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Las metas y objetivos de las áreas, de conformidad con sus programas operativos.

Ejercicio	Fecha de inicio del periodo que se informa	Fecha de término del periodo que se informa	Denominación del área	Descripción breve y clara de cada objetivo institucional	Indicadores y metas asociados a cada objetivo	Meta del indicador	Unidad de medida	Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros	Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información	Fecha de validación	Fecha de Actualización	Nota
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaría General Municipal	Cumplir con la celebración de las sesiones de cabildo requeridas durante el año	Porcentaje de sesiones de cabildo y seguimiento a los asuntos generados	24	porcentaje		Secretaría General Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaría General Municipal	Lograr el control de los documentos oficiales del Ayuntamiento y la administración pública municipal	Porcentaje del control de la correspondencia oficial del Ayuntamiento	3000	porcentaje		Secretaría General Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaría General Municipal	Cumplir con la celebración de las sesiones de cabildo requeridas durante el año	Porcentaje de la Compilación de los documentos oficiales	24	porcentaje		Secretaría General Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaría General Municipal	Difundir y aplicar las disposiciones municipales de observancia general	Porcentaje de Reuniones con delegados para compartir y entregar las disposiciones de observancia general	6	porcentaje		Secretaría General Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaría General Municipal	Coordinar administrativamente los acuerdos del Gobierno Municipal	Porcentaje de las notificaciones de los acuerdos a las unidades administrativas de la administración pública municipal	12	porcentaje		Secretaría General Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaría General Municipal	Contar con un registro de la atención adecuada, eficiente y eficaz de las solicitudes ciudadanas	Porcentaje de atención de las solicitudes respecto a constancias y necesidades ciudadanas	480	porcentaje		Secretaría General Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaría General Municipal	Fortalecer la Participación Ciudadana en todo el Municipio	Porcentaje de Atención a los 41 delegados	10	porcentaje		Secretaría General Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaría General Municipal	Cumplir con la realización y protocolo de eventos oficiales y de convivencia comunitaria en preservación de las tradiciones	Porcentaje de Revisión de las actividades correspondientes a la realización de eventos públicos.	12	porcentaje		Secretaría General Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaría General Municipal	Cumplir con la realización y protocolo de eventos oficiales y de convivencia comunitaria en preservación de las tradiciones	Porcentaje de asistencia a las actividades culturales y cívicas del municipio	36	porcentaje		Secretaría General Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Archivo Municipal	I. Digitalizar la documentación para lograr un acceso de mayor calidad a los documentos de la Presidencia Municipal.	% de captura de imagen de los documentos;	2000 capturas de imagen de los documentos;	porcentaje		Archivo Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Archivo Municipal	II. Promover la guarda, conservación, control, manejo, depuración y pleno aprovechamiento institucional y social del patrimonio documental municipal.	% de Concentración de las imágenes capturadas en un registro electrónico o libro.	9 Concentrados de las imágenes capturadas en un registro electrónico o libro.	porcentaje		Archivo Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Archivo Municipal	III. Identificar, describir, seleccionar, administrar y facilitar los libros, expedientes y documentos que constituyen el patrimonio documental del municipio.	% de actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales	1 actualización del comité técnico de archivo y capacitación de los titulares de las áreas municipales	porcentaje		Archivo Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Archivo Municipal	IV. Cumplir con la atención ciudadana e interna respecto a la solicitud de búsqueda de documentos.	% de Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos;	12 Revisión y depuración del contenido de las cajas con base en los criterios establecidos;	porcentaje		Archivo Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Archivo Municipal	V. Actualizar el inventario de bienes muebles e inmuebles del municipio.	% de solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio.	80 solicitudes de búsqueda de documentos solicitada por ciudadanos y áreas del municipio.	porcentaje		Archivo Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Archivo Municipal	VI. Contar con el material de oficina necesario para la función administrativa de las áreas del municipio.	% de Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles;	2 Registro de las adquisiciones recientes de los bienes muebles e inmuebles;	porcentaje		Archivo Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Comunicación Social	Mantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.	% de visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes.	2 visitas en las unidades administrativas para revisar y corroborar la existencia de los bienes.	porcentaje		Comunicación Social	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Comunicación Social	Mantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.	% de propuestas para que la asamblea determine la baja	1 propuestas para que la asamblea determine la baja	porcentaje		Comunicación Social	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Comunicación Social	Mantener informada a la población de los trabajos realizados en la presente administración.	% entrega del material de oficina solicitado por las áreas, con su respectivo control.	12 entrega del material de oficina solicitado por las áreas, con su respectivo control.	porcentaje		Comunicación Social	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Contraloria Interna	I. Dar cumplimento al programa de control interno	Índice de sistema de planeación y evaluación municipal.Porcentaje del seguimiento las quejas denuncias y/o sugerenciasPorcentaje de Evaluación las áreas de la administración municipalPorcentaje de Aplicación de encuestas de satifaccion	100 pts en el Índice de sistema de planeación y evaluación municipal.4 quejas denuncias y/o sugerencias con seguimiento6 Evaluaciones a las áreas de la administración municipal3 Aplicaciones de encuestas de satifaccion ciudadana	porcentaje		Contraloria Interna	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Contraloria Interna	II. Ejecutar el programa de auditorías internas.	Porcentaje de Auditorías en la administración.	6 Auditorías en la administración	porcentaje		Contraloria Interna	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Contraloria Interna	III. Dar cabal cumplimiento a Ley anticorrupción.	Porcentaje de Revisión y apertura de buzón.	12 Revisiones y aperturas de buzón	porcentaje		Contraloria Interna	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Contraloria Interna	IV. Dar seguimiento a la ADM 2018					Contraloria Interna	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direción de Catastro	I. Incrementar el porcentaje de contribuyentes en el pago predial.	% de contribuyentes en pago de predial.% de campañas en las localidades para promover el pago de impuesto predial.	4800 contribuyentes en pago de predial.2 campañas en las localidades para promover el pago de impuesto predial.	porcentaje		Dirección de Catastro Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direción de Catastro	II. Actualizar el sistema de gestión catastral.	% de Campañas de localización y actualización de predios.% de Actualización de predios en solicitud de tramites	10 Campañas de localización y actualización de predios.120 Actualización de predios en solicitud de tramites	porcentaje		Dirección de Catastro Municipal	25/01/2019	14/01/2019/td>
