Martes, Agosto 14, 2018
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Los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social que conforme a sus funciones, deban establecer.



EJERCICIOPRIMER TRIMESTRESEGUNDO TRIMESTRETERCER TRIMESTRECUARTO TRIMESTRE

2016

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2017

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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaObjetivo institucionalNombre del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de validaciónFecha de actualizaciónNota
201802/04/201830/06/2018Cumplir con la celebración de las sesiones de cabildo requeridas durante el añoPorcentaje de sesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generadosEficaciaMide el número de sesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generadossesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generados realizadas / sesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generados programadas*100PorcentajeMensual4024No hay ajuste de metas70%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018no hay ajuste de metas
201802/04/201830/06/2018Lograr el control de los documentos oficiales del Ayuntamiento y la administración pública municipalPorcentaje del control de la correspondencia oficial del AyuntamientoEficaciaMide el control de la correspondencia oficial del Ayuntamientocontrol de la correspondencia oficial del ayuntamiento realizada / control de la correspondencia oficial del ayuntamiento solicitada * 100PorcentajeMensual35003000No hay ajuste de metas54%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018no hay ajuste de metas
201802/04/201830/06/2018Cumplir con la celebración de las sesiones de cabildo requeridas durante el añoPorcentaje de la Compilación de los documentos oficialesEficaciaMide el número de la Compilación de los documentos oficialesCompilación de los documentos oficiales realizada / Compilación de los documentos oficiales programada * 100PorcentajeMensual4024No hay ajuste de metas70%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018no hay ajuste de metas
201802/04/201830/06/2018Difundir y aplicar las disposiciones municipales de observancia generalPorcentaje de Reuniones con delegados para compartir y entregar las disposiciones de observancia generalEficaciaMide el número de Reuniones con delegados para compartir y entregar las disposiciones de observancia generalReuniones con delegados realizadas / Reuniones con delegados programadas * 100PorcentajeBimestral56No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018no hay ajuste de metas
201802/04/201830/06/2018Coordinar administrativamente los acuerdos del Gobierno MunicipalPorcentaje de las notificaciones de los acuerdos a las unidades administrativas de la administración pública municipalEficaciaMide el número de las notificaciones de los acuerdos a las unidades administrativas de la administración pública municipalnotificaciones de los acuerdos entregadas a las unidades administrativas / notificaciones de los acuerdos para las unidades administrativas programadas * 100PorcentajeMensual1212No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018no hay ajuste de metas
201802/04/201830/06/2018Contar con un registro de la atención adecuada, eficiente y eficaz de las solicitudes ciudadanasPorcentaje de atención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanasEficaciaMide el número de atención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanasatención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanas realizadas / atención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanas * 100PorcentajeMensual741480No hay ajuste de metas342%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018no hay ajuste de metas
201802/04/201830/06/2018Fortalecer la Participación Ciudadana en todo el MunicipioPorcentaje de Atención a los 41 delegadosEficaciaMide el número de Atención a los 41 delegadosAtención a los 41 delegados realizada/ Atención a los 41 delegados programada * 100PorcentajeTrimestral510No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018no hay ajuste de metas
201802/04/201830/06/2018Cumplir con la realización y protocolo de eventos oficiales y de convivencia comunitaria en preservación de las tradicionesPorcentaje de Revisión de las actividades correspondientes a la realización de eventos públicos.EficaciaMide el número de Revisión de las actividades correspondientes a la realización de eventos públicos.actividades correspondientes a la realización de eventos públicos revisadas / actividades correspondientes a la realización de eventos públicos programadas * 100PorcentajeMensual1212No hay ajuste de metas208%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018no hay ajuste de metas
201802/04/201830/06/2018Cumplir con la realización y protocolo de eventos oficiales y de convivencia comunitaria en preservación de las tradicionesPorcentaje de asistencia a las actividades culturales y cívicas del municipioEficaciaMide el número de asistencia a las actividades culturales y cívicas del municipioAsistencia a las actividades culturales y cívicas del municipio realizadas / Asistencia a las actividades culturales y cívicas del municipio programadas * 100PorcentajeMensual1536No hay ajuste de metas75%AscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal04/07/201830/06/2018no hay ajuste de metas
201802/04/201830/06/2018I. Dar cumplimento al sistema de planeación y evaluación municipal.Índice de sistema de planeación y evaluación municipal.EficaciaMide el grado de instalaciòn del sistema de planeación y evaluación municipal.(X1*25) + (X2*21.43) + (X3*17.86) + (X4*14.29) + (X5*3.57) + (X6*10.71) + (X7*7.14)= 100 puntosPorcentajeanual0100 pts cumplidos en el sistema de planeación y evaluación municipalNo hay ajuste de metas0AscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Dar cumplimento al programa de control internoPorcentaje del seguimiento las quejas denuncias y/o sugerenciasEficaciaMide el número de las quejas y denuncias interpuestas en el area de contraloriaSeguimiento a las quejas, denuncias y/o sugerencias realizadas/ quejas denuncias y/o sugerencias*100PorcentajeSemestral24 quejas y denuncias atendidas en el area de contraloriaNo hay ajuste de metas100 PorcientoDescendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Dar cumplimento a evaluaciones a las areas municipalesPorcentaje de Evaluación las áreas de la administración municipalEficaciaMide el número de evaluaciones a las areas municipalesEvaluación las áreas de la administración municipal realizadas/ Evaluación las áreas de la administración municipal programadas*100PorcentajeBimestral26 evaluaciones a las areas municipalesNo hay ajuste de metas0AscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Dar cabal cumplimiento a Ley anticorrupción.Porcentaje de Revisión y apertura de buzón.EficaciaMide el número de aperturas del buzon para identificar y dar solucion a las quejas y denunciasRevisión y apertura de buzón realizada/ Revisión y apertura de buzón programada*100PorcentajeMensual 012 aperturas del buzon para identificar y dar solucion a las quejas y denunciasNo hay ajuste de metas50 PorcientoDescendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Dar cumplimento a encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasPorcentaje de Aplicación de encuestas de satisfacción ciudadanaEficaciaMide el número de encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasAplicación de encuestas de satisfacción ciudadana realizadas/ Aplicación de encuestas de satisfacción ciudadana programadas*100PorcentajeCuatrimestre03 encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasNo hay ajuste de metas33.33 PorcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Ejecutar el programa de auditorías internas.Porcentaje de Auditorías en la administración. EficaciaMide el número de auditorías realizadas a las áreas municipalesAuditarías en la administración realizadas/ Auditarías en la administración programadas*100PorcentajeAnual06 auditorías realizadas a las áreas municipalesNo hay ajuste de metas50 PorcientoDescendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Fortalecer las competencias de los servidores públicos municipales.Porcentaje de personal capacitadoEficaciaMedir número de Servidores Públicos capacitados para su puesto o función.Personal de la administración pública municipal capacitado durante el año / Total de personal de la administración pública municipal*100PorcentajeAnual080No hay ajuste de metas90%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Fortalecer las competencias de los servidores públicos municipales.Porcentaje de certificación de directores a través del ICATHIEficaciaConocer el número de Directores certificados para el incremento de sus competencias.Certificación de directores a través del ICATHI programados/ directores certificados a través del ICATHI*100PorcentajeSemestral04No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Fortalecer las competencias de los servidores públicos municipales.Porcentaje de capacitación de servidores públicos en cursos de ICATHI.EficaciaConocer el número de servidores públicos capacitados en diferentes temas de interés.Capacitación de servidores públicos en cursos de ICATHI programados/capacitación de servidores públicos en cursos de ICATHI realizadas*100PorcentajeAnual180100No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Fortalecer las competencias de los servidores públicos municipales.Porcentaje de capacitaciones en INDEMUNEficaciaConocer el número de servidores públicos capacitados en diferentes temas de interés.Capacitaciones en INDEMUN programadas/capacitaciones en INDEMUN realizadas*100PorcentajeAnual85No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II. Mantener el registro y control del personal que labora en la Presidencia
Municipal.
"Porcentaje de actualización del registro de altas y bajas del personalEficaciaConocer el porcentaje de ingresos y egresos del personal.Actualización del registro de altas y bajas del personal programadas/actualización del registro de altas y bajas del personal cumplidas*100PorcentajeSemestral5520No hay ajuste de metas100%DescendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II. Mantener el registro y control del personal que labora en la Presidencia
Municipal.
"Porcentaje de entrega de reporte quincenal de asistencias para el pago de nóminaEficaciaMantener un control de descuentos por ausencias del personal.Entrega de reporte quincenal de asistencias para el pago de nómina programado/entrega de reporte quincenal de asistencias para el pago de nómina realizado*100PorcentajeMensual232No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II. Mantener el registro y control del personal que labora en la Presidencia
Municipal.
"Porcentaje de control de pases de salida del personalEficaciaMantener un control de las salidas justificadas del personal Pases de salida del personal solicitados/pases de salida del personal realizados*100PorcentajeMensual050No hay ajuste de metas80%DescendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II. Mantener el registro y control del personal que labora en la Presidencia
Municipal.
"Porcentajedel registro y control de permisos y justificantes del personalEficaciaMantener un control de las ausencias justificadas del personal.Permisos y justificantes del personal solicitados/permisos y justificantes del personal otorgados*100PorcentajeMensual040No hay ajuste de metas82%DescendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III.Mantener un clima laboral adecuado para el desarrollo de las actividades.Porcentaje de aplicación de cuestionariosEficaciaDetectar las necesidades para la mejora del clima laboral.Aplicación de cuestionarios programada/aplicación de cuestionarios realizada*100PorcentajeSemestral12No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III.Mantener un clima laboral adecuado para el desarrollo de las actividades.Porcentaje de acciones de mejora realizadasEficaciaConocer las acciones y elementos de apoyo que mejoren el clima laboral.Acciones de mejora programadas/acciones de mejora realizadas*100PorcentajeSemestral02No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Realizar acciones de reconocimiento por desempeño a los trabajadores del municipio.Porcentaje de trabajadores reconocidosEficaciaConocer el número de trabajadores con el mejor desempeño institucional.Reconocimiento de trabajadores programada/trabajadores reconocidos*100PorcentajeSemestral010No hay ajuste de metas60%AscendenteInforme mensual entregado a la ContraloríaDirección de Recursos Humanos04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr que los funcionarios y responsables de cada área cumplan en tiempo y forma con la información solicitadaPorcentaje de Notificaciones de solicitudes de información.EficaciaMide el número de Notificaciones de solicitudes de información.Notificaciones de solicitudes de información realizadas/ Notificaciones de solicitudes de información registradas*100Porcentaje Mensual no disponible12No hay ajuste de metas275%Ascendenteinfomex, correo electronico, presencial y sipot Unidad de Transparencia 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr que los funcionarios y responsables de cada área cumplan en tiempo y forma con la información solicitadaPorcentaje de respuestas a las solicitudes de información en por lo menos tres díasEficaciaMide el número de respuestas a las solicitudes de información en por lo menos tres díasrespuestas a las solicitudes de información realizadas/ respuestas a las solicitudes de información programadas*100Porcentaje Mensual no disponible12No hay ajuste de metas258%Ascendenteinfomex, correo electronico, presencial y sipot Unidad de Transparencia 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Lograr que el municipio se posicione en primer lugar en cuestión de transparencia.Porcentaje de revisión trimestral de la información de las 48 fracciones a las áreas del municipioEficaciaMide el número de revisión trimestral de la información de las 48 fracciones a las áreas del municipioÁreas municipales con revisión de fracciones realizada/ Áreas municipales con revisión de fracciones programadas*100Porcentaje Trimestral no disponible32No hay ajuste de metas100%Ascendenteinforme entregado a la Contraloría internaUnidad de Transparencia 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Capacitar en transparencia y rendición de cuentas a la población de Epazoyucan. Porcentaje de capacitación a ciudadanos en temas de transparenciaEficaciaMide el número de capacitación a ciudadanos en temas de transparenciacapacitación a ciudadanos en temas de transparencia realizadas/ capacitación a ciudadanos en temas de transparencia Porcentaje Trimestral no disponible4No hay ajuste de metas100%Ascendenteinforme entregado a la Contraloría internaUnidad de Transparencia 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Digitalizar la documentación para lograr un acceso de mayor calidad a los documentos de la Presidencia Municipal. % de captura de imagen de los documentos;Eficacia Mide el número de captura de imagen de los documentos;captura de imagen de los documentos realizada/ captura de imagen de los documentos; programada*100Porcentaje mensual no disponible2000No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Digitalizar la documentación para lograr un acceso de mayor calidad a los documentos de la Presidencia Municipal. % de Concentración de las imágenes capturadas en un registro electrónico o libro.Eficacia Mide el número de Concentración de las imágenes capturadas en un registro electrónico o libro.las imágenes capturadas y concentradas en un registro electrónico o libro/ las imágenes capturadas en un registro electrónico o libro.*100Porcentaje mensual no disponible9No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Promover la guarda, conservación, control, manejo, depuración y pleno aprovechamiento institucional y social del patrimonio documental municipal. % de actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipalesEficacia Mide el número de actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipalesactualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales realizada/ actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales programada*100Porcentaje anualno disponible1No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Identificar, describir, seleccionar, administrar y facilitar los libros, expedientes y documentos que constituyen el patrimonio documental del municipio.% de Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos;Eficacia Mide el número de Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos;Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos realizada/ Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos programada*100Porcentaje mensual no disponible12No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Cumplir con la atención ciudadana e interna respecto a la solicitud de búsqueda de documentos.% de solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio.Eficacia Mide el número de solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio.solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio realizadas/ solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio*100Porcentaje mensual no disponible80No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018V. Actualizar el inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio.% de Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles;Eficacia Mide el número de Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles;Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles realizado/ Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles programado*100Porcentaje semestralno disponible2No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018V. Actualizar el inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio.% de visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes.Eficacia Mide el número de visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes.visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes realizadas/ visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes programadas*100Porcentaje semestralno disponible2No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018V. Actualizar el inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio.% de propuestas para que la asamblea determine la bajaEficacia Mide el número de propuestas para que la asamblea determine la bajapropuestas para que la asamblea determine la baja presentadas/ propuestas para que la asamblea determine la baja programadas*100Porcentaje anualno disponible1No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018VI. Contar con el material de oficina necesario para la función administrativa de las áreas del municipio.% entrega del material de oficina solicitado por las áreas, con su respectivo control.Eficacia Mide el número entrega del material de oficina solicitado por las áreas, con su respectivo control.entrega del material de oficina realizado/ entrega del material de oficina programado*100Porcentaje mensual no disponible12No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 04/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Mantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de eventos cubiertosEficaciaMide el número de eventos cubiertosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensualND120No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteInforme entregado a la Contraloría Comunicación Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Mantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de boletines informativos elaboradosEficaciaMide el número de boletines informativos elaboradosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensualND120No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteInforme entregado a la Contraloría Comunicación Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Mantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de elaboración de publicidad de eventosEficaciaPorcentaje de elaboración de publicidad de eventosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensualND60No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteInforme entregado a la Contraloría Comunicación Social02/07/201830/06/2018 
201808/01/201828/03/2018I. Realizar acciones de vinculación y coordinación con instancias federales, estatales y Organizaciones civiles, para atraer inversión, programas, proyectos y acciones de impacto que fortalezcan al municipio de Epazoyucan Hgo.% de Reuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programasEficaciaMide el número de Reuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programasReuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programas realizadas/ Reuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programas programadas*100porcentajeMensualND12 Reuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programasNo hay ajuste de metas33%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018 
201808/01/201828/03/2018I. Realizar acciones de vinculación y coordinación con instancias federales, estatales y Organizaciones civiles, para atraer inversión, programas, proyectos y acciones de impacto que fortalezcan al municipio de Epazoyucan Hgo.% de Programas federales aterrizados en el municipioEficaciaMide el número de Programas federales aterrizados en el municipioProgramas federales aterrizados en el municipio/ Programas federales gestionados para el municipio*100porcentajeAnualND3 Programas federales aterrizados en el municipioNo hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018 
201808/01/201828/03/2018II. Establecer Procesos para el fortalecimiento de las áreas municipales, a través de asesoría institucional y coaching. Incluyen todos los procesos necesarios que permitan el logro de objetivos y resultados del Plan Municipal de Desarrollo.% de Fichas SED en las áreas municipalesEficaciaMide el número de Fichas SED en las áreas municipalesFichas SED en las áreas municipales instaladas/ Fichas SED en las áreas municipales programadas *100porcentajeMensualND32 Fichas SED instaladas en las áreas municipalesNo hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018 
201808/01/201828/03/2018II. Establecer Procesos para el fortalecimiento de las áreas municipales, a través de asesoría institucional y coaching. Incluyen todos los procesos necesarios que permitan el logro de objetivos y resultados del Plan Municipal de Desarrollo.% en la actualización de POAS de las áreas municipalesEficaciaMide el número en la actualización de POAS de las áreas municipalesPOAS de las áreas municipales actualizados /POAS de las áreas municipales programados*100porcentajeMensualND32 POAS actualizados de las áreas municipalesNo hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018 
201808/01/201828/03/2018II. Establecer Procesos para el fortalecimiento de las áreas municipales, a través de asesoría institucional y coaching. Incluyen todos los procesos necesarios que permitan el logro de objetivos y resultados del Plan Municipal de Desarrollo.% de Elaboración de documentos solicitados por instancias de gobierno;EficaciaMide el número de Elaboración de documentos solicitados por instancias de gobierno;Documentos solicitados por instancias de gobierno realizados/ documentos solicitados por instancias de gobierno programados*100porcentajeSemestralND6 documentos elaborados solicitados por instancias de gobierno;No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018 
201808/01/201828/03/2018II. Establecer Procesos para el fortalecimiento de las áreas municipales, a través de asesoría institucional y coaching. Incluyen todos los procesos necesarios que permitan el logro de objetivos y resultados del Plan Municipal de Desarrollo.% de Instalación de formatos de Presupuesto Basado en Resultados.EficaciaMide el número de Instalación de formatos de Presupuesto Basado en Resultados.Formatos de Presupuesto Basado en Resultados instalados/ formatos de Presupuesto Basado en Resultados programados*100porcentajeMensual ND32 áreas municipales con formatos instalados de Presupuesto Basado en Resultados.No hay ajuste de metas3%AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría internaDirección de Gestión Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Mantener las herramientas y el equipo de cómputo en condiciones de funcionalidadPorcentaje de mantenimiento de equipó de computoEficaciaMedir el cumplimiento de mantenimiento en el equipo de computo de presidencia municipalmantenimiento de equipo de computo realizado/ mantenimiento de equipó de computo programado*100porcentajemensual7894No hay ajuste de metas57%AscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Mantener la red de internet en operación para lograr la comunicación en red del municipio.Porcentaje de checklist de los dispositivos que conforman la red de internet EficaciaMedir el nivel de conexión del municipiochecklist de los dispositivos que conforman la red de internet realizados/ checklist de los dispositivos que conforman la red de internet programados*100porcentajemensual048No hay ajuste de metas52%AscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Realizar inventarios de equipos de cómputo, registrando información útil para su identificación.Porcentaje de áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputoEficaciaSaber la cantidad de equipos de computo que se tienen y en que área se encuentran, así mismo poder dar de baja los equipos en mal estado.áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo visitadas/ áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo programadas*100porcentajesemestral031No hay ajuste de metas48%AscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Mantener la página WEB del municipio con información útil y actualizadaPorcentaje de checklist del portal web con actualizaciónEficaciaPara dar cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información, Ley de Armonización contable y mostrar información del Municipio de manera actualizada.checklist del portal web con actualización realizado/ checklist del portal web con actualización programado*100porcentajetrimestral44No hay ajuste de metas50%AscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.% de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;EficaciaMide el número de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG realizadas/ captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG programadas*100porcentajeMensual No disponible1080 captura de operaciones contables en el sistema de SAACG;No hay ajuste de metas100%AscendenteSAACGTesorería municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.% envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACEficaciaMide el número envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACenvío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC realizados/ envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC programados*100porcentajeTrimestralNo disponible5 envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACNo hay ajuste de metas100%AscendenteSEVACTesorería municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.% de Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentasEficaciaMide el Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentasobligaciones de armonización contable/obligaciones cumplidas*100porcentajeTrimestralNo disponible79 obligaciones de armonización contable y rendición de cuentas cumplidas.No hay ajuste de metas100%AscendenteSAACGTesorería municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.% de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioEficaciaMide el número de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioReportes de situación financiera elaborados/reportes de situación financiera publicados*100porcentajeTrimestralNo disponible21 reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioNo hay ajuste de metas100%AscendenteSAACGTesorería municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% de crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propiosEficaciaMide el crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propios((Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año evaluado - Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año previo al evaluado) / Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año previo al evaluado)*100porcentajeAnualNo disponibleMayor o igual a 10%;No hay ajuste de metas100%AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% de Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,eficienciaMide el Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,((Monto por gestión de recursos estatales y federales en el año evaluado - Monto por gestión de recursos estatales y federales del año previo al evaluado) / Monto por gestión de recursos estatales y federales del año previo al evaluado) * 100porcentajeAnualNo disponibleMayor o igual a 5%;No hay ajuste de metas100%AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% Porcentaje de aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipalesEficienciaMide el númerode aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipales(Monto total de participaciones destinadas a bienes y servicios públicos en el año evaluado/ Monto total de participaciones en el año evaluado)* 1001porcentajeAnualNo disponibleMayor o igual a 50%;No hay ajuste de metas100%AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de cumplimiento de solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipalesEficaciaMide el cumplimiento de solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipalessolicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipales registradas/ solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipales atendidas*100PorcentajeMENSUAL220240No hay ajuste de metas44%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de entrega de recursos en menos de una semanaEficaciaMide el número de entrega de recursos en menos de una semanaentrega de recursos en menos de una semana programados/ entrega de recursos en menos de una semana cumplidos*100PorcentajeMENSUALND96No hay ajuste de metas27%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de recursos materiales cotizadosEficacia Mide el número de recursos materiales cotizadosrecursos materiales cotizados/ recursos materiales atendidos con cotización*100PorcentajeMENSUALND240No hay ajuste de metas44%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Mantener un padrón de proveedores actualizado y que ofrezca las mejores condiciones de en la adquisición de bienes y servicios para el municipio;% de cumplimiento de actualización del padrón de proveedoresEficacia Mide el cumplimiento de actualización del padrón de proveedoresProveedores del municipio programados para actualización/proveedores del municipio programados*100PorcentajeSEMESTRAL7951No hay ajuste de metas100%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de unidades con registro de abastecimiento de combustibleEficacia Mide el número de unidades con registro de abastecimiento de combustibleunidades con registro de abastecimiento de combustible programados/ unidades con registro de abastecimiento de combustible realizados*100PorcentajeMENSUAL3649No hay ajuste de metas96%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustibleEficacia Mide el cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustibleasistencia en el abastecimiento de combustible programadas/ asistencia en el abastecimiento de combustible realizadas*100PorcentajeMENSUAL365365No hay ajuste de metas98%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de bitácoras de abastecimiento de combustible revisadasEficacia Mide el número de bitácoras de abastecimiento de combustible revisadasbitácoras de abastecimiento de combustible programadas/ bitácoras de abastecimiento de combustible revisadas*100PorcentajeMENSUAL3651No hay ajuste de metas96%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Incrementar el porcentaje de contribuyentes en el pago predial.% de contribuyentes en pago de predial.Eficacia Mide el numero de contribuyentes que realizaron el pago del impuesto predial.contribuyentes en pago de predial del presente año/ contribuyentes en pago de predial del año pasado*100PorcentajeAnual45464800 Contibuyentes con el pago de predial cumplido.No hay ajuste de metas96.20%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Incrementar el porcentaje de contribuyentes en el pago predial.% de campañas en las localidades para promover el pago de impuesto predial.Eficacia Mide el numero de Campañas para promover el pago del impusto predial. PorcentajeAnualNo disponible 2 campañas para promover el pago del impuesto predialNo hay ajuste de metas100.00%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Campañas de localización y actualización de predios.Eficacia Mide el numero de Campañas de localización y actualización de predios.Campañas de localización y actualización de predios realizadas/ Campañas de localización y actualización de predios programadas*100PorcentajeAnualNo disponible 10 campañas de localización y actualizacion de predios.No hay ajuste de metas20%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Actualización de predios en solicitud de tramitesEficacia Mide la actualización de predios en solicitud de tramitesActualización de predios en solicitud de tramites realizados/ Actualización de predios en solicitud de tramites registrados*100PorcentajetrimestralNo disponible 30 Actualizaciones de predios en solicitud de tramites.No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% Certificado de valor catastral expedidosEficacia Mide el numero de certificados de valor catastral expedidosActualización de predios en solicitud de tramites realizados/ Actualización de predios en solicitud de tramites registrados*103PorcentajeMensualNo disponible 20 certificados de valor catastrl expedidos.No hay ajuste de metas190%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% de traslados de dominio realizadosEficacia Mide el numero de traslados de dominio expedidosViviendas totales del municipio/viviendas empadronadas*100PorcentajeMensualNo disponible 20 traslados de dominio expedidos.No hay ajuste de metas145%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018 
