcentajeMensual10836 trámite de entrega de credenciales de INAPAMNo hay ajuste80%AscendenteReporte de entrega de credencialesSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Conciliación Municipal"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio
"% de campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes.campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes realizadas/ campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes programadas*100porcentajeAnual ND2no hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Conciliación Municipal"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio
"% de Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes.Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes realizada/ Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes programada*100porcentajeAnual ND2no hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Conciliación Municipal"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio
"% de Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes.Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes realizadas/ Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes programadas*100porcentajeAnual ND2no hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalII. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de Revisión de los años a digitalizar;Eficacia Mide el número de revisión de los años a digitalizar;Revisión de los años a digitalizar realizada/ Revisión de los años a digitalizar programada*100porcentajeCuatrimestre 53no hay ajuste67%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalII. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de captura de datos de los documentosEficacia Mide el número de captura de datos de los documentoscaptura de datos de los documentos realizada/ captura de datos de los documentos programada*100porcentajeCuatrimestre ND3no hay ajuste67%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalIII. Lograr la atención de los ciudadanos del municipio en sus necesidades de conciliación y resolución de conflictos.% de atención expedita y adecuada las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.Eficacia Mide el número de atención expedita y adecuada a las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría realizadas/ solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría solicitadas*100porcentajeMensual1000960no hay ajuste79.27%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalI. Lograr la participación ciudadana en los temas de prevención del delitoReuniones con delegados para prevención del delitoEficacia Mide el número de Reuniones con delegados para prevención del delitoReuniones con delegados realizadas/ Reuniones con delegados programadas*100porcentajeMensualNo disponible9 Reuniones con delegados para prevención del delitoNo hay ajuste22%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalI. Lograr la participación ciudadana en los temas de prevención del delitoPlaticas de prevención del delitoEficacia Mide el número de Platicas de prevención del delitoPlaticas de prevención del delito realizadas/ Platicas de prevención del delito programadas*100porcentajeSemestralNo disponible6 Platicas de prevención del delitoNo hay ajuste30%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalI. Capacitar a los oficiales de policía en materia de prevención del delito.Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoEficacia Mide el número de Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoTalleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delito realizados/ Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delito programados*100porcentajeAnualNo disponible1 Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoNo hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalAbatir la incidencia de delitos del fuero común en el municipio de manera coordinada con el estado y la federaciónGrupos vecinales enlazados con la aplicación whatsapp para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;Eficacia Mide el número de grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;grupos de Segurichat realizados / grupos de Segurichat programados*100porcentajeSemestralNo disponible4 grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;No hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalAbatir la incidencia de delitos en el municipio de manera coordinada con el estado y la federaciónDenuncias por robo en el municipioEficacia Mide el número de denuncias por robo en el municipiodenuncias por robo en el municipio del mes actual/ denuncias por robo en el municipio del mes del año anterior*100porcentajeMensualNo disponible18 denuncias por robo en el municipioNo hay ajuste16%DescendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalReducir la siniestralidad de tránsito en el municipio, mediante un adecuado funcionamiento de las arterias viales y del flujo vehicularCampañas de sensibilización para conductores;Eficacia Mide el número de campañas de sensibilización para conductores;campañas de sensibilización para conductores realizadas/ campañas de sensibilización para conductores programadas*100porcentajeSemestreNo disponible2 campañas de sensibilización para conductores;No hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalReducir la comsion de hechos de transito e incluso procurar sean de menos siestralidad, mediante un adecuado control reglamentado del trásito vehicular.Hechos de tránsito terrestreEficacia Mide el número de hechos de tránsito terrestrehechos de tránsito terrestre atendidos/ hechos de tránsito terrestre reportados*100porcentajeMensualNo disponible18 hechos de tránsito terrestreNo hay ajuste17%DescendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Unidad JurídicaI-Lograr la regularización de los predios que pertenecen al H.Ayuntamiento de Epazoyucan,Hidalgo.Porcentaje de reuniones con la Procuraduría Agraria y comisariados ejidalesEficacia Mide el número de reuniones realizadas con la Procuraduría Agraria y comisariados ejidales. Reuniones con la Procuraduria Agraria y comisariados ejidales realizadas/reuniones con la Procuraduria Agraria y comisariados ejidales programadas*100.PorcentajeTrimestralNo disponible4 Reuniones con la procuraduría agraria y comisariados ejidales.No hay ajuste100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Unidad JurídicaI-Lograr la regularización de los predios que pertenecen al H.Ayuntamiento de Epazoyucan,Hidalgo.Porcentaje de procedimientos jurídicos de carácter civil o agrario realizadosEficaciaMide el número de procedimientos jurídicos de carácter civil o agrario.Procedimientos jurídicos de carácter civil o agrario realizados/procedimientos jurídicos de carácter civil o agrario programados*100. PorcentajeMensualNo disponible12 Procedimientos realizados de carácter civil o agrario.No hay ajuste100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Unidad JurídicaII-Brindar asesoría jurídica a los ciudadanos pertenecientes al Municipio , que no cuentan con los recursos necesarios para contratar abogados particulares.Porcentaje de solicitudes ciudadanas de asesoría jurídica realizadas.EficaciaMide el número de asesorías jurídicas brindadas a los ciudadanos.Solicitudes ciudadanas de asesorías jurídicas realizadas/solicitudes ciudadanas de asesorías jurídicas solicitadas *100.PorcentajeMensualNo disponible120 Asesorías jurídicas brindadas a los ciudadanos.No hay ajuste100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Unidad JurídicaIII-Brindar asesoría jurídica a las áreas Municipales.Porcentaje de atención jurídica de procedimientos dirigidos en contra del Ayuntamiento o entre particulares.EficaciaMide el número de asesorías jurídicas brindadas a las áreas Municipales.Atención jurídica de procedimientos dirigidos en contra del Ayuntamiento ó entre particulares realizada/atención jurídica de procedimientos dirigidos en contra del Ayuntamiento o entre particulares programada*100.PorcentajeAnualNo disponible3 Asesorías jurídicas a las áreas municipales.No hay ajuste0%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Unidad JurídicaIV-Revisión de convenios, contratos y asuntos relacionados con las áreas del Municipio.Porcentaje de revisión de contratos o convenios de las áreas Municipales.EficaciaMide el número de contratos o convenios revisados.Revisión de contratos o convenios de las áreas Municipales realizados/revisión de contratos o convenios de las áreas Municipales solicitados*100.PorcentajeTrimestralNo disponible8 Contratos o convenios realizados.No hay ajuste100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particularesEficaciaMide el abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particulares((Viviendas sin drenaje en el año evaluado - Viviendas sin drenaje en el año previo al evaluado) / Viviendas sin drenaje en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 20% de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particularesNo hay ajuste de MetasmetasDescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias vialesEficaciaMide el abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias viales((Tramos de calle sin alcantarillado en el año evaluado - Tramos de calle sin alcantarillado en el año previo al evaluado) / Tramos de calle sin alcantarillado en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 20% de de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias vialesNo hay ajuste de MetasmetasDescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Mantener las cintas de rodamiento en un estado aceptable para la circulación de vehículos de transporte de carga, privados y de trasporte públicoTasa de abatimiento de calles sin revestimientoEficaciaMide el abatimiento de calles sin revestimiento((Tramos de calles sin revestimiento en el año evaluado - Tramos de calles sin revestimiento en el año previo al evaluado) / Tramos de calles sin revestimiento en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 80% de de abatimiento de calles sin revestimientoNo hay ajuste de MetasmetasDescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Asignar recursos de manera estratégica.Tasa de vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.EficaciaMide las vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica/ vialidades en el municipio programadas con recursos de manera estratégica*100PorcentajeAnualND4 vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasII. Fomentar las aportaciones de beneficiarios para que hagan rendir más los recursos y concretar más obras.Tasa de entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.EficaciaMide la entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.Entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos realizadas/ entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos*100PorcentajeAnualND2 entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasIII. Lograr la gestión de recursos extraordinarios para la construcción de callesTasa de Reuniones de gestión con diputados locales y federalesEficaciaMide las Reuniones de gestión con diputados locales y federalesReuniones de gestión con diputados locales y federales realizadas/ Reuniones de gestión con diputados locales y federales programadas*100PorcentajeAnualND3 Reuniones de gestión con diputados locales y federalesNo hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Mantener las cintas de rodamiento en un estado aceptable para la circulación de vehículos de transporte de carga, privados y de trasporte públicoTasa de mantenimiento de las vialidades EficaciaMide el mantenimiento de las vialidades mantenimiento de las vialidades realizado/ mantenimiento de las vialidades programados*100PorcentajeAnualND4 de mantenimiento de las vialidades No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.EficaciaMide la instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas realizado/ instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas*100PorcentajeAnualND8 instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Atender el tratamiento de aguas residuales a través de BiodigestoresTasa de instalación de los bio digestores.EficaciaMide la instalación de los bio digestores.instalación de los bio digestores realizada/ instalación de los bio digestores programada*100PorcentajeAnualND4 instalación de los bio digestores.No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entrega de licencias de construcción.EficaciaMide la entrega de licencias de construcción.Entrega de licencias de construcción realizadas/ licencias de construcción solicitadas*100PorcentajeMensual6648 entrega de licencias de construcción.No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;EficaciaMide la entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;% de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;PorcentajeMensual3760 entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de no afectación de áreas verdes;EficaciaMide la constancias de no afectación de áreas verdes;% de constancias de no afectación de áreas verdes;PorcentajeMensual2512 constancias de no afectación de áreas verdes;No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de uso de suelo para la electrificación;EficaciaMide la constancias de uso de suelo para la electrificación;% de constancias de uso de suelo para la electrificación;PorcentajeMensual1124 constancias de uso de suelo para la electrificación;No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de Obras PúblicasI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de sub división familiarEficaciaMide la constancias de sub división familiar% de constancias de sub división familiarPorcentajeSemestral ND2 constancias de sub división familiarNo hay ajuste de Metasmetas AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entrega de licencias de construcción.EficaciaMide la entrega de licencias de construcción.Entrega de licencias de construcción realizadas/ licencias de construcción solicitadas*100PorcentajeMensual6648 entregas de licencias de construcción.No hay ajuste100%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;EficaciaMide la entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;% de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;PorcentajeMensual3760 entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;No hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de no afectación de áreas verdes;EficaciaMide la constancias de no afectación de áreas verdes;% de constancias de no afectación de áreas verdes;PorcentajeMensual2512 constancias de no afectación de áreas verdes;No hay ajuste48%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de uso de suelo para la electrificación;EficaciaMide la constancias de uso de suelo para la electrificación;% de constancias de uso de suelo para la electrificación;PorcentajeMensual1124 constancias de uso de suelo para la electrificación;No hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de sub división familiarEficaciaMide la constancias de sub división familiar% de constancias de sub división familiarPorcentajeSemestral ND2 constancias de sub división familiarNo hay ajuste50%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalII. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Elaboración de expedientes técnicosEficaciaMide la Elaboración de expedientes técnicosExpedientes técnicos realizados/ Expedientes técnicos programados*100PorcentajeMensual2536 Elaboración de expedientes técnicosNo hay ajuste100%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalII. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social (mids)EficaciaMide la Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social (mids)Matriz de inversión para el desarrollo social realizada/ Matriz de inversión para el desarrollo social programada*100PorcentajeAnual11 Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social (mids)No hay ajuste100%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalII. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Validación de precios unitariosEficaciaMide la Validación de precios unitariosValidación de precios unitarios realizada/ Validación de precios unitarios programada*100PorcentajeAnual1212 Validación de precios unitariosNo hay ajuste100%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018
201828/03/20830/06/2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorI. Observar el uso adecuado de los vehículos para las direcciones de la administración municipal% de préstamo de vehículo de las áreas municipaleseficaciaMide el número de préstamo de vehículo de las áreas municipalespréstamo de vehículo de las áreas municipales solicitados/ préstamo de vehículo de las áreas municipales cumplidos*100porcentaje mensual20171200 prestamos de vehiculos realizados al año No hay ajuste50%AscendenteBitacoras mensualesOficialia Mayor02/07/201830/06/2018
201828/03/20830/06/2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorI. Observar el uso adecuado de los vehículos para las direcciones de la administración municipal% de mantenimiento a los vehículos del parque municipaleficaciaMide el número de mantenimiento a los vehículos del parque municipalmantenimiento a los vehículos del parque municipal realizado/ mantenimiento a los vehículos del parque municipal programado*100porcentaje mensual201733 vehiculos con mantenimiento anualNo hay ajuste50%AscendenteSolicitudesOficialia Mayor02/07/201830/06/2018
201828/03/20830/06/2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorII. Lograr la Rehabilitación de caminos de las comunidades del municipio% solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidaseficaciaMide el número solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidassolicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidas/ solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos programadas*100porcentaje mensual201748 solicitudes atendidas anualmenteNo hay ajuste50%AscendenteInforme mensualOficialia Mayor02/07/201830/06/2018