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direción de Catastro	III. Mantener e incrementar el monto de recaudación.	Tasa de crecimiento real anual de la recaudación del impuesto predial.% Certificado de valor catastral expedidos% de traslados de dominio realizados% de actualización de SGCHE	Mayor o igual al 15% de crecimiento real anual de la recaudación del impuesto predial.300 Certificado de valor catastral expedidos300 traslados de dominio realizados120 de actualización de SGCHE	porcentaje		Dirección de Catastro Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Gestión Municipal	I. Realizar acciones de vinculación y coordinación con instancias federales, estatales y Organizaciones civiles, para atraer inversión, programas, proyectos y acciones de impacto que fortalezcan al municipio de Epazoyucan Hgo.	% de Reuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programas% de Programas federales aterrizados en el municipio	12 Reuniones de apoyo y asesoría en la gestión de recursos y programas3 Programas federales aterrizados en el municipio	porcentaje		Dirección de Gestión Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Gestión Municipal	II. Establecer Procesos para el fortalecimiento de las áreas municipales, a través de asesoría institucional y coaching. Incluyen todos los procesos necesarios que permitan el logro de objetivos y resultados del Plan Municipal de Desarrollo.	% de Fichas SED en las áreas municipales% en la actualización de POAS de las áreas municipales% de Elaboración de documentos solicitados por instancias de gobierno;% de Instalación de formatos de Presupuesto Basado en Resultados.	32 Fichas SED instaladas en las áreas municipales32 POAS actualizados de las áreas municipales6 documentos elaborados solicitados por instancias de gobierno;32 áreas municipales con formatos instalados de Presupuesto Basado en Resultados.	porcentaje		Dirección de Gestión Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Informática	I. Mantener las herramientas y el equipo de cómputo en condiciones de funcionalidad	% de mantenimiento de equipo de cómputo	87 Equipos de cómputo con mantenimiento realizado en el año	porcentaje		Dirección de Informática	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Informática	II. Mantener la red de internet en operación para lograr la comunicación en red del municipio.	% de checklist de los dispositivos que conforman la red de internet	48 checklist realizados	porcentaje		Dirección de Informática	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Informática	III. Realizar inventarios de equipos de cómputo, registrando información útil para su identificación.	% de áreas municipales para recabar la información de cada uno de los equipos de cómputo	2 Inventarios realizados de equipo de cómputo	porcentaje		Dirección de Informática	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Informática	IV. Mantener la página WEB del municipio con información útil y actualizada	% de cheklist del portal web con actualización	4 checklist del portal web en el año	porcentaje		Dirección de Informática	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Tesoreria Municipal	I. Cumplir con la Armonización Contable para garantizar que el municipio cumpla con los lineamientos en materia de contabilidad gubernamental y emisión de información financiera, para una adecuada rendición de cuentas a la ciudadanía.	% de captura de las operaciones contables en el sistema de SAACG;% envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC	1080 captura de operaciones contables en el sistema de SAACG;5 envío de evidencia de los cinco apartados solicitados por el SEVAC	porcentaje		Tesorería municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Tesoreria Municipal	II. Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias y el aprovechamiento de todas las fuentes posibles de cobro, así como incrementar los recursos provenientes de los programas federales y estatales.	% de Cumplimiento de obligaciones de armonización contable y rendición de cuentas% de reportes de situación financiera publicados en la página web del municipio	79 obligaciones de armonización contable y rendición de cuentas cumplidas.21 reportes de situación financiera publicados en la página web del municipio	porcentaje		Tesorería municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Tesoreria Municipal	III. Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población, con esto lograr una adecuada programación de egresos.	% de crecimiento real anual de la recaudación de otros ingresos propios% de Incremento de los recursos obtenidos por gestión de programas estatales o federales,% Porcentaje de aportaciones destinadas a bienes y servicios públicos municipales	Mayor o igual a 10%;Mayor o igual a 5%;Mayor o igual a 50%;	porcentaje		Tesorería municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Recursos Materiales	I. Lograr la adquisición más adecuada de herramientas, insumos y materiales para la operación del municipio;	% de cumplimiento de solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipales% de entrega de recursos en menos de una semana% de recursos materiales cotizados	240 solicitudes de Recursos Materiales de las áreas municipales atendidas96 entrega de recursos en menos de una semana240 recursos materiales cotizados	porcentaje		Dirección de Recursos Materiales	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Recursos Materiales	II. Mantener un padrón de proveedores actualizado y que ofrezca las mejores condiciones de en la adquisición de bienes y servicios para el municipio;	% de cumplimiento de actualización del padrón de proveedores	50 cumplimiento de actualización del padrón de proveedores	Porcentaje		Dirección de Recursos Materiales	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Recursos Materiales	III. Lograr el registro y la eficiencia del gasto de combustible en el parque vehicular	% de unidades con registro de abastecimiento de combustible% de cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustible% de bitácoras de abastecimiento de combustible revisadas	49 unidades con registro de abastecimiento de combustible365 días de cumplimiento de asistencia en el abastecimiento de combustible49 bitácoras de abastecimiento de combustible revisadas	Porcentaje		Dirección de Recursos Materiales	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Recursos Humanos	I. Fortalecer las competencias de los servidores públicos municipales.	% de Personal capacitado% de certificación de directores a través del ICATHI% de capacitación de servidores públicos en cursos de ICATHI.% de capacitaciones en INDEMUN	Gestionar 18 talleres o cursos de capacitación en diferentes instancias para los servidores públicos de Epazoyucan.Gestionar 18 talleres o cursos de capacitación en diferentes instancias para los servidores públicos de Epazoyucan.Gestionar 18 talleres o cursos de capacitación en diferentes instancias para los servidores públicos de Epazoyucan.Gestionar 18 talleres o cursos de capacitación en diferentes instancias para los servidores públicos de Epazoyucan.	