201902/04/201830/06/2018III. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% de actualización de SGCHEEficacia Mide la actualizacion del sistema de gestion catastral (SGCHE)Viviendas totales del municipio/viviendas empadronadas*101PorcentajeMensualNo disponible 10 Predios actualizados en el siatema (SGCH)No hay ajuste de metas170%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de atraccion y retencion de inversion en el sector industrial comercial y de serviciosEficaciaMedir las industrias y comercios que se establecen y renueven licencia en el municipioNumero de unidades economicas existentes en el año evaluado - Numero de unidades economicas existentes en el año previo al evaluado/ Numero de unidades economicas existentes en al año previo evaluado*100PorcentajeSemestralNo disponible 4No hay ajuste de metas60%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de actualizacion del padron de unidades comerciales y de serviciosEficaciaMedir el numero total de industrias y comercios actualizados en el municipioComunidades programadas para actualizacion/ Comunidades con actualizacion realizada *100PorcentajeAnualNo disponible 10No hay ajuste de metas60%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de talleres o cursos de capacitacion para trabajadoresEficaciaMedir el porcentaje de personas que tomen los cursosTalleres o cursos de actualizacion para trabajadores programados/ Talleres o cursos de capacitacion realizados *100PorcentajeAnualNo disponible 2No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de talleres de capacitacion para el autoempleoEficaciaMedir el porcentaje de personas que tomen los cursosTalleres de capacitacion para el autoempleo programados / Talleres de capacitacion realizados *100PorcentajeAnualNo disponible 2No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de buscadores de empleo atendidosEficaciaMedir el porcentaje de personas que se atienden quincenalmente que buscan empleoBuscadores de empleo registrados / Buscadores de empleo atendidos *100PorcentajeMensualNo disponible 10No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de atenciones en el modulo SAREEficaciaMedir el porcentaje de personas atendidas en el modulo SAREPersonas registradas en el modulo SARE / Personas atendidas *100PorcentajeMensualNo disponible 0No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de emprendedores atendidosEficaciaMedir el porcentaje de jovenes emprendedores atendidosEmprendedores registrados /Emprendedores atendidos *100PorcentajeAnualNo disponible 3No hay ajuste de metas200%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar el empleo formal en el municipio a traves de la coordinación con el estado y la feeracion en la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de artesanos atendidios para participar en ferias y festivalesEficaciaMedir el numero de artesanos atendidios y apoyados para trabajar en las feriasArtesanos registrados para participar en ferias y festivales / Artesanos con participacion en ferias y festivales *100PorcentajeTrimestralNo disponible 3No hay ajuste de metas60%AscendenteInforme Mensual de la Direccion de Desarrollo EconomicoDireccion de Desarrollo Economico02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Atraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de productores apoyados con actividades de infraestructuraEficienciaMide la cantidad de productores apoyados con actividad de infraestructuraProductores programados para apoyos de infraestructura/ productores apoyados*100PorcentajeAnualNo disponible 2No hay ajuste de metas0%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Atraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de ferias y festivales promocionados en agricultoresEficienciaMide las ferias y festivales promocionados en agricultoresFerias y festivales programados/ferias y festivales promocionados*100PorcentajeAnualNo disponible 30%No hay ajuste de metas0%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Atraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal.EficienciaMide las asesorías y capacitaciónes para el manejo de sanidad animal y vegetal.Asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal, programadas/ asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal, realizadasPorcentajeSemestralNo disponible 30%No hay ajuste de metas70%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Atraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de difusión de Programas agropecuariosEficienciaMide la difusión de Programas agropecuariosDifusión de Programas agropecuarios programados/ Difusión de Programas agropecuarios realizados*100PorcentajeAnualNo disponible 13No hay ajuste de metas100%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Atraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de cumplimiento de Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableEficienciaMide las sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableSesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable programadas/ Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable realizadas*100PorcentajeBimestralNo disponible 13No hay ajuste de metas20%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Atraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioEficienciaMide las personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioPersonas registradas para la Entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatio/ personas beneficiadas con la Entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatio*100PorcentajeSemestralNo disponible 13No hay ajuste de metas0%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Atraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de productores beneficiados con la entrega de semillaEficienciaMide los roductores beneficiados con la entrega de semillaProductores registrados para la entrega de semilla/ productores beneficiados con la entrega de semilla*100PorcentajeAnualNo disponible 13No hay ajuste de metas194%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Atraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioEficienciaMide los eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioEventos de promoción de productos agropecuarios del municipio programados/ eventos de promoción de productos agropecuarios del municipio realizados*100PorcentajeAnualNo disponible 13No hay ajuste de metas0%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Atraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de entrega de guías de traslados de maguey y ganadoEficienciaMide las entrega de guías de traslados de maguey y ganadoGuías de traslados de maguey y ganado registradas/ guías de traslados de maguey y ganado realizadas*100PorcentajeMensualNo disponible 13No hay ajuste de metas480%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Atraer y retener inversión en los sectores agrícola y ganadero mediant programas d productividad en coordinación con los distintos ordenes de gobiernoTasa de entrega de constancias de productorEficienciaMide la entrega de constancias de productorConstancias de productor registradas/ constancias de productor realizadas*100PorcentajeMensualNo disponible 13No hay ajuste de metas700%AscendenteSe encuentra en un archivo digital con extension .doc con el nombre de Registro de Guias y ConstanciasDireccion de desarrollo agropecuario02/07/201830/06/2018 
201809/01/201828/03/2018I.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje notificar a los negocios establecidos EficaciaMide el número de notificaciones a los negocios establecidos Notificaciones a los negocios establecidos realizadas/ notificaciones a los negocios establecidos programadas*100PorcentajeMensualNo disponible 360 Notificaciones a los negocios establecidos No hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018 
201809/01/201828/03/2018I.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje revision la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosEficaciaMide el número de Revisiones de la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosRevisión de la documentación adecuada realizada/ revisión de la documentación adecuada programada*100PorcentajeMensualNo disponible 360 Revisiones de la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosNo hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018 
201809/01/201828/03/2018I.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento EficaciaMide el número de tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento Trámites correspondiente al pago de licencias de funcionamiento realizadas/ trámites correspondiente al pago de licencias de funcionamiento programadas*100PorcentajeMensualNo disponible 360 Tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento No hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018 
201809/01/201828/03/2018I.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.Porcentaje de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial EficaciaMide el número de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial Visitas para cumplir con el empadronamiento comercial realizadas/ visitas para cumplir con el empadronamiento comercial programadas*100PorcentajeMensualNo disponible 360 de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial No hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018 
201809/01/201828/03/2018II .Revisión de giros negros y centros de consumo de bebidas alcohólicasPorcentaje de supervision a giros negros para evitar el consumo en menores de edad EficaciaMide el número de supervisiones a giros negros para evitar el consumo en menores de edad Supervisión a giros negros realizadas/ supervisión a giros negros programadas*100PorcentajeMensualNo disponible 12 Supervisiones a giros negros para evitar el consumo en menores de edad No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018 
201809/01/201828/03/2018III. Atencion de Solicitudes de Eventos y Espectaculos en el Municipio Porcentaje de permisos correspondientes a eventos y espectáculos EficaciaMide el número de permisos correspondientes a eventos y espectáculos Permisos correspondientes a eventos y espectáculos realizados/ permisos correspondientes a eventos y espectáculos programados*100PorcentajeAnualNo disponible 27 permisos correspondientes a eventos y espectáculos No hay ajuste de metas25%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018 
201809/01/201828/03/2018III. Atencion de Solicitudes de Eventos y Espectaculos en el Municipio Porcentaje de supervisión de evento o espectaculo solicitado en la dirección EficaciaMide el número de supervisiónes de eventos o espectaculos solicitados en la dirección Supervisión de evento o espectáculo realizadas/ supervisión de evento o espectáculo programadas*100PorcentajeAnualNo disponible 27 supervisiones de evento o espectaculo solicitado en la dirección No hay ajuste de metas11%AscendenteInforme mensual entregado a contraloria interna municipalDireccion de reglamentos y espectaculos02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de promocion del municipio en en redes sociales (face book, instagramEficaciaMide el número de promocion del municipio en eredes sociales (face book, instagraPromocion del municipio en redes sociales realizada / promoción del municipio en redes sociales programadas *100PorcentajeMensualNo disponible 120 promocion del municipio en redes sociales (face book, instagraNo hay ajuste de metas33%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de presentacion en ferias regionales y festivales, para la promocion de los atractivos del municipioEficaciaMide el número de presentacion en ferias regionales y festivales, para la promocion de los atractivos del municipioPresentación en ferias regionales y festivales realizadas / Presentación en ferias regionales y festivales programadas*100PorcentajeSemestralNo disponible 4 presentaciones en ferias regionales y festivales, para la promocion de los atractivos del municipioNo hay ajuste de metas25%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de flujo de turistas en el municipioEficaciaMide el número de flujo de turistas en el municipioTuristas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año evaluado -Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje del año evaluado/ Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año previo evalado *100PorcentajeAnualNo disponible mayor al 0% flujo de turistas en el municipioNo hay ajuste de metas80%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de información y sensibilización para el resgtro de los parque eco turisticosEficaciaMide el número de reuniones de información y sensibilización para el resgtro de los parque eco turisticosReuniones de información y sensibilización para el registro de los parques eco turisticos realizadas / reuniones de informacion y sensibilización para el registro de los parques eco turisticos programados *100PorcentajeTrimestral No disponible 3 reuniones de información y sensibilización para el registro de los parques eco turisticosNo hay ajuste de metas0%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de parques eco turisticos registados en el RNTEficaciaMide el número de parques eco turisticos registados en el RNTParque eco turisticos registrados en el RNT / parque ecoturisticos programados en el RNT*100PorcentajeAnualNo disponible 3 parques eco turisticos registados en el RNTNo hay ajuste de metas33%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de capacitaciones de la Secretaria de TurismoEficaciaMide el número de capacitaciones de la Secretaria de TurismoCapacitaciones por parte de la Secretaria de Turismo /capacitaciones de la secretaria de turismo programadas*100PorcentajeSemestralNo disponible 2 capacitaciones de la Secretaria de TurismoNo hay ajuste de metas50%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de encuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del centro historico de la cabecera municipalEficaciaMide el número de encuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del centro historico de la cabecera municipalEncuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del municipio programadas / Encuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del municipio realizadas*100PorcentajeAnualNo disponible 200 encuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del centro historico de la cabecera municipalNo hay ajuste de metas0%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminosEficaciaMide el número de reuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminosReuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminos realiados / Reuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminos programados *100PorcentajeCuatrimestralNo disponible 3 reuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminosNo hay ajuste de metas33%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de mejora de los caminos de acceso a los atractivos turisticosEficaciaMide el número de mejora de los caminos de acceso a los atractivos turisticosMejora de caminos de acceso a los tractivos turisticos realizados / mejora de los caminos de acceso a los atractivos turisticos programados *100PorcentajeCuatrimestralNo disponible 3 mejora de los caminos de acceso a los atractivos turisticosNo hay ajuste de metas33%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidianaEficaciaMide el número de reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidianaReuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidiana realizadas/Reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidiana *100PorcentajeAnualNo disponible 2 reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidianaNo hay ajuste de metas0%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de reuniones de trabajo con la Comision de Desarrollo Economico convenio metropolitano para difusion de la ruta de la obsidianaEficaciaMide el número de reuniones de trabajo con la Comision de Desarrollo Economico convenio metropolitano para difusion de la ruta de la obsidianaReuniones de trabajo con la comision de Desarrollo economico metropolitano realizadas/Reuniones de trabajo con la comision de Desarrollo economico metropolitano programadas*100PorcentajeAnualNo disponible 2 reuniones de trabajo con la Comision de Desarrollo Economico convenio metropolitano para difusion de la ruta de la obsidianaNo hay ajuste de metas50%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de promocion de la ruta de la obsidiana en las instituciones educativas de todos los nivelesEficaciaMide el número de promocion de la ruta de la obsidiana en las instituciones educativas de todos los nivelesActividades de promoción de la ruta de la obsidiana realizadas / Actividades de promoción de la ruta de la obsidiana programadas *100PorcentajeAnualNo disponible 4 promocion de la ruta de la obsidiana en las instituciones educativas de todos los nivelesNo hay ajuste de metas0%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de campañas de difusión del distintivo "Pueblos con sabor" en universidadesEficaciaMide el número de campañas de difusión del distintivo "Pueblos con sabor" en universidadesCampañas de difusión del distintivo "pueblos con sabor" realizadas/Campañas de difusión del distintivo "pueblos con sabor" programadasPorcentajeAnualNo disponible 2 campañas de difusión del distintivo "Pueblos con sabor" en universidadesNo hay ajuste de metas0%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de campañas de promocioón de los 4 festivales gastronomicos en el municipioEficaciaMide el número de campañas de promocioón de los 4 festivales gastronomicos en el municipioCampañas de promoción de los 4 festivales gastronomicos realizados /Campañas de promoción de los 4 festivales gastronomicos programadosPorcentajeAnualNo disponible 4 campañas de promoción de los 4 festivales gastronomicos en el municipioNo hay ajuste de metas75%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Incrementar la actividad turistica en el municipio mediante programas de promocion y aprovechamiento sustentable de lso atractivos con los que se cuentanPorcentaje de mesas de tranajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivalesEficaciaMide el número de mesas de tranajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivalesMesas de trabajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivales realizadas/Mesas de trabajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivales programadas*100PorcentajeAnualNo disponible 4 mesas de trabajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivalesNo hay ajuste de metas50%AscendenteInformes mensuales reportados a contraloria municipalDirección de Turismo02/07/201830/06/2018 
20184319230/06/2018"I.        Incrementar el padrón de lecherías Liconsa en el municipio
"% de lecherías LICONSA instaladas en el municipioeficaciamide el numero de lecherías instaladas en el municipio Lecherías programadas / lecherías instaladas *100porcentajeAnualno disponible2 lecherías instalas en el municipio No hay ajuste de metas25%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% de Visitas a las comunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneraneficaciamide visitas a las comunidades con alto grado de marginacióncomunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneran programadas para visita/ comunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneran visitadas*100porcentajeTrimestralno disponible6 visitas a comunidades de alta marginación No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% de reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidadeseficaciamide las reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidadesreuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidades realizadas/ reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidades*100porcentajeTrimestralno disponible6 reuniones con habitantes de las comunidades para información y sensibilización No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% de necesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipaleficaciamide las necesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipalnecesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipal/ necesidades prioritarias programadas con la intervención del gobierno municipal*100porcentajeTrimestralno disponible6 personas atendidas con la intervención del gobierno municipal No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% de Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes.eficacia mide la canalización de la población a las instancias correspondientes.Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes realizadas/ Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes solicitadas*100porcentajeTrimestralno disponible6 canalizaciones a instancias correspondientes No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% de canastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidadeficaciamide canastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidadcanastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidad/ canastas básicas programadas a familias en condiciones de extrema necesidad*100porcentajemensualesno disponible24 despensas a familias de distintas localidades No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"III.        Atender a las y los adultos mayores del municipio.
"% de jornadas gerontológicas realizadaseficacia mide las jornadas gerontológicas realizadasjornadas gerontológicas realizadas/ jornadas gerontológicas programadas*100porcentajeanualno disponible3 jornadas de unidades móviles gerontológicas en diferentes localidades No hay ajuste de metas45%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"III.        Atender a las y los adultos mayores del municipio.
"% de núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vidaeficaciamide los núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vidanúcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida realizadas/ núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida programados*100porcentajesemestralno disponible2 núcleos gerontológicos en las localidades No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio
"% Tasa de abatimiento a la pobrezaeficaciamide los núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida((Número de personas en situación de pobreza en la última medición oficial publicada - Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada) / Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada)* -100porcentajeanualno disponible3 personas atendidas en situación de pobrezaNo hay ajuste de metas50%DescendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"I. Iniciar esquemas flexibles de financiamiento para la mejora de vivienda, priorizando a la población en situación de pobreza, rezago social o vulnerabilidad.
"% de instalación de una recamara adicional.eficaciamide Tasa de abatimiento a la pobrezainstalación de una recamara adicional realizada/ instalación de una recamara adicional programada*100porcentajeanualno disponible20 instalaciones de recamaras adicionales No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"II. Promover mejores condiciones de la vivienda con pisos firmes
"% de apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadaseficaciamide los apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadasapoyo de pisos firmes en las casas seleccionadas realizado/ apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadas programado*100porcentajeanualno disponible20 apoyos con piso firme No hay ajuste de metas25%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"III. Fomentar la mejora de la vivienda por medio de la adquisición de materiales como calentadores solares, tinacos y laminas.
"% de entrega de materiales para mejorar la viviendaeficacia mide la entrega de materiales para mejorar la viviendaentrega de materiales para mejorar la vivienda realizada/ entrega de materiales para mejorar la vivienda programada*100porcentajesemestralno disponible100 entregas de material para mejoramiento a su vivienda No hay ajuste de metas40%AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección de Desarrollo Social02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación.EficaciaMedir reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación /reuniones realizadas*100Reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación /reuniones realizadas*100PorcetajeBimestral no disponible6No hay ajuste de metas16%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje escuelas del municipio con check list de mantenimientoEficaciaMedir escuelas del municipio con check list de mantenimiento programas/ escuelas del municipio con check list de mantenimiento realizado*100Escuelas del municipio con check list de mantenimiento programas/ escuelas del municipio con check list de mantenimiento realizado*100PorcetajeMensualno disponible35No hay ajuste de metas8.50%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De Cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelasEficaciaMedir cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelas solicitadas/ Cumplimiento a las necesidades realizadas en las escuelas*100Cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelas solicitadas/ Cumplimiento a las necesidades realizadas en las escuelas*100PorcetajeSemestalno disponible10No hay ajuste de metas40%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura.EficaciaMedir actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura programadas/ actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura. Realizadas*100Actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura programadas/ actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura. Realizadas*100PorcetajeMensualno disponible156No hay ajuste de metas61%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas.EficaciaMedir pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas programadas/ pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas realizadas*100Pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas programadas/ pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas realizadas*100PorcetajeTrimestralno disponible2No hay ajuste de metas0%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y AdolescentesEficaciaMedir conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes programadas/ conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes*100Conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes programadas/ conferencias sobre los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes*100PorcetajeTrimestralno disponible4No hay ajuste de metas50%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje De Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipalesEficaciaMedir actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales programadas/ Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales realizadas*100Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales programadas/ Actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales realizadas*100PorcetajeBimestral no disponible7No hay ajuste de metas42%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de analfabetas atendidos con asesoríasEficaciaMedir analfabetas registrados para asesorías/analfabetas atendidos*100Analfabetas registrados para asesorías/analfabetas atendidos*100PorcetajeAnualno disponible100No hay ajuste de metas0%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de eventos culturales realizados en el municipio.EficaciaMedir eventos culturales programados/eventos culturales realizados*100Eventos culturales programados/eventos culturales realizados*100PorcetajeAnualno disponible11No hay ajuste de metas45%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de cumplimiento de cheklist de bibliotecasEficaciaMedir cheklist de bibliotecas programados/cheklist de bibliotecas realizados*100Cheklist de bibliotecas programados/cheklist de bibliotecas realizados*100PorcetajeBimestral no disponible24No hay ajuste de metas12%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversion en infraestructura educativa y en acciones de promocion de la cultura.Porcentaje de clases de talleres culturales realizadosEficaciaMedir clases de Talleres culturales programados/clases de talleres culturales realizados*100Clases de Talleres culturales programados/clases de talleres culturales realizados*100PorcetajeMensualno disponible144No hay ajuste de metas50%AscendenteDirección de Educación y CulturaDirección de Educación y Cultura02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Rehabilitar la infraestructura deportiva que requiere de mantenimiento.% de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportivaEficaciaMide el número de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva espacios atendidos en necesidades deportiva/espacios programados en necesidades de infraestructura deportiva*100porcentajeAnualen indicador es aplicable apartir del 20186 espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportivaNo hay ajuste de metas16%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Aumentar la participación deportiva en las comunidades del municipio.% de torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantesEficaciaMide el número de torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes realizados/torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes programados*100porcentajeSemestral4 torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes8 torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantesNo hay ajuste de metas100%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Realizar actividades deportivas en los atractivos turísticos del municipio.% atletas participantes EficaciaMide el número de atletas participantes en carrera ateltas participantes/atletas programados*100porcentajeAnual 1 carrera atletica 1 carrera atletica No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Fomentar actividades deportivas en niños de 7-12 años.% de rodadas de bicicleta en el municipioEficaciaMide el número de rodadas de bicicleta en el municipiorodadas de bicicleta en el municipio realizadas/rodadas de bicicleta en el municipio programadas*100porcentajeAnual1 rodadas de bicicleta en el municipio3 rodadas de bicicleta en el municipioNo hay ajuste de metas0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018V. Preservar la identidad nacional en el Municipio a través de la práctica de la Charrería.% de charreadas realizadas en el municipioEficaciaMide el número de charreadas realizadas en el municipiocharreadas realizadas/charreadas programadas*100porcentajeAnual4 charreadas realizadas en el municipio4 charreadas realizadas en el municipioNo hay ajuste de metas25%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de Actividades del Consejo Juvenil Municipal EficaciaMide el número de Actividades del Consejo Juvenil Municipal Actividades programadas/actividades realizadas*100Porcentaje Trimestral08No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteLas elecciones que realiza el Intituto Municipal de Juventud Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de Ferias de orientacion vocacional EficaciaMide el número de Ferias de orientacion vocacional Feria de orientación vocacional programadas/feria realizadas*100Porcentaje Anual 01No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteLa participacion Juvenil Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de torneos de futbol realizados EficaciaMide el número de torneos de futbol realizados Torneos de futbol programados/ torneos de futbol realizados*100Porcentaje Anual 02No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteLlevando a cabo los torneos juveniles Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de jornadas de limpieza en espacios publicos EficaciaMide el número de jornadas de limpieza en espacios publicos Jornadas de limpieza en espacios públicos programadas/jornadas de limpieza realizadas*100Porcentaje Mensual310No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteRealizando las jornadas de limpieza Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de mini cinemas en escuelas secundarias EficaciaMide el número de mini cinemas en escuelas secundarias Mini cinemas programados/mini cinemas realizados*100Porcentaje Mensual25No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteLas bitacoras y fotografias Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de cursos de pintura realizados EficaciaMide el número de cursos de pintura realizados Cursos de pintura programados/cursos de pintura realizados*100Porcentaje Anual 12No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteLa invitacion , registros y clausura Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de talleres y conferencias EficaciaMide el número de talleres y conferencias Talleres y conferencias programados/talleres y conferencias realizados*100Porcentaje Trimestral624No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteSe giran oficios con los temas designadosInstituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% conferencias de seguridad publica EficaciaMide el número conferencias de seguridad publica Conferencia de seguridad pública programadas/conferencias de seguridad pública realizadas*100Porcentaje Semestral112No hay ajuste de metas100 porcientoAscendentelos temas que se designaron Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.