201828/03/20830/06/2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorIII. Mantener en condiciones operativas la maquinaria y camiones del municipio.% de Revisión preventiva de vehículos y maquinariaeficaciaMide el número de Revisión preventiva de vehículos y maquinariaRevisión preventiva de vehículos y maquinaria realizada/ Revisión preventiva de vehículos y maquinaria programada*100porcentaje mensual201748 revisiones preventidas de mantenimiento anualNo hay ajuste50%AscendentesolicitudesOficialia Mayor02/07/201830/06/2018
201828/03/20830/06/2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorIII. Mantener en condiciones operativas la maquinaria y camiones del municipio.% de mantenimiento a la maquinaria y vehículoseficaciaMide el número de mantenimiento a la maquinaria y vehículosmantenimiento a la maquinaria y vehículos realizado/ mantenimiento a la maquinaria y vehículos programado*100porcentaje mensual201724 mantenimiento realizados anuales a la maquinaria y vehiculosNo hay ajuste50%Ascendenterevision preventivaOficialia Mayor02/07/201830/06/2018
201828/03/20830/06/2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorIV. Suministrar agua potable a las comunidades que no cuentan con el servicio.% de atención a las solicitudes de abasto de agua potableeficaciaMide el número de atención a las solicitudes de abasto de agua potableatención a las solicitudes de abasto de agua potable realizadas/ atención a las solicitudes de abasto de agua potable programadas*100porcentaje mensual201736 solicitudes realizadas anuales en diferentes comunidades del Mpio.No hay ajuste50%AscendenteInforme mensualOficialia Mayor02/07/201830/06/2018
201828/03/20830/06/2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorV. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de asistencia a las sesiones de cabildoeficaciaMide el número de asistencia a las sesiones de cabildoasistencia a las sesiones de cabildo realizadas/ asistencia a las sesiones de cabildo programadas*100porcentaje mensual201725 sesiones ordinarias llevadas a cabo al añoNo hay ajuste50%AscendenteActas ordinariasOficialia Mayor02/07/201830/06/2018
201828/03/20830/06/2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorV. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de registro de cada una de las sesioneseficaciaMide el número de registro de cada una de las sesionesregistro de cada una de las sesiones realizado/ registro de cada una de las sesiones programado*100porcentaje mensual201725 sesiones ordinarias llevadas a cabo al añoNo hay ajuste50%AscendenteRegistro de las SesionesOficialia Mayor02/07/201830/06/2018
201828/03/20830/06/2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorV. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de redacción de las actas de cabildoeficaciaMide el número de redacción de las actas de cabildoredacción de las actas de cabildo realizada/ redacción de las actas de cabildo programada*100porcentaje mensual201725 actas de cabildo realizadas/ redacción de las actas de cabildo programada*100No hay ajuste50%AscendenteActas ordinariasOficialia Mayor02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaI. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.Tasa de recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;EficaciaMide el número de recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;Recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio realizados/ recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio programados*100porcentajeTrimestral No disponible4 recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaI. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.Tasa de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguaEficaciaMide el número de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguaAcciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de agua realizadas/ Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de agua programadas*100porcentajeSemestral No disponible2 Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguano hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaII. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.Tasa de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunaEficaciaMide el número de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunaRecorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y fauna realizados/ recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y fauna programados*100porcentajeMensualNo disponible12 recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunano hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaII. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.Tasa de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesEficaciaMide el número de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesCapacitación técnica en materia de protección de recursos naturales realizadas/ capacitación técnica en materia de protección de recursos naturales programadas*100porcentajeSemestral No disponible2 capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesno hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaIII. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa de programas de educación ambiental.EficaciaMide el número de programas de educación ambiental.Programas de educación ambiental realizados/ programas de educación ambiental programados*100porcentajeAnualNo disponible2 programas de educación ambiental.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendente Informe mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaIII. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.EficaciaMide el número participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.Participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación cumplidas/ participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación programadas*100porcentajeAnualNo disponible1 participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendente Informe mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018
201802/06/201830/06/2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaIII. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa de acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.EficaciaMide el número de acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.Acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental realizadas/ acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental programadas*100porcentajeMensual No disponible48 acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el Municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de barrido en las 13 calles de la cabecera Municipal.Eficacia Mide el barrido en las 13 calles de la cabecera Municipal.Barrido en las 13 calles de la cabecera Municipal realizado/ Barrido en las 13 calles de la cabecera Municipal programado*100.PorcentajeMensual13Limpieza de 13 calles de la cabecera Municipal.no hay ajuste de meta100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el Municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de retiro de RSU en el mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura). Eficacia Mide el retiro de RSU en el mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura). Retiro de RSU en el mobiliario realizado/ Retiro de RSU en el mobiliario programado*100.PorcentajeMensual13Medición de retiro de RSU en el mobiliario para la prestación del servicio de limpia (13botes de basura).no hay ajuste de meta100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el Municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de cobertura de mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura).Eficacia Mide la cobertura de mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura).Espacios públicos que cuentan con al menos un bote de basura en el año evaluado / Total de espacios públicos en el Municipio en el año evaluado*100.PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento.no hay ajuste de meta50 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el Municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de cobertura del servicio de limpia en vialidades y espacios públicos.Eficacia Mide la cobertura del servicio de limpia en vialidades y espacios públicos.Tramos de calles y espacios públicos con servicio continuo de limpia en el año evaluado / Total de tramos de calles y espacios públicos del Municipio en el año evaluado * 100.PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento.no hay ajuste de meta100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el Municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de satisfacción ciudadana del servicio de limpia a través de encuestas.Eficacia Mide la satisfacción ciudadana del servicio de limpia a través de encuestas.Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio de limpia / Total de encuestados que dicen contar con el servicio * 100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento.no hay ajuste de meta100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.II. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad.Porcentaje de cumplimento de recolección de RSU en las comunidades del Municipio.Eficacia Mide el cumplimento de recolección de RSU en las comunidades del Municipio.Comunidades del Municipio con recolección de RSU realizada/ Comunidades del Municipio con recolección de RSU programada*100.PorcentajeMensual40Cumplimento de recolección de RSU en 40 comunidades del Municipio.no hay ajuste de meta100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.II. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad.Porcentaje de residuos sólidos dispuestos conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003.Eficacia Mide los residuos sólidos dispuestos conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003.Toneladas de residuos sólidos dispuestas en un sitio que cumple lo dispuesto por la NOM-083-SEMARNAT-2003 en el año evaluado / Total de toneladas de residuos sólidos recolectadas en el año evaluado* 100.PorcentajeMensual1488Recoleccion de 1488 toneladas al año de basura conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003. no hay ajuste de meta100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.II. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad.Porcentaje de satisfacción ciudadana del servicio de recolección de residuos sólidos.Eficacia Mide la satisfacción ciudadana del servicio de recolección de residuos sólidos.Número de encuestados que dicen estar satisfechos con la recolección de residuos sólidos / Total de encuestados que dicen contar con el servicio* 100.PorcentajeAnual NDMayor o igual a 80 Porciento.no hay ajuste de meta100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.III. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que esté en buenas condiciones para su uso.Porcentaje de atención y mantenimiento de espacios públicos.Eficacia Mide la atención y mantenimiento de espacios públicos.Atención y mantenimiento de espacios públicos realizado/ Atención y mantenimiento de espacios públicos programado*100.PorcentajeTrimestral 26Atención y mantenimiento a 26 espacios públicos del Municipio.no hay ajuste de meta58 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.III. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que esté en buenas condiciones para su uso.Tasa de crecimiento anual del índice de áreas verdes y recreativas per cápita.Eficacia Mide el crecimiento anual del índice de áreas verdes y recreativas per cápita.Áreas verdes y recreativas per cápita en el año evaluado /Áreas verdes y recreativas per cápita en el año previo al evaluado / Áreas verdes y recreativas per cápita en el año previo al evaluado * 100.PorcentajeAnual 26Mayor o igual a 20 Porciento.no hay ajuste de meta100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.III. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que esté en buenas condiciones para su uso.Porcentaje satisfacción ciudadana del servicio de áreas verdes y recreativas.Eficacia Mide la satisfacción ciudadana del servicio de áreas verdes y recreativas.Número de encuestados que dicen estar satisfechos con las áreas verdes y recreativas / Total de encuestados que dicen hacer uso del servicio * 100.PorcentajeAnual NDMayor o igual a 80 Porciento.no hay ajuste de meta100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje de atención de reportes ciudadanos en fallas en alumbrado público.Eficacia Mide la atención de reportes ciudadanos en fallas en alumbrado público.Reportes ciudadanos en fallas de alumbrado público atendidos/ Reportes ciudadanos en fallas en alumbrado público registrados*100.PorcentajeMensualND Se atienden 72 reportes en fallas de alumbrado público de las localidades del Municipio.no hay ajuste de meta90 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje reparación de luminarias en el Municipio.Eficacia Mide la reparación de luminarias en el Municipio.Reparación de luminarias en el Municipio realizadas/ Reparación de luminarias en el Municipio programadas*100.PorcentajeMensualNDSe realizan 48 reparaciones en las diferentes localidades del Municipio. no hay ajuste de meta80 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje cobertura en el servicio de alumbrado público.Eficacia Mide la cobertura en el servicio de alumbrado público.Tramos de calles y espacios públicos que disponen del servicio de alumbrado público con luminarias en buenas condiciones en el año evaluado / Tramos de calles y espacios públicos del Municipio en el año evaluado*100.PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento.no hay ajuste de meta100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje de abatimiento del costo promedio por luminaria.Eficacia Mide el abatimiento del costo promedio por luminaria.Costo promedio por luminaria del año evaluado/ Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado / Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado*100.PorcentajeAnualNDMayor a 0 Porciento.no hay ajuste de meta50 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018
201802/04/201830/06/2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios Generales.IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje de satisfacción ciudadana del servicio de alumbrado público.Eficacia Mide la satisfacción ciudadana del servicio de alumbrado público.Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio de alumbrado público / Total de encuestados que dicen contar con el servicio* 100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento.no hay ajuste de meta90 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018

EjercicioNombre del programa o concepto al que corresponde el indicadorObjetivo institucionalNombre(s) del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculo con variables de la fórmulaUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas que existan, en su casoAvance de metasSentido del indicador (catálogo)Fuente de informaciónÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualización
2018Digitalizar la documentación para lograr un acceso de mayor calidad a los documentos de la Presidencia Municipal. Establecer los criterios homogéneos de administración, homogenización, conservación y custodia de la documentación contenida en el Archivo Municipal, con la finalidad de que estos se encuentren íntegros y disponibles para permitir y facilitar el proceso de gestión de la administración pública y acceso expedito a la información contenida en los mismos.% de captura de imagen de los documentos;2018captura de imagen de los documentos;captura de imagen de los documentos realizada/ captura de imagen de los documentos; programada*100%mensual  100  AscendenteReportes mensuales del Archivo Municipal Archivo Municipal 14/04/2018
2018Actualización del Comité Técnico de Archivo al 28 de febrero de 2018Establecer los criterios homogéneos de administración, homogenización, conservación y custodia de la documentación contenida en el Archivo Municipal, con la finalidad de que estos se encuentren íntegros y disponibles para permitir y facilitar el proceso de gestión de la administración pública y acceso expedito a la información contenida en los mismos.% de actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales2018actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipalesactualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales realizada/ actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales programada*100%anual20171  AscendenteReportes mensuales del Archivo Municipal Archivo Municipal 14/04/2018
2018Identificar, describir, seleccionar, administrar y facilitar los libros, expedientes y documentos que constituyen el patrimonio documental del municipioEstablecer los criterios homogéneos de administración, homogenización, conservación y custodia de la documentación contenida en el Archivo Municipal, con la finalidad de que estos se encuentren íntegros y disponibles para permitir y facilitar el proceso de gestión de la administración pública y acceso expedito a la información contenida en los mismos.% de Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos;2018Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos;Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos realizada/ Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos programada*100%mensual 201712  AscendenteReportes mensuales del Archivo Municipal Archivo Municipal14/04/2018