Porcentaje		Dirección de Recursos Humanos	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Recursos Humanos	II. Mantener el registro y control del personal que labora en la Presidencia Municipal.	% de actualización del registro de altas y bajas del personal% de Entrega de reporte quincenal de asistencias para el pago de nómina% de control de pases de salida del personal% Registro y control de permisos y justificantes del personal	Mantener el control de los 203 trabajadores de Presidencia Municipal.Mantener el control de los 203 trabajadores de Presidencia Municipal.Mantener el control de los 203 trabajadores de Presidencia Municipal.Mantener el control de los 203 trabajadores de Presidencia Municipal.	Porcentaje		Dirección de Recursos Humanos	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Recursos Humanos	III. Mantener un clima laboral adecuado para el desarrollo de las actividades.	% de Aplicación de cuestionarios% de acciones de mejora realizadas	Aplicar 4 cuestionarios para la medición de clima laboral durante el año.Aplicar 4 cuestionarios para la medición de clima laboral durante el año.	Porcentaje		Dirección de Recursos Humanos	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Recursos Humanos	IV. Realizar acciones de reconocimiento por desempeño a los trabajadores del municipio.	% de trabajadores reconocidos	Reconocer el desempeño de 24 servidores públicos del municipio.	Porcentaje		Dirección de Recursos Humanos	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Unidad de Transparencia	I. Lograr que los funcionarios y responsables de cada área cumplan en tiempo y forma con la información solicitada	% de Notificaciones de solicitudes de información% de respuestas a las solicitudes de información en por lo menos tres días	12 Notificaciones de solicitudes de información entregadas12 respuestas a las solicitudes de información cumplidas en por lo menos tres días	Porcentaje		Unidad de Transparencia	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Unidad de Transparencia	II. Lograr que el municipio se posicione en primer lugar en cuestión de transparencia.	% de revisión trimestral de la información de las 48 fracciones a las áreas del municipio	32 revisiones trimestrales de la información de las 48 fracciones a las áreas del municipio	Porcentaje		Unidad de Transparencia	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Unidad de Transparencia	III. Capacitar en transparencia y rendición de cuentas a la población de Epazoyucan.	% de capacitación a ciudadanos en temas de transparencia	4 capacitaciones en temas de transparencia	Porcentaje		Unidad de Transparencia	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de desarrollo agropecuario	Apoyar a los productores del medio rural para que puedan desarrollar sus capacidades por medio de la participacion en proyectos que nos ayuden a reactivar la actividad agricola y ganadera. Gestionar, promocionar y dar seguimiento a los programas de apoyo a las comunidades rurales y urbanas.	Tasa de productores apoyados con actividades de infraestructuraTasa de ferias y festivales promocionados en agricultoresTasa de asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal.Tasa de difusión de Programas agropecuariosTasa de cumplimiento de Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableTasa de personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioTasa de productores beneficiados con la entrega de semillaTasa de eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioTasa de entrega de guías de traslados de maguey y ganadoTasa de entrega de constancias de productor	Dos productores apoyados en sus necesidades de infraestructuraTres productores asistiendo a ferias y festivales agropecuariosCinco productores recibiendo asesoria, capacitacion y seguimiento parael manejo de sanidad animal y vegetalUna difusion de las reglas de operaciónCinco sesiones del consejo municipal en el añoCincuenta personas beneficiadas con la adquisicion de paquetesTreinta productores beneficiados con el apoyo de semillaDos eventos de promocion de productos en el añoCinco guias de traslados mensualmenteTres constancias de productor mensualmente	Porcentaje		Direccion de desarrollo agropecuario	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de desarrollo agropecuario	Planear, impulsar, ejecutar y supervisar el desarrollo de la infraestructura agropecuaria, forestar y acuicola del municipio de Epazoyucan	Tasa de productores apoyados con actividades de infraestructuraTasa de ferias y festivales promocionados en agricultoresTasa de asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal.Tasa de difusión de Programas agropecuariosTasa de cumplimiento de Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableTasa de personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioTasa de productores beneficiados con la entrega de semillaTasa de eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioTasa de entrega de guías de traslados de maguey y ganadoTasa de entrega de constancias de productor	Dos productores apoyados en sus necesidades de infraestructuraTres productores asistiendo a ferias y festivales agropecuariosCinco productores recibiendo asesoria, capacitacion y seguimiento parael manejo de sanidad animal y vegetalUna difusion de las reglas de operaciónCinco sesiones del consejo municipal en el añoCincuenta personas beneficiadas con la adquisicion de paquetesTreinta productores beneficiados con el apoyo de semillaDos eventos de promocion de productos en el añoCinco guias de traslados mensualmenteTres constancias de productor mensualmente	Porcentaje		Direccion de desarrollo agropecuario	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de desarrollo agropecuario	Atraer y retener inversión en los sectores agropecuario, ganadero, forestal y pesquero, mediante programas municipales de productividad, aprovechamiento sustentable y promoción comercial de productos locales en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.	Tasa de productores apoyados con actividades de infraestructuraTasa de ferias y festivales promocionados en agricultoresTasa de asesorías, capacitación y seguimiento para el manejo de sanidad animal y vegetal.Tasa de difusión de Programas agropecuariosTasa de cumplimiento de Sesiones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural SustentableTasa de personas beneficiadas con la entrega de paquetes de ovinos, porcinos y aves de traspatioTasa de productores beneficiados con la entrega de semillaTasa de eventos de promoción de productos agropecuarios del municipioTasa de entrega de guías de traslados de maguey y ganadoTasa de entrega de constancias de productor	Dos productores apoyados en sus necesidades de infraestructuraTres productores asistiendo a ferias y festivales agropecuariosCinco productores recibiendo asesoria, capacitacion y seguimiento parael manejo de sanidad animal y vegetalUna difusion de las reglas de operaciónCinco sesiones del consejo municipal en el añoCincuenta personas beneficiadas con la adquisicion de paquetesTreinta productores beneficiados con el apoyo de semillaDos eventos de promocion de productos en el añoCinco guias de traslados mensualmenteTres constancias de productor mensualmente	Porcentaje		Direccion de desarrollo agropecuario	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Desarrollo Economico	Incrementar el empleo formal del municipio a traves de la coordinacion con el estado y la federacion de la creacion y aprovechamiento de