El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de platicas del instituto estatal de la juventud EficaciaMide el número de platicas del instituto estatal de la juventud pláticas del Instituto Estatal de la Juventud programadas/pláticas realizadas*100Porcentaje Trimestral612No hay ajuste de metas100 porcientoAscendenteCatalogo de Salud Juvenil Instituto Municipal de la Juventud02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de platicas de derechos humanos de las mujeres.EficaciaMide el número de platicas de derechos humanos de las mujeres.Platicas de derechos humanos de las mujeres realizadas/ platicas de derechos humanos de las mujeres programadas*100PorcentajeSemestralND derechos humanos de las mujeres. 6 platicas de derechos humanos de las mujeres.No hay ajuste de metas38AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de actividades de sensibilización en escuelas;EficaciaMide el número de actividades de sensibilización en escuelas;Actividades de sensibilización en escuelas realizadas/ actividades de sensibilización en escuelas programadas*100PorcentajeMensualND actividades de sensibilización en escuelas;1 actividades de sensibilización en escuelas;No hay ajuste de metas158AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.porcentaje de promociónen el empleo de las mujeres dentro de la APM, en puestos de alto nivel y responsabilidad.EficaciaMide el numero de promociónen el empleo de las mujeres dentro de la APM, en puestos de alto nivel y responsabilidad.Actividades de sensibilización con funcionarios de alto nivel para la atención a este tema/Actividades para la promoción de empleo dentro de la APM a mujeres en puestos de alto nivel y responsabilidad *100porcentajeAnualND Actividades de sensibilización con funcionarios de alto nivel para la atención a este tema1 Actividades de sensibilización con funcionarios de alto nivel para la atención a este temaNo hay ajuste de metas0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.EficaciaMide el número de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.Acompañamientos solicitados por mujeres realizado/ acompañamientos solicitados por mujeres*100PorcentajeMensual18 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.12 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.No hay ajuste de metas44AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violenciaEficaciaMide el número de atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violenciaAtención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia realizadas/ atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia programadas*100PorcentajeMensual36 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia160 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violenciaNo hay ajuste de metas48AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.EficaciaMide el número de créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.Créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres realizados/ créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres programados*100PorcentajeAnual9 créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.5 créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.No hay ajuste de metas0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. EficaciaMide el número de cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. Cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades realizados/ cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades programados*100PorcentajeAnual11 cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. 10 cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. No hay ajuste de metas50AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. EficaciaMide el número de apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. Apoyos asistenciales entregados/ Apoyos asistenciales programados*100PorcentajeSemestral2 apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. 4 apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. No hay ajuste de metas50AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de becas a mujeresEficaciaMide el número de becas a mujeresBecas a mujeres realizadas/ becas a mujeres programadas*100PorcentajeAnual5 becas a mujeres5 becas a mujeresNo hay ajuste de metas0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de Actividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad socialEficaciaMide el número de Actividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad socialActividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad social realizadas/Actividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad social programadas *100porcentajeAnualND acciones Actividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad social4 Actividades para fomento de la salud en mujeres y niñas y seguridad socialNo hay ajuste de metas0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de acciones para prevenir el embarazo en adolescentesEficaciaMide el número de acciones para prevenir el embarazo en adolescentesAcciones para prevenir el embarazo en adolescentes realizadas/ acciones para prevenir el embarazo en adolescentes programadas*100PorcentajeBimestralND acciones para prevenir el embarazo en adolescentes5 acciones para prevenir el embarazo en adolescentesNo hay ajuste de metas0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de adolescentes embarazadas.EficaciaMide el número de adolescentes embarazadas.Adolescentes embarazadas en el presente año/ adolescentes embarazadas del año anterior*100PorcentajeAnual23 adolescentes embarazadas.20 adolescentes embarazadas.No hay ajuste de metas100DescendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Difusión hacia la población sobre problemas prioritarios de salud, entre ellos: salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal entre otros% de pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatalEficaciaMide el número de pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatalpláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal realizadas/ pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal programadas*100PorcentajeAnual 52 pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatalNo hay ajuste de metas0%AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Prevención y combate de adicciones.% de talleres y pláticas de prevención de adiccionesEficaciaMide el número de talleres y pláticas de prevención de adiccionestalleres y pláticas de prevención de adicciones realizadas/ talleres y pláticas de prevención de adicciones programadas*100PorcentajeAnual ND2 talleres y pláticas de prevención de adiccionesNo hay ajuste de metas120%AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Prevención del VIH.% de talleres y pláticas de prevención de VIHEficaciaMide el número de talleres y pláticas de prevención de VIHtalleres y pláticas de prevención de VIH realizadas/ talleres y pláticas de prevención de VIH programadas*100PorcentajeAnual ND1 talleres y pláticas de prevención de VIHNo hay ajuste de metas0%AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr la Atención de las personas con alguna discapacidad que se encuentren en el territorio municipal.% de apoyo y gestión a personas con discapacidad.EficaciaMide el número de apoyo y gestión a personas con discapacidad.apoyo y gestión a personas con discapacidad realizados/ apoyo y gestión a personas con discapacidad programados*100PorcentajeSemestral 136 apoyo y gestión a personas con discapacidad.No hay ajuste de metas0%AscendenteHistorial de apoyos a personas ccon discapacidadSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr la Atención de las personas con alguna discapacidad que se encuentren en el territorio municipal.% de Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidadEficaciaMide el número de Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidadTalleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad realizados/ Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad programados*100PorcentajeAnualND1 Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidadNo hay ajuste de metas0%AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% estudio socioeconómico a las familias en desamparoEficaciaMide el número estudio socioeconómico a las familias en desamparoestudio socioeconómico a las familias en desamparo realizados/ estudio socioeconómico a las familias en desamparo registradas*100PorcentajeMensual ND12 estudio socioeconómico a las familias en desamparoNo hay ajuste de metas90%AscendenteReporte de estudios socioeconomicosSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadasEficaciaMide el número de Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadasestudio socioeconómico a las familias en desamparo realizados/ estudio socioeconómico a las familias en desamparo registradas*101Porcentajemensual135130 Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadasNo hay ajuste de metas100%AscendenteReporte de entrega de apoyosSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionalesEficaciaMide el número de Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionalesestudio socioeconómico a las familias en desamparo realizados/ estudio socioeconómico a las familias en desamparo registradas*102PorcentajeBimestralND5 Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionalesNo hay ajuste de metas100%AscendenteReporte de entrega de medicamentosSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Sesiones psicológicasEficaciaMide el número de Sesiones psicológicasSesiones psicológicas realizadas/ Sesiones psicológicas programadas*100PorcentajeMensualND225 Sesiones psicológicasNo hay ajuste de metas35%AscendenteReporte de sesiones psicologicasSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.EficaciaMide el número de Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng realizados/ Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng programados*100PorcentajeSemestral3524 Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.No hay ajuste de metas0%AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Visitas domiciliariasEficaciaMide el número de Visitas domiciliariasVisitas domiciliarias realizadas/ Visitas domiciliarias programadas*100PorcentajeBimestralND5 Visitas domiciliariasNo hay ajuste de metas70%AscendenteReporte de visitas domiciliariasSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Eventos recreativos familiaresEficaciaMide el número de Eventos recreativos familiaresEventos recreativos familiares realizados/ Eventos recreativos familiares programados *100PorcentajeAnual33 Eventos recreativos familiaresNo hay ajuste de metas70%AscendenteReporte de eventos recreativosSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Canalización a institucionesEficaciaMide el número de Canalización a institucionesCanalización a instituciones realizadas/ Canalización a instituciones programadas*100PorcentajeBimestralND5 Canalización a institucionesNo hay ajuste de metas70%AscendenteReporte de canalizacionesSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de desayunos escolares fríosEficaciaMide el número de Entrega de desayunos escolares fríosEntrega de desayunos escolares fríos realizadas/ Entrega de desayunos escolares fríos programadas*100PorcentajeMensual112,860117860 Entrega de desayunos escolares fríosNo hay ajuste de metas100%AscendenteBitacora de entrega de desayunos escolares friosSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y DesarrolloEficaciaMide el número Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y DesarrolloAtención en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo realizadas/ Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo programadas*100PorcentajeMensualND93800 Atenciónes en Espacios de Alimentación Encuentro y DesarrolloNo hay ajuste de metas100%AscendenteBitacora de atención en EAEyDSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Cubrir las necesidades de movilidad para personas adultas mayores o con alguna discapacidad ya sea temporal o permanente a través del transporte TUSE.% de solicitudes de transporte TUSEEficaciaMide el número de solicitudes de transporte TUSEsolicitudes de transporte TUSE cumplidas/ solicitudes de transporte TUSE programadas*100PorcentajeMensual ND250 solicitudes de transporte TUSENo hay ajuste de metas30%AscendenteReporte de uso de TUSESistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;EficaciaMide el número de Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores realizadas/ Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores programadas*100PorcentajeAnualND4 Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;No hay ajuste de metas0%AscendenteMinutas de reunionesSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de Visitas a los adultos mayores;EficaciaMide el número de Visitas a los adultos mayores;Visitas a los adultos mayores realizadas/ Visitas a los adultos mayores programadas*100PorcentajeAnualND4 Visitas a los adultos mayores;No hay ajuste de metas20%AscendenteReporte de visitas a adultos mayoresSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de trámite de entrega de credenciales de INAPAMEficaciaMide el número de trámite de entrega de credenciales de INAPAMtrámite de entrega de credenciales de INAPAM realizados/ trámite de entrega de credenciales de INAPAM programadas*100PorcentajeMensual10836 trámite de entrega de credenciales de INAPAMNo hay ajuste de metas80%AscendenteReporte de entrega de credencialesSistema Municipal DIF Epazoyucan02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio
"% de campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes.campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes realizadas/ campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes programadas*100porcentajeAnual ND2No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio
"% de Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes.Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes realizada/ Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes programada*100porcentajeAnual ND2No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio
"% de Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes.Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes realizadas/ Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes programadas*100porcentajeAnual ND2No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de Revisión de los años a digitalizar;Eficacia Mide el número de revisión de los años a digitalizar;Revisión de los años a digitalizar realizada/ Revisión de los años a digitalizar programada*100porcentajeCuatrimestre 53No hay ajuste de metas67%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de captura de datos de los documentosEficacia Mide el número de captura de datos de los documentoscaptura de datos de los documentos realizada/ captura de datos de los documentos programada*100porcentajeCuatrimestre ND3No hay ajuste de metas67%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Lograr la atención de los ciudadanos del municipio en sus necesidades de conciliación y resolución de conflictos.% de atención expedita y adecuada las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.Eficacia Mide el número de atención expedita y adecuada a las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría realizadas/ solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría solicitadas*100porcentajeMensual1000960No hay ajuste de metas79.27%AscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr la participación ciudadana en los temas de prevención del delitoReuniones con delegados para prevención del delitoEficacia Mide el número de Reuniones con delegados para prevención del delitoReuniones con delegados realizadas/ Reuniones con delegados programadas*100porcentajeMensualNo disponible9 Reuniones con delegados para prevención del delitoNo hay ajuste de metas22%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr la participación ciudadana en los temas de prevención del delitoPlaticas de prevención del delitoEficacia Mide el número de Platicas de prevención del delitoPlaticas de prevención del delito realizadas/ Platicas de prevención del delito programadas*100porcentajeSemestralNo disponible6 Platicas de prevención del delitoNo hay ajuste de metas30%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Capacitar a los oficiales de policía en materia de prevención del delito.Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoEficacia Mide el número de Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoTalleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delito realizados/ Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delito programados*100porcentajeAnualNo disponible1 Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoNo hay ajuste de metasse revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Abatir la incidencia de delitos del fuero común en el municipio de manera coordinada con el estado y la federaciónGrupos vecinales enlazados con la aplicación whatsapp para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;Eficacia Mide el número de grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;grupos de Segurichat realizados / grupos de Segurichat programados*100porcentajeSemestralNo disponible4 grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;No hay ajuste de metasse revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Abatir la incidencia de delitos en el municipio de manera coordinada con el estado y la federaciónDenuncias por robo en el municipioEficacia Mide el número de denuncias por robo en el municipiodenuncias por robo en el municipio del mes actual/ denuncias por robo en el municipio del mes del año anterior*100porcentajeMensualNo disponible18 denuncias por robo en el municipioNo hay ajuste de metas16%DescendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Reducir la siniestralidad de tránsito en el municipio, mediante un adecuado funcionamiento de las arterias viales y del flujo vehicularCampañas de sensibilización para conductores;Eficacia Mide el número de campañas de sensibilización para conductores;campañas de sensibilización para conductores realizadas/ campañas de sensibilización para conductores programadas*100porcentajeSemestreNo disponible2 campañas de sensibilización para conductores;No hay ajuste de metasse revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018Reducir la comsion de hechos de transito e incluso procurar sean de menos siestralidad, mediante un adecuado control reglamentado del trásito vehicular.Hechos de tránsito terrestreEficacia Mide el número de hechos de tránsito terrestrehechos de tránsito terrestre atendidos/ hechos de tránsito terrestre reportados*100porcentajeMensualNo disponible18 hechos de tránsito terrestreNo hay ajuste de metas17%DescendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I-Lograr la regularización de los predios que pertenecen al H.Ayuntamiento de Epazoyucan,Hidalgo.Porcentaje de reuniones con la Procuraduría Agraria y comisariados ejidalesEficacia Mide el número de reuniones realizadas con la Procuraduría Agraria y comisariados ejidales. Reuniones con la Procuraduria Agraria y comisariados ejidales realizadas/reuniones con la Procuraduria Agraria y comisariados ejidales programadas*100.PorcentajeTrimestralNo disponible4 Reuniones con la procuraduría agraria y comisariados ejidales.No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I-Lograr la regularización de los predios que pertenecen al H.Ayuntamiento de Epazoyucan,Hidalgo.Porcentaje de procedimientos jurídicos de carácter civil o agrario realizadosEficaciaMide el número de procedimientos jurídicos de carácter civil o agrario.Procedimientos jurídicos de carácter civil o agrario realizados/procedimientos jurídicos de carácter civil o agrario programados*100. PorcentajeMensualNo disponible12 Procedimientos realizados de carácter civil o agrario.No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II-Brindar asesoría jurídica a los ciudadanos pertenecientes al Municipio , que no cuentan con los recursos necesarios para contratar abogados particulares.Porcentaje de solicitudes ciudadanas de asesoría jurídica realizadas.EficaciaMide el número de asesorías jurídicas brindadas a los ciudadanos.Solicitudes ciudadanas de asesorías jurídicas realizadas/solicitudes ciudadanas de asesorías jurídicas solicitadas *100.PorcentajeMensualNo disponible120 Asesorías jurídicas brindadas a los ciudadanos.No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III-Brindar asesoría jurídica a las áreas Municipales.Porcentaje de atención jurídica de procedimientos dirigidos en contra del Ayuntamiento o entre particulares.EficaciaMide el número de asesorías jurídicas brindadas a las áreas Municipales.Atención jurídica de procedimientos dirigidos en contra del Ayuntamiento ó entre particulares realizada/atención jurídica de procedimientos dirigidos en contra del Ayuntamiento o entre particulares programada*100.PorcentajeAnualNo disponible3 Asesorías jurídicas a las áreas municipales.No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV-Revisión de convenios, contratos y asuntos relacionados con las áreas del Municipio.Porcentaje de revisión de contratos o convenios de las áreas Municipales.EficaciaMide el número de contratos o convenios revisados.Revisión de contratos o convenios de las áreas Municipales realizados/revisión de contratos o convenios de las áreas Municipales solicitados*100.PorcentajeTrimestralNo disponible8 Contratos o convenios realizados.No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloría interna.Unidad Jurídica02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particularesEficaciaMide el abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particulares((Viviendas sin drenaje en el año evaluado - Viviendas sin drenaje en el año previo al evaluado) / Viviendas sin drenaje en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 20% de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particularesNo hay ajuste de metas0%DescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias vialesEficaciaMide el abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias viales((Tramos de calle sin alcantarillado en el año evaluado - Tramos de calle sin alcantarillado en el año previo al evaluado) / Tramos de calle sin alcantarillado en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 20% de de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias vialesNo hay ajuste de metas0%DescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Mantener las cintas de rodamiento en un estado aceptable para la circulación de vehículos de transporte de carga, privados y de trasporte públicoTasa de abatimiento de calles sin revestimientoEficaciaMide el abatimiento de calles sin revestimiento((Tramos de calles sin revestimiento en el año evaluado - Tramos de calles sin revestimiento en el año previo al evaluado) / Tramos de calles sin revestimiento en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 80% de de abatimiento de calles sin revestimientoNo hay ajuste de metas0%DescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Asignar recursos de manera estratégica.Tasa de vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.EficaciaMide las vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica/ vialidades en el municipio programadas con recursos de manera estratégica*100PorcentajeAnualND4 vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Fomentar las aportaciones de beneficiarios para que hagan rendir más los recursos y concretar más obras.Tasa de entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.EficaciaMide la entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.Entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos realizadas/ entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos*100PorcentajeAnualND2 entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Lograr la gestión de recursos extraordinarios para la construcción de callesTasa de Reuniones de gestión con diputados locales y federalesEficaciaMide las Reuniones de gestión con diputados locales y federalesReuniones de gestión con diputados locales y federales realizadas/ Reuniones de gestión con diputados locales y federales programadas*100PorcentajeAnualND3 Reuniones de gestión con diputados locales y federalesNo hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Mantener las cintas de rodamiento en un estado aceptable para la circulación de vehículos de transporte de carga, privados y de trasporte públicoTasa de mantenimiento de las vialidades EficaciaMide el mantenimiento de las vialidades mantenimiento de las vialidades realizado/ mantenimiento de las vialidades programados*100PorcentajeAnualND4 de mantenimiento de las vialidades No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.EficaciaMide la instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas realizado/ instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas*100PorcentajeAnualND8 instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Atender el tratamiento de aguas residuales a través de BiodigestoresTasa de instalación de los bio digestores.EficaciaMide la instalación de los bio digestores.instalación de los bio digestores realizada/ instalación de los bio digestores programada*100PorcentajeAnualND4 instalación de los bio digestores.No hay ajuste de metas0%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entrega de licencias de construcción.EficaciaMide la entrega de licencias de construcción.instalación de los bio digestores realizada/ instalación de los bio digestores programada*101PorcentajeMensual6648 entrega de licencias de construcción.No hay ajuste de metas95%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;EficaciaMide la entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;instalación de los bio digestores realizada/ instalación de los bio digestores programada*102PorcentajeMensual3760 entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;No hay ajuste de metas103%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de no afectación de áreas verdes;EficaciaMide la constancias de no afectación de áreas verdes;instalación de los bio digestores realizada/ instalación de los bio digestores programada*103PorcentajeMensual2512 constancias de no afectación de áreas verdes;No hay ajuste de metas200%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de uso de suelo para la electrificación;EficaciaMide la constancias de uso de suelo para la electrificación;instalación de los bio digestores realizada/ instalación de los bio digestores programada*104PorcentajeMensual1124 constancias de uso de suelo para la electrificación;No hay ajuste de metas8%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de sub división familiarEficaciaMide la constancias de sub división familiarinstalación de los bio digestores realizada/ instalación de los bio digestores programada*105PorcentajeSemestral ND2 constancias de sub división familiarNo hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entrega de licencias de construcción.EficaciaMide la entrega de licencias de construcción.Entrega de licencias de construcción realizadas/ licencias de construcción solicitadas*100PorcentajeMensual6648 entregas de licencias de construcción.No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;EficaciaMide la entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;Entrega de licencias de construcción realizadas/ licencias de construcción solicitadas*101PorcentajeMensual3760 entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de no afectación de áreas verdes;EficaciaMide la constancias de no afectación de áreas verdes;Entrega de licencias de construcción realizadas/ licencias de construcción solicitadas*102PorcentajeMensual2512 constancias de no afectación de áreas verdes;No hay ajuste de metas48%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de uso de suelo para la electrificación;EficaciaMide la constancias de uso de suelo para la electrificación;Entrega de licencias de construcción realizadas/ licencias de construcción solicitadas*103PorcentajeMensual1124 constancias de uso de suelo para la electrificación;No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de sub división familiarEficaciaMide la constancias de sub división familiarEntrega de licencias de construcción realizadas/ licencias de construcción solicitadas*104PorcentajeSemestral ND2 constancias de sub división familiarNo hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Elaboración de expedientes técnicosEficaciaMide la Elaboración de expedientes técnicosExpedientes técnicos realizados/ Expedientes técnicos programados*100PorcentajeMensual2536 Elaboración de expedientes técnicosNo hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social (mids)EficaciaMide la Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social (mids)Matriz de inversión para el desarrollo social realizada/ Matriz de inversión para el desarrollo social programada*100PorcentajeAnual11 Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social (mids)No hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Validación de precios unitariosEficaciaMide la Validación de precios unitariosValidación de precios unitarios realizada/ Validación de precios unitarios programada*100PorcentajeAnual1212 Validación de precios unitariosNo hay ajuste de metas100%AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDirección de Desarrollo Urbano y Planeación Municipal02/07/201830/06/2018 
201828/03/20830/06/2018I. Observar el uso adecuado de los vehículos para las direcciones de la administración municipal% de préstamo de vehículo de las áreas municipaleseficaciaMide el número de préstamo de vehículo de las áreas municipalespréstamo de vehículo de las áreas municipales solicitados/ préstamo de vehículo de las áreas municipales cumplidos*100porcentaje mensual20171200 prestamos de vehiculos realizados al año No hay ajuste de metas50%AscendenteBitacoras mensualesOficialia Mayor02/07/201830/06/2018 
201828/03/20830/06/2018I. Observar el uso adecuado de los vehículos para las direcciones de la administración municipal% de mantenimiento a los vehículos del parque municipaleficaciaMide el número de mantenimiento a los vehículos del parque municipalmantenimiento a los vehículos del parque municipal realizado/ mantenimiento a los vehículos del parque municipal programado*100porcentaje mensual201733 vehiculos con mantenimiento anualNo hay ajuste de metas50%AscendenteSolicitudesOficialia Mayor02/07/201830/06/2018 
201828/03/20830/06/2018II. Lograr la Rehabilitación de caminos de las comunidades del municipio% solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidaseficaciaMide el número solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidassolicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidas/ solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos programadas*100porcentaje mensual201748 solicitudes atendidas anualmenteNo hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensualOficialia Mayor02/07/201830/06/2018 
201828/03/20830/06/2018III. Mantener en condiciones operativas la maquinaria y camiones del municipio.% de Revisión preventiva de vehículos y maquinariaeficaciaMide el número de Revisión preventiva de vehículos y maquinariaRevisión preventiva de vehículos y maquinaria realizada/ Revisión preventiva de vehículos y maquinaria programada*100porcentaje mensual201748 revisiones preventidas de mantenimiento anualNo hay ajuste de metas50%AscendentesolicitudesOficialia Mayor02/07/201830/06/2018 
201828/03/20830/06/2018III. Mantener en condiciones operativas la maquinaria y camiones del municipio.% de mantenimiento a la maquinaria y vehículoseficaciaMide el número de mantenimiento a la maquinaria y vehículosmantenimiento a la maquinaria y vehículos realizado/ mantenimiento a la maquinaria y vehículos programado*100porcentaje mensual201724 mantenimiento realizados anuales a la maquinaria y vehiculosNo hay ajuste de metas50%Ascendenterevision preventivaOficialia Mayor02/07/201830/06/2018 
201828/03/20830/06/2018IV. Suministrar agua potable a las comunidades que no cuentan con el servicio.% de atención a las solicitudes de abasto de agua potableeficaciaMide el número de atención a las solicitudes de abasto de agua potableatención a las solicitudes de abasto de agua potable realizadas/ atención a las solicitudes de abasto de agua potable programadas*100porcentaje mensual201736 solicitudes realizadas anuales en diferentes comunidades del Mpio.No hay ajuste de metas50%AscendenteInforme mensualOficialia Mayor02/07/201830/06/2018 
201828/03/20830/06/2018V. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de asistencia a las sesiones de cabildoeficaciaMide el número de asistencia a las sesiones de cabildoasistencia a las sesiones de cabildo realizadas/ asistencia a las sesiones de cabildo programadas*100porcentaje mensual201725 sesiones ordinarias llevadas a cabo al añoNo hay ajuste de metas50%AscendenteActas ordinariasOficialia Mayor02/07/201830/06/2018 
201828/03/20830/06/2018V. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de registro de cada una de las sesioneseficaciaMide el número de registro de cada una de las sesionesregistro de cada una de las sesiones realizado/ registro de cada una de las sesiones programado*100porcentaje mensual201725 sesiones ordinarias llevadas a cabo al añoNo hay ajuste de metas50%AscendenteRegistro de las SesionesOficialia Mayor02/07/201830/06/2018 