2018Cumplir con la atención ciudadana e interna respecto a la solicitud de búsqueda de documentos.Establecer los criterios homogéneos de administración, homogenización, conservación y custodia de la documentación contenida en el Archivo Municipal, con la finalidad de que estos se encuentren íntegros y disponibles para permitir y facilitar el proceso de gestión de la administración pública y acceso expedito a la información contenida en los mismos.% de solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio.2018solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio.solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio realizadas/ solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio*100%mensual 20178  AscendenteReportes mensuales del Archivo Municipal Archivo Municipal14/04/2018
2018 Actualizar el inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio.Establecer los criterios homogéneos de administración, homogenización, conservación y custodia de la documentación contenida en el Archivo Municipal, con la finalidad de que estos se encuentren íntegros y disponibles para permitir y facilitar el proceso de gestión de la administración pública y acceso expedito a la información contenida en los mismos.% de Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles;2018 Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles;Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles realizado/ Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles programado*100%semetral20172  AscendenteReportes mensuales del Archivo Municipal Archivo Municipal14/04/2018
2018Contar con el material de oficina necesario para la función administrativa de las áreas del municipio.Establecer los criterios homogéneos de administración, homogenización, conservación y custodia de la documentación contenida en el Archivo Municipal, con la finalidad de que estos se encuentren íntegros y disponibles para permitir y facilitar el proceso de gestión de la administración pública y acceso expedito a la información contenida en los mismos.% entrega del material de oficina solicitado por las áreas, con su respectivo control.2018entrega del material de oficina solicitado por las áreas, con su respectivo control.entrega del material de oficina realizado/ entrega del material de oficina programado*100%mensual 201712  AscendenteReportes mensuales del Archivo Municipal Archivo Municipal14/04/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de catastroI. Incrementar el porcentaje de contribuyentes en el pago predial.% de contribuyentes en pago de predial.Eficacia Mide el numero de contribuyentes que realizaron el pago del impuesto predial.contribuyentes en pago de predial del presente año/ contribuyentes en pago de predial del año pasado*100PorcentajeAnualNo disponible 4800 Contibuyentes con el pago de predial cumplido.No hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro28/03/2018
2019Programa operativo anual de la dirección de catastroI. Incrementar el porcentaje de contribuyentes en el pago predial.% de contribuyentes en pago de predial.Eficacia Mide el numero de contribuyentes que realizaron el pago del impuesto predial.contribuyentes en pago de predial del presente año/ contribuyentes en pago de predial del año pasado*101PorcentajeAnualNo disponible 4801 Contibuyentes con el pago de predial cumplido.No hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de catastroII. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Campañas de localización y actualización de predios.Eficacia Mide el numero de Campañas de localización y actualización de predios.Campañas de localización y actualización de predios realizadas/ Campañas de localización y actualización de predios programadas*100PorcentajeAnualNo disponible 10 campañas de localización y actualizacion de predios.No hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de catastroII. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Actualización de predios en solicitud de tramitesEficacia Mide la actualización de predios en solicitud de tramitesActualización de predios en solicitud de tramites realizados/ Actualización de predios en solicitud de tramites registrados*100PorcentajetrimestralNo disponible 120 Actualizaciones de predios en solicitud de tramites.No hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de catastroII. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Actualización de predios en solicitud de tramitesEficacia Mide la actualización de predios en solicitud de tramitesActualización de predios en solicitud de tramites realizados/ Actualización de predios en solicitud de tramites registrados*101PorcentajetrimestralNo disponible 121 Actualizaciones de predios en solicitud de tramites.No hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de catastroII. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Actualización de predios en solicitud de tramitesEficacia Mide la actualización de predios en solicitud de tramitesActualización de predios en solicitud de tramites realizados/ Actualización de predios en solicitud de tramites registrados*102PorcentajetrimestralNo disponible 122 Actualizaciones de predios en solicitud de tramites.No hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de catastroII. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Actualización de predios en solicitud de tramitesEficacia Mide la actualización de predios en solicitud de tramitesActualización de predios en solicitud de tramites realizados/ Actualización de predios en solicitud de tramites registrados*103PorcentajetrimestralNo disponible 123 Actualizaciones de predios en solicitud de tramites.No hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de catastroIII. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% de actualización de SGCHEEficacia Mide la actualizacion del sistema de gestion catastral (SGCHE)Viviendas totales del municipio/viviendas empadronadas*100PorcentajeMensualNo disponible 120 Predios actualizados en el siatema (SGCH)No hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro28/03/2018
2019Programa operativo anual de la dirección de catastroIII. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% de actualización de SGCHEEficacia Mide la actualizacion del sistema de gestion catastral (SGCHE)Viviendas totales del municipio/viviendas empadronadas*101PorcentajeMensualNo disponible 121 Predios actualizados en el siatema (SGCH)No hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro28/03/2018
2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaI. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.Tasa de recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;EficaciaMide el número de recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio realizados/ recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio programados*100porcentajeTrimestral No disponible4 recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología28/03/2018
2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaI. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.Tasa de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguaEficaciaMide el número de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguaAcciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de agua realizadas/ Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de agua programadas*100porcentajeSemestral No disponible2 Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguano hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología28/03/2018
2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaII. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.Tasa de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunaEficaciaMide el número de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunarecorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y fauna realizados/ recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y fauna programados*100porcentajeMensualNo disponible12 recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunano hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología28/03/2018
2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaII. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.Tasa de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesEficaciaMide el número de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalescapacitación técnica en materia de protección de recursos naturales realizadas/ capacitación técnica en materia de protección de recursos naturales programadas*100porcentajeSemestral No disponible2 capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesno hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología28/03/2018
2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaIII. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa de programas de educación ambiental.EficaciaMide el número de programas de educación ambiental.programas de educación ambiental realizados/ programas de educación ambiental programados*100porcentajeAnualNo disponible2 programas de educación ambiental.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología28/03/2018
2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaIII. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.EficaciaMide el número participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación cumplidas/ participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación programadas*100porcentajeAnualNo disponible1 participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología28/03/2018
2018Programa Opertivo Anual de la Direcciónde EcologíaIII. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa de acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.EficaciaMide el número de acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental realizadas/ acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental programadas*100porcentajeMensual No disponible48 acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de platicas de derechos humanos de las mujeres.EficaciaMide el número de platicas de derechos humanos de las mujeres.Platicas de derechos humanos de las mujeres realizadas/ platicas de derechos humanos de las mujeres programadas*100PorcentajeSemestralND derechos humanos de las mujeres. 6 platicas de derechos humanos de las mujeres. 33AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de actividades de sensibilización en escuelas;EficaciaMide el número de actividades de sensibilización en escuelas;Actividades de sensibilización en escuelas realizadas/ actividades de sensibilización en escuelas programadas*100PorcentajeMensualND actividades de sensibilización en escuelas;1 actividades de sensibilización en escuelas; 20AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.EficaciaMide el número de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.Acompañamientos solicitados por mujeres realizado/ acompañamientos solicitados por mujeres*100PorcentajeMensual18 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.12 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia. 33AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violenciaEficaciaMide el número de atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violenciaAtención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia realizadas/ atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia programadas*100PorcentajeMensual36 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia160 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia 8AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.EficaciaMide el número de créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.Créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres realizados/ créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres programados*100PorcentajeAnual9 créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.5 créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres. 0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. EficaciaMide el número de cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. Cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades realizados/ cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades programados*100PorcentajeAnual11 cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. 10 cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado.  50AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. EficaciaMide el número de apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. Apoyos asistenciales entregados/ Apoyos asistenciales programados*100PorcentajeSemestral2 apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. 4 apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física.  0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de becas a mujeresEficaciaMide el número de becas a mujeresBecas a mujeres realizadas/ becas a mujeres programadas*100PorcentajeAnual5 becas a mujeres5 becas a mujeres 0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de acciones para prevenir el embarazo en adolescentesEficaciaMide el número de acciones para prevenir el embarazo en adolescentesAcciones para prevenir el embarazo en adolescentes realizadas/ acciones para prevenir el embarazo en adolescentes programadas*100PorcentajeBimestralND acciones para prevenir el embarazo en adolescentes5 acciones para prevenir el embarazo en adolescentes 0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de adolescentes embarazadas.EficaciaMide el número de adolescentes embarazadas.Adolescentes embarazadas en el presente año/ adolescentes embarazadas del año anterior*100PorcentajeAnual23 adolescentes embarazadas.20 adolescentes embarazadas. 0DescendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Programa operativo anual de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de Apoyos de adolescentes embarazadas a través de instancias oficialesEficaciaMide el número de Apoyos de adolescentes embarazadas a través de instancias oficialesAdolescentes embarazadas apoyadas a través de instancias oficiales/ adolescentes embarazadas a través de instancias oficiales programadas*100PorcentajeAnual5 Apoyos de adolescentes embarazadas a través de instancias oficiales5 Apoyos de adolescentes embarazadas a través de instancias oficiales 0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres28/03/2018
2018Tasa de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particularesI. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particularesEficaciaMide el abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particulares((Viviendas sin drenaje en el año evaluado - Viviendas sin drenaje en el año previo al evaluado) / Viviendas sin drenaje en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 20% de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particularesNo hay ajuste de MetasmetasDescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias vialesI. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias vialesEficaciaMide el abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias viales((Tramos de calle sin alcantarillado en el año evaluado - Tramos de calle sin alcantarillado en el año previo al evaluado) / Tramos de calle sin alcantarillado en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 20% de de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias vialesNo hay ajuste de MetasmetasDescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de abatimiento de calles sin revestimientoI. Mantener las cintas de rodamiento en un estado aceptable para la circulación de vehículos de transporte de carga, privados y de trasporte públicoTasa de abatimiento de calles sin revestimientoEficaciaMide el abatimiento de calles sin revestimiento((Tramos de calles sin revestimiento en el año evaluado - Tramos de calles sin revestimiento en el año previo al evaluado) / Tramos de calles sin revestimiento en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 80% de de abatimiento de calles sin revestimientoNo hay ajuste de MetasmetasDescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.I. Asignar recursos de manera estratégica.Tasa de vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.EficaciaMide las vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica/ vialidades en el municipio programadas con recursos de manera estratégica*100PorcentajeAnualND4 vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.II. Fomentar las aportaciones de beneficiarios para que hagan rendir más los recursos y concretar más obras.Tasa de entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.EficaciaMide la entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.Entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos realizadas/ entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos*100PorcentajeAnualND2 entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de Reuniones de gestión con diputados locales y federalesIII. Lograr la gestión de recursos extraordinarios para la construcción de callesTasa de Reuniones de gestión con diputados locales y federalesEficaciaMide las Reuniones de gestión con diputados locales y federalesReuniones de gestión con diputados locales y federales realizadas/ Reuniones de gestión con diputados locales y federales programadas*100PorcentajeAnualND3 Reuniones de gestión con diputados locales y federalesNo hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de mantenimiento de las vialidades I. Mantener las cintas de rodamiento en un estado aceptable para la circulación de vehículos de transporte de carga, privados y de trasporte públicoTasa de mantenimiento de las vialidades EficaciaMide el mantenimiento de las vialidades mantenimiento de las vialidades realizado/ mantenimiento de las vialidades programados*100PorcentajeAnualND4 de mantenimiento de las vialidades No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.I. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.EficaciaMide la instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas realizado/ instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas*100PorcentajeAnualND8 instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de instalación de los bio digestores.I. Atender el tratamiento de aguas residuales a través de BiodigestoresTasa de instalación de los bio digestores.EficaciaMide la instalación de los bio digestores.instalación de los bio digestores realizada/ instalación de los bio digestores programada*100PorcentajeAnualND4 instalación de los bio digestores.No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de entrega de licencias de construcción.I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entrega de licencias de construcción.EficaciaMide la entrega de licencias de construcción.Entrega de licencias de construcción realizadas/ licencias de construcción solicitadas*100PorcentajeMensual6648 entrega de licencias de construcción.No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;EficaciaMide la entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;% de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;PorcentajeMensual3760 entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de constancias de no afectación de áreas verdes;I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de no afectación de áreas verdes;EficaciaMide la constancias de no afectación de áreas verdes;% de constancias de no afectación de áreas verdes;PorcentajeMensual2512 constancias de no afectación de áreas verdes;No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de constancias de uso de suelo para la electrificación;I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de uso de suelo para la electrificación;EficaciaMide la constancias de uso de suelo para la electrificación;% de constancias de uso de suelo para la electrificación;PorcentajeMensual1124 constancias de uso de suelo para la electrificación;No hay ajuste de MetasmetasAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Tasa de constancias de sub división familiarI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de sub división familiarEficaciaMide la constancias de sub división familiar% de constancias de sub división familiarPorcentajeSemestral ND2 constancias de sub división familiarNo hay ajuste de Metasmetas AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas28/03/2018