las fuentes de trabajo	Tasa de atraccion y retencion de inversion en el sector industrial comercial y de serviciosTasa de actualizacion del padron de unidades comerciales y de serviciosTasa de talleres o cursos de capacitacion para trabajadoresTasa de talleres de capacitacion para el autoempleoTasa de buscadores de empleo atendidosTasa de atenciones en el modulo SARETasa de emprendedores atendidosTasa de artesanos atendidios para participar en ferias y festivales	8 unidades economicas retenidas y atraidas en el municipio10 unidades de comercio y servicios actualizadas en al padron2 talleres o cursos de capacitacion para trabajadores programados talleres o cursos de capacitacion realizados1 taller de capacitacion para el autoempleo realizados120 buscadores de empleo atendidosPersonas registradas en el modulo SARE3 emprendedores atendidos12 artesanos registrados para participar en ferias y festivales	Porcentaje		Direccion de Desarrollo Economico	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Desarrollo Economico	Lograr una disminucion gradual en la tasa de desempleo que presentan las estadisticas oficiales	Tasa de atraccion y retencion de inversion en el sector industrial comercial y de serviciosTasa de actualizacion del padron de unidades comerciales y de serviciosTasa de talleres o cursos de capacitacion para trabajadoresTasa de talleres de capacitacion para el autoempleoTasa de buscadores de empleo atendidosTasa de atenciones en el modulo SARETasa de emprendedores atendidosTasa de artesanos atendidios para participar en ferias y festivales	8 unidades economicas retenidas y atraidas en el municipio10 unidades de comercio y servicios actualizadas en al padron2 talleres o cursos de capacitacion para trabajadores programados talleres o cursos de capacitacion realizados1 taller de capacitacion para el autoempleo realizados120 buscadores de empleo atendidosPersonas registradas en el modulo SARE3 emprendedores atendidos12 artesanos registrados para participar en ferias y festivales	Porcentaje		Direccion de Desarrollo Economico	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Desarrollo Economico	Lograr la instalacion del sistema de mejora regulatoria en el municipio	Tasa de atraccion y retencion de inversion en el sector industrial comercial y de serviciosTasa de actualizacion del padron de unidades comerciales y de serviciosTasa de talleres o cursos de capacitacion para trabajadoresTasa de talleres de capacitacion para el autoempleoTasa de buscadores de empleo atendidosTasa de atenciones en el modulo SARETasa de emprendedores atendidosTasa de artesanos atendidios para participar en ferias y festivales	8 unidades economicas retenidas y atraidas en el municipio10 unidades de comercio y servicios actualizadas en al padron2 talleres o cursos de capacitacion para trabajadores programados talleres o cursos de capacitacion realizados1 taller de capacitacion para el autoempleo realizados120 buscadores de empleo atendidosPersonas registradas en el modulo SARE3 emprendedores atendidos12 artesanos registrados para participar en ferias y festivales	Porcentaje		Direccion de Desarrollo Economico	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Desarrollo Economico	Fortalecer las cadenas y vocaciones productivas con programas de apoyo a emprendedores	Tasa de atraccion y retencion de inversion en el sector industrial comercial y de serviciosTasa de actualizacion del padron de unidades comerciales y de serviciosTasa de talleres o cursos de capacitacion para trabajadoresTasa de talleres de capacitacion para el autoempleoTasa de buscadores de empleo atendidosTasa de atenciones en el modulo SARETasa de emprendedores atendidosTasa de artesanos atendidios para participar en ferias y festivales	8 unidades economicas retenidas y atraidas en el municipio10 unidades de comercio y servicios actualizadas en al padron2 talleres o cursos de capacitacion para trabajadores programados talleres o cursos de capacitacion realizados1 taller de capacitacion para el autoempleo realizados120 buscadores de empleo atendidosPersonas registradas en el modulo SARE3 emprendedores atendidos12 artesanos registrados para participar en ferias y festivales	Porcentaje		Direccion de Desarrollo Economico	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Desarrollo Economico	Fortalecer las actividades artesanales a traves de ferias y festivales.	Tasa de atraccion y retencion de inversion en el sector industrial comercial y de serviciosTasa de actualizacion del padron de unidades comerciales y de serviciosTasa de talleres o cursos de capacitacion para trabajadoresTasa de talleres de capacitacion para el autoempleoTasa de buscadores de empleo atendidosTasa de atenciones en el modulo SARETasa de emprendedores atendidosTasa de artesanos atendidios para participar en ferias y festivales	8 unidades economicas retenidas y atraidas en el municipio10 unidades de comercio y servicios actualizadas en al padron2 talleres o cursos de capacitacion para trabajadores programados talleres o cursos de capacitacion realizados1 taller de capacitacion para el autoempleo realizados120 buscadores de empleo atendidosPersonas registradas en el modulo SARE3 emprendedores atendidos12 artesanos registrados para participar en ferias y festivales	Porcentaje		Direccion de Desarrollo Economico	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Desarrollo Economico	Mejorar el servicio de transporte publico de pasajeros	Tasa de atraccion y retencion de inversion en el sector industrial comercial y de serviciosTasa de actualizacion del padron de unidades comerciales y de serviciosTasa de talleres o cursos de capacitacion para trabajadoresTasa de talleres de capacitacion para el autoempleoTasa de buscadores de empleo atendidosTasa de atenciones en el modulo SARETasa de emprendedores atendidosTasa de artesanos atendidios para participar en ferias y festivales	8 unidades economicas retenidas y atraidas en el municipio10 unidades de comercio y servicios actualizadas en al padron2 talleres o cursos de capacitacion para trabajadores programados talleres o cursos de capacitacion realizados1 taller de capacitacion para el autoempleo realizados120 buscadores de empleo atendidosPersonas registradas en el modulo SARE3 emprendedores atendidos12 artesanos registrados para participar en ferias y festivales	Porcentaje		Direccion de Desarrollo Economico	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de reglamentos y espectaculos	I.  Realizar visitas e inspecciones a los comercios establecidos con la finalidad de observar las condiciones de reglamentación respecto a los pagos que corresponden por su actividad comercial.	Porcentaje notificar a los negocios establecidos Porcentaje revision la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de serviciosPorcentaje tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento Porcentaje de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial	360 Notificaciones a los negocios establecidos 360 Revisiones de la documentación adecuada para cumplir con actividad comercial, industrial o de servicios360 tramites correspondiente al pago de licencia de funcionamiento 360 de visitas para cumplir con el empadronamiento comercial	Porcentaje		Direccion de reglamentos y espectaculos	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de reglamentos y espectaculos	II .Revisión de giros negros y centros de consumo de bebidas alcohólicas	Porcentaje de supervision a giros negros para evitar el consumo en menores de edad	12 supervisiones a giros negros para evitar el consumo en menores de edad	Porcentaje		Direccion de reglamentos y espectaculos	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de reglamentos y espectaculos	III. Atencion de Solicitudes de Eventos y Espectaculos en el Municipio	Porcentaje de permisos correspondientes a eventos y espectáculos Porcentaje de supervisión de evento o espectaculo solicitado en la dirección	27 permisos correspondientes a eventos y espectáculos 27 supervisiones de evento o espectaculo solicitado en la dirección	Porcentaje		Dirección de reglamentos y espectaculos	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Turismo	Impulsar y garantizar la promoción de los atractivos turísticos del municipio, a través de medios de comunicación, ferias y festivales.	