201828/03/20830/06/2018V. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de redacción de las actas de cabildoeficaciaMide el número de redacción de las actas de cabildoredacción de las actas de cabildo realizada/ redacción de las actas de cabildo programada*100porcentaje mensual201725 actas de cabildo realizadas/ redacción de las actas de cabildo programada*100No hay ajuste de metas50%AscendenteActas ordinariasOficialia Mayor02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.Tasa de recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;EficaciaMide el número de recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;Recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio realizados/ recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio programados*100porcentajeTrimestral No disponible4 recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;No hay ajuste de metasse revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.Tasa de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguaEficaciaMide el número de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguaAcciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de agua realizadas/ Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de agua programadas*100porcentajeSemestral No disponible2 Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguaNo hay ajuste de metasse revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.Tasa de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunaEficaciaMide el número de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunaRecorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y fauna realizados/ recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y fauna programados*100porcentajeMensualNo disponible12 recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunaNo hay ajuste de metasse revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.Tasa de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesEficaciaMide el número de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesCapacitación técnica en materia de protección de recursos naturales realizadas/ capacitación técnica en materia de protección de recursos naturales programadas*100porcentajeSemestral No disponible2 capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesNo hay ajuste de metasse revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa de programas de educación ambiental.EficaciaMide el número de programas de educación ambiental.Programas de educación ambiental realizados/ programas de educación ambiental programados*100porcentajeAnualNo disponible2 programas de educación ambiental.No hay ajuste de metasse revisa al final del ejercicioAscendente Informe mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.EficaciaMide el número participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.Participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación cumplidas/ participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación programadas*100porcentajeAnualNo disponible1 participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.No hay ajuste de metasse revisa al final del ejercicioAscendente Informe mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018 
201802/06/201830/06/2018III. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa de acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.EficaciaMide el número de acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.Acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental realizadas/ acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental programadas*100porcentajeMensual No disponible48 acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.No hay ajuste de metasse revisa al final del ejercicioAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Ecología02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el Municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de barrido en las 13 calles de la cabecera Municipal.Eficacia Mide el barrido en las 13 calles de la cabecera Municipal.Barrido en las 13 calles de la cabecera Municipal realizado/ Barrido en las 13 calles de la cabecera Municipal programado*100.PorcentajeMensual13Limpieza de 13 calles de la cabecera Municipal.No hay ajuste de metas100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el Municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de retiro de RSU en el mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura). Eficacia Mide el retiro de RSU en el mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura). Retiro de RSU en el mobiliario realizado/ Retiro de RSU en el mobiliario programado*100.PorcentajeMensual13Medición de retiro de RSU en el mobiliario para la prestación del servicio de limpia (13botes de basura).No hay ajuste de metas100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el Municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de cobertura de mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura).Eficacia Mide la cobertura de mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura).Espacios públicos que cuentan con al menos un bote de basura en el año evaluado / Total de espacios públicos en el Municipio en el año evaluado*100.PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento.No hay ajuste de metas50 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el Municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de cobertura del servicio de limpia en vialidades y espacios públicos.Eficacia Mide la cobertura del servicio de limpia en vialidades y espacios públicos.Tramos de calles y espacios públicos con servicio continuo de limpia en el año evaluado / Total de tramos de calles y espacios públicos del Municipio en el año evaluado * 100.PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento.No hay ajuste de metas100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el Municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Porcentaje de satisfacción ciudadana del servicio de limpia a través de encuestas.Eficacia Mide la satisfacción ciudadana del servicio de limpia a través de encuestas.Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio de limpia / Total de encuestados que dicen contar con el servicio * 100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento.No hay ajuste de metas100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad.Porcentaje de cumplimento de recolección de RSU en las comunidades del Municipio.Eficacia Mide el cumplimento de recolección de RSU en las comunidades del Municipio.Comunidades del Municipio con recolección de RSU realizada/ Comunidades del Municipio con recolección de RSU programada*100.PorcentajeMensual40Cumplimento de recolección de RSU en 40 comunidades del Municipio.No hay ajuste de metas100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad.Porcentaje de residuos sólidos dispuestos conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003.Eficacia Mide los residuos sólidos dispuestos conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003.Toneladas de residuos sólidos dispuestas en un sitio que cumple lo dispuesto por la NOM-083-SEMARNAT-2003 en el año evaluado / Total de toneladas de residuos sólidos recolectadas en el año evaluado* 100.PorcentajeMensual1488Recoleccion de 1488 toneladas al año de basura conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003. No hay ajuste de metas100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018II. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad.Porcentaje de satisfacción ciudadana del servicio de recolección de residuos sólidos.Eficacia Mide la satisfacción ciudadana del servicio de recolección de residuos sólidos.Número de encuestados que dicen estar satisfechos con la recolección de residuos sólidos / Total de encuestados que dicen contar con el servicio* 100.PorcentajeAnual NDMayor o igual a 80 Porciento.No hay ajuste de metas100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que esté en buenas condiciones para su uso.Porcentaje de atención y mantenimiento de espacios públicos.Eficacia Mide la atención y mantenimiento de espacios públicos.Atención y mantenimiento de espacios públicos realizado/ Atención y mantenimiento de espacios públicos programado*100.PorcentajeTrimestral 26Atención y mantenimiento a 26 espacios públicos del Municipio.No hay ajuste de metas58 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que esté en buenas condiciones para su uso.Tasa de crecimiento anual del índice de áreas verdes y recreativas per cápita.Eficacia Mide el crecimiento anual del índice de áreas verdes y recreativas per cápita.Áreas verdes y recreativas per cápita en el año evaluado /Áreas verdes y recreativas per cápita en el año previo al evaluado / Áreas verdes y recreativas per cápita en el año previo al evaluado * 100.PorcentajeAnual 26Mayor o igual a 20 Porciento.No hay ajuste de metas100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018III. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que esté en buenas condiciones para su uso.Porcentaje satisfacción ciudadana del servicio de áreas verdes y recreativas.Eficacia Mide la satisfacción ciudadana del servicio de áreas verdes y recreativas.Número de encuestados que dicen estar satisfechos con las áreas verdes y recreativas / Total de encuestados que dicen hacer uso del servicio * 100.PorcentajeAnual NDMayor o igual a 80 Porciento.No hay ajuste de metas100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje de atención de reportes ciudadanos en fallas en alumbrado público.Eficacia Mide la atención de reportes ciudadanos en fallas en alumbrado público.Reportes ciudadanos en fallas de alumbrado público atendidos/ Reportes ciudadanos en fallas en alumbrado público registrados*100.PorcentajeMensualND Se atienden 72 reportes en fallas de alumbrado público de las localidades del Municipio.No hay ajuste de metas90 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje reparación de luminarias en el Municipio.Eficacia Mide la reparación de luminarias en el Municipio.Reparación de luminarias en el Municipio realizadas/ Reparación de luminarias en el Municipio programadas*100.PorcentajeMensualNDSe realizan 48 reparaciones en las diferentes localidades del Municipio. No hay ajuste de metas80 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje cobertura en el servicio de alumbrado público.Eficacia Mide la cobertura en el servicio de alumbrado público.Tramos de calles y espacios públicos que disponen del servicio de alumbrado público con luminarias en buenas condiciones en el año evaluado / Tramos de calles y espacios públicos del Municipio en el año evaluado*100.PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento.No hay ajuste de metas100 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje de abatimiento del costo promedio por luminaria.Eficacia Mide el abatimiento del costo promedio por luminaria.Costo promedio por luminaria del año evaluado/ Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado / Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado*100.PorcentajeAnualNDMayor a 0 Porciento.No hay ajuste de metas50 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018 
201802/04/201830/06/2018IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.Porcentaje de satisfacción ciudadana del servicio de alumbrado público.Eficacia Mide la satisfacción ciudadana del servicio de alumbrado público.Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio de alumbrado público / Total de encuestados que dicen contar con el servicio* 100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento.No hay ajuste de metas90 Porciento AscendenteInforme mensual entregado a contraloría interna Municipal.Dirección de Servicios Generales.02/07/201830/06/2018

EjercicioObjetivo institucionalNombre del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de validaciónFecha de actualización
2018I. Incrementar el porcentaje de contribuyentes en el pago predial.% de contribuyentes en pago de predial.Eficacia Mide el numero de contribuyentes que realizaron el pago del impuesto predial.contribuyentes en pago de predial del presente año/ contribuyentes en pago de predial del año pasado*100PorcentajeAnualNo disponible 4800 Contibuyentes con el pago de predial cumplido.No hay ajuste de metas 91.89%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro20/04/201828/03/2018
2018I. Incrementar el porcentaje de contribuyentes en el pago predial.% de campañas en las localidades para promover el pago de impuesto predial.Eficacia Mide el numero de campañas que realizaron el pago del impuesto predial.campañas en las localidades para promover el pago de impuesto predial realizadas/ campañas en las localidades para promover el pago de impuesto predial programadas*100PorcentajeAnualNo disponible 2 campañas de promoción ara pago predial. No hay ajuste de metas 100%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro20/04/201828/03/2018
2018II. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Campañas de localización y actualización de predios.Eficacia Mide el numero de Campañas de localización y actualización de predios.Campañas de localización y actualización de predios realizadas/ Campañas de localización y actualización de predios programadas*100PorcentajeAnualNo disponible 10 campañas de localización y actualizacion de predios.No hay ajuste de metas -AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro20/04/201828/03/2018
2018II. Actualizar el sistema de gestión catastral.% de Actualización de predios en solicitud de tramitesEficacia Mide la actualización de predios en solicitud de tramitesActualización de predios en solicitud de tramites realizados/ Actualización de predios en solicitud de tramites registrados*100PorcentajetrimestralNo disponible 120 Actualizaciones de predios en solicitud de tramites.No hay ajuste de metas -AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro20/04/201828/03/2018
2018III. Mantener e incrementar el monto de recaudación.Tasa de crecimiento real anual de la recaudación del impuesto predial.Eficacia Mide la tasa de crecimiento real anual de la recaudación del impuesto predial.((Monto real del impuesto predial recaudado por el municipio en el año evaluado - Monto real del impuesto predial recaudado por el municipio en el año previo al evaluado) / Monto real del impuesto predial recaudado por el municipio en el año previo al evaluado) * 100PorcentajeAnualNo disponible Mayor o igual a 15%No hay ajuste de metas -AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro20/04/201828/03/2018
2018III. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% Certificado de valor catastral expedidosEficacia Mide los certificado de valor catastral expedidosSolicitudes de certificados de valor catastral/certificados de valor catastral realizados*100PorcentajeMensualNo disponible 300 Certificados de valor catastral expedidos.No hay ajuste de metas 276%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro20/04/201828/03/2018
2018III. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% de traslados de dominio realizadosEficacia Mide los traslados de dominio realizadosTraslados de dominio solicitados/traslados de dominio realizados*100PorcentajeMensualNo disponible 300 Traslados de dominio realizados.No hay ajuste de metas 140%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro20/04/201828/03/2018
2018III. Mantener e incrementar el monto de recaudación.% de actualización de SGCHEEficacia Mide la actualizacion del sistema de gestion catastral (SGCHE)Viviendas totales del municipio/viviendas empadronadas*100PorcentajeMensualNo disponible 120 Predios actualizados en el siatema (SGCH)No hay ajuste de metas 120%AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna municipalDirección de catastro20/04/201828/03/2018
2018I. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.Tasa de recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;EficaciaMide el número de recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;   No disponible4 recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteDirección de EcologíaDirección de Ecología20/04/201828/03/2018
2018I. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.Tasa de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguaEficaciaMide el número de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de agua   No disponible2 Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de aguano hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteDirección de EcologíaDirección de Ecología20/04/201828/03/2018
2018II. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.Tasa de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunaEficaciaMide el número de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y fauna   No disponible12 recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y faunano hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteDirección de EcologíaDirección de Ecología20/04/201828/03/2018
2018II. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.Tasa de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesEficaciaMide el número de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturales   No disponible2 capacitación técnica en materia de protección de recursos naturalesno hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteDirección de EcologíaDirección de Ecología20/04/201828/03/2018
2018III. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa de programas de educación ambiental.EficaciaMide el número de programas de educación ambiental.   No disponible2 programas de educación ambiental.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteDirección de EcologíaDirección de Ecología20/04/201828/03/2018
2018III. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.EficaciaMide el número participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.   No disponible1 participación de la sociedad para realizar de acciones de reforestación.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteDirección de EcologíaDirección de Ecología20/04/201828/03/2018
2018III. Preservar el equilibrio ecológico para mantener protegida la Flora y Fauna en el Municipio.Tasa de acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.EficaciaMide el número de acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.   No disponible48 acciones para apoyar y fomentar la educación ambiental.no hay ajuste de metase revisa al final del ejercicioAscendenteDirección de EcologíaDirección de Ecología20/04/201828/03/2018
2018I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de platicas de derechos humanos de las mujeres.EficaciaMide el número de platicas de derechos humanos de las mujeres.platicas de derechos humanos de las mujeres realizadas/ platicas de derechos humanos de las mujeres programadas*100porcentajeSemestralND derechos humanos de las mujeres. 6 platicas de derechos humanos de las mujeres. 33AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de actividades de sensibilización en escuelas;EficaciaMide el número de actividades de sensibilización en escuelas;actividades de sensibilización en escuelas realizadas/ actividades de sensibilización en escuelas programadas*100porcentajeMensualND actividades de sensibilización en escuelas;1 actividades de sensibilización en escuelas; 20AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.EficaciaMide el número de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.acompañamientos solicitados por mujeres realizado/ acompañamientos solicitados por mujeres*100porcentajeAnual18 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.12 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia. 33AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.Porcentaje de atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violenciaEficaciaMide el número de atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violenciaatención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia realizadas/ atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia programadas*100porcentajeAnual36 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia160 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia 8AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.EficaciaMide el número de créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres realizados/ créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres programados*100porcentajeAnual9 créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.5 créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres. 0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. EficaciaMide el número de cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades realizados/ cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades programados*100porcentajeAnual11 cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. 10 cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado.  50AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. EficaciaMide el número de apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. Apoyos asistenciales entregados/ Apoyos asistenciales programados*100porcentajeSemestral2 apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. 4 apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física.  0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipioPorcentaje de becas a mujeresEficaciaMide el número de becas a mujeresbecas a mujeres realizadas/ becas a mujeres programadas*100porcentajeAnual5 becas a mujeres5 becas a mujeres 0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de acciones para prevenir el embarazo en adolescentesEficaciaMide el número de acciones para prevenir el embarazo en adolescentesacciones para prevenir el embarazo en adolescentes realizadas/ acciones para prevenir el embarazo en adolescentes programadas*100porcentajeBimestralND acciones para prevenir el embarazo en adolescentes5 acciones para prevenir el embarazo en adolescentes 0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de adolescentes embarazadas.EficaciaMide el número de adolescentes embarazadas.adolescentes embarazadas en el presente año/ adolescentes embarazadas del año anterior*100porcentajeAnual23 adolescentes embarazadas.20 adolescentes embarazadas. 0DescendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipioPorcentaje de Apoyos de adolescentes embarazadas a través de instancias oficialesEficaciaMide el número de Apoyos de adolescentes embarazadas a través de instancias oficialesadolescentes embarazadas apoyadas a través de instancias oficiales/ adolescentes embarazadas a través de instancias oficiales programadas*100porcentajeAnual5 Apoyos de adolescentes embarazadas a través de instancias oficiales5 Apoyos de adolescentes embarazadas a través de instancias oficiales 0AscendenteInforme mensual de actividades entegado ala contraloría interna municipalInstancia municipal para el desarrollo de las mujeres20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particularesEficaciaEficacia((Viviendas sin drenaje en el año evaluado - Viviendas sin drenaje en el año previo al evaluado) / Viviendas sin drenaje en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 20% de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particularesNo hay ajuste de MetasN/ADescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias vialesEficaciaEficacia((Tramos de calle sin alcantarillado en el año evaluado - Tramos de calle sin alcantarillado en el año previo al evaluado) / Tramos de calle sin alcantarillado en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 20% de de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias vialesNo hay ajuste de MetasN/ADescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Mantener las cintas de rodamiento en un estado aceptable para la circulación de vehículos de transporte de carga, privados y de trasporte públicoTasa de abatimiento de calles sin revestimientoEficaciaEficacia((Tramos de calles sin revestimiento en el año evaluado - Tramos de calles sin revestimiento en el año previo al evaluado) / Tramos de calles sin revestimiento en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor o igual al 80% de de abatimiento de calles sin revestimientoNo hay ajuste de MetasN/ADescendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Asignar recursos de manera estratégica.Tasa de vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.EficaciaEficaciavialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica/ vialidades en el municipio programadas con recursos de manera estratégica*100PorcentajeAnualND4 vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.No hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018II. Fomentar las aportaciones de beneficiarios para que hagan rendir más los recursos y concretar más obras.Tasa de entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.EficaciaEficaciaEntrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos realizadas/ entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos*100PorcentajeAnualND2 entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.No hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018III. Lograr la gestión de recursos extraordinarios para la construcción de callesTasa de Reuniones de gestión con diputados locales y federalesEficaciaEficaciaReuniones de gestión con diputados locales y federales realizadas/ Reuniones de gestión con diputados locales y federales programadas*100PorcentajeAnualND3 Reuniones de gestión con diputados locales y federalesNo hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Mantener las cintas de rodamiento en un estado aceptable para la circulación de vehículos de transporte de carga, privados y de trasporte públicoTasa de mantenimiento de las vialidades EficaciaEficaciamantenimiento de las vialidades realizado/ mantenimiento de las vialidades programados*100PorcentajeAnualND4 de mantenimiento de las vialidades No hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicioTasa de instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.EficaciaEficaciainstalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas realizado/ instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas*100PorcentajeAnualND8 instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.No hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Atender el tratamiento de aguas residuales a través de BiodigestoresTasa de instalación de los bio digestores.EficaciaEficaciainstalación de los bio digestores realizada/ instalación de los bio digestores programada*100PorcentajeAnualND4 instalación de los bio digestores.No hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entrega de licencias de construcción.EficaciaEficaciaEntrega de licencias de construcción realizadas/ licencias de construcción solicitadas*100PorcentajeMensual6648 entrega de licencias de construcción.No hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;EficaciaEficacia% de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;PorcentajeMensual3760 entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;No hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de no afectación de áreas verdes;EficaciaEficacia% de constancias de no afectación de áreas verdes;PorcentajeMensual2512 constancias de no afectación de áreas verdes;No hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de uso de suelo para la electrificación;EficaciaEficacia% de constancias de uso de suelo para la electrificación;PorcentajeMensual1124 constancias de uso de suelo para la electrificación;No hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de sub división familiarEficaciaEficacia% de constancias de sub división familiarPorcentajeSemestral ND2 constancias de sub división familiarNo hay ajuste de MetasN/AAscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalSecretaria de Obras Públicas20/04/201828/03/2018
2018I. Dar cumplimento al sistema de planeación y evaluación municipal.Índice de sistema de planeación y evaluación municipal.EficaciaMide el grado de instalaciòn del sistema de planeación y evaluación municipal.(X1*25) + (X2*21.43) + (X3*17.86) + (X4*14.29) + (X5*3.57) + (X6*10.71) + (X7*7.14)= 100 puntosPorcentajeAnual0100 pts cumplidos en el sistema de planeación y evaluación municipalNinguna0AscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna20/04/201828/03/2018
2018I. Dar cumplimento al programa de control internoPorcentaje del seguimiento las quejas denuncias y/o sugerenciasEficaciaMide el número de las quejas y denuncias interpuestas en el area de contraloriaSeguimiento a las quejas, denuncias y/o sugerencias realizadas/ quejas denuncias y/o sugerencias*100PorcentajeSemestral24 quejas y denuncias atendidas en el area de contraloriaNinguna25 porcientoDescendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna20/04/201828/03/2018
2018I. Dar cumplimento a evaluaciones a las areas municipalesPorcentaje de Evaluación las áreas de la administración municipalEficaciaMide el número de evaluaciones a las areas municipalesEvaluación las áreas de la administración municipal realizadas/ Evaluación las áreas de la administración municipal programadas*100PorcentajeBimestral26 evaluaciones a las areas municipalesNinguna0AscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna20/04/201828/03/2018
2018III. Dar cabal cumplimiento a Ley anticorrupción.Porcentaje de Revisión y apertura de buzón.EficaciaMide el número de aperturas del buzon para identificar y dar solucion a las quejas y denunciasRevisión y apertura de buzón realizada/ Revisión y apertura de buzón programada*100PorcentajeMensual 012 aperturas del buzon para identificar y dar solucion a las quejas y denunciasNinguna25 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna20/04/201828/03/2018
2018I. Dar cumplimento a encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasPorcentaje de Aplicación de encuestas de satisfacción ciudadanaEficaciaMide el número de encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasAplicación de encuestas de satisfacción ciudadana realizadas/ Aplicación de encuestas de satisfacción ciudadana programadas*100PorcentajeCuatrimestre03 encuestas de satisfaccion para mejorar la eficiencia de las areasNinguna33.33 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna20/04/201828/03/2018
2018II. Ejecutar el programa de auditorías internas.Porcentaje de Auditorías en la administración. EficaciaMide el número de auditorías realizadas a las áreas municipalesAuditarías en la administración realizadas/ Auditarías en la administración programadas*100PorcentajeAnual06 auditorías realizadas a las áreas municipalesNinguna16 porcientoAscendenteFicha tecnica de indicadores de resultados de Contraloria Interna municipalContraloria Interna20/04/201828/03/2018
2018I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Tasa de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particulares.Eficacia  barrido en las 13 calles de la cabecera municipal realizado/ barrido en las 13 calles de la cabecera municipal programado*100PorcentajeMensual13Limpieza de 13 calles de la cabecera municipal;no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.Tasa de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias viales.Eficacia  retiro de RSU en el mobiliario realizado/ retiro de RSU en el mobiliario programado*100PorcentajeMensual13Medición de retiro de RSU en el mobiliario para la prestación del servicio de limpia (13botes de basura)no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.% de Satisfacción ciudadana del servicio de drenajeEficacia  (Espacios públicos que cuentan con al menos un bote de basura en el año evaluado / Total de espacios públicos en el municipio en el año evaluado)*100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.% de Satisfacción ciudadana del servicio de alcantarilladoEficacia  (Tramos de calles y espacios públicos con servicio continuo de limpia en el año evaluado / Total de tramos de calles y espacios públicos del municipio en el año evaluado) * 100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018I. Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia en el municipio con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.% de barrido en las 13 calles de la cabecera municipal;Eficacia  (Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio de limpia / Total de encuestados que dicen contar con el servicio) * 100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018II. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad% de retiro de RSU en el mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura). Eficacia  Comunidades del municipio con recolección de RSU realizada/ Comunidades del municipio con recolección de RSU programada*100PorcentajeMensual40Cumplimento de recolección de RSU en 40 Comunidades del municipio;no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018II. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad% de Cobertura de mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura).Eficacia  (Toneladas de residuos sólidos dispuestas en un sitio que cumple lo dispuesto por la NOM-083-SEMARNAT-2003 en el año evaluado / Total de toneladas de residuos sólidos recolectadas en el año evaluado) * 100PorcentajeMensual1488Recoleccion de 1488 toneladas al año de basura conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003. no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018II. Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad% de Cobertura del servicio de limpia en vialidades y espacios públicosEficacia  (Número de encuestados que dicen estar satisfechos con la recolección de residuos sólidos / Total de encuestados que dicen contar con el servicio) * 100PorcentajeAnual NDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018III. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que este en buenas condiciones para su uso.% de Satisfacción ciudadana del servicio de limpia a través de encuestasEficacia  atención y mantenimiento de espacios públicos realizado/ atención y mantenimiento de espacios públicos programado*100PorcentajeTrimestral 26Atención y mantenimiento a 26 espacios públicos del municipio.no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018III. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que este en buenas condiciones para su uso.% de Cumplimento de recolección de RSU en las Comunidades del municipio;Eficacia  ((Áreas verdes y recreativas per cápita en el año evaluado - Áreas verdes y recreativas per cápita en el año previo al evaluado) / Áreas verdes y recreativas per cápita en el año previo al evaluado) * 100PorcentajeAnual 26Mayor o igual a 20 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018III. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de parques y jardines para que este en buenas condiciones para su uso.Porcentaje de residuos sólidos dispuestos conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003.Eficacia  Municipales(Número de encuestados que dicen estar satisfechos con las áreas verdes y recreativas / Total de encuestados que dicen hacer uso del servicio) * 100PorcentajeAnual NDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público% de Satisfacción ciudadana del servicio de recolección de residuos sólidos.Eficacia  reportes ciudadanos en fallas de alumbrado público atendidos/ reportes ciudadanos en fallas en alumbrado público registrados*100PorcentajemensualND Se atienden 72 reportes en fallas de alumbrado público de las localidades del municipiono hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público% de atención y mantenimiento de espacios públicosEficacia  Reparación de luminarias en el municipio realizadas/ Reparación de luminarias en el municipio programadas*100PorcentajemensualNDSe realizan 48 reparaciones en las diferentes localidades del municipio. no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado públicoTasa de crecimiento anual del índice de áreas verdes y recreativas per cápitaEficacia  (Tramos de calles y espacios públicos que disponen del servicio de alumbrado público con luminarias en buenas condiciones en el año evaluado / Tramos de calles y espacios públicos del municipio en el año evaluado)*100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público% Satisfacción ciudadana del servicio de áreas verdes y recreativas.Eficacia  ((Costo promedio por luminaria del año evaluado - Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado) / Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado) * -100PorcentajeAnualNDMayor a 0 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018IV. Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público% de Atención de reportes ciudadanos en fallas en alumbrado públicoEficacia  (Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio de alumbrado público / Total de encuestados que dicen contar con el servicio) * 100PorcentajeAnualNDMayor o igual a 80 Porciento no hay ajusteEl avance de las metas se observara en el desarrollo del ejercicio.AscendenteInforme mensual entregado ala contraloría interna municipalDirección de Servicios Generales20/04/201828/03/2018