2018Programa Operativo anualI. Dar cumplimento al sistema de planeación y evaluación municipal.Índice de sistema de planeación y evaluación municipal.EficaciaMide el grado de instalaciòn del sistema de planeación y evaluación municipal.(X1*25) + (X2*21.43) + (X3*17.86) + (X4*14.29) + (X5*3.57) + (X6*10.71) + (X7*7.14)= 100 puntosPorcentajeanual0100 pts cumplidos en el sistema de planeación y evaluación municipalNinguna0AscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna28/03/2018
2018Programa Operativo anualI. Dar cumplimento al programa de control internoPorcentaje del seguimiento las quejas denuncias y/o sugerenciasEficaciaMide el número de las quejas y denuncias interpuestas en el area de contraloriaSeguimiento a las quejas, denuncias y/o sugerencias realizadas/ quejas denuncias y/o sugerencias*100PorcentajeSemestral24 quejas y denuncias atendidas en el area de contraloriaNinguna25 porcientoDescendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna28/03/2018
2018Programa Operativo anualI. Dar cumplimento a evaluaciones a las areas municipalesPorcentaje de Evaluación las áreas de la administración municipalEficaciaMide el número de evaluaciones a las areas municipalesEvaluación las áreas de la administración municipal realizadas/ Evaluación las áreas de la administración municipal programadas*100PorcentajeBimestral26 evaluaciones a las areas municipalesNinguna0AscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna28/03/2018
2018Programa Operativo anualIII. Dar cabal cumplimiento a Ley anticorrupción.Porcentaje de Revisión y apertura de buzón.EficaciaMide el número de aperturas del buzon para identificar y dar solucion a las quejas y denunciasRevisión y apertura de buzón realizada/ Revisión y apertura de buzón programada*100PorcentajeMensual 012 aperturas del buzon para identificar y dar solucion a las quejas y denunciasNinguna25 porcientoDescendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna28/03/2018
2018Programa Operativo anualI. Dar cumplimento a encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasPorcentaje de Aplicación de encuestas de satisfacción ciudadanaEficaciaMide el número de encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasAplicación de encuestas de satisfacción ciudadana realizadas/ Aplicación de encuestas de satisfacción ciudadana programadas*100PorcentajeCuatrimestre03 encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasNinguna33.33 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna28/03/2018
2018Programa Operativo anualII. Ejecutar el programa de auditorías internas.Porcentaje de Auditorías en la administración. EficaciaMide el número de auditorías realizadas a las áreas municipalesAuditarías en la administración realizadas/ Auditarías en la administración programadas*100PorcentajeAnual06 auditorías realizadas a las áreas municipalesNinguna16 porcientoDescendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesI. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de barrido en las 13 calles de la cabecera municipal;Eficacia  barrido en las 13 calles de la cabecera municipal realizado/ barrido en las 13 calles de la cabecera municipal programado*100PorcentajeMensual13Limpieza de 13 calles de la cabecera municipal;no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesI. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de retiro de RSU en el mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura). Eficacia  retiro de RSU en el mobiliario realizado/ retiro de RSU en el mobiliario programado*100PorcentajeMensual13Medicion de retiro de RSU en el mobiliario para la prestación del servicio de limpia (13botes de basura)no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesI. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de Cobertura de mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura).Eficacia  (Espacios públicos que cuentan con al menos un bote de basura en el año evaluado / Total de espacios públicos en el municipio en el año evaluado)*100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesI. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de Cobertura del servicio de limpia en vialidades y espacios públicosEficacia  (Tramos de calles y espacios públicos con servicio continuo de limpia en el año evaluado / Total de tramos de calles y espacios públicos del municipio en el año evaluado) * 100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesI. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de Satisfacción ciudadana del servicio de limpia a través de encuestasEficacia  (Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio de limpia / Total de encuestados que dicen contar con el servicio) * 100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesII. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividadPorcentaje de Cumplimento de recolección de RSU en las Comunidades del municipio;Eficacia  Comunidades del municipio con recolección de RSU realizada/ Comunidades del municipio con recolección de RSU programada*100PorcentajeMensual40Cumplimento de recolección de RSU en 40 Comunidades del municipio;no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesII. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividadPorcentaje de residuos sólidos dispuestos conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003.Eficacia  (Toneladas de residuos sólidos dispuestas en un sitio que cumple lo dispuesto por la NOM-083-SEMARNAT-2003 en el año evaluado / Total de toneladas de residuos sólidos recolectadas en el año evaluado) * 100PorcentajeMensual1488Recoleccion de 1488 toneladas al año de basura conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003. no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesII. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividadPorcentaje de Satisfacción ciudadana del servicio de recolección de residuos sólidos.Eficacia  (Número de encuestados que dicen estar satisfechos con la recolección de residuos sólidos / Total de encuestados que dicen contar con el servicio) * 100PorcentajeAnual NDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesIII. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que este en buenas condiciones para su uso.Porcentaje de atención y mantenimiento de espacios públicosEficacia  atención y mantenimiento de espacios públicos realizado/ atención y mantenimiento de espacios públicos programado*100PorcentajeTrimestral 26Atención y mantenimiento a 26 espacios públicos del municipio.no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesIII. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que este en buenas condiciones para su uso.Tasa de crecimiento anual del índice de áreas verdes y recreativas per cápitaEficacia  ((Áreas verdes y recreativas per cápita en el año evaluado - Áreas verdes y recreativas per cápita en el año previo al evaluado) / Áreas verdes y recreativas per cápita en el año previo al evaluado) * 100PorcentajeAnual 26Mayor o igual a 20 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesIII. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que este en buenas condiciones para su uso.Porcentaje Satisfacción ciudadana del servicio de áreas verdes y recreativas.Eficacia  Municipales(Número de encuestados que dicen estar satisfechos con las áreas verdes y recreativas / Total de encuestados que dicen hacer uso del servicio) * 100PorcentajeAnual NDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesIV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado públicoPorcentaje de Atención de reportes ciudadanos en fallas en alumbrado públicoEficacia  reportes ciudadanos en fallas de alumbrado público atendidos/ reportes ciudadanos en fallas en alumbrado público registrados*100PorcentajemensualND Se atienden 72 reportes en fallas de alumbrado público de las localidades del municipiono hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesIV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado públicoPorcentaje Reparación de luminarias en el municipioEficacia  Reparación de luminarias en el municipio realizadas/ Reparación de luminarias en el municipio programadas*100PorcentajemensualNDSe realizan 48 reparaciones en las difernetes localidades del municipio. no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesIV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado públicoPorcentaje Cobertura en el servicio de alumbrado público.Eficacia  (Tramos de calles y espacios públicos que disponen del servicio de alumbrado público con luminarias en buenas condiciones en el año evaluado / Tramos de calles y espacios públicos del municipio en el año evaluado)*100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesIV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado públicoPorcentaje de Abatimiento del costo promedio por luminaria.Eficacia  ((Costo promedio por luminaria del año evaluado - Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado) / Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor a 0 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa operativo anual de la dirección de Servicios GeneralesIV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado públicoPorcentaje de Satisfacción ciudadana del servicio de alumbrado público.Eficacia  (Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio de alumbrado público / Total de encuestados que dicen contar con el servicio) * 100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social I. Incrementar el padrón de lecherías liconsas en el municipio% de lecherías LICONSA instaladas en el municipioeficaciamide el numero de lecherias instaladas en el municipio Lecherías programadas / lecherías instaladas *100porcentajeAnualno disponible2 lecherias instalas en el municipio no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "II. Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% de Visitas a las comunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneraneficaciamide visitas a las comunidades con alto grado de marginacióncomunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneran programadas para visita/ comunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneran visitadas*100porcentajeTrimestralno disponible6 visitas a comunidades de alta marginacion no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% de reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidadeseficaciamide las reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidadesreuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidades realizadas/ reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidades*100porcentajeTrimestralno disponible6 reuniones con habitantes de las comunidades para información y sensibilización no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% de necesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipaleficaciamide las necesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipalnecesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipal/ necesidades prioritarias programadas con la intervención del gobierno municipal*100porcentajeTrimestralno disponible6 personas atendidas con la intervención del gobierno municipal no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% de Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes.eficacia mide la canalizacion de la población a las instancias correspondientes.Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes realizadas/ Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes solicitadas*100porcentajeTrimestralno disponible6 canalizaciones a instancias correspondientes no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% de canastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidadeficaciamide canastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidadcanastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidad/ canastas básicas programadas a familias en condiciones de extrema necesidad*100porcentajemensualesno disponible24 despensas a familias de distintas localidades no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "III.        Atender a las y los adultos mayores del municipio.% de jornadas gerontológicas realizadaseficacia mide las jornadas gerontológicas realizadasjornadas gerontológicas realizadas/ jornadas gerontológicas programadas*100porcentajeanualno disponible3 gornadas de unidades moviles gerontologicas en diferentes localidades no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "III.        Atender a las y los adultos mayores del municipio.% de núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vidaeficaciamide los núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vidanúcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida realizadas/ núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida programados*100porcentajesemestralno disponible2 nucleos gerontologicos en las localidades no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio % Tasa de abatimiento a la pobrezaeficacia ((Número de personas en situación de pobreza en la última medición oficial publicada - Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada) / Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada)* -100porcentajeanualno disponible3 personas atendidas en situacion de pobresano hay ajuste de metas  DescendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "I. Iniciar esquemas flexibles de financiamiento para la mejora de vivienda, priorizando a la población en situación de pobreza, rezago social o vulnerabilidad.% de instalación de una recamara adicional.eficaciamide Tasa de abatimiento a la pobrezainstalación de una recamara adicional realizada/ instalación de una recamara adicional programada*100porcentajeanualno disponible20 instalaciones de recamaras adicionales no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "II. Promover mejores condiciones de la vivienda con pisos firmes% de apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadaseficaciamide los apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadasapoyo de pisos firmes en las casas seleccionadas realizado/ apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadas programado*100porcentajeanualno disponible20 apoyos con piso firme no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de La Direccion de Desarrollo Social "III. Fomentar la mejora de la vivienda por medio de la adquisición de materiales como calentadores solares, tinacos y laminas.% de entrega de materiales para mejorar la viviendaeficacia mide laentrega de materiales para mejorar la viviendaentrega de materiales para mejorar la vivienda realizada/ entrega de materiales para mejorar la vivienda programada*100porcentajesemestralno disponible100 entregas de material para mejoramiento a su vivienda no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de InformáticaI. Mantener las herramientas y el equipo de cómputo en condiciones de funcionalidadPorcentaje de mantenimiento de equipó de computoEficaciaMedir el cumplimiento de mantenimiento en el equipo de computo de presidencia municipalmantenimiento de equipó de computo realizado/ mantenimiento de equipó de computo programado*100porcentajemensual78105NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de InformáticaII. Mantener la red de internet en operación para lograr la comunicación en red del municipio.Porcentaje de checklist de los dispositivos que conforman la red de internet EficaciaMedir el nivel de conexión del municipiochecklist de los dispositivos que conforman la red de internet realizados/ checklist de los dispositivos que conforman la red de internet programados*100porcentajemensual048NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de InformáticaIII. Realizar inventarios de equipos de cómputo, registrando información útil para su identificación.Porcentaje de áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputoEficaciaSaber la cantidad de equipos de computo que se tienen y en que área se encuentran, asi mismo poder dar de baja los equipos en mal estado.áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo visitadas/ áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo programadas*100porcentajesemestral031NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de InformáticaIV. Mantener la página WEB del municipio con información útil y actualizadaPorcentaje de cheklist del portal web con actualizaciónEficaciaPara dar cumplimiento a la Ley de Tranparencia y Acceso a la Información, Ley de Armonización contable y mostrar información del Municipio de manera actualizada.cheklist del portal web con actualización realizado/ cheklist del portal web con actualización programado*100porcentajetrimestral44NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entrega de licencias de construcción.EficaciaMide la entrega de licencias de construcción.Entrega de licencias de construcción realizadas entre licencias de construcción solicitadas por 100PorcentajeMensual6648 entregas de licencias de construcción.  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;EficaciaMide la entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;Porcentaje de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipioPorcentajeMensual3760 entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de no afectación de áreas verdes;EficaciaMide la constancias de no afectación de áreas verdes;Porcentaje de constancias de no afectación de áreas verdesPorcentajeMensual2512 constancias de no afectación de áreas verdes;  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de uso de suelo para la electrificación;EficaciaMide la constancias de uso de suelo para la electrificación;Porcentaje de constancias de uso de suelo para la electrificaciónPorcentajeMensual1124 constancias de uso de suelo para la electrificación;  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalI. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de sub división familiarEficaciaMide la constancias de sub división familiarPorcentaje de constancias de sub división familiarPorcentajeSemestral ND2 constancias de sub división familiar  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalII. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Elaboración de expedientes técnicosEficaciaMide la Elaboración de expedientes técnicosExpedientes técnicos realizados Entre Expedientes técnicos programados por 100PorcentajeMensual2536 Elaboración de expedientes técnicos  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalII. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social (mids)EficaciaMide la Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social MIDSMatriz de inversión para el desarrollo social realizada entre Matriz de inversión para el desarrollo social programada por 100PorcentajeAnual11 Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social (mids)  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación MunicipalII. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Validación de precios unitariosEficaciaMide la Validación de precios unitariosValidación de precios unitarios realizada Entre Validación de precios unitarios programada por 100PorcentajeAnual1212 Validación de precios unitarios  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorI. Observar el uso adecuado de los vehículos para las direcciones de la administración municipal% de préstamo de vehículo de las áreas municipaleseficaciaMide el número de préstamo de vehículo de las áreas municipalespréstamo de vehículo de las áreas municipales solicitados/ préstamo de vehículo de las áreas municipales cumplidos*100porcentaje mensual 1200 prestamos de vehiculos realizados al año  24%Ascendente Oficialia Mayor28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorI. Observar el uso adecuado de los vehículos para las direcciones de la administración municipal% de mantenimiento a los vehículos del parque municipaleficaciaMide el número de mantenimiento a los vehículos del parque municipalmantenimiento a los vehículos del parque municipal realizado/ mantenimiento a los vehículos del parque municipal programado*100porcentaje mensual 33 vehiculos con mantenimiento anual 18%Ascendente Oficialia Mayor28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorII. Lograr la Rehabilitación de caminos de las comunidades del municipio% solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidaseficaciaMide el número solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidassolicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidas/ solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos programadas*100porcentaje mensual 48 solicitudes atendidas anualmente 12.5Ascendente Oficialia Mayor28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorIII. Mantener en condiciones operativas la maquinaria y camiones del municipio.% de Revisión preventiva de vehículos y maquinariaeficaciaMide el número de Revisión preventiva de vehículos y maquinariaRevisión preventiva de vehículos y maquinaria realizada/ Revisión preventiva de vehículos y maquinaria programada*100porcentaje mensual 48 revisiones preventidas de mantenimiento anual 12.05Ascendente Oficialia Mayor28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorIII. Mantener en condiciones operativas la maquinaria y camiones del municipio.% de mantenimiento a la maquinaria y vehículoseficaciaMide el número de mantenimiento a la maquinaria y vehículosmantenimiento a la maquinaria y vehículos realizado/ mantenimiento a la maquinaria y vehículos programado*100porcentaje mensual 24 mantenimiento realizados anuales a la maquinaria y vehiculos 16.6Ascendente Oficialia Mayor28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorIV. Suministrar agua potable a las comunidades que no cuentan con el servicio.% de atención a las solicitudes de abasto de agua potableeficaciaMide el número de atención a las solicitudes de abasto de agua potableatención a las solicitudes de abasto de agua potable realizadas/ atención a las solicitudes de abasto de agua potable programadas*100porcentaje mensual 36 solicitudes realizadas anuales en diferentes comunidades del Mpio. 19.4Ascendente Oficialia Mayor28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorV. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de asistencia a las sesiones de cabildoeficaciaMide el número de asistencia a las sesiones de cabildoasistencia a las sesiones de cabildo realizadas/ asistencia a las sesiones de cabildo programadas*100porcentaje mensual 25 sesiones ordinarias llevadas a cabo al año 3.8Ascendente Oficialia Mayor29/03/2018
2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorV. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de registro de cada una de las sesioneseficaciaMide el número de registro de cada una de las sesionesregistro de cada una de las sesiones realizado/ registro de cada una de las sesiones programado*100porcentaje mensual 25 sesiones ordinarias llevadas a cabo al año 3.8Ascendente Oficialia Mayor30/03/2018
2018Programa Operativo Anual de Oficial MayorV. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de redacción de las actas de cabildoeficaciaMide el número de redacción de las actas de cabildoredacción de las actas de cabildo realizada/ redacción de las actas de cabildo programada*100porcentaje mensual 25 actas de cabildo realizadas/ redacción de las actas de cabildo programada*100 3.8Ascendente Oficialia Mayor30/03/2018
2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de productores apoyados con actividades de infraestructuraEficienciaMide la cantidad de productores apoyados con actividad de infraestructuraProductores programados para apoyos de infraestructura/ productores apoyados*100PorcentajeAnual2017Gestionar recursos para apoyar a 2 productores y grupos organizados en el municipio, en sus diferentes necesidades de infraestructura 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario28/03/2018
2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de ferias y festivales promocionados en agricultoresEficienciaMide las ferias y festivales promocionados en agricultoresFerias y festivales programados/ferias y festivales promocionados*100PorcentajeAnual2017Lograr la atención del 30 % de los productores para mejores prácticas agropecuarios 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario28/03/2018
2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal.EficienciaMide las asesorías y capacitaciónes para el manejo de sanidad animal y vegetal.Asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal, programadas/ asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal, realizadasPorcentajeSemestral2017Lograr la atención del 30 % de los productores para mejores prácticas agropecuarios 60%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario28/03/2018
2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de difusión de Programas agropecuariosEficienciaMide la difusión de Programas agropecuariosDifusión de Programas agropecuarios programados/ Difusión de Programas agropecuarios realizados*100PorcentajeAnual2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 100%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario28/03/2018
2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de cumplimiento de Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableEficienciaMide las sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableSesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable programadas/ Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable realizadas*100PorcentajeBimestral2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 20%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario28/03/2018
2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioEficienciaMide las personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioPersonas registradas para la Entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatio/ personas beneficiadas con la Entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatio*100PorcentajeSemestral2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario28/03/2018
2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de productores beneficiados con la entrega de semillaEficienciaMide los roductores beneficiados con la entrega de semillaProductores registrados para la entrega de semilla/ productores beneficiados con la entrega de semilla*100PorcentajeAnual2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 194%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario28/03/2018
2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioEficienciaMide los eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioEventos de promoción de productos agropecuarios del municipio programados/ eventos de promoción de productos agropecuarios del municipio realizados*100PorcentajeAnual2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario28/03/2018
2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de entrega de guías de traslados de maguey y ganadoEficienciaMide las entrega de guías de traslados de maguey y ganadoGuías de traslados de maguey y ganado registradas/ guías de traslados de maguey y ganado realizadas*100PorcentajeMensual2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 480%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario28/03/2018
2018POA de la direccion de desarrollo agropecuarioAtraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de entrega de constancias de productorEficienciaMide la entrega de constancias de productorConstancias de productor registradas/ constancias de productor realizadas*100PorcentajeMensual2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 700%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de COMUDEI. Rehabilitar la infraestructura deportiva que requiere de mantenimiento.% de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportivaEficaciaMide el número de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva espacios atendidos en necesidades deportiva/espacios programados en necesidades de infraestructura deportiva*100porcentajeAnualen indicador es aplicable apartir del 20186 espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva 0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de COMUDEII. Aumentar la participación deportiva en las comunidades del municipio.% de torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantesEficaciaMide el número de torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes realizados/torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes programados*100porcentajeSemestral4 torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes8 torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes 59.03%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de COMUDEIII. Realizar actividades deportivas en los atractivos turísticos del municipio.% atletas participantes EficaciaMide el número de atletas participantes en carrera ateltas participantes/atletas programados*100porcentajeMensual 1 carrera atletica 1 carrera atletica  0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de COMUDEIV. Fomentar actividades deportivas en niños de 7-12 años.% de rodadas de bicicleta en el municipioEficaciaMide el número de rodadas de bicicleta en el municipiorodadas de bicicleta en el municipio realizadas/rodadas de bicicleta en el municipio programadas*100porcentajeAnual1 rodadas de bicicleta en el municipio3 rodadas de bicicleta en el municipio 0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de COMUDEV. Preservar la identidad nacional en el Municipio a través de la práctica de la Charrería.% de charreadas realizadas en el municipioEficaciaMide el número de charreadas realizadas en el municipiocharreadas realizadas/charreadas programadas*100porcentajeAnual4 charreadas realizadas en el municipio4 charreadas realizadas en el municipio 0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación.EficienciaMedir reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación /reuniones realizadas*100Reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación /reuniones realizadas*100PorcetajeBimestral 2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje escuelas del municipio con check list de mantenimientoEficienciaMedir escuelas del municipio con check list de mantenimiento programas/ escuelas del municipio con check list de mantenimiento realizado*100Escuelas del municipio con check list de mantenimiento programas/ escuelas del municipio con check list de mantenimiento realizado*100PorcetajeMensual2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De Cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelasEficienciaMedir cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelas solicitadas/ Cumplimiento a las necesidades realizadas en las escuelas*100Cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelas solicitadas/ Cumplimiento a las necesidades realizadas en las escuelas*100PorcetajeSemestal2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura.EficienciaMedir actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura programadas/ actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura. Realizadas*100Actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura programadas/ actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura. Realizadas*100PorcetajeMensual2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas.EficienciaMedir pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas programadas/ pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas realizadas*100Pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas programadas/ pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas realizadas*100PorcetajeTrimestral2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y AdolescentesEficienciaMedir conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes programadas/ conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes*100Conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes programadas/ conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes*100PorcetajeTrimestral2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipalesEficienciaMedir actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales programadas/ Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales realizadas*100Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales programadas/ Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales realizadas*100PorcetajeBimestral 2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de analfabetas atendidos con asesoríasEficienciaMedir analfabetas registrados para asesorías/analfabetas atendidos*100Analfabetas registrados para asesorías/analfabetas atendidos*100PorcetajeAnual2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de eventos culturales realizados en el municipio.EficienciaMedir eventos culturales programados/eventos culturales realizados*100Eventos culturales programados/eventos culturales realizados*100PorcetajeAnual2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de cumplimiento de cheklist de bibliotecasEficienciaMedir cheklist de bibliotecas programados/cheklist de bibliotecas realizados*100Cheklist de bibliotecas programados/cheklist de bibliotecas realizados*100PorcetajeBimestral 2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa operativo anualElevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de clases de talleres culturales realizadosEficienciaMedir clases de Talleres culturales programados/clases de talleres culturales realizados*100Clases de Talleres culturales programados/clases de talleres culturales realizados*100PorcetajeMensual2017Ascendente 100 porcientoAscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFI. Difusión hacia la población sobre problemas prioritarios de salud, entre ellos: salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal entre otros% de pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatalEficaciaMide el número de pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatalpláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal realizadas/ pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal programadas*100PorcentajeAnual 52 pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal  AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Prevención y combate de adicciones.