% de promocion en redes sociales % Presentacion en ferias regionales y festivales para la promocion de nuestros atractivos% de Flujo de turistas en el municipio	1204Mayor a 0%	Porcentaje		Direccion de Turismo	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Turismo	Registrar a los prestadores de servicios turisticos	% de reuniones de informacion y sensibilizacion para el registro de los parque ecoturisticos% de parque eco turisticos registrados en el RNT	3,3	Porcentaje		Direccion de Turismo	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Turismo	Fomentar entre los prestadores de servicios turisticos y comunidad en general en cultura turistica	% de capacitaciones de la Secretaria de Turismo	2	Porcentaje		Direccion de Turismo	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Turismo	Mejorar el cuadro principal del centro historico de la cabezera	% de encuestas para fortalecer la propuesta de la mejora de imagen del municipio	200	Porcentaje		Direccion de Turismo	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Turismo	Lograr la mejora en los caminos de los tractivos turisticos del municipio donde se considere en estado inadecuado	% de reuniones de informacion y sensibilización con los involucrados de la mejora de caminos% de mejora de los caminos de acceso a los atractivos	3,3	Porcentaje		Direccion de Turismo	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Turismo	Realizar rutas turisticas que den a conocer nuestro atractivos turisticos	% de reuniones de trabajo con los beneficios comerciales de la ruta de la obsidiana% reunion de trabajo con la comision de Desarrollo Economico de Pachuca% de Promocion de la ruta de la obsidina en las instituciones educativas	2,2,4	Porcentaje		Direccion de Turismo	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Turismo	Explotar la gastronomia regional y local	% de campañas de difusion del distintivo "pueblos con sabor" % de campañas de promocion en los 4 eventos gastronomicos% de mesas de trabajo para establecer acuerdos con los comites de ferias	2,4,4	Porcentaje		Direccion de Turismo	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Desarrollo Social	I.        Incrementar el padrón de lecherías Liconsa en el municipio	% de lecherías LICONSA instaladas en el municipio	2 lecherías instalas en el municipio	Porcentaje		Dirección de desarrollo social	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Desarrollo Social	II.        Garantizar la disminución de la pobreza en todo el municipio	% Tasa de abatimiento a la pobreza	3 personas atendidas en situación de pobreza	Porcentaje		Dirección de desarrollo social	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Desarrollo Social	III.        Atender a las y los adultos mayores del municipio.	% de jornadas gerontológicas realizadas% de núcleos gerontológicos para mejorar la calidad de vida	3 jornadas de unidades móviles gerontológicas en diferentes localidades 2 núcleos gerontológicos en las localidades	Porcentaje		Dirección de desarrollo social	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Desarrollo Social	IV. Apoyo a familias en condiciones de vulnerabilidad	% de Visitas a las comunidades con alto grado de marginación para conocer las causas y condiciones que los vulneran% de reuniones de información y sensibilización con los habitantes de dichas comunidades% de necesidades prioritarias atendidas con la intervención del gobierno municipal% de Canalizaciones de la población a las instancias correspondientes.% de canastas básicas entregadas a familias en condiciones de extrema necesidad	6 visitas a comunidades de alta marginación 6 reuniones con habitantes de las comunidades para información y sensibilización 6 personas atendidas con la intervención del gobierno municipal 6 canalizaciones a instancias correspondientes 24 despensas a familias de distintas localidades	Porcentaje		Dirección de desarrollo social	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Desarrollo Social	I. Iniciar esquemas flexibles de financiamiento para la mejora de vivienda, priorizando a la población en situación de pobreza, rezago social o vulnerabilidad.	% de instalación de una recamara adicional.	20 instalaciones de recamaras adicionales	Porcentaje		Dirección de desarrollo social	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Desarrollo Social	II. Promover mejores condiciones de la vivienda con pisos firmes	% de apoyo de pisos firmes en las casas seleccionadas	20 apoyos con piso firme	Porcentaje		Dirección de desarrollo social	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Desarrollo Social	III. Fomentar la mejora de la vivienda por medio de la adquisición de materiales como calentadores solares, tinacos y laminas.	% de entrega de materiales para mejorar la vivienda	100 entregas de material para mejoramiento a su vivienda	Porcentaje		Dirección de desarrollo social	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	COMUDE	I. Rehabilitar la infraestructura deportiva que requiere de mantenimiento.	% de espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva	6 espacios atendidos en necesidades de infraestructura deportiva	Porcentaje		COMUDE	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	COMUDE	II. Aumentar la participación deportiva en las comunidades del municipio.	% de torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes	8 torneos y/o partidos amistosos con equipos locales y visitantes	Porcentaje		COMUDE	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	COMUDE	III. Realizar actividades deportivas en los atractivos turísticos del municipio.	% de escuelas primarias donde se realizan las activaciones fisicas	4 escuelas primarias	Porcentaje		COMUDE	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	COMUDE	IV. Fomentar activaciones físicas en niños de 7-12 años.	% de rodadas de bicicleta en el municipio	3 rodadas de bicicleta en el municipio por realizar	Porcentaje		COMUDE	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	COMUDE	V. Preservar la identidad nacional en el Municipio a través de la práctica de la Charrería.	% de charreadas realizadas en el municipio	4 charreadas por realizar en el municipio	Porcentaje		COMUDE	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Educacion y Cultura	Lograr la atencion de las necesidades de mantenimiento en las escuelas.	Porcentaje de reuniones de trabajo cumplidas del consejo municipal de participacioón social en la educación. Porcentaje escuelas del municipio con check list de mantenimiento. Porcentaje de cumplimiento a las necesidades registradas en las escuelas.	20 escuelas atendidas para satisfacer sus necesidades de mantenimiento.	