2018"I.        Incrementar el padrón de lecherías liconsas en el municipio% de lecherías LICONSA instaladas en el municipioeficaciamide el numero de lecherias instaladas en el municipio Lecherías programadas / lecherías instaladas *100porcentajeAnualno disponible2 lecherias instalas en el municipio no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% de Visitas a las comunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneraneficaciamide visitas a las comunidades con alto grado de marginacióncomunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneran programadas para visita/ comunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneran visitadas*100porcentajeTrimestralno disponible6 visitas a comunidades de alta marginacion no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% de reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidadeseficaciamide las reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidadesreuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidades realizadas/ reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidades*100porcentajeTrimestralno disponible6 reuniones con habitantes de las comunidades para información y sensibilización no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% de necesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipaleficaciamide las necesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipalnecesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipal/ necesidades prioritarias programadas con la intervención del gobierno municipal*100porcentajeTrimestralno disponible6 personas atendidas con la intervención del gobierno municipal no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% de Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes.eficacia mide la canalizacion de la población a las instancias correspondientes.Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes realizadas/ Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes solicitadas*100porcentajeTrimestralno disponible6 canalizaciones a instancias correspondientes no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% de canastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidadeficaciamide canastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidadcanastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidad/ canastas básicas programadas a familias en condiciones de extrema necesidad*100porcentajemensualesno disponible24 despensas a familias de distintas localidades no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"III.        Atender a las y los adultos mayores del municipio.% de jornadas gerontológicas realizadaseficacia mide las jornadas gerontológicas realizadasjornadas gerontológicas realizadas/ jornadas gerontológicas programadas*100porcentajeanualno disponible3 gornadas de unidades moviles gerontologicas en diferentes localidades no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"III.        Atender a las y los adultos mayores del municipio.% de núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vidaeficaciamide los núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vidanúcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida realizadas/ núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida programados*100porcentajesemestralno disponible2 nucleos gerontologicos en las localidades no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio% Tasa de abatimiento a la pobrezaeficacia ((Número de personas en situación de pobreza en la última medición oficial publicada - Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada) / Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada)* -100porcentajeanualno disponible3 personas atendidas en situacion de pobresano hay ajuste de metas  DescendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"I. Iniciar esquemas flexibles de financiamiento para la mejora de vivienda, priorizando a la población en situación de pobreza, rezago social o vulnerabilidad.% de instalación de una recamara adicional.eficaciamide Tasa de abatimiento a la pobrezainstalación de una recamara adicional realizada/ instalación de una recamara adicional programada*100porcentajeanualno disponible20 instalaciones de recamaras adicionales no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"II. Promover mejores condiciones de la vivienda con pisos firmes% de apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadaseficaciamide los apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadasapoyo de pisos firmes en las casas seleccionadas realizado/ apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadas programado*100porcentajeanualno disponible20 apoyos con piso firme no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018"III. Fomentar la mejora de la vivienda por medio de la adquisición de materiales como calentadores solares, tinacos y laminas.% de entrega de materiales para mejorar la viviendaeficacia mide laentrega de materiales para mejorar la viviendaentrega de materiales para mejorar la vivienda realizada/ entrega de materiales para mejorar la vivienda programada*100porcentajesemestralno disponible100 entregas de material para mejoramiento a su vivienda no hay ajuste de metas  AscendenteInforme mensual de la direccionDireccion de desarrollo social20/04/201828/03/2018
2018I. Mantener las herramientas y el equipo de cómputo en condiciones de funcionalidad;Porcentaje de mantenimiento de equipo de computoEficaciaMedir el cumplimiento de mantenimiento en el equipo de computo de presidencia municipalmantenimiento de equipó de computo realizado/ mantenimiento de equipó de computo programado*100porcentajemensual78105NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018II. Mantener la red de internet en operación para lograr la comunicación en red del municipio.Porcentaje de checklist de los dispositivos que conforman la red de internet EficaciaMedir el nivel de conexión del municipiochecklist de los dispositivos que conforman la red de internet realizados/ checklist de los dispositivos que conforman la red de internet programados*100porcentajemensual048NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018III. Realizar inventarios de equipos de cómputo, registrando información útil para su identificación.Porcentaje de áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputoEficaciaSaber la cantidad de equipos de computo que se tienen y en que área se encuentran, asi mismo poder dar de baja los equipos en mal estado.áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo visitadas/ áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo programadas*100porcentajesemestral031NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018IV. Mantener la página WEB del municipio con información útil y actualizadaPorcentaje de cheklist del portal web con actualizaciónEficaciaPara dar cumplimiento a la Ley de Tranparencia y Acceso a la Información, Ley de Armonización contable y mostrar información del Municipio de manera actualizada.cheklist del portal web con actualización realizado/ cheklist del portal web con actualización programado*100porcentajetrimestral44NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018I. Mantener las herramientas y el equipo de cómputo en condiciones de funcionalidad;Porcentaje de mantenimiento de equipo de computoEficaciaMedir el cumplimiento de mantenimiento en el equipo de computo de presidencia municipalmantenimiento de equipó de computo realizado/ mantenimiento de equipó de computo programado*100porcentajemensual78105NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018II. Mantener la red de internet en operación para lograr la comunicación en red del municipio.Porcentaje de checklist de los dispositivos que conforman la red de internet EficaciaMedir el nivel de conexión del municipiochecklist de los dispositivos que conforman la red de internet realizados/ checklist de los dispositivos que conforman la red de internet programados*100porcentajemensual048NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018III. Realizar inventarios de equipos de cómputo, registrando información útil para su identificación.Porcentaje de áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputoEficaciaSaber la cantidad de equipos de computo que se tienen y en que área se encuentran, asi mismo poder dar de baja los equipos en mal estado.áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo visitadas/ áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo programadas*100porcentajesemestral031NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018IV. Mantener la página WEB del municipio con información útil y actualizadaPorcentaje de cheklist del portal web con actualizaciónEficaciaPara dar cumplimiento a la Ley de Tranparencia y Acceso a la Información, Ley de Armonización contable y mostrar información del Municipio de manera actualizada.cheklist del portal web con actualización realizado/ cheklist del portal web con actualización programado*100porcentajetrimestral44NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018I. Mantener las herramientas y el equipo de cómputo en condiciones de funcionalidad;Porcentaje de mantenimiento de equipo de computoEficaciaMedir el cumplimiento de mantenimiento en el equipo de computo de presidencia municipalmantenimiento de equipó de computo realizado/ mantenimiento de equipó de computo programado*100porcentajemensual78105NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018II. Mantener la red de internet en operación para lograr la comunicación en red del municipio.Porcentaje de checklist de los dispositivos que conforman la red de internet EficaciaMedir el nivel de conexión del municipiochecklist de los dispositivos que conforman la red de internet realizados/ checklist de los dispositivos que conforman la red de internet programados*100porcentajemensual048NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018III. Realizar inventarios de equipos de cómputo, registrando información útil para su identificación.Porcentaje de áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputoEficaciaSaber la cantidad de equipos de computo que se tienen y en que área se encuentran, asi mismo poder dar de baja los equipos en mal estado.áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo visitadas/ áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo programadas*100porcentajesemestral031NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018IV. Mantener la página WEB del municipio con información útil y actualizadaPorcentaje de cheklist del portal web con actualizaciónEficaciaPara dar cumplimiento a la Ley de Tranparencia y Acceso a la Información, Ley de Armonización contable y mostrar información del Municipio de manera actualizada.cheklist del portal web con actualización realizado/ cheklist del portal web con actualización programado*100porcentajetrimestral44NingunaSe muestra en la ficha de indicadores de resultadosAscendenteInformes entregados a la contraloría municipalDirección de Informática20/04/201828/03/2018
2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entrega de licencias de construcción.EficaciaMide la entrega de licencias de construcción.Entrega de licencias de construcción realizadas Entre licencias de construcción solicitadas por 100PorcentajeMensual6648 entregas de licencias de construcción  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal20/04/201828-mar-18
2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;EficaciaMide la entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio;Porcentaje de entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipioPorcentajeMensual3760 entregas de alineamiento y número oficial solicitadas en el municipio  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal20/04/201828-mar-18
2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de no afectación de áreas verdes;EficaciaMide la constancias de no afectación de áreas verdes;Porcentaje de constancias de no afectación de áreas verdesPorcentajeMensual2512 constancias de no afectación de áreas verdes  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal20/04/201828-mar-18
2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de uso de suelo para la electrificación;EficaciaMide la constancias de uso de suelo para la electrificación;Porcentaje de constancias de uso de suelo para la electrificaciónPorcentajeMensual1124 constancias de uso de suelo para la electrificación  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal20/04/201828-mar-18
2018I. Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable.Tasa de constancias de sub división familiarEficaciaMide la constancias de sub división familiarPorcentaje de constancias de sub división familiarPorcentajeSemestral ND2 constancias de sub división familiar  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal20/04/201828-mar-18
2018II. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Elaboración de expedientes técnicosEficaciaMide la Elaboración de expedientes técnicosExpedientes técnicos realizados entre Expedientes técnicos programados por 100PorcentajeMensual2536 Elaboración de expedientes técnicos  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal20/04/201828-mar-18
2018II. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social (mids)EficaciaMide la Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social (mids)Matriz de inversión para el desarrollo social realizada Entre Matriz de inversión para el desarrollo social programada por 100PorcentajeAnual11 Elaboración de matriz de inversión para el desarrollo social mids  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal20/04/201828-mar-18
2018II. Cumplir adecuadamente con el proceso de planeación de obra pública en el municipioTasa de Validación de precios unitariosEficaciaMide la Validación de precios unitariosValidación de precios unitarios realizada Entre Validación de precios unitarios programada por 100PorcentajeAnual1212 Validación de precios unitarios  AscendenteInforme mensual de actividades entregado a la Contraloria MunicipalDesarrollo Urbano y Planeación Municipal20/04/201828-mar-18
2018I. Observar el uso adecuado de los vehículos para las direcciones de la administración municipal% de préstamo de vehículo de las áreas municipaleseficaciaMide el número de préstamo de vehículo de las áreas municipalespréstamo de vehículo de las áreas municipales solicitados/ préstamo de vehículo de las áreas municipales cumplidos*100porcentaje mensual 1200 prestamos de vehiculos realizados al año  24%Ascendentebase de datos de bitacorasOficialia Mayor20/04/201828/03/2018
2018I. Observar el uso adecuado de los vehículos para las direcciones de la administración municipal% de mantenimiento a los vehículos del parque municipaleficaciaMide el número de mantenimiento a los vehículos del parque municipalmantenimiento a los vehículos del parque municipal realizado/ mantenimiento a los vehículos del parque municipal programado*100porcentaje mensual 33 vehiculos con mantenimiento anual 18%Ascendentebase de datos de bitacorasOficialia Mayor20/04/201828/03/2018
2018II. Lograr la Rehabilitación de caminos de las comunidades del municipio% solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidaseficaciaMide el número solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidassolicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidas/ solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos programadas*100porcentaje mensual 48 solicitudes atendidas anualmente 12.5Ascendentesolicitudes recibidasOficialia Mayor20/04/201828/03/2018
2018III. Mantener en condiciones operativas la maquinaria y camiones del municipio.% de Revisión preventiva de vehículos y maquinariaeficaciaMide el número de Revisión preventiva de vehículos y maquinariaRevisión preventiva de vehículos y maquinaria realizada/ Revisión preventiva de vehículos y maquinaria programada*100porcentaje mensual 48 revisiones preventidas de mantenimiento anual 12.05AscendentebitacorasOficialia Mayor20/04/201828/03/2018
2018III. Mantener en condiciones operativas la maquinaria y camiones del municipio.% de mantenimiento a la maquinaria y vehículoseficaciaMide el número de mantenimiento a la maquinaria y vehículosmantenimiento a la maquinaria y vehículos realizado/ mantenimiento a la maquinaria y vehículos programado*100porcentaje mensual 24 mantenimiento realizados anuales a la maquinaria y vehiculos 16.6AscendentebitacorasOficialia Mayor20/04/201828/03/2018
2018IV. Suministrar agua potable a las comunidades que no cuentan con el servicio.% de atención a las solicitudes de abasto de agua potableeficaciaMide el número de atención a las solicitudes de abasto de agua potableatención a las solicitudes de abasto de agua potable realizadas/ atención a las solicitudes de abasto de agua potable programadas*100porcentaje mensual 36 solicitudes realizadas anuales en diferentes comunidades del Mpio. 19.4Ascendentesolicitudes recibidasOficialia Mayor20/04/201828/03/2018
2018V. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de asistencia a las sesiones de cabildoeficaciaMide el número de asistencia a las sesiones de cabildoasistencia a las sesiones de cabildo realizadas/ asistencia a las sesiones de cabildo programadas*100porcentaje mensual 25 sesiones ordinarias llevadas a cabo al año 3.8Ascendenteregistro de asistenciaOficialia Mayor20/04/201828/03/2018
2018V. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de registro de cada una de las sesioneseficaciaMide el número de registro de cada una de las sesionesregistro de cada una de las sesiones realizado/ registro de cada una de las sesiones programado*100porcentaje mensual 25 sesiones ordinarias llevadas a cabo al año 3.8Ascendenteaudio de registro de sesiones de cabildoOficialia Mayor20/04/201828/03/2018
2018V. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea. % de redacción de las actas de cabildoeficaciaMide el número de redacción de las actas de cabildoredacción de las actas de cabildo realizada/ redacción de las actas de cabildo programada*100porcentaje mensual 25 actas de cabildo realizadas/ redacción de las actas de cabildo programada*100 3.8Ascendentecaptura de redaccion de actas de cabildo Oficialia Mayor20/04/201828/03/2018
2018Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de productores apoyados con actividades de infraestructuraEficaciaMide la cantidad de productores apoyados con actividad de infraestructuraProductores programados para apoyos de infraestructura/ productores apoyados*100PorcentajeAnual2017Gestionar recursos para apoyar a 2 productores y grupos organizados en el municipio, en sus diferentes necesidades de infraestructura 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario20/04/201828/03/2018
2018Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de ferias y festivales promocionados en agricultoresEficaciaMide las ferias y festivales promocionados en agricultoresFerias y festivales programados/ferias y festivales promocionados*100PorcentajeAnual2017Lograr la atención del 30 % de los productores para mejores prácticas agropecuarios 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario20/04/201828/03/2018
2018Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal.EficaciaMide las asesorías y capacitaciónes para el manejo de sanidad animal y vegetal.Asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal, programadas/ asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal, realizadasPorcentajeSemestral2017Lograr la atención del 30 % de los productores para mejores prácticas agropecuarios 60%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario20/04/201828/03/2018
2018Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de difusión de Programas agropecuariosEficaciaMide la difusión de Programas agropecuariosDifusión de Programas agropecuarios programados/ Difusión de Programas agropecuarios realizados*100PorcentajeAnual2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 100%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario20/04/201828/03/2018
2018Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de cumplimiento de Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableEficaciaMide las sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableSesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable programadas/ Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable realizadas*100PorcentajeBimestral2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 20%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario20/04/201828/03/2018
2018Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioEficaciaMide las personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioPersonas registradas para la Entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatio/ personas beneficiadas con la Entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatio*100PorcentajeSemestral2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario20/04/201828/03/2018
2018Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de productores beneficiados con la entrega de semillaEficaciaMide los roductores beneficiados con la entrega de semillaProductores registrados para la entrega de semilla/ productores beneficiados con la entrega de semilla*100PorcentajeAnual2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 194%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario20/04/201828/03/2018
2018Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioEficaciaMide los eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioEventos de promoción de productos agropecuarios del municipio programados/ eventos de promoción de productos agropecuarios del municipio realizados*100PorcentajeAnual2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 0%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario20/04/201828/03/2018
2018Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de entrega de guías de traslados de maguey y ganadoEficaciaMide las entrega de guías de traslados de maguey y ganadoGuías de traslados de maguey y ganado registradas/ guías de traslados de maguey y ganado realizadas*100PorcentajeMensual2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 480%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario20/04/201828/03/2018
2018Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Tasa de entrega de constancias de productorEficaciaMide la entrega de constancias de productorConstancias de productor registradas/ constancias de productor realizadas*100PorcentajeMensual2017Cumplir con la atencion de los 13 ejidos del municipio 700%AscendenteBase de datos de la direccionDireccion de desarrollo agropecuario20/04/201828/03/2018
2018I. Rehabilitar la infraestructura deportiva que requiere de mantenimiento.% de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva EficaciaMide el número de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva/espacios programados en necesidades de infraestructura deportiva*100porcentajeAnualIndicador aplicable apartir del 20186 espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva 0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE 20/04/201828/03/2018
2018II. Aumentar la participación deportiva en las comunidades del municipio.% de torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantesEficaciaMide el número de torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes realizados/torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes programados*100porcentajeSemestral4 torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes8 torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes 59.05%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE 20/04/201828/03/2018
2018III. Realizar actividades deportivas en los atractivos turísticos del municipio.% de escuelas primarias del municipio atendidas EficaciaMide el número de escuelas primarias que reciben activación física escuelas primarias del municipio donde reliazó activaciones fisicas/escuelas primarias del municipio programadas *100porcentajeSemestralIndicador aplicable apartir del 20184 escuelas primarias en donde se realizan acrivaciones fisicas del municipio  100%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE 20/04/201828/03/2018
2018IV. Fomentar activaciones físicas en niños de 7-15 años.% de rodadas de bicicleta en el municipioEficaciaMide el número de rodadas de bicicleta en el municipiorodadas de bicicleta en el municipio realizadas/rodadas de bicicleta en el municipio programadas*100 porcentajeCuatrimestralIndicador aplicable apartir del 20183 rodadas de bicicleta en el municipio 0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE 20/04/201828/03/2018
2018V. Preservar la identidad nacional en el Municipio a través de la práctica de la Charrería.% de charreadas realizadas en el municipioEficaciaMide el número de charreadas realizadas en el municipiocharreadas realizadas/Charreadas programadas*100porcentajetrimestral4 charreadas realizadas en el municipio4 charreadas realizadas en el municipio 0%AscendenteInforme de actividades entregado a la Contraloría Interna MunicipalCOMUDE 20/04/201828/03/2018
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de partricipación social en la educaciónEficienciaPorcentaje de reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de partricipación social en la educaciónReuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación/reuniones realizadas*100PorcentajeBimestral2017Realizar 6 reuniones de trabajo del consejo municipal de participacion social para la educacion anual. 100 porcientoAscendenteActas de sesion del consejo Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de escuelas del municipio con check list de mantenimientoEficienciaPorcentaje de escuelas del municipio con check list de mantenimientoEscuelas del municipio con check list de mantenimiento programas/ escuelas del municipio con check list de mantenimiento relizado*100PorcentajeMensual2017Visitar 20 escuelas en el año para realizar check list. 100 porcientoAscendenteCheck list de escuelas del municipio Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelasEficienciaPorcentaje de cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelasCumplimiento a las necesidades registradas en las escuelas solicitadas/cumplimiento a las necesidades realizadas en las escuelas*100PorcentajeSemestral 2017Atender 100 personas analfabetas anual. 100 porcientoAscendenteBase de datos de personas inscritas y egresadas de IEAH en el municipio Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de actividades de la hora del cuento para fomentar la lecturaEficienciaPorcentaje de actividades de la hora del cuento para fomentar la lecturaActividades de la hora del cuento para fomentar la lectura programadas/actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura realizada*100PorcentajeMensual2017Realizar 156 horas del cuento en las bibliotecas publicas. 100 porcientoAscendenteBase de datos de asistentes Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelasEficienciaPorcentaje de pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelasPlaticas de proteccion civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en la escuelas programadas/pláticas de protección civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas realizadas *100PorcentajeTrimestral2017Realizar cada trimestre visitas a las escuelas del municipio para platicas de protección civil. 100 porcientoAscendenteReporte de actividad y lista de asistentes Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de conferencias sobre los derechos de niñas, niños y adolecentesEficienciaPorcentaje de conferencias sobre los derechos de niñas, niños y adolecentesConferencias sobre los derechos de niñas, niños y adolescentes programadas/conferencias sobre los derechos de niñas, niños y adolescentes*100PorcentajeTrimestral2017Realizar cada trimestre a las escuelas del municipìo para conferencias sobre los derechos de niñas, niños y adolescentes. 100 porcientoAscendenteReporte de actividad y lista de asistentes Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipalesEficienciaPorcentaje de actividades culturales y artísticas en bibliotecas municipalesActividades culturales y artísticas en bibliotecas municipales programadas/actividades culturales y artisticas en bibliotecas municipales realizadas *100PorcentajeBimestral2017Llevar acabo 7 actividades culturales durante el año. 100 porcientoAscendenteDirección Educación y Cultura. Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de analfabetas atendidos con asesoríasEficienciaPorcentaje de analfabetas atendidos con asesoríasAnalfabetas registrados para asesorías/analfabetas atendidos *100PorcentajeAnual2017Atender 100 personas analfabetas anual. 100 porcientoAscendenteBase de datos de personas inscritas y egresadas de IEAH en el municipio Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de eventos culturales realizados en el municipioEficienciaPorcentaje de eventos culturales realizados en el municipioEventos culturales programados/eventos culturales realizados*100PorcentajeAnual2017Realizar durante el año 7 eventos culturales. 100 porcientoAscendenteDirección Educación y Cultura. Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de cumplimiento de check list de bibliotecasEficienciaPorcentaje de cumplimiento de check list de bibliotecasCheck list de bibliotecas programadas/check list de bibliotecas realizados*100PorcentajeBimestral2017Realizar visitas bimestrales a las bibliotecas publicas para realizar check list. 100 porcientoAscendenteCheck list de bibliotecas Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infrestructura educativa y en acciones de promocion de la culturaPorcentaje de clases de talleres culturales realizadosEficienciaPorcentaje de clases de talleres culturales realizadosClases de talleres culturales programados/clases de talleres culturales realizados*100PorcentajeMensual2017Realizar 144 clases de talleres culturales. 100 porcientoAscendenteDirección Educación y Cultura. Direccion de Educación y Cultura20/04/2018 