% de talleres y pláticas de prevención de adiccionesEficaciaMide el número de talleres y pláticas de prevención de adiccionestalleres y pláticas de prevención de adicciones realizadas/ talleres y pláticas de prevención de adicciones programadas*100PorcentajeAnual ND2 talleres y pláticas de prevención de adicciones  AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFIII. Prevención del VIH.% de talleres y pláticas de prevención de VIHEficaciaMide el número de talleres y pláticas de prevención de VIHtalleres y pláticas de prevención de VIH realizadas/ talleres y pláticas de prevención de VIH programadas*100PorcentajeAnual ND1 talleres y pláticas de prevención de VIH  AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFI. Lograr la Atención de las personas con alguna discapacidad que se encuentren en el territorio municipal.% de apoyo y gestión a personas con discapacidad.EficaciaMide el número de apoyo y gestión a personas con discapacidad.apoyo y gestión a personas con discapacidad realizados/ apoyo y gestión a personas con discapacidad programados*100PorcentajeSemestral 136 apoyo y gestión a personas con discapacidad.  AscendenteHistorial de apoyos a personas ccon discapacidadSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFI. Lograr la Atención de las personas con alguna discapacidad que se encuentren en el territorio municipal.% de Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidadEficaciaMide el número de Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidadTalleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad realizados/ Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad programados*100PorcentajeAnualND1 Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad  AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% estudio socioeconómico a las familias en desamparoEficaciaMide el número estudio socioeconómico a las familias en desamparoestudio socioeconómico a las familias en desamparo realizados/ estudio socioeconómico a las familias en desamparo registradas*100PorcentajeMensual ND12 estudio socioeconómico a las familias en desamparo 25%AscendenteReporte de estudios socioeconomicosSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadasEficaciaMide el número de Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadasAscendentePorcentajemensual135130 Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadas  AscendenteReporte de entrega de apoyosSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionalesEficaciaMide el número de Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionalesAscendentePorcentajeBimestralND5 Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionales  AscendenteReporte de entrega de medicamentosSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Sesiones psicológicasEficaciaMide el número de Sesiones psicológicasSesiones psicológicas realizadas/ Sesiones psicológicas programadas*100PorcentajeMensualND225 Sesiones psicológicas 17%AscendenteReporte de sesiones psicologicasSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.EficaciaMide el número de Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng realizados/ Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng programados*100PorcentajeSemestral3524 Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.  AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Visitas domiciliariasEficaciaMide el número de Visitas domiciliariasVisitas domiciliarias realizadas/ Visitas domiciliarias programadas*100PorcentajeBimestralND5 Visitas domiciliarias  AscendenteReporte de visitas domiciliariasSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Eventos recreativos familiaresEficaciaMide el número de Eventos recreativos familiaresEventos recreativos familiares realizados/ Eventos recreativos familiares programados *100PorcentajeAnual33 Eventos recreativos familiares  AscendenteReporte de eventos recreativosSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Canalización a institucionesEficaciaMide el número de Canalización a institucionesCanalización a instituciones realizadas/ Canalización a instituciones programadas*100PorcentajeBimestralND5 Canalización a instituciones  AscendenteReporte de canalizacionesSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de desayunos escolares fríosEficaciaMide el número de Entrega de desayunos escolares fríosEntrega de desayunos escolares fríos realizadas/ Entrega de desayunos escolares fríos programadas*100PorcentajeMensual112,860117860 Entrega de desayunos escolares fríos  AscendenteBitacora de entrega de desayunos escolares friosSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFII. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y DesarrolloEficaciaMide el número Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y DesarrolloAtención en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo realizadas/ Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo programadas*100PorcentajeMensualND93800 Atenciónes en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo  AscendenteBitacora de atención en EAEyDSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFIII. Cubrir las necesidades de movilidad para personas adultas mayores o con alguna discapacidad ya sea temporal o permanente a través del transporte TUSE.% de solicitudes de transporte TUSEEficaciaMide el número de solicitudes de transporte TUSEsolicitudes de transporte TUSE cumplidas/ solicitudes de transporte TUSE programadas*100PorcentajeMensual ND250 solicitudes de transporte TUSE  AscendenteReporte de uso de TUSESistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFIV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;EficaciaMide el número de Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores realizadas/ Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores programadas*100PorcentajeAnualND4 Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;  AscendenteMinutas de reunionesSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFIV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de Visitas a los adultos mayores;EficaciaMide el número de Visitas a los adultos mayores;Visitas a los adultos mayores realizadas/ Visitas a los adultos mayores programadas*100PorcentajeAnualND4 Visitas a los adultos mayores;  AscendenteReporte de visitas a adultos mayoresSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIFIV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de trámite de entrega de credenciales de INAPAMEficaciaMide el número de trámite de entrega de credenciales de INAPAMtrámite de entrega de credenciales de INAPAM realizados/ trámite de entrega de credenciales de INAPAM programadas*100PorcentajeMensual10836 trámite de entrega de credenciales de INAPAM  AscendenteReporte de entrega de credencialesSistema Municipal DIF Epazoyucan28/03/2018
2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de atraccion y retencion de inversion en el sector industrial comercial y de serviciosEficaciaMedir las industrias y comercios que se establecen y renueven licencia en el municipioNumero de unidades economicas existentes en el año evaluado - Numero de unidades economicas existentes en el año previo al evaluado/ Numero de unidades economicas existentes en al año previo evaluado*100PorcentajeSemestral2017Cumplir el total de la meta 50%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico28/03/2018
2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de actualizacion del padron de unidades comerciales y de serviciosEficaciaMedir el numero total de industrias y comercios actualizados en el municipioComunidades programadas para actualizacion/ Comunidades con actualizacion realizada *100PorcentajeAnual2017Cumplir el total de la meta 50%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico28/03/2018
2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de talleres o cursos de capacitacion para trabajadoresEficaciaMedir el porcentaje de personas que tomen los cursosTalleres o cursos de actualizacion para trabajadores programados/ Talleres o cursos de capacitacion realizados *100PorcentajeAnual2017Cumplir el total de la meta 0%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico28/03/2018
2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de talleres de capacitacion para el autoempleoEficaciaMedir el porcentaje de personas que tomen los cursosTalleres de capacitacion para el autoempleo programados / Talleres de capacitacion realizados *100PorcentajeAnual2017Cumplir el total de la meta 0%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico28/03/2018
2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de buscadores de empleo atendidosEficaciaMedir el porcentaje de personas que se atienden quincenalmente que buscan empleoBuscadores de empleo registrados / Buscadores de empleo atendidos *100PorcentajeMensual2017Cumplir el total de la meta 100%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico28/03/2018
2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de atenciones en el modulo SAREEficaciaMedir el porcentaje de personas atendidas en el modulo SAREPersonas registradas en el modulo SARE / Personas atendidas *100PorcentajeMensual2017Cumplir el total de la meta 0%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico28/03/2018
2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de emprendedores atendidosEficaciaMedir el porcentaje de jovenes emprendedores atendidosEmprendedores registrados /Emprendedores atendidos *100PorcentajeAnual2017Cumplir el total de la meta 200%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico28/03/2018
2018Cumplimiento del programa operativo anual de la direccion de desarroll economicoIncrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de artesanos atendidios para participar en ferias y festivalesEficaciaMedir el numero de artesanos atendidios y apoyados para trabajar en las feriasArtesanos registrados para participar en ferias y festivales / Artesanos con participacion en ferias y festivales *100PorcentajeTrimestral2017Cumplir el total de la meta 50%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico28/03/2018
2018Pograma de Operación Anual"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de Actividades del Consejo Juvenil Municipal    Porcentaje Trimestral08  AscendenteLas elecciones que realiza el Intituto Municipal de Juventud Instituto Municipal de la Juventud28/03/2018
2018Pograma de Operación Anual"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de Ferias de orientacion vocacional    Porcentaje Anual 01  AscendenteLa participacion Juvenil Instituto Municipal de la Juventud28/03/2018
2018Pograma de Operación Anual"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de torneos de futbol realizados    Porcentaje Anual 02  AscendenteLlevando a cabo los torneos juveniles Instituto Municipal de la Juventud28/03/2018
2018Pograma de Operación Anual"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de jornadas de limpieza en espacios publicos    Porcentaje Mensual310  AscendenteRealizando las jornadas de limpieza Instituto Municipal de la Juventud28/03/2018
2018Pograma de Operación Anual"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de mini cinemas en escuelas secundarias    Porcentaje Mensual25  AscendenteLas bitacoras y fotografias Instituto Municipal de la Juventud28/03/2018
2018Pograma de Operación Anual"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de cursos de pintura realizados    Porcentaje Anual 12  AscendenteLa invitacion , registros y clausura Instituto Municipal de la Juventud28/03/2018
2018Pograma de Operación Anual"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de talleres y conferencias    Porcentaje Trimestral624  AscendenteSe giran oficios con los temas designadosInstituto Municipal de la Juventud28/03/2018
2018Pograma de Operación Anual"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% conferencias de seguridad publica    Porcentaje Semestral112  Ascendentelos temas que se designaron Instituto Municipal de la Juventud28/03/2018
2018Pograma de Operación Anual"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de platicas del instituto estatal de la juventud    Porcentaje Trimestral612  AscendenteCatalogo de Salud Juvenil Instituto Municipal de la Juventud28/03/2018
2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de cumplimiento de solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipalesEficaciaMide el cumplimiento de solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipalessolicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipales registradas/ solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipales atendidas*100PorcentajeMENSUAL220240No hay ajuste 18%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 28/03/2018
2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de entrega de recursos en menos de una semanaEficaciaMide el número de entrega de recursos en menos de una semanaentrega de recursos en menos de una semana programados/ entrega de recursos en menos de una semana cumplidos*100PorcentajeMENSUALND96No hay ajuste 9%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 28/03/2018
2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de recursos materiales cotizadosEficacia Mide el número de recursos materiales cotizadosrecursos materiales cotizados/ recursos materiales atendidos con cotización*100PorcentajeMENSUALND240No hay ajuste 18%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 28/03/2018
2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales II. Mantener un padrón de proveedores actualizado y que ofrezca las mejores condiciones de en la adquisición de bienes y servicios para el municipio;% de cumplimiento de actualización del padrón de proveedoresEficacia Mide el cumplimiento de actualización del padrón de proveedoresProveedores del municipio programados para actualización/proveedores del municipio programados*100PorcentajeSEMESTRAL7950No hay ajuste -ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 28/03/2018
2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de unidades con registro de abastecimiento de combustibleEficacia Mide el número de unidades con registro de abastecimiento de combustibleunidades con registro de abastecimiento de combustible programados/ unidades con registro de abastecimiento de combustible realizados*100PorcentajeMENSUAL3651No hay ajuste 96%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 28/03/2018
2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustibleEficacia Mide el cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustibleasistencia en el abastecimiento de combustible programadas/ asistencia en el abastecimiento de combustible realizadas*100PorcentajeMENSUAL365365No hay ajuste 8%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 28/03/2018