Porcentaje		Direccion de Educacion y Cultura	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Educacion y Cultura	Realizar acciones que permitan el desarrollo de la educacion en el municipio	Porcentaje de platicas de proteción civil y emergencia escolar para fomentar la cultura de protección civil en las escuelas. Porcentaje de conferencias sobre los derechos de niñas, niños y adolecentes. Porcentaje de actividades culturales y artisticos en bibliotecas municipales. Porcentaje de actividades de la hora del cuento para fomentar la lectura.	8 escuelas atendidas semestralmente con acciones para el desarrollo de la educacion.	Porcentaje		Direccion de Educacion y Cultura	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Educacion y Cultura	Realizar actividades para disminuir el nivel del analfabetismo y el cumplimiento de la educación	Porcentaje de analfabetas atendidos con asesorias	Lograr la atención a 100 personas que no saben leer y escribir asi como tambien obtengan su certificado de primaria.	Porcentaje		Direccion de Educacion y Cultura	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Educacion y Cultura	Realizar eventos culturales en el municipio fortaleciendo la identidad y desarrollo de expresiones artisticas.	Porcentaje de eventos culturales realizados en el municipio	Cumplir con la realizacion de 7 eventos culturales en el municipio.	Porcentaje		Direccion de Educacion y Cultura	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Educacion y Cultura	Dar mantenimiento a bibliotecas municipales.	Porcentaje de cumplimiento de cheklist de bibliotecas	Lograr la atencion a 4 espacios en el municipio.	Porcentaje		Direccion de Educacion y Cultura	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccion de Educacion y Cultura	Fortalecer las actividades artisticas en el municipio.	Porcentaje de clases de talleres culturales realizados	Lograr la instalación de 3 talleres artisticos.	Porcentaje		Direccion de Educacion y Cultura	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Sistema Municipal DIF Epazoyucan	I. Difusión hacia la población sobre problemas prioritarios de salud, entre ellos: salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal entre otros	% de pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal	2 pláticas y talleres salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal	Porcentaje		Sistema Municipal DIF Epazoyucan	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Sistema Municipal DIF Epazoyucan	II. Prevención y combate de adicciones.	% de talleres y pláticas de prevención de adicciones	2 talleres y pláticas de prevención de adicciones	Porcentaje		Sistema Municipal DIF Epazoyucan	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Sistema Municipal DIF Epazoyucan	III. Prevención del VIH.	% de talleres y pláticas de prevención de VIH	1 talleres y pláticas de prevención de VIH	Porcentaje		Sistema Municipal DIF Epazoyucan	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Sistema Municipal DIF Epazoyucan	I. Lograr la Atención de las personas con alguna discapacidad que se encuentren en el territorio municipal.	% de apoyo y gestión a personas con discapacidad.% de Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad	6 apoyo y gestión a personas con discapacidad.1 Talleres de Sensibilización a servidores públicos en temas de derechos de personas con discapacidad	Porcentaje		Sistema Municipal DIF Epazoyucan	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Sistema Municipal DIF Epazoyucan	II. Atender a las familias en condiciones de vulnerabilidad y desamparo ya sea que se encuentren en el territorio municipal.	% estudio socioeconómico a las familias en desamparo% de Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadas% de Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionales% de Sesiones psicológicas% de Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.% de Visitas domiciliarias% de Eventos recreativos familiares% de Canalización a instituciones% de Entrega de desayunos escolares fríos% Atención en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo	12 estudio socioeconómico a las familias en desamparo130 Entrega de apoyos alimentarios a las familias desamparadas5 Entrega de medicamentos, estudios de laboratorio y ayudas funcionales225 Sesiones psicológicas24 Talleres de nutrición, control de emociones, motivación, acciones contra el bullyng.5 Visitas domiciliarias3 Eventos recreativos familiares5 Canalización a instituciones117860 Entrega de desayunos escolares fríos93800 Atenciónes en Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo	Porcentaje		Sistema Municipal DIF Epazoyucan	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Sistema Municipal DIF Epazoyucan	III. Cubrir las necesidades de movilidad para personas adultas mayores o con alguna discapacidad ya sea temporal o permanente a través del transporte TUSE.	% de solicitudes de transporte TUSE	250 solicitudes de transporte TUSE	Porcentaje		Sistema Municipal DIF Epazoyucan	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Sistema Municipal DIF Epazoyucan	IV. Cubrir las necesidades de adultos mayores en desamparo.	% de Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;% de Visitas a los adultos mayores;% de trámite de entrega de credenciales de INAPAM% de menores en CAIC atendidos% de personas atendidas en jornadas medicas % de Apoyos a familias en gastos funerarios	4 Reuniones con delegados para presentar casos de abandono o maltrato de adultos mayores;4 Visitas a los adultos mayores;36 trámite de entrega de credenciales de INAPAM215 menores en CAIC atendidos10 jornadas medicas realizadas10 Apoyos a familias en gastos funerarios	Porcentaje		Sistema Municipal DIF Epazoyucan	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Instancia municipal para el desarrollo de las mujeres	I. Garantizar el acceso a una vida libre de violencia a las niñas y mujeres del municipio.	Porcentaje de platicas de derechos humanos de las mujeres.Porcentaje de actividades de sensibilización en escuelas;Porcentaje de acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.Porcentaje de atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia	6 platicas de derechos humanos de las mujeres.1 actividad de sensibilización en escuelas;12 acompañamientos solicitados por mujeres en situaciones de vulnerabilidad o violencia.160 atención psicológica a mujeres en situación de vulnerabilidad y/o violencia	Porcentaje		Instancia municipal para el desarrollo de las mujeres	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Instancia municipal para el desarrollo de las mujeres	II. Atender las necesidades de desarrollo de las mujeres en el municipio	Porcentaje de créditos para facilitar las actividades productivas de las mujeres.Porcentaje de cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. Porcentaje de apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. Porcentaje de becas a mujeres	10 cursos de capacitación para el desarrollo de habilidades enfocadas a facilitar su acceso al sector productivo en el autoempleo o en el empleo formal remunerado. 4 apoyos a las mujeres para coadyuvar en los tratamientos para la restauración de su salud física. 5 becas a mujeres	Porcentaje		Instancia municipal para el desarrollo de las mujeres	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Instancia municipal para el desarrollo de las mujeres	III. Disminuir el número de adolescentes embarazadas en el municipio	Porcentaje de acciones para prevenir el embarazo en adolescentesPorcentaje de adolescentes embarazadas.Porcentaje de Apoyos de adolescentes embarazadas a través de instancias oficiales	5 acciones para prevenir el embarazo en adolescentes20 de adolescentes embarazadas.5 Apoyos de adolescentes embarazadas a través de instancias oficiales	Porcentaje		Instancia municipal para el desarrollo de las mujeres	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Instituto Municipal de la Juventud	I. Fomentar la participación social de la juventud.	