2018I. Difusión hacia la población sobre problemas prioritarios de salud, entre ellos: salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal entre otros% de pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatalEficaciaMide el número de pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatalpláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal realizadas/ pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal programadas*100PorcentajeAnual 52 pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal  AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Prevención y combate de adicciones.% de talleres y pláticas de prevención de adiccionesEficaciaMide el número de talleres y pláticas de prevención de adiccionestalleres y pláticas de prevención de adicciones realizadas/ talleres y pláticas de prevención de adicciones programadas*100PorcentajeAnual ND2 talleres y pláticas de prevención de adicciones  AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018III. Prevención del VIH.% de talleres y pláticas de prevención de VIHEficaciaMide el número de talleres y pláticas de prevención de VIHtalleres y pláticas de prevención de VIH realizadas/ talleres y pláticas de prevención de VIH programadas*100PorcentajeAnual ND1 talleres y pláticas de prevención de VIH  AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr la Atención de las personas con alguna discapacidad que se encuentren en el territorio municipal.% de apoyo y gestión a personas con discapacidad.EficaciaMide el número de apoyo y gestión a personas con discapacidad.apoyo y gestión a personas con discapacidad realizados/ apoyo y gestión a personas con discapacidad programados*100PorcentajeSemestral 136 apoyo y gestión a personas con discapacidad.  AscendenteHistorial de apoyos a personas ccon discapacidadSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr la Atención de las personas con alguna discapacidad que se encuentren en el territorio municipal.% de Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidadEficaciaMide el número de Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidadTalleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad realizados/ Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad programados*100PorcentajeAnualND1 Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad  AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% estudio socioeconómico a las familias en desamparoEficaciaMide el número estudio socioeconómico a las familias en desamparoestudio socioeconómico a las familias en desamparo realizados/ estudio socioeconómico a las familias en desamparo registradas*100PorcentajeMensual ND12 estudio socioeconómico a las familias en desamparo 25%AscendenteReporte de estudios socioeconomicosSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadasEficaciaMide el número de Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadasAscendentePorcentajemensual135130 Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadas  AscendenteReporte de entrega de apoyosSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionalesEficaciaMide el número de Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionalesAscendentePorcentajeBimestralND5 Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionales  AscendenteReporte de entrega de medicamentosSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Sesiones psicológicasEficaciaMide el número de Sesiones psicológicasSesiones psicológicas realizadas/ Sesiones psicológicas programadas*100PorcentajeMensualND225 Sesiones psicológicas 17%AscendenteReporte de sesiones psicologicasSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.EficaciaMide el número de Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng realizados/ Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng programados*100PorcentajeSemestral3524 Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.  AscendenteReporte de registro de platicas y talleresSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Visitas domiciliariasEficaciaMide el número de Visitas domiciliariasVisitas domiciliarias realizadas/ Visitas domiciliarias programadas*100PorcentajeBimestralND5 Visitas domiciliarias  AscendenteReporte de visitas domiciliariasSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Eventos recreativos familiaresEficaciaMide el número de Eventos recreativos familiaresEventos recreativos familiares realizados/ Eventos recreativos familiares programados *100PorcentajeAnual33 Eventos recreativos familiares  AscendenteReporte de eventos recreativosSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Canalización a institucionesEficaciaMide el número de Canalización a institucionesCanalización a instituciones realizadas/ Canalización a instituciones programadas*100PorcentajeBimestralND5 Canalización a instituciones  AscendenteReporte de canalizacionesSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% de Entrega de desayunos escolares fríosEficaciaMide el número de Entrega de desayunos escolares fríosEntrega de desayunos escolares fríos realizadas/ Entrega de desayunos escolares fríos programadas*100PorcentajeMensual112,860117860 Entrega de desayunos escolares fríos  AscendenteBitacora de entrega de desayunos escolares friosSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.% Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y DesarrolloEficaciaMide el número Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y DesarrolloAtención en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo realizadas/ Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo programadas*100PorcentajeMensualND93800 Atenciónes en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo  AscendenteBitacora de atención en EAEyDSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018III. Cubrir las necesidades de movilidad para personas adultas mayores o con alguna discapacidad ya sea temporal o permanente a través del transporte TUSE.% de solicitudes de transporte TUSEEficaciaMide el número de solicitudes de transporte TUSEsolicitudes de transporte TUSE cumplidas/ solicitudes de transporte TUSE programadas*100PorcentajeMensual ND250 solicitudes de transporte TUSE  AscendenteReporte de uso de TUSESistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018IV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;EficaciaMide el número de Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores realizadas/ Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores programadas*100PorcentajeAnualND4 Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;  AscendenteMinutas de reunionesSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018IV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de Visitas a los adultos mayores;EficaciaMide el número de Visitas a los adultos mayores;Visitas a los adultos mayores realizadas/ Visitas a los adultos mayores programadas*100PorcentajeAnualND4 Visitas a los adultos mayores;  AscendenteReporte de visitas a adultos mayoresSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018IV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.% de trámite de entrega de credenciales de INAPAMEficaciaMide el número de trámite de entrega de credenciales de INAPAMtrámite de entrega de credenciales de INAPAM realizados/ trámite de entrega de credenciales de INAPAM programadas*100PorcentajeMensual10836 trámite de entrega de credenciales de INAPAM  AscendenteReporte de entrega de credencialesSistema Municipal DIF Epazoyucan20/04/201828/03/2018
2018Incrementar el empleo formal en el municipio atraves de la coordinación con el estado y la federacion de la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de atraccion y retencion de inversion en el sector industrial comercial y de serviciosEficaciaMedir las industrias y comercios que se establecen y renueven licencia en el municipioNumero de unidades economicas existentes en el año evaluado - Numero de unidades economicas existentes en el año previo al evaluado/ Numero de unidades economicas existentes en al año previo evaluado*100PorcentajeSemestral2017Cumplir con el total de la meta 50%AscendenteEstadisticas de la direccionDireccion de Desarrollo Economico20/04/201828/03/2018
2018Incrementar el empleo formal en el municipio atraves de la coordinación con el estado y la federacion de la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de actualizacion del padron de unidades comerciales y de serviciosEficaciaMedir el numero total de industrias y comercios actualizados en el municipioComunidades programadas para actualizacion/ Comunidades con actualizacion realizada *100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de la meta 50%AscendenteEstadisticas de la direccionDireccion de Desarrollo Economico20/04/201828/03/2018
2018Incrementar el empleo formal en el municipio atraves de la coordinación con el estado y la federacion de la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajoTasa de talleres o cursos de capacitacion para trabajadoresEficaciaMedir el porcentaje de personas que tomen los cursosTalleres o cursos de actualizacion para trabajadores programados/ Talleres o cursos de capacitacion realizados *100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de la meta 0%AscendenteEstadisticas de la direccionDireccion de Desarrollo Economico20/04/201828/03/2018
2018Lograr una disminucion gradual en la tasa de desempleo que presentan las estadisticas oficialesTasa de talleres de capacitacion para el autoempleoEficaciaMedir el porcentaje de personas que tomen los cursosTalleres de capacitacion para el autoempleo programados / Talleres de capacitacion realizados *100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de la meta 0%AscendenteEstadisticas de la direccionDireccion de Desarrollo Economico20/04/201828/03/2018
2018Lograr una disminucion gradual en la tasa de desempleo que presentan las estadisticas oficialesTasa de buscadores de empleo atendidosEficaciaMedir el porcentaje de personas que se atienden quincenalmente que buscan empleoBuscadores de empleo registrados / Buscadores de empleo atendidos *100PorcentajeMensual2017Cumplir con el total de la meta 100%AscendenteEstadisticas de la direccionDireccion de Desarrollo Economico20/04/201828/03/2018
2018Lograr una disminucion gradual en la tasa de desempleo que presentan las estadisticas oficialesTasa de atenciones en el modulo SAREEficaciaMedir el porcentaje de personas atendidas en el modulo SAREPersonas registradas en el modulo SARE / Personas atendidas *100PorcentajeMensual2017Cumplir con el total de la meta 0%AscendenteEstadisticas de la direccionDireccion de Desarrollo Economico20/04/201828/03/2018
2018Fortalecer las cadenas y vocaciones productivas con programas de apoyo a emprendedoresTasa de emprendedores atendidosEficaciaMedir el porcentaje de jovenes emprendedores atendidosEmprendedores registrados /Emprendedores atendidos *100PorcentajeAnual2017Cumplir con el total de la meta 200%AscendenteEstadisticas de la direccionDireccion de Desarrollo Economico20/04/201828/03/2018
2018Fortalecer las actividades artesanales a traves de las ferias y festivales.Tasa de artesanos atendidios para participar en ferias y festivalesEficaciaMedir el numero de artesanos atendidios y apoyados para trabajar en las feriasArtesanos registrados para participar en ferias y festivales / Artesanos con participacion en ferias y festivales *100PorcentajeTrimestral2017Cumplir con el total de la meta 50%AscendenteEstadisticas de la direccionDireccion de Desarrollo Economico20/04/201828/03/2018
2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de Actividades del Consejo Juvenil Municipal   Porcentaje Porcentaje Trimestral08 0AscendenteLas elecciones que realiza el Intituto Municipal de Juventud Instituto Municipal de la Juventud20/04/201828/03/2018
2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de Ferias de orientacion vocacional   Porcentaje Porcentaje Anual 01 0AscendenteLa participacion Juvenil Instituto Municipal de la Juventud20/04/201828/03/2018
2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de torneos de futbol realizados   Porcentaje Porcentaje Anual 02 0AscendenteLlevando a cabo los torneos juveniles Instituto Municipal de la Juventud20/04/201828/03/2018
2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de jornadas de limpieza en espacios publicos   Porcentaje Porcentaje Mensual310 0AscendenteRealizando las jornadas de limpieza Instituto Municipal de la Juventud20/04/201828/03/2018
2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de mini cinemas en escuelas secundarias   Porcentaje Porcentaje Mensual25 0AscendenteLas bitacoras y fotografias Instituto Municipal de la Juventud20/04/201828/03/2018
2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de cursos de pintura realizados   Porcentaje Porcentaje Anual 12 0AscendenteLa invitacion , registros y clausura Instituto Municipal de la Juventud20/04/201828/03/2018
2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de talleres y conferencias   Porcentaje Porcentaje Trimestral624 0AscendenteSe giran oficios con los temas designadosInstituto Municipal de la Juventud20/04/201828/03/2018
2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% conferencias de seguridad publica   Porcentaje Porcentaje Semestral112 0Ascendentelos temas que se designaron Instituto Municipal de la Juventud20/04/201828/03/2018
2018"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales."% de platicas del instituto estatal de la juventud   Porcentaje Porcentaje Trimestral612 2AscendenteCatalogo de Salud Juvenil Instituto Municipal de la Juventud20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de cumplimiento de solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipalesEficaciaMide el cumplimiento de solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipalessolicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipales registradas/ solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipales atendidas*100PorcentajeMensual220240No hay ajuste 18%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de entrega de recursos en menos de una semanaEficaciaMide el número de entrega de recursos en menos de una semanaentrega de recursos en menos de una semana programados/ entrega de recursos en menos de una semana cumplidos*100PorcentajeMensualND96No hay ajuste 9%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;% de recursos materiales cotizadosEficacia Mide el número de recursos materiales cotizadosrecursos materiales cotizados/ recursos materiales atendidos con cotización*100PorcentajeMensualND240No hay ajuste 18%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 20/04/201828/03/2018
2018II. Mantener un padrón de proveedores actualizado y que ofrezca las mejores condiciones de en la adquisición de bienes y servicios para el municipio;% de cumplimiento de actualización del padrón de proveedoresEficacia Mide el cumplimiento de actualización del padrón de proveedoresProveedores del municipio programados para actualización/proveedores del municipio programados*100PorcentajeSemestral7950No hay ajuste -ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 20/04/201828/03/2018
2018III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de unidades con registro de abastecimiento de combustibleEficacia Mide el número de unidades con registro de abastecimiento de combustibleunidades con registro de abastecimiento de combustible programados/ unidades con registro de abastecimiento de combustible realizados*100PorcentajeMensual3649No hay ajuste 96%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 20/04/201828/03/2018
2018III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustibleEficacia Mide el cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustibleasistencia en el abastecimiento de combustible programadas/ asistencia en el abastecimiento de combustible realizadas*100PorcentajeMensual365365No hay ajuste 8%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 20/04/201828/03/2018
2018III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular% de bitácoras de abastecimiento de combustible revisadasEficacia Mide el número de bitácoras de abastecimiento de combustible revisadasbitácoras de abastecimiento de combustible programadas/ bitácoras de abastecimiento de combustible revisadas*100PorcentajeMensual3649No hay ajuste 96%ascendenteInforme mensual de resultados entregado a la contraloría municipal Dirección de Recursos Materiales 20/04/201828/03/2018
2018I. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de actividades del consejo de protección civil.EficaciaMide el número de actividades del consejo de protección civil.Actividades programadas/actividades realizadas*100porcentajesemestralNo disponible6 de actividades del consejo de protección civil.no hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018I. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de crecimiento de asentamientos humanos en zonas de riesgoEficaciaMide el número de crecimiento de asentamientos humanos en zonas de riesgo((Extensión territorial (Km2) de zonas de riesgo ocupadas por asentamientos humanos en el año evaluado - Extensión territorial (Km2) de zonas de riesgo ocupadas por asentamientos humanos en el año previo al evaluado) / Extensión territorial (Km2) de zonas de riesgo ocupadas por asentamientos humanos en el año previo al evaluado)* 100porcentajeanualNo disponibleMenor a 0 el crecimiento de asentamientos humanos en zonas de riesgono hay ajuste DescendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018I. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de decesos por contingenciasEficaciaMide el número de decesos por contingencias(Número de decesos por motivo de contingencias / población afectada por contingencias)* 100porcentajeanualNo disponibleMenor a 0 los decesos por contingenciasno hay ajuste DescendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018I. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio;EficaciaMide el número de pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio;pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio realizadas/ pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio programadas*100porcentajeAnualNo disponible2 pláticas y asesorías con ejidatarios del municipiono hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018I. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de acompañamiento en la quema de predios programados;EficaciaMide el número de acompañamiento en la quema de predios programados;acompañamiento en la quema de predios programados realizados/ acompañamiento en la quema de predios programados programados*100porcentajeAnual No disponible1 acompañamiento en la quema de predios programadosno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018I. Realizar actividades que promuevan una cultura de protección civil en la población del municipioTasa de capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogarEficaciaMide el número de capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogarcapacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogar realizadas/ capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogar programadas*100porcentajeMensualNo disponible18 capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogarno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018II. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Revisión de establecimientos comerciales;EficaciaMide el número de Revisión de establecimientos comerciales;Revisión de establecimientos comerciales realizadas/ Revisión de establecimientos comerciales programadas*100porcentajeSemestrales No disponible4 Revisión de establecimientos comercialesno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018II. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Revisión de industrias;EficaciaMide el número de Revisión de industrias;Revisión de industrias realizadas/ Revisión de industrias programadas*100porcentajeSemestrales No disponible4 Revisión de industriasno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018II. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Revisión de servicios;EficaciaMide el número de Revisión de servicios;Revisión de servicios realizadas/ Revisión de servicios programadas*100porcentajeSemestrales No disponible4 Revisión de servicios;no hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018II. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Simulacros;EficaciaMide el número de Simulacros;Simulacros realizados/ Simulacros programados*100porcentajeMensual No disponible12 Simulacrosno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018II. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Revisión de eventos patronales y espectáculos.EficaciaMide el número de Revisión de eventos patronales y espectáculos.Revisión de eventos patronales y espectáculos realizadas/ Revisión de eventos patronales y espectáculos. Programadas*100porcentajeAnualNo disponible Revisión de eventos patronales y espectáculosno hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018II. Disminuir los factores de riesgo que pueden afectar al municipioTasa de Atención de servicios de emergencia.EficaciaMide el número de Atención de servicios de emergencia.Atención de servicios de emergencia realizados/ Atención de servicios de emergencia registrados*100porcentajeMensualesNo disponible180 Atención de servicios de emergenciano hay ajuste AscendenteInforme mensual entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Protección Civil y Bomberos20/04/201828/03/2018
2018I. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% De registros de nacimiento realizados.MensualMide el número de registros de nacimiento realizados.Registros de nacimiento realizados/ registros de nacimiento programados*100%Mensual2017196 solicitudes de registro.  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar20/04/201828/03/2018
2018I. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% de registros de matrimonios atendidos en el municipio;MensualMide el número de matrimonios atendidos en el municipio;Registros de matrimonios atendidos en el municipio/ registros de matrimonios solicitados en el municipio*100%Mensual201724 registros de matrimonios atendidos en el municipio;  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar20/04/201828/03/2018
2018I. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% de registro de defunciones en el municipio;MensualMide el número de registro de defunciones en el municipio;Registro de defunciones en el municipio realizadas/ registro de defunciones en el municipio solicitadas *100%Mensual201748 registro de defunciones en el municipio;  DescendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar20/04/201828/03/2018
2018I. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan.% de registros de divorcios en el municipioMensualMide el número de registros de divorcios en el municipioRegistros de divorcios en el municipio realizados/ registros de divorcios en el municipio solicitados*100%Mensual201736 registros de divorcios en el municipio  DescendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar20/04/201828/03/2018
2018II. Lograr la entrega expedita de las fotocopias de los registros de los actos del estado familiar:% de Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites.MensualMide el número de Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites.Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites realizada/ Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites programada*100%Mensual201724 Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites.  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar20/04/201828/03/2018
2018III. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud.MensualMide el número de informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud.Informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud entregados/ informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud programadas*100%Mensual201752 informes semanales de de funciones a la Secretaría de Salud.  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar20/04/201828/03/2018
2018III. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar.MensualMide el número de informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar.Informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar entregados/ informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar programado*100%Mensual201712 informes mensuales de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar.  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar20/04/201828/03/2018
2018III. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.MensualMide el número de informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.Informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática entregado/ informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática programado*100%Mensual201712 informes mensuales de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar20/04/201828/03/2018
2018III. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de informe mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal ElectoralMensualMide el número de informe mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal ElectoralInforme mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral entregado/ informe mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral programado*100%Mensual201712 informes mensuales de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar20/04/201828/03/2018
2018III. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma% de Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP).MensualMide el número de Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP).Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP) realizada/ Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP) programada*100%Mensual20177200 Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP).  AscendenteInforme de Registro del Estado FamiliarRegistro del Estado Familiar20/04/201828/03/2018
2018I.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.% Notificar a los negocios establecidos EficaciaMide el número de Notificaciones a los negocios establecidos Notificaciones a los negocios establecidos realizadas/ Notificaciones a los negocios establecidos programadas*100PorcentajeMensualNo disponible360 Notificaciones a los negocios establecidos No hay ajuste de metas22AscendenteEl padrón comercial Direccion de reglamentos y espectaculos20/04/201828/03/2018
2018I.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.%Revision la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosEficaciaMide el número de Revisiones de la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosRevisión de la documentación adecuada realizada/ Revisión de la documentación adecuada programada*100PorcentajeMensualNo disponible360 Revisiones de la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosNo hay ajuste de metas22AscendenteEl padrón comercial Direccion de reglamentos y espectaculos20/04/201828/03/2018
2018I.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.% tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento EficaciaMide el número de tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento trámites correspondiente al pago de licencias de funcionamiento realizadas/ trámites correspondiente al pago de licencias de funcionamiento programadas*100PorcentajeMensualNo disponible360 tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento No hay ajuste de metas22AscendenteEl padrón comercial Direccion de reglamentos y espectaculos20/04/201828/03/2018
2018I.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.% de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial EficaciaMide el número de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial visitas para cumplir con el empadronamiento comercial realizadas/ visitas para cumplir con el empadronamiento comercial programadas*100PorcentajeMensualNo disponible360 de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial No hay ajuste de metas22AscendenteEl padrón comercial Direccion de reglamentos y espectaculos20/04/201828/03/2018
2018II .Revisión de giros negros y centros de consumo de bebidas alcohólicas% de supervision a giros negros para evitar el consumo en menores de edad EficaciaMide el número de supervisiones a giros negros para evitar el consumo en menores de edad supervisión a giros negros realizadas/ supervisión a giros negros programadas*100PorcentajeMensualNo disponible12 supervisiones a giros negros para evitar el consumo en menores de edad No hay ajuste de metas0AscendenteEl padrón comercial Direccion de reglamentos y espectaculos20/04/201828/03/2018
2018III. Atencion de Solicitudes de Eventos y Espectaculos en el Municipio % de permisos correspondientes a eventos y espectáculos EficaciaMide el número de permisos correspondientes a eventos y espectáculos permisos correspondientes a eventos y espectáculos realizados/ permisos correspondientes a eventos y espectáculos programados*100PorcentajeAnualNo disponible27 permisos correspondientes a eventos y espectáculos No hay ajuste de metas25AscendenteEl padrón comercial Direccion de reglamentos y espectaculos20/04/201828/03/2018
2018III. Atencion de Solicitudes de Eventos y Espectaculos en el Municipio % de supervisión de evento o espectaculo solicitado en la dirección EficaciaMide el número de supervisiónes de eventos o espectaculos solicitados en la dirección supervisión de evento o espectáculo realizadas/ supervisión de evento o espectáculo programadas*100PorcentajeAnualNo disponible27 supervisiones de evento o espectaculo solicitado en la dirección No hay ajuste de metas11AscendenteEl padrón comercial Direccion de reglamentos y espectaculos20/04/201828/03/2018
2018Instrumentar políticas gubernamentales que favorezcan la configuración de una administración pública racional y eficiente, así como contribuir a propiciar una gestión moderna e innovadora, que pueda ofrecer más y mejores resultados a la poblaciónPorcentaje de sesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generadosEficaciaMide el porcentaje de sesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generadosSesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generados realizadas / sesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generados programadas*100PorcentajeMensual2017Cumplir al 100 por ciento con la meta establecida 37.5 por cientoAscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal20/04/201828/03/2018
2018Instrumentar políticas gubernamentales que favorezcan la configuración de una administración pública racional y eficiente, así como contribuir a propiciar una gestión moderna e innovadora, que pueda ofrecer más y mejores resultados a la poblaciónPorcentaje de reuniones con delegados para compartir y entregar las disposiciones de observancia generalEficaciaMide el porcentaje de reuniones con delegados para compartir y entregar las disposiciones de observancia generalReuniones con delegados realizadas / Reuniones con delegados programadas * 100PorcentajeBimestral2017Cumplir al 100 por ciento con la meta establecida 83.3 por cientoAscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal20/04/201828/03/2018
2018Instrumentar políticas gubernamentales que favorezcan la configuración de una administración pública racional y eficiente, así como contribuir a propiciar una gestión moderna e innovadora, que pueda ofrecer más y mejores resultados a la poblaciónPorcentaje de atención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanasEficaciaMide el porcentaje de atención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanasAtención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanas realizadas / atención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanas * 100PorcentajeMensual2017Cumplir al 100 por ciento con la meta establecida 40.83 por cientoAscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal20/04/201828/03/2018
2018Instrumentar políticas gubernamentales que favorezcan la configuración de una administración pública racional y eficiente, así como contribuir a propiciar una gestión moderna e innovadora, que pueda ofrecer más y mejores resultados a la poblaciónPorcentaje de Atención a los 41 delegadosEficaciaMide el porcentaje de atención a los 41 delegadosAtención a los 41 delegados realizada/ Atención a los 41 delegados programada * 100PorcentajeMensual2017Cumplir al 100 por ciento con la meta establecida 30.00 por cientoAscendenteInforme mensual de la Secretaria General MunicipalSecretaria General Municipal20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr la participación ciudadana en los temas de prevención del delito% de Reuniones con delegados para prevención del delitoEficaciaMide el número de Reuniones con delegados para prevención del delitoReuniones con delegados realizadas/ Reuniones con delegados programadas*100porcentajeMensualNo disponible9 Reuniones con delegados para prevención del delitoNo hay ajuste22%AscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr la participación ciudadana en los temas de prevención del delito% Platicas de prevención del delitoEficaciaMide el número de Platicas de prevención del delitoPlaticas de prevención del delito realizadas/ Platicas de prevención del delito programadas*100porcentajeSemestralNo disponible6 Platicas de prevención del delitoNo hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal20/04/201828/03/2018
2018I. Lograr capacitar a los elementos de policía que permitan cumplir con acciones de prevención del delito.% de Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoEficaciaMide el número de Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoTalleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delito realizados/ Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delito programados*100porcentajeAnualNo disponible1 Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delitoNo hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal20/04/201828/03/2018
2018Abatir la incidencia de delitos del fuero común en el municipio de manera coordinada con el estado y la federación% de grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;EficaciaMide el número de grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;grupos de Segurichat realizados / grupos de Segurichat programados*100porcentajeSemestralNo disponible4 grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;No hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal20/04/201828/03/2018
2018Abatir la incidencia de delitos del fuero común en el municipio de manera coordinada con el estado y la federación% de denuncias por robo en el municipioEficaciaMide el número de denuncias por robo en el municipiodenuncias por robo en el municipio del mes actual/ denuncias por robo en el municipio del mes del año anterior*100porcentajeMensualNo disponible18 denuncias por robo en el municipioNo hay ajuste16%DescendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal20/04/201828/03/2018
2018Reducir la siniestralidad de tránsito en el municipio, mediante un adecuado funcionamiento de las arterias viales y del flujo vehicular% de campañas de sensibilización para conductores;EficaciaMide el número de campañas de sensibilización para conductores;campañas de sensibilización para conductores realizadas/ campañas de sensibilización para conductores programadas*100porcentajeSemestreNo disponible2 campañas de sensibilización para conductores;No hay ajustese revisa cuando se cumpla el periodoAscendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal20/04/201828/03/2018
2018Reducir la siniestralidad de tránsito en el municipio, mediante un adecuado funcionamiento de las arterias viales y del flujo vehicular% de hechos de tránsito terrestreEficaciaMide el número de hechos de tránsito terrestrehechos de tránsito terrestre atendidos/ hechos de tránsito terrestre reportados*100porcentajeMensualNo disponible18 hechos de tránsito terrestreNo hay ajuste17%DescendenteInforme mensual de resultados entregado a la Contraloría MunicipalDirección de Seguridad Pública y tránsito municipal20/04/201828/03/2018
2018I. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.% de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;EficaciaMide el número de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG realizadas/ captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG programadas*100porcentajeMensual  1080 captura de operaciones contables en el sistema de SAACG;  AscendenteSAACGTesorería municipal20/04/201828/03/2018
2018I. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.% envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACEficaciaMide el número envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVACenvío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC realizados/ envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC programados*100porcentajeTrimestral 5 envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC  AscendenteSEVACTesorería municipal20/04/201828/03/2018
2018II. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.% de Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentasEficaciaMide el Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentasobligaciones de armonización contable/obligaciones cumplidas*100porcentajeTrimestral 79 obligaciones de armonización contable y rendición de cuentas cumplidas.  AscendenteSAACGTesorería municipal20/04/201828/03/2018
2018II. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.% de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioEficaciaMide el número de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipioReportes de situación financiera elaborados/reportes de situación financiera publicados*100porcentajeTrimestral 21 reportes de situación financiera publicados en la página web del municipio  AscendenteSAACGTesorería municipal20/04/201828/03/2018
2018III. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% de crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propiosEficaciaMide el crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propios((Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año evaluado - Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año previo al evaluado) / Otros ingresos propios reales recaudados por el municipio en el año previo al evaluado)*100porcentajeAnual Mayor o igual a 10%;  AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal20/04/201828/03/2018