2018Programa operativo anual Dirección de Recursos Materiales III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de bitácoras de abastecimiento de combustible revisadasEficacia Mide el número de bitácoras de abastecimiento de combustible revisadasbitácoras de abastecimiento de combustible programadas/ bitácoras de abastecimiento de combustible revisadas*100PorcentajeMENSUAL3651No hay ajuste 96%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosI. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de actividades del consejo de protección civil.EficaciaMide el número de actividades del consejo de protección civil.Actividades programadas/actividades realizadas*100porcentajesemestralNo disponible6 de actividades del consejo de protección civil.no hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosI. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de crecimiento de asentamientos humanos en zonas de riesgoEficaciaMide el número de crecimiento de asentamientos humanos en zonas de riesgo((Extensión territorial (Km2) de zonas de riesgo ocupadas por asentamientos humanos en el año evaluado - Extensión territorial (Km2) de zonas de riesgo ocupadas por asentamientos humanos en el año previo al evaluado) / Extensión territorial (Km2) de zonas de riesgo ocupadas por asentamientos humanos en el año previo al evaluado)* 100porcentajeanualNo disponibleMenor a 0 el crecimiento de asentamientos humanos en zonas de riesgono hay ajuste DescendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosI. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de decesos por contingenciasEficaciaMide el número de decesos por contingencias(Número de decesos por motivo de contingencias / población afectada por contingencias)* 100porcentajeanualNo disponibleMenor a 0 los decesos por contingenciasno hay ajuste DescendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosI. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio;EficaciaMide el número de pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio;pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio realizadas/ pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio programadas*100porcentajeAnualNo disponible2 pláticas y asesorías con ejidatarios del municipiono hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosI. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de acompañamiento en la quema de predios programados;EficaciaMide el número de acompañamiento en la quema de predios programados;acompañamiento en la quema de predios programados realizados/ acompañamiento en la quema de predios programados programados*100porcentajeAnual No disponible1 acompañamiento en la quema de predios programadosno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosI. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogarEficaciaMide el número de capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogarcapacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogar realizadas/ capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogar programadas*100porcentajeMensualNo disponible18 capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogarno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Revisión de establecimientos comerciales;EficaciaMide el número de Revisión de establecimientos comerciales;Revisión de establecimientos comerciales realizadas/ Revisión de establecimientos comerciales programadas*100porcentajeSemestrales No disponible4 Revisión de establecimientos comercialesno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Revisión de industrias;EficaciaMide el número de Revisión de industrias;Revisión de industrias realizadas/ Revisión de industrias programadas*100porcentajeSemestrales No disponible4 Revisión de industriasno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Revisión de servicios;EficaciaMide el número de Revisión de servicios;Revisión de servicios realizadas/ Revisión de servicios programadas*100porcentajeSemestrales No disponible4 Revisión de servicios;no hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Simulacros;EficaciaMide el número de Simulacros;Simulacros realizados/ Simulacros programados*100porcentajeMensual No disponible12 Simulacrosno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Revisión de eventos patronales y espectáculos.EficaciaMide el número de Revisión de eventos patronales y espectáculos.Revisión de eventos patronales y espectáculos realizadas/ Revisión de eventos patronales y espectáculos. Programadas*100porcentajeAnualNo disponible Revisión de eventos patronales y espectáculosno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Protección Civil y BomberosII. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Atención de servicios de emergencia.EficaciaMide el número de Atención de servicios de emergencia.Atención de servicios de emergencia realizados/ Atención de servicios de emergencia registrados*100porcentajeMensualesNo disponible180 Atención de servicios de emergenciano hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos08/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarI. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% De registros de nacimiento realizados.MensualMide el número de registros de nacimiento realizados.Registros de nacimiento realizados/ registros de nacimiento programados*100%Mensual2017196 solicitudes de registro.  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarI. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% de registros de matrimonios atendidos en el municipio;MensualMide el número de matrimonios atendidos en el municipio;Registros de matrimonios atendidos en el municipio/ registros de matrimonios solicitados en el municipio*100%Mensual201724 registros de matrimonios atendidos en el municipio;  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarI. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% de registro de defunciones en el municipio;MensualMide el número de registro de defunciones en el municipio;Registro de defunciones en el municipio realizadas/ registro de defunciones en el municipio solicitadas *100%Mensual201748 registro de defunciones en el municipio;  DescendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarI. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% de registros de divorcios en el municipioMensualMide el número de registros de divorcios en el municipioRegistros de divorcios en el municipio realizados/ registros de divorcios en el municipio solicitados*100%Mensual201736 registros de divorcios en el municipio  DescendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarII. Lograr la entrega expedita de las fotocopias de los registros de los actos del estado familiar:% de Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites.MensualMide el número de Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites.Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites realizada/ Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites programada*100%Mensual201724 Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites.  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarIII. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud.MensualMide el número de informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud.Informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud entregados/ informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud programadas*100%Mensual201752 informes semanales de de funciones a la Secretaría de Salud.  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarIII. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar.MensualMide el número de informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar.Informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar entregados/ informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar programado*100%Mensual201712 informes mensuales de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar.  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarIII. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.MensualMide el número de informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.Informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática entregado/ informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática programado*100%Mensual201712 informes mensuales de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarIII. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal ElectoralMensualMide el número de informe mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal ElectoralInforme mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral entregado/ informe mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral programado*100%Mensual201712 informes mensuales de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar28/03/2018
2018Programa Operativo Anual del Registro del Estado FamiliarIII. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP).MensualMide el número de Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP).Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP) realizada/ Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP) programada*100%Mensual20177200 Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP).  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar28/03/2018
2018POA de reglamentos y espectaculosI.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje notificar a los negocios establecidos EficaciaMide el número de notificaciones a los negocios establecidos Notificaciones a los negocios establecidos realizadas/ notificaciones a los negocios establecidos programadas*100PorcentajeMensualNo disponible360 Notificaciones a los negocios establecidos No hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos28/03/2018
2018POA de reglamentos y espectaculosI.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje revision la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosEficaciaMide el número de Revisiones de la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosRevisión de la documentación adecuada realizada/ revisión de la documentación adecuada programada*100PorcentajeMensualNo disponible360 Revisiones de la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosNo hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos28/03/2018
2018POA de reglamentos y espectaculosI.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento EficaciaMide el número de tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento Trámites correspondiente al pago de licencias de funcionamiento realizadas/ trámites correspondiente al pago de licencias de funcionamiento programadas*100PorcentajeMensualNo disponible360 Tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento No hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos28/03/2018
2018POA de reglamentos y espectaculosI.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial EficaciaMide el número de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial Visitas para cumplir con el empadronamiento comercial realizadas/ visitas para cumplir con el empadronamiento comercial programadas*100PorcentajeMensualNo disponible360 de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial No hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos28/03/2018
2018POA de reglamentos y espectaculosII .Revisión de giros negros y centros de consumo de bebidas alcohólicasPorcentaje de supervision a giros negros para evitar el consumo en menores de edad EficaciaMide el número de supervisiones a giros negros para evitar el consumo en menores de edad Supervisión a giros negros realizadas/ supervisión a giros negros programadas*100PorcentajeMensualNo disponible12 Supervisiones a giros negros para evitar el consumo en menores de edad No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos28/03/2018
2018POA de reglamentos y espectaculosIII. Atencion de Solicitudes de Eventos y Espectaculos en el Municipio Porcentaje de permisos correspondientes a eventos y espectáculos EficaciaMide el número de permisos correspondientes a eventos y espectáculos Permisos correspondientes a eventos y espectáculos realizados/ permisos correspondientes a eventos y espectáculos programados*100PorcentajeAnualNo disponible27 permisos correspondientes a eventos y espectáculos No hay ajuste de metas25%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos28/03/2018
2018POA de reglamentos y espectaculosIII. Atencion de Solicitudes de Eventos y Espectaculos en el Municipio Porcentaje de supervisión de evento o espectaculo solicitado en la dirección EficaciaMide el número de supervisiónes de eventos o espectaculos solicitados en la dirección Supervisión de evento o espectáculo realizadas/ supervisión de evento o espectáculo programadas*100PorcentajeAnualNo disponible27 supervisiones de evento o espectaculo solicitado en la dirección No hay ajuste de metas11%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General MunicipalInstrumentar políticas gubernamentales que favorezcan la configuración de una administración pública racional y eficiente, así como contribuir a propiciar una gestión moderna e innovadora, que pueda ofrecer más y mejores resultados a la poblaciónporcentaje de control de la correspondencia oficial del ayuntamiento;Eficaciamide el porcentaje de control de la correspondencia oficial del ayuntamiento;control de la correspondencia oficial del ayuntamiento realizada/ control de la correspondencia oficial del ayuntamiento solicitada*100PorcentajeMensual2017Cumplir al 100 por ciento con la meta establecida 24.93 por cientoAscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General MunicipalInstrumentar políticas gubernamentales que favorezcan la configuración de una administración pública racional y eficiente, así como contribuir a propiciar una gestión moderna e innovadora, que pueda ofrecer más y mejores resultados a la poblaciónporcentaje de Compilación de los documentos oficialesEficaciamide el porcentaje de Compilación de los documentos oficialesCompilación de los documentos oficiales realizada/ Compilación de los documentos oficiales programada*100PorcentajeMensual2017Cumplir al 100 por ciento con la meta establecida 37.5 por cientoAscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General MunicipalInstrumentar políticas gubernamentales que favorezcan la configuración de una administración pública racional y eficiente, así como contribuir a propiciar una gestión moderna e innovadora, que pueda ofrecer más y mejores resultados a la poblaciónporcentaje notificaciones de los acuerdos a las unidades administrativas de la administración pública municipalEficaciamide el porcentaje notificaciones de los acuerdos a las unidades administrativas de la administración pública municipalnotificaciones de los acuerdos entregadas a las unidades administrativas/ notificaciones de los acuerdos para las unidades administrativas programadas*100PorcentajeMensual2017Cumplir al 100 por ciento con la meta establecida 66.66 por cientoAscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General MunicipalInstrumentar políticas gubernamentales que favorezcan la configuración de una administración pública racional y eficiente, así como contribuir a propiciar una gestión moderna e innovadora, que pueda ofrecer más y mejores resultados a la poblaciónporcentaje de Revisión de las actividades correspondientes a la realización de eventos públicos.Eficaciamide el porcentaje de Revisión de las actividades correspondientes a la realización de eventos públicos.actividades correspondientes a la realización de eventos públicos revisadas/ actividades correspondientes a la realización de eventos públicos programadas*100PorcentajeMensual2017Cumplir al 100 por ciento con la meta establecida 50 por cientoAscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Secretaría General MunicipalInstrumentar políticas gubernamentales que favorezcan la configuración de una administración pública racional y eficiente, así como contribuir a propiciar una gestión moderna e innovadora, que pueda ofrecer más y mejores resultados a la poblaciónporcentaje de Asistencia a las actividades culturales y cívicas del municipioEficaciamide el porcentaje de Asistencia a las actividades culturales y cívicas del municipioAsistencia a las actividades culturales y cívicas del municipio realizadas/ Asistencia a las actividades culturales y cívicas del municipio programadas*100PorcentajeMensual2017Cumplir al 100 por ciento con la meta establecida 38.88 por cientoAscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalI. Lograr la participación ciudadana en los temas de prevención del delito% de Reuniones con delegados para prevención del delitoEficaciaMide el número de Reuniones con delegados para prevención del delitoReuniones con delegados realizadas/ Reuniones con delegados programadas*100porcentajeMensualNo disponible9 Reuniones con delegados para prevención del delitoNo hay ajuste22%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalI. Lograr la participación ciudadana en los temas de prevención del delito% Platicas de prevención del delitoEficaciaMide el número de Platicas de prevención del delitoPlaticas de prevención del delito realizadas/ Platicas de prevención del delito programadas*100porcentajeSemestralNo disponible6 Platicas de prevención del delitoNo hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalI. Lograr capacitar a los elementos de policía que permitan cumplir con acciones de prevención del delito.% de Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoEficaciaMide el número de Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoTalleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delito realizados/ Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delito programados*100porcentajeAnualNo disponible1 Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoNo hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalAbatir la incidencia de delitos del fuero común en el municipio de manera coordinada con el estado y la federación% de grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;EficaciaMide el número de grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;grupos de Segurichat realizados / grupos de Segurichat programados*100porcentajeSemestralNo disponible4 grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;No hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalAbatir la incidencia de delitos del fuero común en el municipio de manera coordinada con el estado y la federación% de denuncias por robo en el municipioEficaciaMide el número de denuncias por robo en el municipiodenuncias por robo en el municipio del mes actual/ denuncias por robo en el municipio del mes del año anterior*100porcentajeMensualNo disponible18 denuncias por robo en el municipioNo hay ajuste16%DescendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalReducir la siniestralidad de tránsito en el municipio, mediante un adecuado funcionamiento de las arterias viales y del flujo vehicular% de campañas de sensibilización para conductores;EficaciaMide el número de campañas de sensibilización para conductores;campañas de sensibilización para conductores realizadas/ campañas de sensibilización para conductores programadas*100porcentajeSemestreNo disponible2 campañas de sensibilización para conductores;No hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito MunicipalReducir la siniestralidad de tránsito en el municipio, mediante un adecuado funcionamiento de las arterias viales y del flujo vehicular% de hechos de tránsito terrestreEficaciaMide el número de hechos de tránsito terrestrehechos de tránsito terrestre atendidos/ hechos de tránsito terrestre reportados*100porcentajeMensualNo disponible18 hechos de tránsito terrestreNo hay ajuste17%DescendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal28/03/2018