% de Actividades del Consejo Juvenil Municipal	8	Porcentaje		Instituto Municipal de la Juventud	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Instituto Municipal de la Juventud	II. Garantizar el acceso de las y los jóvenes a la justicia.	% conferencias de seguridad publica	12	Porcentaje		Instituto Municipal de la Juventud	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Instituto Municipal de la Juventud	III. Orientación vocacional de la juventud.	% de Ferias de orientacion vocacional	1	Porcentaje		Instituto Municipal de la Juventud	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Instituto Municipal de la Juventud	IV. Acceso de las y los jóvenes al empleo remunerado, así como capacitación para el empleo.	% de platicas del instituto estatal de la juventud	12	Porcentaje		Instituto Municipal de la Juventud	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Instituto Municipal de la Juventud	VII. Promover la salud entre las y los jóvenes, así como difusión de información sobre salud sexual y reproductiva, nutrición, adicciones y prevención de enfermedades.	% de talleres y conferencias	24	Porcentaje	Instituto Municipal de la Juventud	Instituto Municipal de la Juventud	06/07/2018	30/06/2018
2018	02/04/2018	30/06/2018	Instituto Municipal de la Juventud	VIII. Atención y prevención de la problemática del bullying (acoso escolar) y cualquier otro tipo de violencia.	% de mini cinemas en escuelas secundarias	5	Porcentaje		Instituto Municipal de la Juventud	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Instituto Municipal de la Juventud	IX. Integrar e instalar el Consejo Municipal Juvenil y registrar las sesiones de trabajo.	% de torneos de futbol realizados % de platicas del instituto estatal de la juventud	2,12	Porcentaje		Instituto Municipal de la Juventud	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Registro del Estado Familiar	I. Contar con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de las personas que habitan el municipio de Epazoyucan, Hidalgo.	% De registros de nacimiento realizados.% de registros de matrimonios atendidos en el municipio;% De registros de nacimiento realizados.% de registros de matrimonios atendidos en el municipio;% de registro de defunciones en el municipio;% de registros de divorcios en el municipio	196 registros de nacimiento realizados en el año.24 registros de matrimonios atendidos en el municipio;196 registros de nacimiento realizados.24 registros de matrimonios atendidos en el municipio;48 registros de defunciones en el municipio;36 registros de divorcios en el municipio	Porcentaje		Registro del Estado Familiar	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Registro del Estado Familiar	II. Lograr la entrega expedita de las fotocopias de los registros de los actos del estado familiar:	% de Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites.	24 Digitalización de libros para su conservación y agilizar los trámites.	Porcentaje		Registro del Estado Familiar	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Registro del Estado Familiar	III. Cumplir con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma	% de informe semanales de defunciones a la Secretaría de Salud.% de informe mensual de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar.% de informe mensual de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.% de informe mensual de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral.% de Expedición y tramitación de la Clave Única de Registro de Población. (CURP).	52 informes semanales de defunciones a la Secretaría de Salud.12 informes mensuales de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar.12 informes mensuales de inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática.12 informes mensuales de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral.7200 Clave Única de Registro de Población (CURP) expedidos.	Porcentaje		Registro del Estado Familiar	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Conciliador Municipal	I. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes del municipio	% de campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes.% de Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes.% de Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes.	2 campañas de sensibilización en la protección de Derechos de las niñas, niños y adolescentes2 Entrega de trípticos con los derechos de las niñas, niños y adolescentes.2 Realización de encuestas de las niñas, niños y adolescentes	Porcentaje		Oficina Conciliadora	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Conciliador Municipal	II. Digitalización del registro de archivos existentes en oficina conciliadora.	% de Revisión de los años a digitalizar;% de captura de datos de los documentos	3 Revisión de los años a digitalizar,3 captura de datos de los documentos	Porcentaje		Oficina Conciliadora	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Conciliador Municipal	III. Lograr la atención de los ciudadanos del municipio en sus necesidades de conciliación y resolución de conflictos.	% de atención expedita y adecuada las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría.	960 atención expedita y adecuada las solicitudes ciudadanas de conciliación y asesoría	Porcentaje		Oficina Conciliadora	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Protección Civil y Bomberos	I. Realizar Actividades que Promuevan una Cultura de Protección Civil en la Población del Municipio	Tasa de actividades del consejo de Protección Civil.Tasa de crecimiento de asentamientos humanos en zonas de riesgoTasa de decesos por contingenciasTasa de pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio,Tasa de acompañamiento en la quema de predios programadosTasa de capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogar	6 de actividades del consejo de Protección Civil.Menor a 0 el crecimiento de asentamientos humanos en zonas de riesgo.Menor a 0 los decesos por contingencias,2 pláticas y asesorías con ejidatarios del municipio,1 acompañamiento en la quema de predios programados18 capacitaciones de primeros auxilios y prevención de accidentes en el hogar	Porcentaje		Dirección de Protección Civil y Bomberos	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Protección Civil y Bomberos	II. Disminuir los Factores de Riesgo que Pueden Afectar al Municipio	Tasa de Revisión de establecimientos comerciales.Tasa de Revisión de industrias,Tasa de Revisión de servicios.Tasa de Simulacros.Tasa de Revisión de eventos patronales y espectáculos.Tasa de Atención de servicios de emergencia.	4 Revisión de establecimientos comerciales,4 Revisión de industrias,4 Revisión de servicios,12 Simulacros ,Revisión de eventos patronales y espectáculos,180 Atención de servicios de emergencia	Porcentaje		Dirección de Protección Civil y Bomberos	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Seguridad Pública y Tránsito municipal	I. Lograr la participación ciudadana en los temas de prevención del delito	% de Reuniones con delegados para prevención del delito.% Platicas de prevención del delito	9 Reuniones con delegados para prevención del delito,6 Platicas de prevención del delito	Porcentaje		Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Seguridad Pública y Tránsito municipal	I. Capacitar a los Oficiales de Policía en materia de prevención del delito.	