2018III. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% de Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,eficienciaMide el Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,((Monto por gestión de recursos estatales y federales en el año evaluado - Monto por gestión de recursos estatales y federales del año previo al evaluado) / Monto por gestión de recursos estatales y federales del año previo al evaluado) * 100porcentajeAnual Mayor o igual a 5%;  AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal20/04/201828/03/2018
2018III. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.% Porcentaje de aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipalesEficienciaMide el númerode aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipales(Monto total de participaciones destinadas a bienes y servicios públicos en el año evaluado/ Monto total de participaciones en el año evaluado)* 1001porcentajeAnual Mayor o igual a 50%;  AscendenteAuxiliar de ingresosTesorería municipal20/04/201828/03/2018
2018Garantizar la transparencia y el acceso a la informacion Publica a la ciudadania Porcentaje de Notificaciones de solicitudes de información.Porcentaje de notificacionesobtener el porcentaje de notificaciones hechas a traves de SIPOTNotificaciones de solicitudes de información realizadas/ Notificaciones de solicitudes de información registradas*100Porcentaje Mensual 111717Ascendenteinfomex, corro electronico, presencial y sipot Unidad e Transparencia 20/04/201828/03/2018
2018Garantizar la transparencia y el acceso a la informacion a la ciudadania Porcentaje de respuestas a las solicitudes de información en por lo menos tres díasNumero de respuestas entregadas en menos de tres diasObtener el porcenteaje de respuestas dadas por las areas en menos de tres diasrespuestas a las solicitudes de información realizadas/ respuestas a las solicitudes de información programadas*100Porcentaje Mensual 111717AscendenteLas unidades administrativas Unidad e Transparencia 20/04/201828/03/2018
2018Garantizar la transparencia y el acceso a la informacion a la ciudadania Porcentaje de revisión trimestral de la información de las 48 fracciones a las áreas del municipioNumero de revisones realizadas a las areas trimestralmennteObtener el porcentaje de revisiones realizadas por la titular de transparencia a las areas de forma trimestralÁreas municipales con revisión de fracciones realizada/ Áreas municipales con revisión de fracciones programadas*100Porcentaje Trimestral 3232 32AscendenteLas unidades administrativas Unidad e Transparencia 20/04/201828/03/2018
2018Garantizar la transparencia y el acceso a la informacion a la ciudadania Porcentaje de capacitación a ciudadanos en temas de transparenciaNumero de capacitaciones realizadas al añoObtener el porcentaje de cumplimiento de capacitaciones durante un añocapacitación a ciudadanos en temas de transparencia realizadas/ capacitación a ciudadanos en temas de transparencia Porcentaje Trimestral 1100AscendenteUnidad de Transparencia Unidad e Transparencia 20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de promocion del municipio en redes sociales (face book, instagram, youtube)EficaciaNos permite realizar la medicion de promocion atraves de redes socialesPromocion del municipio en redes sociales realizada / promoción del municipio en redes sociales programadas *100PorcentajeMensual2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje presentación en ferias regionales y festivales, para la promoción de los atractivos del municipioEficaciaNos permite realizar la medicion de la promocion atraves de presentaciones en ferias y/o festivalesPresentación en ferias regionales y festivales realizadas / Presentación en ferias regionales y festivales programadas*100PorcentajeSemestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de flujo de turistas en el municipioEficaciaNos permite realizar la medicion de la promocion atraves de presentaciones en ferias y/o festivalesTuristas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año evaluado -Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje del año evaluado/ Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año previo evalado *100PorcentajeAnual 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de reuniones de informacion y sensibilizacion para el registro de los parque escoturisticosEficaciaAcreditar a los servidores turisticosReuniones de información y sensibilización para el registro de los parques eco turisticos realizadas / reuniones de informacion y sensibilización para el registro de los parques eco turisticos programados *100PorcentajeTrimestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de parques eco turisticos registrados en el RNTEficaciaAcreditar a los servidores turisticosParque eco turisticos registrados en el RNT / parque ecoturisticos programados en el RNT*100PorcentajeAnual 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de capacitaciones de la Secretaria de Turismo EficaciaAcreditar a los servidores turisticosCapacitaciones por parte de la Secretaria de Turismo /capacitaciones de la secretaria de turismo programadas*100PorcentajeSemestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de encuestas para fortalecer la propuesta de mejora de imagen del municipioEficaciaMejorar la imagen de la cabeceraEncuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del municipio programadas / Encuestas para fortalecer la propuesta de mejorar la imagen del municipio realizadas*100PorcentajeAnual 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de reuniones de informacion y sensibilizacion con los involucrados de la mejora de caminosEficaciaMejorar la imagen de la cabeceraReuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminos realiados / Reuniones de información y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminos programados *100PorcentajeCuatrimestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de mejora de los caminos de acceso a los atractivosEficaciaMejorar la imagen de la cabeceraMejora de caminos de acceso a los tractivos turisticos realizados / mejora de los caminos de acceso a los atractivos turisticos programados *100PorcentajeCuatrimestral2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de reuniones de trabajo con los benficiarios comerciales de la ruta gastronomicaEficaciaProyectar la ruta para atraer la turismo Reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidiana realizadas/Reuniones de trabajo con los beneficiarios comerciales de la ruta de la obsidiana *100PorcentajeAnual 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de reunion de trabajo con la comisión MetropolitanaEficaciaProyectar la ruta para atraer la turismo Reuniones de trabajo con la comision de Desarrollo economico metropolitano realizadas/Reuniones de trabajo con la comision de Desarrollo economico metropolitano programadas*100PorcentajeAnual 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de promocion de la ruta de la obsidiana en las UniversidadesEficaciaProyectar la ruta para atraer la turismo Actividades de promoción de la ruta de la obsidiana realizadas / Actividades de promoción de la ruta de la obsidiana programadas *100PorcentajeAnual 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de campañas de disfusion de distintivo "Pueblos con Sabor"EficaciaPromover la gastronomiaCampañas de difusión del distintivo "pueblos con sabor" realizadas/Campañas de difusión del distintivo "pueblos con sabor" programadasPorcentajeAnual 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de campañas de promocion de los 4 festivales y muestras gastronomicasEficaciaPromover la gastronomiaCampañas de promoción de los 4 festivales gastronomicos realizados /Campañas de promoción de los 4 festivales gastronomicos programadosPorcentajeAnual 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Incrementar la actividad turistica para el municipio mediante programas de promocionPorcentaje de mesas de trabajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivalesEficaciaPromover la gastronomiaMesas de trabajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivales realizadas/Mesas de trabajo para establecer acuerdos con los participantes, previo a los festivales programadas*100PorcentajeAnual 2017Cumplir con el total de las metasNo hay ajusteSe revisan al final de ejercicioAscendenteInformes mensuales entregados a Contraloria MunicipalDireccion de turismo20/04/201828/03/2018
2018Mantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de eventos cubiertosPorcentualEventos ProgramadosEventos programados/ eventos realizados por 100PorcentajeMensual 120 100 porcientoAscendenteFicha SEDComunicación Social20/04/201828/03/2018
2018Mantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de Boletines Informativos elaboradosPorcentualBoletines elaboradosBoletines registrados/ boletines publicados por 100PorcentajeMensual 120 100 porcientoAscendenteFicha SEDComunicación Social20/04/201828/03/2018
2018Mantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Porcentaje de elaboración de publicidad de eventosPorcentualPublicidad para eventosPublicidad para eventos solicitada o programada/publicidad realizada por 100PorcentajeMensual 60 100 porcientoAscendenteFicha SEDComunicación Social20/04/201828/03/2018
2018"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio
"% de campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes.campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes realizadas/ campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes programadas*100porcentajeAnual ND2no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal20/04/201828/03/2018
2018"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio
"% de Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes.Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes realizada/ Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes programada*100porcentajeAnual ND2no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal20/04/201828/03/2018
2018"I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio
"% de Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes.Eficacia Mide el número de realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes.Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes realizadas/ Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes programadas*100porcentajeAnual ND2no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal20/04/201828/03/2018
2018II. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de Revisión de los años a digitalizar;Eficacia Mide el número de revisión de los años a digitalizar;Revisión de los años a digitalizar realizada/ Revisión de los años a digitalizar programada*100porcentajeCuatrimestre 53no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal20/04/201828/03/2018
2018II. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.% de captura de datos de los documentosEficacia Mide el número de captura de datos de los documentoscaptura de datos de los documentos realizada/ captura de datos de los documentos programada*100porcentajeCuatrimestre ND3no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal20/04/201828/03/2018
2018III. Lograr la atención de los ciudadanos del municipio en sus necesidades de conciliación y resolución de conflictos.% de atención expedita y adecuada las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.Eficacia Mide el número de atención expedita y adecuada a las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría realizadas/ solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría solicitadas*100porcentajeMensual1360960no hay ajusteTrimestralAscendenteInforme mensual de actividades y resultados entregado a la contraloría municipalConciliación Municipal20/04/201828/03/2018
2018I-Lograr la regularizacion de los predios que pertenecen al h.ayuntamiento de epazoyucan, hidalgo. Porcentaje de reuniones con la procuraduría agraria y comisariados ejidales.EficaciaMide el numero de reuniones realizadas con la procuraduría agraria y comisariados ejidales.Reuniones con la procuraduría agraria y comisariados ejidales realizadas/Reuniones con la procuraduría agraria y comisariados ejidales programadas*100. PorcentajeTrimestralNo disponible4 Reuniones con la procuraduría agraria y comisariados ejidales .No hay ajuste  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna.Unidad juridica20/04/201828/03/2018
2018I-Lograr la regularizacion de los predios que pertenecen al h.ayuntamiento de epazoyucan, hidalgo.Porcentaje de procedimientos jurídicos de carácter civil o agrario realizados.EficaciaMide el numero de procedimientos juridicos de carácter civil o agrario.Procedimientos juridicos de carácter civil o agrario realizados/procedimientos jurídicos de carácter civil o agrario programados*100.PorcentajeMensualNo disponible12 Procedimientos realizados de carácter civil o agrarioNo hay ajuste  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna.Unidad juridica20/04/201828/03/2018
2018II-Brindar asesoria juridica a los ciudadanos pertenecientes al municipio, que no cuenten con los recursos necesarios para contratar abogados particulares.Porcentaje de solicitudes ciudadanas de asesoría jurídica realizadas.EficaciaMide el numero de asesorias juridicas brindadas a los ciudadanos.Solicitudes ciudadanas de asesorias juridicas realizadas /solicitudes ciudadanas de asesorias juridicas solicitudes *100.PorcentajeMensualNo disponible120 Asesorias juridicas brindadas a los ciudadanos.No hay ajuste  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna.Unidad juridica20/04/201828/03/2018
2018III-Brindar asesoria juridica a las areas municipales.Porcentaje de atencion juridica de procedimientos dirigidos en contra del ayuntamiento o entre particulares.EficaciaMide el numero de asesorias juridicas brindadas a las areas municipalesAtencion juridica de procedimientos dirigidos en contra del ayuntamiento o entre particulares realizada/Atencion juridica de procedimientos dirigidos en contra del ayuntamiento o entre particulares programada*100 PorcentajeAnualNo disponible3 Asesorias juridicas a las areas municipales.No hay ajuste  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna.Unidad juridica20/04/201828/03/2018
2018IV-Revision de convenios, contratos y asuntos relacionados con las areas del Municipio.Porcentaje de revision de contratos o convenios de las areas municipales EficaciaMide el numero de contratos o convenios revisados.Revision de contratos o convenios de las areas municipales realizados/revision de contratos o convenios de las areas municipales solicitados*100.PorcentajeTrimestralNo disponible8 Contratos o convenios realizados.No hay ajuste  AscendenteInforme mensual entregado a la contraloria interna.Unidad juridica20/04/201828/03/2018
2018Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de captura de imagen de los documentos;Eficacia  captura de imagen de los documentos realizada/ captura de imagen de los documentos; programada*100%mensual 20172000  AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 20/04/201828/03/2018
2018Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de Concentración de las imágenes capturadas en un registro electrónico o libroEficacia  las imágenes capturadas y concentradas en un registro electrónico o libro/ las imágenes capturadas en un registro electrónico o libro.*100%mensual 20179  AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 20/04/201828/03/2018
2018Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipalesEficacia  actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales realizada/ actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales programada*100%anual20171  AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 20/04/201828/03/2018
2018Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos;Eficacia  Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos realizada/ Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos programada*100%mensual 201712  AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 20/04/201828/03/2018
2018Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio.Eficacia  solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio realizadas/ solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio*100%mensual 201780  AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 20/04/201828/03/2018
2018Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles;Eficacia  Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles realizado/ Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles programado*100%semestral20172  AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 20/04/201828/03/2018
2018Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes.Eficacia  visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes realizadas/ visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes programadas*100%semestral20172  AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 20/04/201828/03/2018
2018Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de propuestas para que la asamblea determine la bajaEficacia  propuestas para que la asamblea determine la baja presentadas/ propuestas para que la asamblea determine la baja programadas*100%anual20171  AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 20/04/201828/03/2018
2018Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% entrega del material de oficina solicitado por las áreas, con su respectivo control.Eficacia  entrega del material de oficina realizado/ entrega del material de oficina programado*100%mensual 201712  AscendenteInforme mensual del Archivo Municipal Archivo Municipal 20/04/201828/03/2018

EjercicioPeriodoObjetivo institucionalNombre del IndicadorDimensión a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metasSentido del indicadorFuente de información:Área responsable de la información
2016octubre - diciembreInstrumentar politicas gubernamentales que favorezcan la configuración de una administración pública racional y eficiente, así como contribuir a propiciar una gestión moderna e innovadora , que pueda ofrecer más y mejores resultados a la poblaciónReuniones con instancias de gobierno federal y estatal.EficaciaIncremento de la gestión y convenios que fortalezcan el desarrollo del municipio(Número de reuniones agendadas/numero de reuniones realizadas)*100PorcentajeMensualCumplir al 100% con el calendario de reuniones 85%AscendenteInforme mensual de la Secretaría General MunicipalSecretaría General Municipal
2017MensualInstalar y mantener un modelo de gestión de gobierno que permita el uso eficiente y oportuno de los recursos humanos, materiales y financieros, fortaleciendo la cultura de la transparencia y rendición de cuentas, cambiando paradigmas en el desempeño de servidores públicos y eficacia en el uso de herramientas institucionales.% Eficiencia en la atención de solicitudes de acceso a la informaciónCumplimiento de respuesta a las solicitudes de informaciónSe debe de observar el cumplimiento de respuesta a las solicitudes de informaciónSolicitudes de información presentadas/solicitudes de información con respuesta*100PorcentajeMensualCumplir al 100 % en la respuesta a solicitudesCumplir al 100 % en la respuesta a solicitudes AscendenteReporte de solicitudes de informaciónTesorería Municipal
2017MensualInstalar y mantener un modelo de gestión de gobierno que permita el uso eficiente y oportuno de los recursos humanos, materiales y financieros, fortaleciendo la cultura de la transparencia y rendición de cuentas, cambiando paradigmas en el desempeño de servidores públicos y eficacia en el uso de herramientas institucionales.% Cumplimiento de Obligaciones de transparenciaActividades de capacitación y promoción de la cultura de transparencia y rendición de cuentas.Se deberá de conocer con evidencia documental y grafica las actividades de capacitación y promoción de la cultura de transparencia y rendición de cuentas.actividades programadas de promoción de cultura de transparencia/actividades realizadas*100PorcentajeMensualCumplir al 100 % en las actividades programadasCumplir al 100 % en las actividades programadas AscendenteInforme mensual del área de transparenciaTesorería Municipal
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultadosÍndice de sistema de planeación y evaluación municipalEficaciaConocer el grado de cumplimiento de control interno en el gobierno municipal PorcentajeSemestralLograr el cumplimiento de los 7 elementos solicitados por el indicadorNo hay ajusteEn proceso de instalaciónAscendenteInforme mensual de la Dirección de Contraloría InterNo aplica MunicipalDirección de Contraloría Interna
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de cumplimiento de metas y objetivos del plan municipal de desarrollo.EficaciaConocer el grado de cumplimiento del Plan Municipal de DesarrolloIndicadores de plan municipal/indicadores con evaluación favorable*100PorcentajeMensualCumplir con los 154 indicadores del Plan de Desarrollo MunicipalNo hay ajusteEn proceso de instalaciónAscendenteInformes mensuales de cada uNa de las áreas municipalesDirección de Contraloría Interna
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de informes entregados para el seguimiento del plan municipal de desarrollo.EficaciaConocer el grado de cumplimiento en la entrega de informes de cada uNo aplica de las áreas de municipio.Informes mensuales elaborados de cada uNo aplica de las áreas/informes mensuales entregados*100PorcentajeMensualLogra el cumplimiento en tiempo y forma en las 29 áreas municipalesNo hay ajusteEn proceso de instalaciónAscendenteInformes mensuales de cada uNa de las áreas municipalesDirección de Contraloría Interna
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de cumplimiento de la matriz de grado de madurez de control interno.EficaciaConocer el grado de cumplimiento de la matriz de control interno propuesta por la ASEHÁreas del municipio/áreas del municipio con instalación*100PorcentajeMensualLogra el cumplimiento en tiempo y forma en las 29 áreas municipalesNo hay ajusteEn proceso de instalaciónAscendenteInformes mensuales de cada uNa de las áreas municipalesDirección de Contraloría Interna
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de atención a quejas y denuncias contra servicios públicos o servidores públicos.EficaciaObservar el grado de atención y respuesta en las denuncias y quejas ciudadanasQuejas presentadas en contraloría/las quejas atendidas*100PorcentajeMensualLograr el 100 % de atencion en tiempo y formaNo hay ajusteEn proceso de instalaciónDescendenteInforme mensual de la Dirección de Contraloría InterNo aplica MunicipalDirección de Contraloría Interna
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de procesos y áreas municipales auditadasEficaciaRevisión de condiciones de mobiliario y equipo así como de operación de planes y programas.Áreas municipales programadas/las áreas auditadas*100PorcentajeSemestralLograr la auditoria de25% de las areas municipalesNo hay ajusteEn proceso de instalaciónAscendenteInforme mensual de la Dirección de Contraloría Interna MunicipalDirección de Contraloría Interna
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de demandas por actos de corrupción.EficaciaRegistrar el porcentaje de denuncias por corrupción atendidas y resueltas en el municipioDenuncias presentadas/las denuncias atendidas y resueltas*100PorcentajeSemestralLograr el 100% de demandas atendidas No hay ajusteEn proceso de instalaciónDescendenteInforme mensual de la Dirección de Contraloría Interna MunicipalDirección de Contraloría Interna
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de encuestas realizadasEficaciaConocer el grado de satisfacción ciudadana en trámites y servicios municipalesEncuestas programadas/encuestas realizadas*100PorcentajeSemestralLograr 70% de encuestas de satisfaccion ciudadanaNo hay ajusteEn proceso de instalaciónAscendenteInforme mensual de la Dirección de Contraloría Interna MunicipalDirección de Contraloría Interna
20172017Instalar y mantener un modelo de gestión de gobierno que permita el uso eficiente y oportuno de los recursos humanos, materiales y financieros fortaleciendo la cultura de transparencia y rendición de cuentas, cambiando paradigmas en el desempeño de servidores públicos y eficacia en el uso de herramientas institucionales.Eficacia en la atención de solicitudes de acceso a la información.Eficacia Se debe de observar el cumplimiento de respuesta a las solicitudes de información  Porcentaje Trimestral Lograr que los funcionarios y responsables de área o departamento, cumplan oportunamente con la entrega de información . 100%AscendenteInforme menual en itaih Transparencia
20171er trimestreAbatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.% Cobertura en el servicio de alumbrado públicoEficaciaConocer el porcentaje de cobertura del servicio de alumbrado público(Tramos de calles y espacios públicos que disponen del servicio de alumbrado público con luminarias en buenas condiciones / Total de tramos de calles y espacios públicos del municipio)*100PorcentajeMensualMayor o igual a 80%No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme de Dirección de Servicios MunicipalesDirección de Servicios Municipales
20171er trimestreAbatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.% Abatimiento del costo promedio por luminariaEficienciaConocer el costo promedio anual por luminariaCosto promedio por luminaria del año evaluado menos Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado entre Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado por cienPorcentajeSemestralMayor a 0%No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme de Dirección de Servicios MunicipalesDirección de Servicios Municipales
20171er trimestreAbatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público.% Satisfacción ciudadana del servicio de alumbrado público.CalidadConocer el grado de satisfacción ciudadana del servicio de alumbrado público.(Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio de alumbrado público / Total de encuestados que dicen contar con el servicio) * 100PorcentajeSemestralMayor o igual a 80%No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme de Dirección de Servicios MunicipalesDirección de Servicios Municipales
20171er trimestreGarantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.% Cobertura de mobiliario para la prestación del servicio de limpia (botes de basura).EficaciaConocer el porcentaje de cobertura del servicio de limpia en el municipio(Espacios públicos que cuentan con al menos un bote de basura / Total de espacios públicos en el municipio)*100PorcentajeMensualMayor o igual a 80%No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme de Dirección de Servicios MunicipalesDirección de Servicios Municipales
20171er trimestreGarantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.% de Cobertura del servicio de limpia en vialidades y espacios públicos.EficaciaConocer el porcentaje de cobertura del servicio de limpia en el municipioTramos de calles y espacios públicos con servicio continuo de limpia / Total de tramos de calles y espacios públicos del municipio) * 100PorcentajeMensualMayor o igual a 80%No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme de Dirección de Servicios MunicipalesDirección de Servicios Municipales
20171er trimestreGarantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.% de Satisfacción ciudadana del servicio de limpia.CalidadConocer el porcentaje de satisfacción ciudadana del servicio de limpia en el municipio(Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio de limpia / Total de encuestados que dicen contar con el servicio) * 100PorcentajeSemestralMayor o igual a 80%No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme de Dirección de Servicios MunicipalesDirección de Servicios Municipales
20171er trimestreAbatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios públicos destinados a la convivencia y la recreación.% de crecimiento anual del índice de áreas verdes y recreativas per cápitaEficaciaConocer el porcentaje de crecimiento de áreas verdes y recreativas en el municipioÁreas verdes y recreativas per cápita en el año evaluado menos Áreas verdes y recreativas per cápita en el año previo al evaluado entre Áreas verdes y recreativas per cápita en el año previo al evaluado por cienPorcentajeSemestralMayor o igual a 20%No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme de Dirección de Servicios MunicipalesDirección de Servicios Municipales
20171er trimestreAbatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios públicos destinados a la convivencia y la recreación.% Satisfacción ciudadana del servicio de áreas verdes y recreativas.CalidadConocer el porcentaje de crecimiento de áreas verdes y recreativas en el municipio(Número de encuestados que dicen estar satisfechos con las áreas verdes y recreativas / Total de encuestados que dicen hacer uso del servicio) * 100PorcentajeSemestralMayor o igual a 80%No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme de Dirección de Servicios MunicipalesDirección de Servicios Municipales
20171er trimestreAbatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad% Cobertura del servicio de recolección de residuos sólidos.EficaciaConocer el porcentaje de cobertura en la recolección de residuos solidos(Viviendas particulares habitadas que reciben el servicio de recolección de residuos / Total de viviendas particulares habitadas del municipio) * 100PorcentajeMensualMayor o igual a 80%No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme de Dirección de Servicios MunicipalesDirección de Servicios Municipales
20171er trimestreAbatir el déficit en la prestación del servicio de recolección de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado, tratamiento y disposición final de los mismos con apego a la normatividad% Porcentaje de residuos sólidos dispuestos conforme a la NOM-083-SEMARNAT-2003.EficaciaConocer el porcentaje de toneladas dispuestas en la recolección de residuos solidos(Toneladas de residuos sólidos dispuestas en un sitio que cumple lo dispuesto por la NOM-083-SEMARNo aplicaT-2003 en el año evaluado / Total de toneladas de residuos sólidos recolectadas en el año evaluado) * 100PorcentajeSemestralMayor o igual a 50%No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme de Dirección de Servicios MunicipalesDirección de Servicios Municipales
20162016Mejoramiento de la Infraestructura VialCalles con terraseriaCalleCalles por pavimentar y/o empedrarInventarioPor calle Anual3 33%AscendenteInventario UrbanoObras Publicas
2016Enero-MarzoMejorar el servicio de Seguridad de las personas, tanto individual como en lo general, asi como de sus bienes. Abatir la incidencia de delitos del fuero común en el municipio de manera coordinada con el estado y la federación.Poblacion  Opinion Publica  Periodica " Erradicar en el municipio los factores que impidan o en su caso demeriten la funcionalidad del cuerpo de Seguridad Publica, tales como influyentísimo, compadrazgo,Municipal. Sensibilizar a la población para prevenir el delito a través de loNo aplicas y calcomanías disuasorias.Buscar el patrocinio de negocios y comercios para la instalación de lonas y calcomanías."Buscar el patrocinio de negocios y comercios para la instalación de lonas y calcomanías.Aproximadamnete 50%AscendenteInformacion Publica toda de los medios de comunicacionDirección de Seguridad Publica Municipal
2017Segundo trimestre 2017Incrementar el empleo formal en el municipio a través de la coordinación con el estado y la federación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajoGeneración de empleos formales porcentaje de personas capacitadas para el empleo porcentaje de vocaciones productivas atendidas y promovidas cadenas productivas atendidas negocios y comercios en padrón comercial regularizados atracción y retención de inversión en el sector industrial como comercial y de servicios , cobertura de localidades con caminos transitables a la cabecera municipal sitios y espacios públicos conectados a la red.EficienciaConocer el grado de generación de empleos formales en el municipioActividades de generación de empleos programadas/generación de empleos realizados por 100PorcentajeSemestral2017Cumplir al 100% la generación de empleos  0.5AscendenteInforme mensual de la Dirección  Desarrollo económico
2017Segundo trimestre 2017Incrementar el empleo formal en el municipio a través de la coordinación con el estado y la federación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajoPersonas capacitadas para el empleoEficienciaConocer cuantas personas están capacitadas para el trabajo en el municipioNumero de personas programadas para capacitación /numero de personas capacitadas por 100PorcentajeTrimestral2017Cumplir al 100% personas capacitadas para el empleo  0.6AscendenteInforme mensual de la Dirección  Desarrollo económico
2017Segundo trimestre 2017Incrementar el empleo formal en el municipio a través de la coordinación con el estado y la federación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajoVocaciones productivas atendidas y promovidasEficienciaSaber cuantas vocaciones productivas están identificando y promoviendo en el municipioVocaciones productivas identificadas/ vocaciones productivas atendidas y promovidas por 100PorcentajeTrimestral2017Cumplir al 100% la vocaciones productivas atendidas y promovidas  0.4AscendenteInforme mensual de la Dirección  Desarrollo económico
2017Segundo trimestre 2017Incrementar el empleo formal en el municipio a través de la coordinación con el estado y la federación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajoCadenas productivas atendidasEficienciaConoser cuantas cadenas productivas se estan atendiendo en el municipioCadenas productivas programadas/cadenas productivas atendidas por 100PorcentajeTrimestral2017Cumplir al 100% las cadenas productivas y atendidas 0.2AscendenteInforme mensual de la Dirección  Desarrollo económico
2017Segundo trimestre 2017Incrementar el empleo formal en el municipio a través de la coordinación con el estado y la federación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajoNegocios y comercios en padrón comercial regularizadosEficienciaTener certeza del numero de negocios y comercios en el municipio registrados en el padrón comercialTotal de negocios del municipio negocios /comercios inscritos en el padrón comercial por 100PorcentajeTrimestral2017Cumplir al 100% los negocios y comercios en el padrón comercial regularizado  0.9AscendenteInforme mensual de la Dirección  Desarrollo económico