2018Programa Operativo AnualI. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.% de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;EficaciaMide el número de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG realizadas/ captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG programadas*100porcentajeMensual  1080 captura de operaciones contables en el sistema de SAACG;  AscendenteSAACGTesorería municipal28/03/2018
2018Programa Operativo AnualI. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.% envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACEficaciaMide el número envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACenvío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC realizados/ envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC programados*100porcentajeTrimestral 5 envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC  AscendenteSEVACTesorería municipal28/03/2018
2018Programa Operativo AnualII. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.% de Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentasEficaciaMide el Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentasobligaciones de armonización contable/obligaciones cumplidas*100porcentajeTrimestral 79 obligaciones de armonización contable y rendición de cuentas cumplidas.  AscendenteSAACGTesorería municipal28/03/2018
2018Programa Operativo AnualII. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.% de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioEficaciaMide el número de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioReportes de situación financiera elaborados/reportes de situación financiera publicados*100porcentajeTrimestral 21 reportes de situación financiera publicados en la página web del municipio  AscendenteSAACGTesorería municipal28/03/2018
2018Programa Operativo AnualIII. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% de crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propiosEficaciaMide el crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propios((Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año evaluado - Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año previo al evaluado) / Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año previo al evaluado)*100porcentajeAnual Mayor o igual a 10%;  AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal28/03/2018
2018Programa Operativo AnualIII. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% de Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,eficienciaMide el Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,((Monto por gestión de recursos estatales y federales en el año evaluado - Monto por gestión de recursos estatales y federales del año previo al evaluado) / Monto por gestión de recursos estatales y federales del año previo al evaluado) * 100porcentajeAnual Mayor o igual a 5%;  AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal28/03/2018
2018Programa Operativo AnualIII. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% Porcentaje de aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipalesEficienciaMide el númerode aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipales(Monto total de participaciones destinadas a bienes y servicios públicos en el año evaluado/ Monto total de participaciones en el año evaluado)* 1001porcentajeAnual Mayor o igual a 50%;  AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Unidad de Transparencia Garantizar la transparencia y el acceso a la informacion Publica a la ciudadania Porcentaje de Notificaciones de solicitudes de información.Porcentaje de notificacionesobtener el porcentaje de notificaciones hechas a traves de SIPOTNotificaciones de solicitudes de información realizadas/ Notificaciones de solicitudes de información registradas*100Porcentaje Mensual 111717Ascendenteinfomex, corro electronico, presencial y sipot Unidad de Transparencia28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Unidad de Transparencia Garantizar la transparencia y el acceso a la informacion Publica a la ciudadania Porcentaje de respuestas a las solicitudes de información en por lo menos tres díasNumero de respuestas entregadas en menos de tres diasObtener el porcenteaje de respuestas dadas por las areas en menos de tres diasrespuestas a las solicitudes de información realizadas/ respuestas a las solicitudes de información programadas*100Porcentaje Mensual 111717AscendenteLas unidades administrativas Unidad de Transparencia28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Unidad de Transparencia Garantizar la transparencia y el acceso a la informacion Publica a la ciudadania Porcentaje de revisión trimestral de la información de las 48 fracciones a las áreas del municipioNumero de revisones realizadas a las areas trimestralmennteObtener el porcentaje de revisiones realizadas por la titular de transparencia a las areas de forma trimestralÁreas municipales con revisión de fracciones realizada/ Áreas municipales con revisión de fracciones programadas*100Porcentaje Trimestral 3232 32AscendenteLas unidades administrativas Unidad de Transparencia28/03/2018
2018Programa Operativo Anual de la Unidad de Transparencia Garantizar la transparencia y el acceso a la informacion Publica a la ciudadania Porcentaje de capacitación a ciudadanos en temas de transparenciaNumero de capacitaciones realizadas al añoObtener el porcentaje de cumplimiento de capacitaciones durante un añocapacitación a ciudadanos en temas de transparencia realizadas/ capacitación a ciudadanos en temas de transparencia Porcentaje Trimestral 1100AscendenteUnidad de Transparencia Unidad de Transparencia28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de promocion del municipio en eredes sociales (face book, instagraEficaciaNos permite realizar la medición de la promoción realizada atraves de las redes socialesPromocion del municipio en redes sociales realizada / promoción del municipio en redes sociales programadas *100PorcentajeMensual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de presentacion en ferias regionales y festivales, para la promocion de los atractivos del municipioEficaciaNos permite realizar la medicion de la promoción realizada atraves de esposicion en ferias y festivalesPresentación en ferias regionales y festivales realizadas / Presentación en ferias regionales y festivales programadas*100PorcentajeSemestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de flujo de turistas en el municipioEficaciaNos permite realizar la medicion de la promoción realizada atraves de esposicion en ferias y festivalesTuristas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año evaluado -Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje del año evaluado/ Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año previo evalado *100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de información y sensibilización para el resgtro de los parque eco turisticosEficaciaAcreditar a los prestadores de servicios turisticosReuniones de información y sensibilización para el registro de los parques eco turisticos realizadas / reuniones de informacion y sensibilización para el registro de los parques eco turisticos programados *100PorcentajeTrimestral 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de parques eco turisticos registados en el RNTEficaciaAcreditar a los prestadores de servicios turisticosParque eco turisticos registrados en el RNT / parque ecoturisticos programados en el RNT*100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de capacitaciones de la Secretaria de TurismoEficaciaAcreditar a los prestadores de servicios turisticosCapacitaciones por parte de la Secretaria de Turismo /capacitaciones de la secretaria de turismo programadas*100PorcentajeSemestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de encuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del centro historico de la cabecera municipalEficaciaTratar de mejorar la imagen del centro historico de la cabecera municipalEncuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del municipio programadas / Encuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del municipio realizadas*100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminosEficaciaTratar de mejorar la imagen del centro historico de la cabecera municipalReuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminos realiados / Reuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminos programados *100PorcentajeCuatrimestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de mejora de los caminos de acceso a los atractivos turisticosEficaciaTratar de mejorar la imagen del centro historico de la cabecera municipalMejora de caminos de acceso a los tractivos turisticos realizados / mejora de los caminos de acceso a los atractivos turisticos programados *100PorcentajeCuatrimestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidianaEficaciaProyectar los atractivos al turismoReuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidiana realizadas/Reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidiana *100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de trabajo con la Comision de Desarrollo Economico convenio metropolitano para difusion de la ruta de la obsidianaEficaciaProyectar los atractivos al turismoReuniones de trabajo con la comision de Desarrollo economico metropolitano realizadas/Reuniones de trabajo con la comision de Desarrollo economico metropolitano programadas*100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de promocion de la ruta de la obsidiana en las instituciones educativas de todos los nivelesEficaciaProyectar los atractivos al turismoActividades de promoción de la ruta de la obsidiana realizadas / Actividades de promoción de la ruta de la obsidiana programadas *100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de campañas de difusión del distintivo "Pueblos con sabor" en universidadesEficaciaPromover la gastronomiaCampañas de difusión del distintivo "pueblos con sabor" realizadas/Campañas de difusión del distintivo "pueblos con sabor" programadasPorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de campañas de promocioón de los 4 festivales gastronomicos en el municipioEficaciaPromover la gastronomiaCampañas de promoción de los 4 festivales gastronomicos realizados /Campañas de promoción de los 4 festivales gastronomicos programadosPorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Fomento turisticoIncrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de mesas de tranajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivalesEficaciaPromover la gastronomiaMesas de trabajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivales realizadas/Mesas de trabajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivales programadas*100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisa la final del ejercicioAscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo28/03/2018
2018Programa Operativo AnualMantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de eventos cubiertosPorcentualPorcentaje de eventos cubiertosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensual 120 100 porcientoAscendente Comunicación Social28/03/2018
2018Programa Operativo AnualMantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de boletines informativos elaboradosPorcentualPorcentaje de boletines informativos elaboradosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensual 120 100 porcientoAscendente Comunicación Social28/03/2018
2018Programa Operativo AnualMantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de elaboración de publicidad de eventosPorcentualPorcentaje de elaboración de publicidad de eventosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensual 60 100 porcientoAscendente Comunicación Social28/03/2018
2018Programa Operativo anual de Conciliación Municipal"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio% de campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes.campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes realizadas/ campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes programadas*100porcentajeAnual ND2no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo anual de Conciliación Municipal"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio% de Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes.Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes realizada/ Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes programada*100porcentajeAnual ND2no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo anual de Conciliación Municipal"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio% de Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes.Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes realizadas/ Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes programadas*100porcentajeAnual ND2no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalII. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de Revisión de los años a digitalizar;Eficacia Mide el número de revisión de los años a digitalizar;Revisión de los años a digitalizar realizada/ Revisión de los años a digitalizar programada*100porcentajeCuatrimestre 53no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalII. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de captura de datos de los documentosEficacia Mide el número de captura de datos de los documentoscaptura de datos de los documentos realizada/ captura de datos de los documentos programada*100porcentajeCuatrimestre ND3no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal28/03/2018
2018Programa Operativo anual de Conciliación MunicipalIII. Lograr la atención de los ciudadanos del municipio en sus necesidades de conciliación y resolución de conflictos.% de atención expedita y adecuada las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.Eficacia Mide el número de atención expedita y adecuada a las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría realizadas/ solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría solicitadas*100porcentajeMensual1000960no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal28/03/2018
2018Programa operativo anual de la unidad juridicaI-Lograr la regularizacion de los predios que pertenecen al h.ayuntamiento de epazoyucan,hidalgo.Porcentaje de reuniones con la procuraduría agraria y comisariados ejidalesEficaciaMide el numero de reuniones realizadas con la procuraduría agraria y comisariados ejidales. Reuniones con la procuraduria agraria y comisariados ejidales realizadas/reuniones con la procuraduria agraria y comisariados ejidales programadas*100.PorcentajeTrimestralNo disponible4 Reuniones con la procuraduría agraria y comisariados ejidales.No hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna.Unidad juridica28/03/2018
2018Programa operativo anual de la unidad juridicaI-Lograr la regularizacion de los predios que pertenecen al h.ayuntamiento de epazoyucan,hidalgo.Porcentaje de procedimientos juridicos de carácter civil o agrario realizadosEficaciaMide el numero de procedimientos juridicos de carácter civil o agrario.Procedimientos juridicos de carácter civil o agrario realizados/procedimientos juridicos de carácter civil o agrario programados*100. PorcentajeMensualNo disponible12 Procedimientos realizados de carácter civil o agrario.No hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna.Unidad juridica28/03/2018
2018Programa operativo anual de la unidad juridicaII-Brindar asesoria juridica a los ciudadanos pertenecientes al municipio , que no cuentan con los recursos necesarios para contratar abogados particulares.Porcentaje de solicitudes ciudadanas de asesoria juridica realizadas.EficaciaMide el numero de asesorias juridicas brindadas a los ciudadanos.Solicitudes ciudadanas de asesorias juridicas realizadas./solicitudes ciudadanas de asesorias juridicas solicitadas *100.PorcentajeMensualNo disponible120 Asesorias juridicas brindadas a los ciudadanos.No hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna.Unidad juridica28/03/2018
2018Programa operativo anual de la unidad juridicaIII-Brindar asesoria juridica a las areas municipales.Porcentaje de atencion juridica de procedimientos dirigidos en contra del ayuntamiento o entre particulares.EficaciaMide el numero de asesorias juridicas brindadas a las areas municipales.Atencion jurídica de procedimientos dirigidos en contra del ayuntamiento o entre particulares realizada/atencion juridica de procedimientos dirigidos en contra del ayuntamiento o entre particulares programada*100.PorcentajeAnualNo disponible3 Asesorias juridicas a las areas municipales.No hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna.Unidad juridica28/03/2018
2018Programa operativo anual de la unidad juridicaIV-Revision de convenios, contratos y asuntos relacionados con las areas del Municipio.Porcentaje de revision de contratos o convenios de las areas municipales.EficaciaMide el numero de contratos o convenios revisados.Revision de contratos o convenios de las areas municipales realizados/revision de contratos o convenios de las areas municipales solicitados*100.PorcentajeTrimestralNo disponible8 Contratos o convenios realizados.No hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna.Unidad juridica28/03/2018