% de Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delito	1 Talleres o cursos de capacitación en materia de prevención del delito	Porcentaje		Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Seguridad Pública y Tránsito municipal	Abatir la incidencia y comision de delitos en el municipio de manera coordinada con el estado y la federación	% de grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;% de denuncias por robo en el municipio	4 grupos de Segurichat para fortalecer la seguridad en las comunidades del municipio;18 denuncias por robo en el municipio	Porcentaje		Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Dirección de Seguridad Pública y Tránsito municipal	Reducir a lo mas minino la comisión de hechos de tránsito en el municipio, o en su caso reducir la gravedad de los mismos, mediante un adecuado y reglamentado control de las arterias viales y del tránsito vehicular.	% de campañas de sensibilización para conductores;% de hechos de tránsito terrestre	2 campañas de sensibilización para conductores;18 hechos de tránsito terrestre	Porcentaje		Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaria de Obras Publicas	I. Asignar recursos de manera estratégica.	Tasa de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particulares.Tasa de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias viales.Tasa de abatimiento de calles sin revestimiento.Tasa de vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.	Mayor o igual al 20% de abatimiento del déficit del servicio de drenaje en viviendas particulares.Mayor o igual al 20% de de abatimiento del déficit del servicio de alcantarillado en arterias viales.Mayor o igual al 80% de de abatimiento de calles sin revestimiento.4 vialidades en el municipio realizadas con recursos de manera estratégica.	Porcentaje		Secretaria de Obras Públicas	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	secretraria de Obras Publicas	II. Fomentar las aportaciones de beneficiarios para que hagan rendir más los recursos y concretar más obras.	Tasa de entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.	2 entrega recepción de vialidades donde participaron ciudadanos.	Porcentaje		Secretaria de Obras Públicas	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaria de Obras Publicas	III. Lograr la gestión de recursos extraordinarios para la construcción de calles	Tasa de Reuniones de gestión con diputados locales y federales	3 Reuniones de gestión con diputados locales y federales	Porcentaje		Secretaria de Obras Públicas	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	secretraria de Obras Publicas	I. Mantener las cintas de rodamiento en un estado aceptable para la circulación de vehículos de transporte de carga, privados y de trasporte público	Tasa de mantenimiento de las vialidades.	4 de mantenimiento de las vialidades	Porcentaje		Secretaria de Obras Públicas	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Secretaria de Obras Publicas	I. Lograr la instalación de red de drenaje y alcantarillado en las comunidades que no cuentan con este servicio	Tasa de instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.	8 instalación de red de drenaje sanitario en las colonias programadas.	Porcentaje		Secretaria de Obras Públicas	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	secretraria de Obras Publicas	I. Atender el tratamiento de aguas residuales a través de Biodigestores	Tasa de instalación de los bio digestores.	4 instalación de los bio digestores.	Porcentaje		Secretaria de Obras Públicas	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Oficial Mayor	I. Observar el uso adecuado de los vehículos para las direcciones de la administración municipal	% solicitudes ciudadanas de rehabilitación de caminos atendidas	48 solicitudes atendidas anualmente	Porcentaje		Oficialia Mayor	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Oficial Mayor	II. Lograr la Rehabilitación de caminos de las comunidades del municipio	% de Revisión preventiva de vehículos y maquinaria.	48 revisiones preventidas de mantenimiento anual	Porcentaje		Oficialia Mayor	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Oficial Mayor	III. Mantener en condiciones operativas la maquinaria y camiones del municipio.	% de mantenimiento a la maquinaria y vehículos.	24 mantenimiento realizados anuales a la maquinaria y vehiculos.	Porcentaje		Oficialia Mayor	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Oficial Mayor	III. Mantener en condiciones operativas la maquinaria y camiones del municipio.	% de atención a las solicitudes de abasto de agua potable	36 solicitudes realizadas anuales en diferentes comunidades del Mpio.	Porcentaje		Oficialia Mayor	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Oficial Mayor	IV. Suministrar agua potable a las comunidades que no cuentan con el servicio.	% de asistencia a las sesiones de cabildo.	25 sesiones ordinarias llevadas a cabo al año	Porcentaje		Oficialia Mayor	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Oficial Mayor	V. Cumplir con la asistencia, redacción y entrega de las actas de cabildo de la H. Asamblea.	% de registro de cada una de las sesiones.	25 sesiones ordinarias llevadas a cabo al año	Porcentaje		Oficialia Mayor	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccíon de Ecologia	I. Mantener el cuidado y conservación de los cuerpos de Agua ubicados en el territorio municipal.	% recorridos de inspección del cuidado de los cuerpos de agua del municipio;	4	Porcentaje		Dirección de ecologia	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccíon de Ecologia	II. Supervisar en el municipio los caminos y predios abandonados que pudieran tener elementos que permitan la contaminación del Suelo.	% de Acciones de limpieza y recuperación de los cuerpos de agua	2	Porcentaje		Dirección de ecologia	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Direccíon de Ecologia	III. Preservar el equilibrio ecologico para mantener protegida la flora y fauna del municipio.	% de recorridos en las comunidades del municipio para proteger el suelo, flora y fauna% de capacitación técnica en materia de protección de recursos naturales.	12, 2	Porcentaje		Dirección de ecologia	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Unidad Jurídica	1-Lograr la regularización de los predios que pertenecen al H.Ayuntamiento de Epazoyucan,Hidalgo.	Porcentaje de reuniones con la Procuraduria Agraria y Comisariados Ejidales.	4 Reuniones con la Procuraduria Agraria y reuniones ejidales	Porcentaje		Unidad Jurídica	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Unidad Jurídica	2-Brindar asesoría jurídica a los ciudadanos pertenecientes al Municipio que no cuenten con los recursos necesarios para contratar abogados particulares.	Porcentaje de Procedimientos Jurídicos de carácter Civil o Agrario realizadosPorcentaje de solicitudes ciudadanas de asesoría jurídica	12 Procedimientos juridicos de carácter civil o agrario realizados en el año.120 Solicitudes ciudadanas de asesorias jurídicas atendidas en el año.	Porcentaje		Unidad Jurídica	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Unidad Jurídica	3-Brindar asesoría jurídica a las áreas Municipales.	Porcentaje de atención jurídica de procedimientos dirigidos en contra del Ayuntamiento o entre particulares.	3 Atenciones jurídicas atendidas en contra del Ayuntamiento o entre particulares.	Porcentaje		Unidad Jurídica	25/01/2019	14/01/2019
2018	01/10/2018	31/12/2018	Unidad Jurídica	4-Revisión de convenios, contratos y asuntos relacionados con las áreas del Municipio.	Porcentaje de revisión de contratos o convenios de las áreas Municipales.	8 Contratos o convenios revisados en el año	Porcentaje		Unidad Jurídica	25/01/2019	14/01/2019