2017Segundo trimestre 2017Incrementar el empleo formal en el municipio a través de la coordinación con el estado y la federación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajoAtracción y retención de invención en el sector industria, comercial y de serviciosEficienciaConocer el grado de desarrollo del sector industrial,comercial y de serviciosNumero de unidades económicas existentes en el año evaluado numero de unidades económicas existes al añoPorcentajeSemestral2017Cumplir al 100% la atracción y retención de inversión en el sector industrial , comercial y de servicios 0.2AscendenteInforme mensual de la Dirección  Desarrollo económico
2017Segundo trimestre 2017Incrementar el empleo formal en el municipio a través de la coordinación con el estado y la federación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajoCobertura de localidades con caminos transitables a la cabecera municipalEficienciaSaber el numero de comunidades comunicadas con la cabecera municipal.Numero de localidades con caminos transitables que comuniquen con la cabecera municipal todas las localidades del municipio por 100PorcentajeTrimestral2017Cumplir al 100% con la cobertura de localidades con caminos transitables a la cabecera municipal 0.7AscendenteInforme mensual de la Dirección  Desarrollo económico
2017Segundo trimestre 2017Incrementar el empleo formal en el municipio a través de la coordinación con el estado y la federación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajoSitios y espacios públicos conectados a la redEficienciaConocer cuantos espacios cuentan con la red inalambricaNumero de sitios y espacios públicos con conexión a Internet en el año evaluado total de sitios y espacios públicos en el municipio en el año evaluado por 100PorcentajeTrimestral2017Cumplir al 100% sitios y espacios públicos conectados a la red  0.15AscendenteInforme mensual de la Dirección  Desarrollo económico
20171er. SemestrePromover el aprovechamiento sustentable de la energía y la preservación o, en su caso, la restauración de los recursos naturales (aire, agua, suelo, flora y fauna) a cargo del municipio, a fin de garantizar, en concurrencia con los otros órdenes de gobierno, un medio ambiente sano.% de Inversión per cápita en ecología, con la finalidad de coadyuvar a la preservación del medio ambienteEficienciaConocer el monto de inversión por persona para preservar el medioambienteMonto de inversión en ecología en el año evaluado / Número de habitantes*100PorcentajeSemestralMayor o igual a $64 pesos por habitante.No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme mensual de la Dirección de EcologíaDirección de Ecología
20171er. SemestrePromover el aprovechamiento sustentable de la energía y la preservación o, en su caso, la restauración de los recursos naturales (aire, agua, suelo, flora y fauna) a cargo del municipio, a fin de garantizar, en concurrencia con los otros órdenes de gobierno, un medio ambiente sano.% de actividades de cuidado de la calidad del aire.EficaciaSaber el cumplimiento del programa de calidad del aireActividades programadas/actividades realizadas*100PorcentajeMensualCumplir al 100% con programa de ecología No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme mensual de la Dirección de EcologíaDirección de Ecología
20171er. SemestrePromover el aprovechamiento sustentable de la energía y la preservación o, en su caso, la restauración de los recursos naturales (aire, agua, suelo, flora y fauna) a cargo del municipio, a fin de garantizar, en concurrencia con los otros órdenes de gobierno, un medio ambiente sano.% de actividades del cuidado de la imagen del entorno.EficaciaSaber el cumplimiento del programa del cuidado del entornoActividades programadas/actividades realizadas*100PorcentajeMensualCumplir al 100% con programa de ecología No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme mensual de la Dirección de EcologíaDirección de Ecología
20171er. SemestrePromover el aprovechamiento sustentable de la energía y la preservación o, en su caso, la restauración de los recursos naturales (aire, agua, suelo, flora y fauna) a cargo del municipio, a fin de garantizar, en concurrencia con los otros órdenes de gobierno, un medio ambiente sano.% de actividades del cuidado de los recursos naturales.EficaciaSaber el cumplimiento del programa del cuidado de los recursos naturales.Actividades programadas/actividades realizadas*100PorcentajeMensualCumplir al 100% con programa de ecología No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme mensual de la Dirección de EcologíaDirección de Ecología
20171er. SemestrePromover el aprovechamiento sustentable de la energía y la preservación o, en su caso, la restauración de los recursos naturales (aire, agua, suelo, flora y fauna) a cargo del municipio, a fin de garantizar, en concurrencia con los otros órdenes de gobierno, un medio ambiente sano.% de actividades del cuidado del suelo.EficaciaSaber el cumplimiento del programa del cuidado del sueloActividades programadas/actividades realizadas*100PorcentajeMensualCumplir al 100% con programa de ecología No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme mensual de la Dirección de EcologíaDirección de Ecología
20171er. SemestrePromover el aprovechamiento sustentable de la energía y la preservación o, en su caso, la restauración de los recursos naturales (aire, agua, suelo, flora y fauna) a cargo del municipio, a fin de garantizar, en concurrencia con los otros órdenes de gobierno, un medio ambiente sano.% de actividades de educación ambiental.EficaciaSaber el cumplimiento del programa de educación ambientalActividades programadas/actividades realizadas*100PorcentajeMensualCumplir al 100% con programa de ecología No hay ajusteInicio de programaAscendenteInforme mensual de la Dirección de EcologíaDirección de Ecología
2017Segundo trimestre 2017Contribuir a disminuir la pobreza mediante el financiamiento de servicios públicos, obras, acciones e inversiones que beneficien directamente a la población en esa condición, mediante la colaboración en programas federales y estatales de desarrollo social y comunitario.Tasa de abatimiento a la pobrezaEficaciaConocer el número de personas en condiciones de pobrezaNumero de personas en situación de pobreza en la ultima medición oficial publicadaPorcentajeMensual2017Mayor al promedio nacional registrado en el periodo. 0.3AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección Dirección de desarrollo social
2017Segundo trimestre 2017Contribuir a disminuir la pobreza mediante el financiamiento de servicios públicos, obras, acciones e inversiones que beneficien directamente a la población en esa condición, mediante la colaboración en programas federales y estatales de desarrollo social y comunitario.Personas atendidas en políticas y programas en el municipioEficaciaSaber el impacto de beneficiarios de políticas y programas en el municipio.Personas vulnerables del municipio personas atendidas en políticas y programasPorcentajeMensual2017Cumplir al 100% con el total de personas vulnerables del municipio 0.3AscendenteInforme mensual de la dirección Dirección de desarrollo social
2017Segundo trimestre 2017Contribuir a disminuir la pobreza mediante el financiamiento de servicios públicos, obras, acciones e inversiones que beneficien directamente a la población en esa condición, mediante la colaboración en programas federales y estatales de desarrollo social y comunitario.Reuniones de vinculación con instancias federales, estatales, y OSC'SEficaciaCumplir con el calendario de reuniones de vinculaciónReuniones programadas, reuniones realizadasPorcentajeSemestral2017Cumplir al 100% con las reuniones programadas 0.5AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección Dirección de desarrollo social
2017Segundo trimestre 2017Satisfacer la demanda de vivienda digna de la población municipal, impulsando los desarrollos habitacionales de interés social, programas de mejoramiento de la vivienda y lotes con servicios, en coordinación con las autoridades estatales y federales competentes en la materia.Personas beneficiadas en materia de mejoramiento a la viviendaEficaciaConocer a cuantas personas está impactando el programaPersonas programadas personas beneficiadasPorcentajeMensual2017Atender al 100% de personas con vulnerabilidad en vivienda 0.5AscendenteInforme mensual de la dirección Dirección de desarrollo social
2017Segundo trimestre 2017Satisfacer la demanda de vivienda digna de la población municipal, impulsando los desarrollos habitacionales de interés social, programas de mejoramiento de la vivienda y lotes con servicios, en coordinación con las autoridades estatales y federales competentes en la materia.Inversión per capita en vivienda con la finalidad de promover programas de mejora de vivienda EficaciaConocer la inversión por persona en el tema de mejoras de vivienda.Monto de inversión en vivienda en el año evaluado numero de habitantesPorcentajeMensual2017Mayor o igual a $150 pesos por habitante. 0.5AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección Dirección de desarrollo social
2017Segundo trimestre 2017Satisfacer la demanda de vivienda digna de la población municipal, impulsando los desarrollos habitacionales de interés social, programas de mejoramiento de la vivienda y lotes con servicios, en coordinación con las autoridades estatales y federales competentes en la materia.Viviendas atendidas EficaciaSaber cuántas viviendas se han logrado atender para mejoras.Viviendas registradas viviendas atendidasPorcentajeMensual2017Cumplir al 100 % con programa de vivienda 0.5AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección Dirección de desarrollo social
2017Segundo trimestre 2017Satisfacer la demanda de vivienda digna de la población municipal, impulsando los desarrollos habitacionales de interés social, programas de mejoramiento de la vivienda y lotes con servicios, en coordinación con las autoridades estatales y federales competentes en la materia.Viviendas con piso de tierra EficaciaTener un padrón de familias que cuentan con piso de tierraviviendas con piso de tierra viviendas con piso de tierra atendidasPorcentajeMensual2017Cumplir con la totalidad de casas con piso de tierra atendidas. 0.3AscendenteInforme mensual de la direcciónDirección Dirección de desarrollo social
2017Segundo trimestre 2017Satisfacer la demanda de vivienda digna de la población municipal, impulsando los desarrollos habitacionales de interés social, programas de mejoramiento de la vivienda y lotes con servicios, en coordinación con las autoridades estatales y federales competentes en la materia.Viviendas sin hacinamientoEficaciaSaber cuántas casas en condiciones de hacinamiento se están atendiendoviviendas en condiciones de hacinamientoPorcentajeMensual2017Cumplir al 100% con la atención de las viviendas en condiciones de hacinamiento. 0.3AscendenteInforme mensual de la Dirección de desarrollo social
20162017Desarrollo Integral para la Familia DesempeñoCuantitativa o cualitativaExpresion cuantitativa y/o cualitativa p/medir la eficiencia, economia, eficacia y calidad e impacto social de los programas y proyectos.No. de población que disminuye las condiciones ambientales, salud, alimentaria y desarrollo humanoPorcentajeSemanal, Mensual, AnualAlcanzar a toda la poblacion del MunicipioApegarse a un padron de beneficiarios70%AscendenteLineamientos Generales para la evaluacion a los programas y proyectos de sistema DIF Hgo.Sistema DIF Municipal
2017Enero-MarzoPromover y Desarrollar el Deporte en el Municipio.Estadistadisticos Poblacional de infraestructura deportiva dañada.Porcentaje de infraestructura dañada Infraestructura deportiva en mal estadoPorcentualNúmerica Mensual o Bimestral Cada mesMas menos 10%MensualAscendenteEncuestas poblacionalesCOMUDE
2017Segundo Trimestre 2018Mantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.Boletines Informativos CreadosEficaciaSaber el porcentaje de Boletines Elaboradosboletines registrados/ boletines publicados*100%Semestral2016cumplir al 100% 1AscendenteInforme Mensual Comunicación Social
2017Segundo trimestre 2017Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infraestructura educativa y en acciones de promoción de la cultura.Reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participación social en la educación. Eficiencia Conocer el cumplimiento de reuniones del consejo municipal. Reuniones programadas/ reuniones Porcentaje Semestral2017Cumplir al 100% con las reuniones programadas. 0.8AscendenteInforme mensual de Educación y Cultura  Dirección de Educación y Cultura
2017Segundo trimestre 2017Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infraestructura educativa y en acciones de promoción de la cultura.% de escuelas atendidasEficiencia Escuelas del municipio/escuelas atendidas.Escuelas del municipio/ escuelas atendidas Porcentaje Semestral2017Atender el 100% de escuelas en sus necesidades.Lograr 0.3AscendenteInforme mensual de Educación y Cultura  Dirección de Educación y Cultura
2017Segundo trimestre 2017Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infraestructura educativa y en acciones de promoción de la cultura.% de escuelas con TIC`sEficiencia Escuelas del municipio / escuelas del municipio con TicS Escuelas del municipio/ escuelas del municipio con TicS Porcentaje Semestral2017Lograr la instalación de TicS en todas las escuelas. 0.2AscendenteInforme mensual de Educación y Cultura  Dirección de Educación y Cultura
2017Segundo trimestre 2017Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infraestructura educativa y en acciones de promoción de la cultura.% de usuarios atendidos en bibliotecas.Eficiencia Población del municipio/usuarios atendidos en el municipioPoblación del municipio / usuarios atendidos en el municipio Porcentaje Mensual 2017Aumentar el numero de usuarios en bibliotecas. 0.8AscendenteInforme mensual de Educación y Cultura  Dirección de Educación y Cultura
2017Segundo trimestre 2017Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infraestructura educativa y en acciones de promoción de la cultura.% de actividades artísticas y culturales.Eficiencia Actividades programadas Actividades programadas/ actividades realizadas Porcentaje Mensual 2017Cumplir al 100% con las actividades programadas de promoción de la cultura. 0.5AscendenteInforme mensual de Educación y Cultura  Dirección de Educación y Cultura
2017Segundo trimestre 2017Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infraestructura educativa y en acciones de promoción de la cultura.% inversión per cápita en educación y cultura con la finalidad de concluir la infraestructura en educación básica.Eficiencia Gasto de inversión en educación y cultura en el año evaluadoGasto de inversión en educación y cultura en el año evaluado / Número de habitantesPorcentaje Semestral2017Mayor o igual a $142 pesos por habitante. 0.7AscendenteInforme mensual de Educación y Cultura  Dirección de Educación y Cultura
2017Segundo trimestre 2017Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una mayor inversión en infraestructura educativa y en acciones de promoción de la cultura.% reuniones de coordinación para promover la cultura. Eficiencia Reuniones programadasReuniones programadas/ reuniones cumplidas Porcentaje Semestral2017Cumplir al 100% con calendario de reuniones. 0.1AscendenteInforme mensual de Educación y Cultura  Dirección de Educación y Cultura
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.Proteccion Civil y Bomberos100%Cumplir con el objetivoActividades programadas/actividades realizadas*100Porcentaje(Número de decesos por motivo de contingencias / población afectada por contingencias)* 100Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, para construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir la inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil.Cumplir con los espectativas que se encuentran en mi plan de trabajo al 100% Hasta el momento capasitando al 50% de la ciudadania del municipio en este primer añoAscendenteRedes Sociales, Medios de comunicación Proteccion Civil
2017Enero-marzoAbatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios públicos destinados al abasto de artículos básicos.% de negocios y comercios en padrón comercial regularizados Tener la certeza del número de negocios y comercios en el municipio registrados en el padrón comercial. Porcentaje Regularizar el padron comercial al 80% 30%40%AscendentePor las ordenes de pago Direccion Reglamentos y espectaculos
2016Octubre - DiciembreIncrementar la actividad turística en el municipio mediante programas de promoción y aprovechamiento sustentable de sus atractivos turísticosReuniones de vinculación para fomentar el turismo.EficaciaConocer el cumplimiento del calendario para promover el TurismoReuniones programadas/reuniones realizadas*100PorcentajeSemestralCumplir al 100% con calendario de reuniones 30%AscendenteInforme QuincenalDireccion de Turismo
2017Enero - MarzoIncrementar la actividad turística en el municipio mediante programas de promoción y aprovechamiento sustentable de sus atractivos turísticosSitios turísticos financiadosEficaciaSaber cuántos sitios turísticos se han desarrollado en el municipioSitios turísticos del municipio/sitios turísticos desarrollados*100PorcentajeSemestralCumplir con programa de turismo al 100% 30%AscendenteInforme QuincenalDireccion de Turismo
2017Segundo trimestre 2017Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Reuniones cumplidas del consejo municipal de desarrollo rural sustentableEficaciaConocer las necesidades para programar reunionesReuniones programadas / reuniones realizadas por 100PorcentajeBimestral2017Cumplir al 100 % de reuniones 0.6AscendenteInforme mensual de la dirección Dirección de desarrollo agropecuario
2017Segundo trimestre 2017Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Asesoría en proyectos productivosEficaciaConocer las reglas de operación para ingresar proyectos productivosNumero de proyectos productivos presentados / proyectos productivos vinculados a incubadoras por 100PorcentajeSemestral2017Cumplir al 100 % de asesorías 0.9AscendenteInforme mensual de la dirección Dirección de desarrollo agropecuario
2017Segundo trimestre 2017Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Proyectos productivos realizadosEficaciaConocer las reglas de operación para ingresar proyectos productivosProyectos productivos propuestos / proyectos productivos realizados por 100PorcentajeSemestral2017Cumplir al 100 % de ingreso de proyectos 0.8AscendenteInforme mensual de la dirección Dirección de desarrollo agropecuario
2017Segundo trimestre 2017Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción de productos locales en coordinación con los distintos ordenes de gobierno.Cumplimiento de reuniones o acercamientos de fomento agropecuarioEficaciaConocer las necesidades para programar reunionesReuniones programadas / reuniones realizadas por 100PorcentajeBimestral2017Cumplir al 100 % de reuniones 0.6AscendenteInforme mensual de la dirección Dirección de desarrollo agropecuario
20172016-2020Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobroTasa de crecimiento real anual de la recaudación del impuesto predial.EficaciaConocer el crecimiento real de recaudación en el municipioMonto real del impuesto predial recaudado por el municipio en el año 2014 menos Monto real del impuesto predial recaudado por el municipio en el año 2015 entre Monto real del impuesto predial recaudado por el municipio en el año 2016 por cienPorcentajeTrimestralIncremento mayor o igual al 15%No hay ajustePor registrarAscendenteInforme mensual de la Dirección de CatastroDirección de Catastro Municipal
2017Mensual Saber el grado de cumplimiento en los registros de lo familiar y Derechos Humanos.% de registros de lo familiar atendidos.100%Saber el grado de cumplimiento en los registros de lo familiarRegistros de lo familiar programados/registros de lo familiar atendidos*100PorcentajeMensualCumplir al 100% con las solicitudes de registro.Cumplir al 100% con las solicitudes de registro.Mensual AscendenteInforme de Registro de lo FamiliarRegistro del Estado Familiar
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de asesorías jurídicas DesempeñoSaber el número de asesorías jurídicas en oficina conciliadoraRegistro de asesorías para atencióNo aplica sesorías cumplidas atendidos*100Porcentaje 1. Cumplir con la entrega de los informes cada quince días. 2. Cumplir con asesorías en 5 comunidades.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de actas informativas de hechosDesempeñoSaber el número de actas informativas de hehos que se hacen en oficina conciliadoraRegistro de actas informativas de hechos para atencion/ actas cumplidas atendidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de actas informativas de roboDesempeñosaber el numero de actas informativas de robo que se hacen en oficina conciliadoraRegistro de actas informativas de robo para atencion/ actas cumplidas atendidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de actas informartivas por abandono de hogarDesempeñoSaber el numero de actas informativas por abandono de hogar que se hacen en oficina conciliadoraRegistro de actas informativas por abandono de hogar para atencioNo aplica ctas cumplidas atendidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de citas agendadas con ausencia de parteDesempeñosaber el numero de citas agendadas con ausencia de parte en oficina conciliadoraRegistro de citas agendada con ausencia de parte para atencion/citas cumplidas atendidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de actas informativas por extravio de documentosDesempeñosaber el numero de actas informativas por extravio de documentos en oficina conciliadoraRegistro de actas informativas por extravio de documentos para atencion / actas atendidas cumplidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de actas de no conciliacionDesempeñosaber el numero de actas de no conciliacion en oficina conciliadoraRegistro de actas de no conciliacion para atencioNo aplica ctas atendidas cumplidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de certificaciones de documentosDesempeñosaber el numero de certificaciones de documentos en oficina conciliadoraRegistro de certificaciones de documentos para atencion/ certificaciones atendidas cumplidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de calificativas de multasDesempeñosaber el numero de calificativas de multas en oficina conciliadoraRegistro de calificativas de multas para atencion/ calificativas atendidas cumplidas *100Porcentaje 1. Cumplir con la entrega de los informes cada quince días. 2.Entregar las propuestas para el bando de policía y gobierno cada seis meses.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de citatoriosDesempeñosaber el numero de citatorios en oficina conciliadoraRegistro de citatorios para atencion / citatorios atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de constancias de posesion Desempeñosaber el numero de constancias de posesion en oficina conciliadoraRegistro de constancias de posesion para atencion / constancias atendidas cumplidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de contratos de compra - ventaDesempeñosaber el numero de contratos de compra venta enoficina conciliadoraRegistro de contratos de compra venta para atencion /contratos atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de contratos de doNo aplicacionDesempeñosaber el numero de contratos de doNo aplicacion en oficina conciliadoraRegistro de contratos de doNo aplicacion para atencion/ contratos atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de contratos de arrendamientoDesempeñosaber el numero de contratos de arrendamiento en oficina conciliadoraRegistro de contratos de arrendamiento para atencion / contratos atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de convenios de separacion conyugalDesempeñosaber el numero de convenios de separacion conyugal en oficina conciliadoraRegistro de convenios de separacion conyugal para atencion / convenios atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de convenios etico moralDesempeñosaber el numero de convenios etico moral en oficina conciliadoraRegistro de convenios etico moral para atencion / convenios atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de convenios de pagoDesempeñosaber el numero de convenios de pago en oficina conciliadoraRegistro de convenios de pago para atencion / convenios atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de actas circusntanciadasDesempeñosaber el numero de actas circunstanciadas enoficina conciliadoraRegistro de actas circunstanciadas para atencion / actas atendidas cumplidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de convenios de guarda y custodia y pension alimenticiaDesempeñosaber el numero de convenios de guarda y custodia y pension alimenticia en oficina conciliadoraRegistro de convenios de guarda y custodia y pension alimenticia para atencion / convenios atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% convenio de respetoDesempeñosaber el numero de convenios de respeto en oficina conciliadoraRegistro de convenios de respeto para atencion / convenios atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% convenio verabal de respetoDesempeñosaber el numero de convenios verbales de respeto en oficina conciliadoraRegistro de convenios verbales de respeto para atencion / convenios atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% copias certificadasDesempeñosaber el numero de copias certificadas en oficina conciliadoraRegistro de copias certificadas para atencion / copias atendidas cumplidas *100Porcentaje 1. Cumplir con la entrega de los informes cada quince días. 2. Localizar en un día algún expediente cuando la población solicite una búsqueda y/o copia del mismo.   DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% apoyo a deslindesDesempeñosaber el numero de apoyos a deslindes en oficina conciliadoraRegistro de apoyos a deslindes para atencion / deslindes atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% inspecciones a domicilio Desempeñosaber el numero de inspecciones a domicilio en oficina conciliadoraRegistro de inspecciones a domicilio para atencion / inspecciones atendidas cumplidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% pago y cobro de pensiones alimenticiasDesempeñosaber el numero de pagos y cobros de pension alimenticia en oficina conciliadoraRegistro de pagos y cobros de pension alimenticia para atencion / pagos y cobros atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% pago y cobro de usufructoDesempeñosaber el numero de pagos y cobros de usufructo enoficina conciliadoraRegistro de pagos y cobros de usufructo para atencion / pagos y cobros atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% de pago y cobro de coveniosDesempeñosaber el numero de pagos y cobros de convenios enoficina conciliadoraRegistro de pagos y cobros de convenios para atencion / pagos y cobros atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% apoyo a rectificaciones de medidasDesempeñosaber el numero de apoyo a rectificaciones de medidas en oficina conciliadoraRegistro de apoyos a rectificaciones de medidas para atencion / apoyos atendidos cumplidos *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% actas informativas para trimtesDesempeñosaber el numero de actas informativas para tramites en oficina conciliadoraRegistro de actas informativas para tramites para atencion / actas atendidas cumplidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% notificacionesDesempeñosaber el numero de notificaciones en ooficina conciliadoraRegistro de notificaciones para atencion / notificaciones atendidas cumplidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% no conciliacion verbalDesempeñosaber el numero de no conciliaciones verbales enoficina conciliadoraRegistro de no conciliaciones verbales para atencion / no conciliaciones atendidas cumplidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172017Estructurar planes concretos de seguridad y convivencia con participación de la ciudadanía, que permitan construir un municipio Seguro y Tranquilo y a su vez disminuir los indicadores de inseguridad, tráfico vehicular, riesgos de origen natural y humano, promoviendo la profesionalización de los servidores públicos responsables de esta actividad, modernizando sus prácticas y operaciones, impulsando la cultura y sensibilización de la legalidad entre todos y logrando la participación de la sociedad civil en las tareas del sector.% ordenes de proteccionDesempeñosaber el numero de ordenes de proteccion en oficina conciliadoraRegistro de ordenes de proteccion para atencion / ordenes atendidas cumplidas *100Porcentaje Cumplir con la entrega de los informes cada quince días.  DescendenteInforme de actividades de la oficina conciliadoraConciliador Municipal
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultadosTiempo de respuesta en la búsqueda de documentosTiempo de respuesta en la búsqueda de documentosObservar el grado de atención y respuesta en las denuncias y quejas ciudadanasTiempo de respuesta establecido/ tiempo de entrega de la información TiempoMensual Logras disminuir el tiempo de respuesta No hay ajusteEn proceso de instalaciónDescendenteInforme mensual del Archivo Municipal ARCHIVO MUNICIPAL
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de capacitación a directores y unidades administrativasEficacia Conocer la preparación de los servidores públicos en normatividad archivísticaServidores capacitados/ Servidores eficientes en materia archivística PorcentajeMensual Lograr el 100 % de capacitación de los funcionarios Municipales en materia ArchivísticaNo hay ajusteEn proceso de instalaciónAscendenteInforme mensual del Archivo Municipal ARCHIVO MUNICIPAL
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de documentación ordenada y clasificadaEficacia Conocer la cantidad de documentos que han sido clasificados y ordenados.Documentación existe en el Archivo de concentración/ documentación clasificada y ordenada. PorcentajeMensual Lograr el 100 % de clasificación de la documentación No hay ajusteEn proceso de instalaciónDescendenteInforme mensual del Archivo Municipal ARCHIVO MUNICIPAL
20172016-2020Lograr condiciones favorables en la administración municipal que permitan la rendición de cuentas y una cultura de seguimiento y evaluación de resultados% de atención a quejas y denuncias.EficaciaObservar el grado de atención y respuesta en las denuncias y quejas ciudadanasQuejas presentadas en contraloría/las quejas atendidas*100PorcentajeMensual Lograr el 100 % de atencion en tiempo y formaNo hay ajusteEn proceso de instalaciónAscendenteInforme mensual del Archivo Municipal ARCHIVO MUNICIPAL
2017marzo del 2017"Somos una dependencia del Gobierno Federal y Municipal, cuyo trabajo es hacer políticas públicas a favor de los jóvenes mexicanos para otorgarles las herramientas necesarias en educación, salud, empleo y participación social. En el Instituto Municipal de la Juventud los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas.El Instituto Municipal de la Juventud responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales.JuventudTodo el municipioBuscar respuesta a las problematicas generales que existen en el municipio. PorcentajeAnual6000 visitas anuales No hay ajuste800 visitasAscendenteInstituto Municipal de la JuventudInstituto Municipal de la Juventud
20172016-2020Promover la Igualdad de Género como estrategia transversal en las políticas Públicas Municipales, para contribuir al acceso equitativo de oportunidades de desarrollo.Igualdad de GéneroDiagnostico sobre Igualdad de Géneromarco normativo en materia de Igualdad de GéneroMarco Legal  Disposiciones Normativas Actualizadas en Materia de Igualdad de GéneroDisposiciones Normativas en el tema de Derechos Humanos50%AscendenteEn ProcesoInstancia Municipal para el Desarrollo de Las Mujeres
20172016-2020Promover la Igualdad de Género como estrategia transversal en las políticas Públicas Municipales, para contribuir al acceso equitativo de oportunidades de desarrollo.Instancia Responsable de la Promoción de Igualdad de GéneroUnidad ResponsableGestiónFunciones de Promoción de Igualdad de Género.DiagnosticoAnualOrganigrama actualizado y Manual de Organización actualizado del Municipio, con las Funciones de Promoción de la Igualdad de GéneroInformes de Avances y Resultados10%AscendenteEn ProcesoInstancia Municipal para el Desarrollo de Las Mujeres
20172016-2020Promover la Igualdad de Género como estrategia transversal en las políticas Públicas Municipales, para contribuir al acceso equitativo de oportunidades de desarrollo.Diagnostico Sobre la Igualdad de GeneroPlaneaciónGestiónDiagnostico Sobre Igualdad de GéneroDiagnosticoAnualEl Municipio debe contar con un Diagnostico sobre Igualdad de Género, con todos los elementos de la evidenciaNinguna10%AscendenteEn ProcesoInstancia Municipal para el Desarrollo de Las Mujeres
20172016-2020Promover la Igualdad de Género como estrategia transversal en las políticas Públicas Municipales, para contribuir al acceso equitativo de oportunidades de desarrollo.Programa para la promoción de la Igualdad de GéneroPrograma o AccionesGestiónProgramaDiagnosticoAnualQue el Municipio Cuente con un Programa para la Promoción de la Igualdad de Género, con todos los Elementos de la EvidenciaNinguna10%AscendenteEn ProcesoInstancia Municipal para el Desarrollo de Las Mujeres
20172016-2020Promover la Igualdad de Género como estrategia transversal en las políticas Públicas Municipales, para contribuir al acceso equitativo de oportunidades de desarrollo.Coordinación para la promoción de la Igualdad de GéneroVinculaciónGestiónConvenio o Acuerdo de Colaboración VigenteDiagnosticoAnualQue el Municipio cuente con un convenio Vigente para la promoción de la Igualdad de GéneroPrograma 201610%AscendenteEn ProcesoInstancia Municipal para el Desarrollo de Las Mujeres
20172016-2020Promover la Igualdad de Género como estrategia transversal en las políticas Públicas Municipales, para contribuir al acceso equitativo de oportunidades de desarrollo.Porcentaje de Mujeres con al menos educación secundaria completaEficaciaDesempeñoPoblación femenina de 15 años y más con al menos secundaría completa en el MunicipioDiagnosticoAnualPoblación femenina con secundaria terminada con un porcentaje Mayor o Igual a 25 %Programa 201610%AscendenteEn ProcesoInstancia Municipal para el Desarrollo de Las Mujeres